信息時(shí)代的機(jī)械工程在80年代初，工程師們?cè)?jīng)認(rèn)為要加快產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，必須進(jìn)行大量的研究工作。結(jié)是實(shí)際上只進(jìn)行了較少的研究工作，這是因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的縮短，促使工程師們盡可能地利用現(xiàn)有的技術(shù)。研制開(kāi)發(fā)一種創(chuàng)新性的技術(shù)并將其應(yīng)用在新產(chǎn)品上，是有風(fēng)險(xiǎn)的，并且易于招致失敗。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用較少的步驟是一種安全的和易于成功的方法。對(duì)于資金和人力都處于全球性環(huán)境中的工程界而言，縮短產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)周期也是有益的。能夠設(shè)計(jì)和制造各種產(chǎn)品的人可以在世界各地找到。但是，具有創(chuàng)新思想的人則比較難找。對(duì)于你已經(jīng)進(jìn)行了6個(gè)月的研制開(kāi)發(fā)工作，地理上的距離已經(jīng)不再是其他人發(fā)現(xiàn)它的障礙。如果你的研制周期較短，只要你仍然保持領(lǐng)先，這種情況并不會(huì)造成嚴(yán)重后果。但是如果你正處于一個(gè)長(zhǎng)達(dá)s年的研制開(kāi)發(fā)過(guò)程的中期，一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解到你的研究工作的一些信息，這個(gè)項(xiàng)目將面臨比較大的麻煩。工程師們?cè)诮鉀Q任何問(wèn)題時(shí)都需要進(jìn)行新的設(shè)計(jì)這種觀念很快就過(guò)時(shí)了。在現(xiàn)代設(shè)計(jì)中的第一步是瀏覽因特網(wǎng)或者其他信息系統(tǒng)，看其他人是否已經(jīng)設(shè)計(jì)了一種類(lèi)似于你所需要的產(chǎn)品，諸如傳動(dòng)裝置或者換熱器等。通過(guò)這些信息系統(tǒng)，你可能發(fā)現(xiàn)有些人已經(jīng)有了制造圖紙，數(shù)控程序和制造你的產(chǎn)品所需要的其他所有東西。這樣，工程師們就可以把他們的職業(yè)技能集中在尚未解決的問(wèn)題上。在解決這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，利用高性能微型計(jì)算機(jī)和進(jìn)人信息高速公路可以大大增強(qiáng)工程小組的能力和效率。這些信息時(shí)代的工具可以使工程小組利用大規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)中有材料性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和成功的設(shè)計(jì)方案等信息。這些經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的設(shè)計(jì)可以通過(guò)下載直接應(yīng)用，或者通過(guò)對(duì)其進(jìn)行快速、簡(jiǎn)單的改進(jìn)來(lái)滿(mǎn)足特定的要求。將產(chǎn)品的技術(shù)要求通過(guò)網(wǎng)絡(luò)送出去的遠(yuǎn)程制造也是可行的。你可以建立一個(gè)沒(méi)有任何加工設(shè)備的虛擬公司。你可以指示制造商，在產(chǎn)品加工完成后，將其直接送給你的客戶(hù)。定期訪問(wèn)你的客戶(hù)可以保證你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品按照設(shè)計(jì)，要求進(jìn)行工作。盡管這些研制開(kāi)發(fā)方式不可能對(duì)每個(gè)公司都完全適用，但是這種可能性是存在的。過(guò)去客戶(hù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品通常是由小公司來(lái)制造。大公司不屑于制造這種產(chǎn)品它們討厭瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，或者是與客戶(hù)設(shè)計(jì)的小批量產(chǎn)品打交道?！斑@就是我的產(chǎn)品”，家大公司這樣說(shuō)：“這是我們能夠制造出來(lái)的最好產(chǎn)品你應(yīng)該喜歡它。如果你不喜歡，在這條街上有一家小公司，它會(huì)按你的要求去做”。今天，因?yàn)轭櫩蛡冇休^大的選擇余地，幾乎所有的市場(chǎng)都是瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。如果你不能使你的產(chǎn)品滿(mǎn)足某些特定客戶(hù)的要求，你將失掉你的市場(chǎng)份額中的一大部分，或者失掉全部份額。由于這些瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)是經(jīng)常變化的，你的公司應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)的變化作出快速的反應(yīng)。瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)和根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)這種現(xiàn)象的出現(xiàn)改變了工程師們進(jìn)行研究工作的方式。今天，研究工作通常是針對(duì)解決特定問(wèn)題進(jìn)行的?，F(xiàn)在許多由政府資助或者由大公司出資開(kāi)發(fā)的技術(shù)可以在非常低的成本下被自由使用，盡管這種情況可能是暫時(shí)的。在對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)后，它們通常能夠被直；接用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，這使得許多公司可以節(jié)省昂貴的研究經(jīng)費(fèi)。