精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)1/3城管局2016年工作計劃進一步明晰責任體系，結合我縣實際和創(chuàng)衛(wèi)實踐，借鑒兄弟縣區(qū)做法，對城管委各成員單位的職責進行再明確、再界定、再完善，理順各部門在城市管理中的職責關系，構建層級明晰的責任體系。進一步強化部門聯(lián)動，針對創(chuàng)衛(wèi)中職責不清、推諉扯皮等問題，建立健全部門緊密配合、協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的工作機制，改變城管局一家唱“獨角戲”、“單打獨斗”的局面。進一步完善考核機制，細化指標、量化分值，定期督查通報、考核評比、兌現(xiàn)獎懲，并將考核結果納入縣目標考核體系，激發(fā)職能部門參與城市管理工作的積極性和主動性。2013年，市城管局將構建數(shù)字化城管平臺納入年度目標考核，我縣平臺試運行取得了一定的效果，但與周邊縣區(qū)相比已明顯滯后。下一步，我們將在完善制度建設，強化考評獎懲上下功夫。對23家涉及城市管理的單位實行AB檔考核，明確考核內容、考核標準、獎懲辦法，實行每日一次動態(tài)巡查、每周一次專項督查、每月一次綜合檢查、每季一次觀摩點評、每年一次全面考核的“五個一”考核機制，考核結果定期公示、掛鉤獎懲，通過高強度的督查、高頻率的考核、高幅度的獎懲，倒逼相關單位履職到位。逐步形成統(tǒng)一指揮、監(jiān)督有力、責任到位、處置及時、運精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)2/3轉高效的工作機制，促進我縣城市功能不斷完善和城市環(huán)境持續(xù)改善。針對創(chuàng)衛(wèi)工作暴露的薄弱環(huán)節(jié)，我們將創(chuàng)新思路，改進方法，努力提升城市管理實效。在市容管理方面，重點針對車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。在物業(yè)管理方面，重點當好物業(yè)管理的“裁判員”，健全物業(yè)企業(yè)考核獎懲制度，盡快出臺管理辦法，實行月考核、季評比、年總評，規(guī)范服務、獎優(yōu)罰劣。針對物業(yè)企業(yè)存在的管理不嚴、人員不足、服務不佳等問題，督促制定詳細整改計劃，限期整改到位并實行長效管理。建立物業(yè)企業(yè)信用檔案，分“優(yōu)良中差”四個檔次，作為企業(yè)資質延續(xù)和升級重要依據(jù)，凡評價為“中”或“差”的企業(yè)不得參與物業(yè)管理招投標工作。依據(jù)考核結果對所有小區(qū)進行分檔個性評價，分“ABCD”四個檔次，分別予以獎懲，鼓勵提檔升位；對連續(xù)排名后三的物業(yè)企業(yè)，堅決清退出_物業(yè)市場。城市管理實現(xiàn)長效，決定性因素還是群眾。城管委已先后出臺門前“五包”、沿街裝飾裝潢、非法小廣告、便民精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作獨家原創(chuàng)3/3早餐點、渣土運輸?shù)任屙椆芾磙k法。近期，還將陸續(xù)出臺農(nóng)貿市場、“六小行業(yè)”、城區(qū)養(yǎng)犬等一系列管理規(guī)范，為群眾定了標準、設了紅線、立了規(guī)矩。我們將堅持宣傳教育與規(guī)范引導相結合、媒體曝光與嚴格執(zhí)法相結合，大力倡導健康文明的生活方式和行為習慣，促進“_規(guī)矩”盡快轉變?yōu)椤癬習慣”。通過廣播、電視、網(wǎng)絡、戶外大屏幕等多種渠道廣泛宣傳，讓群眾了解規(guī)矩的內容、認識規(guī)矩的好處，在行動上知道該做什么、不該做什么，在思想上認同規(guī)矩，不論何時何地都能主動遵守規(guī)矩，從而養(yǎng)成“_習慣”。我們還將定期開展專項整治活動，讓每一個“_規(guī)矩”深入人心，讓每一個“_習慣”深度固化，廣泛引導和動員全社會共