假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍市場概貌營銷策略銷售計(jì)劃生產(chǎn)管理計(jì)劃管理者及其組織財(cái)務(wù)計(jì)劃資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了23457790902企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容3企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求4企業(yè)的合伙人、投資人是誰5企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”2產(chǎn)品服務(wù)介紹文章轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式頻道原文地址XX年創(chuàng)業(yè)必看網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時(shí)，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容產(chǎn)品的概念、性能及特性主要產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的市場競爭力產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析產(chǎn)品的市場前景預(yù)測產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品服務(wù)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品服務(wù)作出假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090各部門的功能與責(zé)任各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員公司的報(bào)酬體系公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)公司的董事會(huì)成員各位董事的背景資料。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一般格式第一部分摘要整個(gè)計(jì)劃的概括文字在23頁以內(nèi)一項(xiàng)目簡單描述目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式二市場目標(biāo)概述三項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介四利潤來源簡析五投資和預(yù)算六融資方案資金籌措及投資方式七財(cái)務(wù)分析預(yù)算及投資報(bào)酬假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對方國家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/11第二部分綜述第一章項(xiàng)目背景一項(xiàng)目的提出原因二項(xiàng)目環(huán)境背景三項(xiàng)目優(yōu)勢分析資源、技術(shù)、人才、管理等方面四項(xiàng)目運(yùn)作的可行性五項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析第二章項(xiàng)目介紹一網(wǎng)站建設(shè)宗旨二定位與總體目標(biāo)三網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊六主要欄目介紹七商業(yè)模式八技術(shù)功能九信息資源來源十項(xiàng)目運(yùn)作方式十一網(wǎng)站優(yōu)勢資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等十二無形資產(chǎn)十三策略聯(lián)盟十四網(wǎng)站版權(quán)假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對方國家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/11十五收益來源概述十六項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命第三章市場分析一互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長二商務(wù)模式的市場地位三目標(biāo)市場的設(shè)定四傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)五市場定位及特點(diǎn)消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等六市場成長網(wǎng)站PAGEVIEW與消費(fèi)者市場七本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等八市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)九行業(yè)政策第四章競爭分析一有無行業(yè)壟斷二從市場細(xì)分看競爭者市場份額三主要競爭對手情況第五章商業(yè)實(shí)施方案一商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹二營銷策劃假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對方國家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/11三市場推廣四銷售方式與環(huán)節(jié)五作業(yè)流程六采購、銷售政策的制定七價(jià)格方案八服務(wù)、投訴與退貨九促銷和市場滲透方式及安排、預(yù)算1主要促銷方式2廣告公關(guān)策略、媒體評估3會(huì)員制等十獲利分析十一銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。十二市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)近期、中期，銷售預(yù)估35年銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章技術(shù)可行性分析一平臺(tái)開發(fā)二數(shù)據(jù)庫三系統(tǒng)開發(fā)四網(wǎng)頁設(shè)計(jì)五安全技術(shù)六內(nèi)容設(shè)計(jì)假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對方國家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/11七技術(shù)人員八知識(shí)產(chǎn)權(quán)第七章項(xiàng)目實(shí)施一項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)二網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)三營銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)四行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排五項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估第八章投資說明一資金需求說明用量期限二資金使用計(jì)劃即用途及分期三項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類四主要流動(dòng)資金構(gòu)成五投資形式貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對應(yīng)價(jià)格等六資本結(jié)構(gòu)七股權(quán)結(jié)構(gòu)八股權(quán)成本九投資者介入公司管理之程度說明十報(bào)告定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算十一雜費(fèi)支付是否支付中介人手續(xù)費(fèi)第九章投資報(bào)酬與退出假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對方國家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/11一股票上市二股權(quán)轉(zhuǎn)讓三股權(quán)回購四股利第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避一政策風(fēng)險(xiǎn)二資源風(fēng)險(xiǎn)三技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四市場風(fēng)險(xiǎn)五內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)六成本控制風(fēng)險(xiǎn)七競爭風(fēng)險(xiǎn)八財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款壞帳虧損九管理風(fēng)險(xiǎn)含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴十破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第十一章管理一公司組織結(jié)構(gòu)二現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)三管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制四人事計(jì)劃配備招聘培訓(xùn)考核五薪資、福利方案六股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對方國家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)10/11第十二章經(jīng)營預(yù)測一網(wǎng)站經(jīng)營1訪問人數(shù)成長預(yù)測2會(huì)員增長預(yù)測3行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測二銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章財(cái)務(wù)可行性分析一財(cái)務(wù)分析說明二財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1收入明細(xì)表2成本費(fèi)用明細(xì)表3薪金水平明細(xì)表4固定資產(chǎn)明細(xì)表5資產(chǎn)負(fù)債表6利潤及利潤分配明細(xì)表7現(xiàn)金流量表三財(cái)務(wù)分析指標(biāo)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)A投資回收期PTB投資利潤率C投資利稅率假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對方國家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)