在主要的技術(shù)障礙，被克服后，研究工作應(yīng)該主要致力于產(chǎn)品的商品化方面，而不是開(kāi)發(fā)新的，有趣的，不確定的替換產(chǎn)品。采用上述觀點(diǎn)看問(wèn)題，工程研究應(yīng)該致力于消除將已知技術(shù)快速商品化的障礙。工作的重點(diǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，這些在當(dāng)今的顧客的頭腦中是最重要的。很明顯，一個(gè)質(zhì)量差的聲譽(yù)是一個(gè)不好的企業(yè)的同義詞。企業(yè)應(yīng)該盡最大的努力來(lái)保證顧客得到合格的產(chǎn)品，這個(gè)努力包括在生產(chǎn)線的終端對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和自動(dòng)更換有缺陷的產(chǎn)品。研究工作應(yīng)該著重考慮諸如可靠性等因素帶來(lái)的成本效益。當(dāng)可靠性提高時(shí)，制造成本和系統(tǒng)的最終成本將會(huì)降低。如果在生產(chǎn)線的終端產(chǎn)生了3Q%的廢品，這不僅會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)，也會(huì)給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造一個(gè)利用你的想法制造產(chǎn)品，并將其銷(xiāo)售給你的客戶(hù)的良機(jī)。提高可靠性和降低成本這個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵是深人、廣泛地利用設(shè)計(jì)軟件。設(shè)計(jì)軟件可以使工程師們加快每一階段的設(shè)計(jì)工作。然而，僅僅縮短每一階段的設(shè)計(jì)時(shí)間，可能不會(huì)顯著地縮短整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的時(shí)間。因而，必須致力于采用并行工程軟件，這樣可以使所有設(shè)計(jì)組的成員都能使用共同的數(shù)據(jù)庫(kù)。隨著我們步人信息時(shí)代，要取得成功，工程師們?cè)诩夹g(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)管理方面都應(yīng)該具有一些獨(dú)特的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。成功的工程師們不但應(yīng)該具有寬廣的知識(shí)和技能，而且還應(yīng)該是某些關(guān)鍵技術(shù)或?qū)W科的專(zhuān)家，他們還應(yīng)該在社會(huì)因素和經(jīng)濟(jì)因素對(duì)市場(chǎng)的影響方面有敏銳的洞察能力。將來(lái)，花在解決日常工程問(wèn)題上的費(fèi)用將會(huì)減少，工程師們將會(huì)在一些更富有挑戰(zhàn)性，更覓待解決的問(wèn)題上協(xié)同工作，大大縮短解決這些問(wèn)題所需要的時(shí)間。我們已經(jīng)開(kāi)始了工程實(shí)踐的新階段。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)使工程師們具有了越來(lái)越強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力，這也給他們的工作帶來(lái)了很大的希望和喜悅。為了確保成功，我們所使用的工具的性能和對(duì)更好的產(chǎn)品與系統(tǒng)的不斷追求應(yīng)該與標(biāo)志著在工程方面所有巨大努力的創(chuàng)新工作所帶來(lái)的喜悅相適應(yīng)。機(jī)械工程是一個(gè)偉大的行業(yè)，在我們盡可能多地利用了信息時(shí)代所提供的機(jī)遇后，它將變得更加偉大。Theinformationage,mechanicalengineeringIntheearly80s,theengineersusedtothinkthatisnecessarytospeedupproductresearchanddevelopment,theneedforalotofresearchwork.Nodeisinfactonlyarelativelysmallstudy,itisbecauseoftheshortenedproductdevelopmentcycletoengineersasmuchaspossibleusingexistingtechnology.Developedaninnovativeapplicationoftechnologyandproductsinthenew,thereisarisk,andeasilyleadtofailure.Intheproductdevelopmentprocesswithfewerstepsusingasafeandeasywaytosuccess.Forfundsandmanpowerareinaglobalenvironmentintermsofengineering,productdevelopmenttoshortenthedevelopmentcycleisveryuseful.Abletodesignandmanufactureofvariousproductscanbefoundallovertheworld.However,peoplewithinnovativeideasaremoredifficulttofind.Hasbeengoingonforyousixmonthsofresearchanddevelopmentwork,geographicaldistanceisnolongerfoundittheotherobstacles.Ifyouhaveashorterdevelopmentcycle,aslongasyoucontinuetostayahead,thiswillnotcauseseriousconsequences.Butifyouareinas-year-longprocessofresearchanddevelopmentofmedium-term,acompetitorthatyoustudysomeoftheinformation,theprojectwillfacemoretrouble.Engineersinsolvinganyproblems,weneedtodesignanewideaoutofdatequickly.InthemoderndesignofthefirststepistobrowsetheInternetorotherinformationsystemstoseewhetherotherpeoplehavedesignedasimilarproductyouneed,suchasthetransmissiondeviceorheatexchanger,etc.Throughtheseinformationsystems,youmayfindsomepeoplealreadyhavetocreatedrawings,numericalcontrolprocessandmanufacturingtheproductsyouneedalltheotherthings.Inthisway,engineerscanputtheirprofessionalskillsontheoutstandingissues.Inresolvingsuchissues,theuseofhigh-performancemicro-computersandtheinformationsuperhighwayintotheprojectteamcangreatlyenhancethecapabilityandefficiency.Theinformationage,thesetoolsenabletheprojectteamcanusealarge-scaledatabase.Databaseofmaterialproperties,standards,technologyandthedesignofsuccessfulprogramsandotherinformation.Thesedesignscanbeverifiedbydownloadingtheapplicationdirectlyorthroughitsfast,simpleimprovementstomeettheparticularrequirements.Thetechnicalrequirementsoftheproductssentthroughthenetworkofremotemanufacturingisfeasible.Youcanbuildavirtualprocessingequipmentofanycompany.Youmaydirectthemanufacturer,productprocessingiscompleted,youwillbedirectlysenttocustomers.Regularvisitstoyourcustomersyoucanguaranteethatproductsdesignedinaccordancewiththedesignrequirementsoftheirwork.Althoughthesemethodscannotbedevelopedforeachcompanyarefullyapplicable,butthispossibilityexists.Overthepastcustomdesignproductsareoftenmadefromasmallcompanytomake.Largecompaniesdidnotmanufacturetheproduct-theyhatethemarketniche,orisdesignedwithourcustomerstodealwithlow-volumeproducts.Thisismyproduct,suchalargecompanysaid:Thisiswhatwecanproducethebestproduct-youshouldlikeit.Ifyoudonotlike,inthisstreetthereisasmallcompany,itwillbeyouhavetodo.Today,ascustomershavemorechoice,almostallofthemarketaretargetingmarketopportunities.Ifyoucannotbringyourproductstomeetspecificcustomerrequirements,youwillloseyourmarketshareinalarge,orloseallshare.Asaresultofthesenichemarketsareconstantlychanging,yourcompanyshouldrespondquicklytomarketchangesofthereaction.Nichemarketsandcustomerrequirementsinaccordancewiththedesignofthisphenomenonhaschangedtheresearchengineerswork.Today,researchisusuallyaimedatsolvingspecificissues.Currently,manygovernment-fundedorfundedbybigcompaniestodevelopthetechnologyataverylowcosttobefreetouse,Althoughthissituationmaybetemporary.Ofthesetechnologiesinappropriateimprovements,theyoftencanbedirect；accessforproductdevelopment,whichmanycompaniescansaveexpensiveresearchfunding.Inthemaintechnicalobstacletobeovercome,theresearchshouldbefocusedonthecommercializationofproducts,ratherthanthedevelopmentofnew,interesting,notsurethereplacementproduct.Pointofviewoftheaboveproblems,engineeringstudiesshouldbecommittedtotheeliminationoftheknownrapidcommercializationoftechnology-impairedInsulators.Workwillfocusonproductqualityan