1/6鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定先進個人事跡材料撐起一方晴空為三農(nóng)保駕護航土地糾紛不斷，干群關(guān)系緊張，群體上訪時常發(fā)生，這是鎮(zhèn)幾年前的情況，而如今的鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，呈現(xiàn)出一派和諧穩(wěn)定、健康文明的社會主義新農(nóng)村景象，這樣的轉(zhuǎn)變有上級黨委、政府及有關(guān)部門的正確領導，但更重要的是鎮(zhèn)有一位平安使者，他就是鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)社會治安綜合治理辦公室主任。自擔任綜治辦主任以來，他立足鎮(zhèn)的實際，不斷健全綜治網(wǎng)絡，完善綜治制度，以解決群眾熱點、焦點問題為突破口，積極防范處置群體性事件，為鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造了穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。健全機構(gòu)，落實責任，完善社會治安綜合治理網(wǎng)絡針對這個“多事鎮(zhèn)”，上級黨委、政府也想了很多辦法，下派過工作組，組織過矛盾排查隊，但都沒有從根本上扭轉(zhuǎn)鎮(zhèn)的不穩(wěn)定局面。2016年上級黨委、政府決定任命一位黨委副書記，專職負責社會穩(wěn)定工作。因為平時工作成績突出，且在從警已有20多年，被委以重任。接任這樣的工作，也曾猶豫過，但面對組織上的信任，他毅然挑起了這個重擔。上任后，他主動大膽地開展工作，開始全面構(gòu)建的社會治安2/6綜合治理網(wǎng)絡。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人的“鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會”，并根據(jù)實際成立了“不穩(wěn)定因素及矛盾排查調(diào)處工作領導小組”、“防范和處理邪教問題工作領導小組”、“禁毒工作領導小組”等，切實加大村級治安網(wǎng)絡的建設力度，健全了村級“調(diào)解委員會”、“治保委員會”、“治安巡防隊”等組織機構(gòu)。為把工作落到實處，鎮(zhèn)綜治領導小組與各村簽訂“社會治安綜合治理責任狀”，對綜治工作，進行定職定責，層層分解，落實到人，并采取領導定點聯(lián)系制度，將各村維護社會穩(wěn)定工作與黨政領導實績掛鉤。在他的努力下，社會治安綜合治理網(wǎng)絡很快健全了起來，做到了機構(gòu)、人員、制度、經(jīng)費“四落實”。早發(fā)現(xiàn)，早介入，努力把各類矛盾化解在基層以他20多年從事警察工作的經(jīng)驗，認識到各類社會矛盾的產(chǎn)生，是有它發(fā)展過程的，很多大的矛盾是由于一些小的糾紛累積發(fā)展而成的，他認為要維護社會穩(wěn)定，要化解社會矛盾，必須要從源頭上抓起，要主動出擊，于是他認真落實矛盾糾紛排查調(diào)處機制，對各類矛盾和社會不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早介入，努力把各類矛盾糾紛化解在基層。村有一個集體煤礦，該礦是由村民集資開辦的，該礦后被轉(zhuǎn)賣，村集體收回賣礦資金380多萬元，正是這380多萬元，一石擊起千層浪，整個村都翻3/6騰了起來，村民有主張重新投資搞發(fā)展的，有主張按股分錢的，各持已見，互不相讓，村民之間的關(guān)系因此也突然變得緊張起來。清楚村級財務是農(nóng)村一個非常敏感的問題，稍處理不妥就會引發(fā)一系列的矛盾，如今這么一大筆的資金，若處理不慎，后果自然是不堪設想。