公司培訓管理辦法 _第1頁
公司培訓管理辦法 _第2頁
公司培訓管理辦法 _第3頁
公司培訓管理辦法 _第4頁
公司培訓管理辦法 _第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1/7公司培訓管理辦法目的為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點,制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體員工。職責綜合事務(wù)部是員工培訓工作的歸口管理部門,負責公司員工培訓計劃的編制與組織實施。各相關(guān)部門(單位)提供員工培訓需求計劃,并做好支持配合工作。凡參加外訓的,培訓完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓總結(jié)登記手續(xù)。工作內(nèi)容培訓目的、對象、種類、形式及方法培訓目的為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展,適應(yīng)市場競爭的需要,提高工作效率,樹立良好的企業(yè)形象,必須有計劃地組織員工進行各種培訓。培訓對象2/7凡與公司簽訂勞動合同的員工,無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。培訓種類包括崗前培訓、在職培訓和專業(yè)培訓A、崗前培訓對新進員工和轉(zhuǎn)崗員工進行上崗前培訓,使其掌握必要的崗位知識和技能。B、在職培訓根據(jù)公司規(guī)模的擴大,技術(shù)和環(huán)境的變化,對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。C、專業(yè)培訓對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓。培訓形式包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓。培訓方法主要包括以下幾種方法A、公司自身組織、聘請外部專家、學者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識講座;B、員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育;C、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓班;D、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學的形式,舉辦各類進修班或研究生班等;E、有計劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國3/7參觀、學習、考察培訓。培訓的組織與管理培訓的計劃與落實A、年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出,由人力資源部統(tǒng)一編制,報公司經(jīng)營班子審批。B、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓計劃的安排與要求,負責本部門員工培訓工作的落實。新員工崗前培訓新招聘生產(chǎn)崗位人員,一般必須經(jīng)過培訓考試合格后才能安排上崗,不合格者實行一次性淘汰,作辭退處理。培訓期視工作需要,一般為56240課時。在職員工業(yè)余培訓A、公司鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學習與接受培訓,但以不影響本職工作為原則。B、凡在公司工作一年,符合報考條件,可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。C、凡在公司工作滿兩年,符合報考條件,可報考在職或脫產(chǎn)研究生。統(tǒng)一培訓上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓,須報人力資源部備案,其時間及費用由公司安排和負擔。外出培訓4/7派往省外、國外有關(guān)單位和學校接受培訓的人員,必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件A、公司的業(yè)務(wù)骨干,或者是公司的中高層管理人員;B、在公司工作滿一年或一年以上,且年終考評為優(yōu)秀;C、具有大學專科或以上學歷且有一定外語基礎(chǔ);D、身體健康,作風正派。培訓審批程序員工確需參加某種培訓時,須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序A、個人書面申請部門經(jīng)理同意綜合事務(wù)部審核總經(jīng)理批準辦理報名手續(xù)。B、申請書應(yīng)詳細注明培訓內(nèi)容(或報考專業(yè))、培訓時間、培訓費、脫產(chǎn)等情況,并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。培訓期間待遇及培訓假期、費用處理培訓期間待遇培訓期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇,按照國家有關(guān)政策執(zhí)行。培訓假期及費用處理5/7培訓假期及費用,按如下情況分別處理A、員工參加職稱考試前培訓,應(yīng)在業(yè)余時間學習,如占用工作時間,一律按事假處理,但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。B、員工接受學歷教育,原則上應(yīng)以業(yè)余學習為主,如確實需要脫產(chǎn)學習(離崗6個月以上)的,經(jīng)總經(jīng)理批準后,應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議,否則,應(yīng)辦理辭職手續(xù)。C、參加大學本科以下學歷教育的員工,其學習費用由受訓員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。D、攻讀研究生的員工,在取得畢業(yè)證和學位證后,公司給予報銷50的學費(但最高不超過10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證,其所用學費由受訓員工自理;E、上級部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓,各類專業(yè)技術(shù)培訓其費用由公司負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課,不參加考試(或考試成績不合格)未能取得合格證,其費用由受訓員工自理。培訓結(jié)果的考核與反饋培訓作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資,必須考慮培訓成本與收益的關(guān)系,因此,員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結(jié)。6/7每一期培訓班結(jié)束或個人參加(一個星期以上的)學習期滿,要有考核成績或書面材料向綜合事務(wù)部匯報。員工培訓后的定崗,由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定,報經(jīng)營班子批準。最低服務(wù)年限與賠償費規(guī)定凡由公司出資錄用和培訓的員工,都必須為公司服務(wù)一定的年限,具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同(協(xié)議)執(zhí)行培訓類別最低服務(wù)年限出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年各類學歷進修五年各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓,累計時間超過3個月者三年各類專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識培訓,累計時間在13個月者一年服務(wù)年限從培訓結(jié)束后上班的時間算起,接受多種培訓的應(yīng)累計其服務(wù)年限。凡公司派往境外培訓的員工,出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。員工在一個勞動合同周期內(nèi),參加培訓的費用超過一萬元人民幣,服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿,雙方協(xié)議7/7后不再續(xù)簽勞動合同的,員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定,賠償培訓費用后,方可離開公司。如本人提出辭職,或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退,必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度,按以下公式計算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論