1/102016年供電所安全月活動總結2016年供電所安全月活動總結范文為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，促進安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉，我所根據(jù)上級指示精神,始終堅持“責任銘記心中，標準貫穿始終”的安全文化理念，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，大力開展了以“深化標準作業(yè)，強化風險控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。一、領導重視，組織措施到位為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，所長肖齊剛同志親自負責本次安全月活動的組織實施，各轄區(qū)負責人積極配合開展。根據(jù)上級指示精神,結合自身特點，在元月初召開各類安全學習會議,傳達了上級文件精神，制定了2016年安全工作計劃，緊緊圍繞“深化標準作業(yè)，強化風險控制”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我所“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中本所無任何大小安全事故發(fā)生。二、組織學習，開展形式多樣的宣傳教育活動任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通2/10過安全宣傳條幅及各種會議、黑板報、安全生產(chǎn)考試等多種渠道，大張旗鼓地進行了宣傳，同時組織全體員工學習有關安全工作的章程，重點學習了安全生產(chǎn)各項重要文件及事故通報，從而形成人人關心、人人參與的生動局面，用輿論導向激發(fā)員工的參與熱情，讓員工牢固樹立“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中，利用各種形式，宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。全所人員開展集中教育培訓活動，參加安全教育培訓3次。組織員工學習相關的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法紀等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過安全知識學習，讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶，讓“責任銘記心中，標準貫穿始終”的理念深入人心。三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，落實隱患整改，注重成效為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實處，使活動的開展有成效，所長經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，本所堅持日常檢查、周安全檢查及專項3/10檢查相結合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，還組織進行了專項檢查元月初，所長組織專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護設施進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患問題已全部要求各轄區(qū)負責人進行了整改活動期間，所長帶隊安全檢查7次，共查出隱患2項，已全部進行整改，整改率達100。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負責人的不定期巡查，使我所安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。通過本次活動有聲有色地開展，在全所上下取到了良好的效果，提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識，使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，各轄區(qū)負責人并且簽訂了安全責任書，形成了個人保班組、班組保部門、部門保全局的責任劃分，進一步增強了各轄區(qū)負責人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標，平安、順利地完成20XX年各項安全生產(chǎn)工作任務。2016年供電所安全月活動總結范文根據(jù)公司201625號關于開展春季安全大檢查4/10的通知、201626號關于認真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知和201635號關于進一步做好安全大檢查工作的通知的要求，為認真貫徹國網(wǎng)公司“”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，確保全面、全員、全過程、全方位的開展安全檢查，進一步增強各級各類人員的安全生產(chǎn)責任意識，強化崗位安全職責的落實，夯實安全工作基礎，深入推進安全隱患排查治理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個不發(fā)生”目標，確保設備安全運行。我所自2016年3月15日起，成立了春季安全生產(chǎn)大檢查工作小組，相繼開展了春季安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將活動情況總結如下一、利用全員參加的安全活動例會的時間，統(tǒng)一學習了公司下發(fā)201625號關于開展春季安全大檢查的通知、201626號關于認真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知和201635號關于進一步做好安全大檢查工作的通知、木木縣供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案、木木縣供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施、木木縣供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位標準等內(nèi)容，認真領會公司安全大檢查活動的要求，貫徹實施,提高安全意識，促進工作的深入開展，切實消除各類事故隱患。二、成立了以所長為組長的XX供電所開展“春季5/10安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組和工作小組，制定了“春季安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案。制定了重點檢查內(nèi)容和客戶，明確了分工，以查管理、查措施、查違章為切入點，重點檢查了日常安全生產(chǎn)工作中暴露出來的設備運行管理、人員安全意識和生產(chǎn)管理等方面的問題。杜絕了形式主義和走過場，通過檢查切實發(fā)現(xiàn)了一些安全用電存在的問題，確保檢查取得了實效。四、在春季線路檢修中，嚴格按照春季安全大檢查的通知要求，電力安全工作規(guī)程等有關規(guī)程執(zhí)行，對線路檢修現(xiàn)場進行了勘查，對危險點進行分析和預控，制定并完善了線路檢修三大措施。檢修人員認真履行工作票、線路指導卡、工作任務單、小組指導卡和線路檢修明白卡等流程規(guī)定，把安全工作放在第一位作業(yè)現(xiàn)場及時糾正違章和不安全行為保證了檢修人員的安全，未發(fā)生任何安全事故。高質(zhì)量地完成了本次檢修工作，為線路安全運行提供有力的保障。通過本次大檢查摸清了目前安全生產(chǎn)工作存在的問題，消除了安全生產(chǎn)管理、設備運行管理、生產(chǎn)檢修現(xiàn)場等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不安全因素，確保了設備安全運行。對當時無法處理的列入了整改計劃限期處理。確保了春季安全生產(chǎn)大檢查檢查到位、整改到位，為春季安全可靠用電提供了前提和堅實基礎。6/102016年供電所安全月活動總結范文XX年年工作已經(jīng)結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將XX供電所全年安全工作向在座的各位領導匯報一、XX年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作一明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司XX年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。二始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立7/10安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100。形成人人抓管理，人人促管理的模式。三加強電網(wǎng)建設，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10KV線路延伸，380V線路延伸，安裝公變兩臺分別為XX公變3、XX公變3兩臺配變，合計容量為630KVA，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500KVA，10KV電力客戶新增520KVA/5臺，XX110KVXX變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班8/10后會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。四以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。五安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至XX年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。二、安全工作中存在的不足雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，職工年青9/10化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣違章行為。2、臺區(qū)設備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設備運行不正常。3、電網(wǎng)堅強程度不夠，XX所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。三、20XX年安全工作思路一明確目標、落實責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標。二深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設施保護，收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設10/10備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作提高全所員工對線路與設備突發(fā)事