他與鎮(zhèn)領導班子成員商量后，自己主動深入到村，與村委班子成員詳細了解了情況，認真聽取了他們的意見，然后又組織召開了全村黨員代表大會，村民代表大會，廣泛征求了群眾們的意見，最后綜合各方面的意見，他提出了一個解決方案，村集體留部分資金，用于村級公益事業(yè)，其余部分按照當年入股情況，按比例分紅，方案提出后村民都十分贊成。村民們?nèi)缭敢詢斈玫搅俗约簯玫募t利，心情舒暢了，緊張局面也自然化解了。土地承包直接涉及到農(nóng)民的切身利益，所以土地承包問題也常常成為引發(fā)農(nóng)民糾紛的“導火索”。在走訪群眾過程中，聽到許多村民反映村集體在土地承包上存在問題，于是他抽調(diào)得力干部和有關(guān)單位人員，對全鎮(zhèn)土地承包情況進行了詳細的排查。經(jīng)過認真排查，發(fā)現(xiàn)許多村在土地承包上確實存在不規(guī)范、不合理的問題，尤其是集體土地在向外承包時，未經(jīng)村民同意，村委們就擅自將土地承包或是轉(zhuǎn)賣出去，村民意見十分大，部分村因為土地承包問題，干群關(guān)系十分緊張。針對此種情況，4/6很快召開了全鎮(zhèn)村干部會議，明確要求所有村把土地承包的詳細情況重新公開，接受群眾監(jiān)督，對群眾反響比較大的土地承包問題，村委會必須及時作出更正。為確保工作落到實處，又多次深入到村里查看公開情況，村委們見來了這么一位較真的，都不敢再打馬虎眼了，及時將土地承包情況進行了公開，其它存在問題的村也都對其錯誤行為進行了更正或是向村民作出了解釋，村集體土地承包也因此走向了規(guī)范化、公開化，有效化解了因土地承包而引發(fā)的矛盾。動之以情，曉之以法，妥善解決社會矛盾鎮(zhèn)是市最大的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)人口占到90以上，受思想文化等方面的影響，農(nóng)民們在遵法守法意識上較為淡薄，常會引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。2016年5月份，草原生態(tài)治理1000畝人工灌溉草地項目在實施過程中，個別村民受人煽動阻攔施工，得知情況后，很快趕到現(xiàn)場，見現(xiàn)場有10多個農(nóng)民圍著施工人員不讓施工，還有一位70多歲的老頭橫臥在施工機械下面，阻攔施工車輛。為控制事態(tài)，協(xié)調(diào)施工方暫停施工，回到住地防止不必要的沖突，然后動員干部給農(nóng)民講清利害關(guān)系，逐步將這些農(nóng)民疏散，可那位70多歲的老頭怎么也勸不動，知道這又是個“硬茬”，于是他讓所有干部都先回去，自己一個人留了下來，與老頭盤腿坐下，點起煙嘮起嗑，5/6一個多小時的盤腿嘮嗑，不僅將“硬茬”老頭勸回了家，而且從中了解到村民鬧事是因為村集體沒有把項目實施情況向村民公開，村民認為村委們從中得了好處。搞清矛盾產(chǎn)生的根源后，很快組織召開了村民大會，讓村委會把項目的事情詳細向村民做了解釋，村民由此也停止了惡意行為，項目得到了順利實施。2016年正值鎮(zhèn)第六次村委會換屆，此項工作是農(nóng)區(qū)居民生活中的一件大事，它直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)今后的發(fā)展，因此廣大農(nóng)區(qū)居民都特別關(guān)注，稍處理不慎就會引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。鎮(zhèn)黨委、政府為切實做好村委會換屆工作，采取了領導干部包村制度，鎮(zhèn)黨委、政府考慮到在當?shù)毓ぷ髂晗揲L，處理各項工作經(jīng)驗豐富，于是將問題最多、難度最大的“三新”包到了的名下。面對這樣的任務，也著實感到非常棘手，這“三新”是出了名的“問題村”、“上訪村”，如何保證換屆選舉順利過渡呢邊想邊開始了他的工作，他深入三個村聽取村民們的意愿，宣傳換屆選舉的有關(guān)法律、法規(guī)，組織建立村級換屆選舉委員會，制定換屆選舉有關(guān)制度、程序、找思想有疙瘩的村民談話連續(xù)一個多月天天入村到戶，就連村民們也佩服地說這老白夠玩命的也正是在的玩命實干下，“三新”換屆選舉工作順利完成，沒