循證護(hù)理在預(yù)防全髖置換術(shù)后并發(fā)癥中的應(yīng)用【關(guān)鍵詞】循證護(hù)理全髖置換術(shù)全髖置換術(shù)THA是老年股骨頭壞死和股骨頭外傷常見手術(shù)之一，具有創(chuàng)傷刺激大、出血多、需用骨黏合劑等特點(diǎn)，加強(qiáng)圍術(shù)期管理是提高手術(shù)療效的關(guān)鍵之一。為了探討應(yīng)用循證護(hù)理模式預(yù)防全髖置換術(shù)后并發(fā)癥，本文對老年全髖置換術(shù)后的患者應(yīng)用循證護(hù)理模式進(jìn)行護(hù)理，收到良好效果。1資料與方法11一般資料本組65例，男40例，女25例，5570歲10例，7080歲42例，8090歲9例，90歲以上4例。其中車禍致傷9例，病理性骨折2例，股骨頭壞死8例，46例為自行摔傷骨折。術(shù)前合并心血管疾病者39例，合并呼吸系統(tǒng)疾病者16例，合并糖尿病者13例術(shù)前血糖控制在76MMOL/L。12方法高危、高齡患者由于其身體素質(zhì)差、環(huán)境適應(yīng)能力差和機(jī)體抵抗力差等特點(diǎn)，行全髖置換術(shù)后有較高的并發(fā)癥。由于活動(dòng)少、臥床久，易出現(xiàn)壓力性潰瘍、呼吸道及泌尿系感染，所以全髖置換術(shù)患者的主要護(hù)理目標(biāo)就是減少各種并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)患者恢復(fù)。THA患者易出現(xiàn)的并發(fā)癥為髖關(guān)節(jié)脫位、下肢深動(dòng)靜脈血栓形成、壓力性潰瘍、泌尿系感染，針對患者實(shí)際情況制訂護(hù)理方案。13結(jié)果本組患者獲得隨訪63例，隨訪率達(dá)969，隨訪時(shí)間26個(gè)月。術(shù)后發(fā)生并發(fā)癥4例，髖關(guān)節(jié)脫位3例，壓力性潰瘍1例，無血栓形成，無尿路感染發(fā)生。2討論21髖關(guān)節(jié)脫位髖關(guān)節(jié)脫位是比較常見的手術(shù)后早期并發(fā)癥之一1，2。術(shù)后髖關(guān)節(jié)脫位措施預(yù)防1術(shù)前應(yīng)對患者進(jìn)行詳細(xì)的檢查，尤其是髖部肌肉的檢查，對于肌肉萎縮的患者應(yīng)在術(shù)前進(jìn)行合理的功能訓(xùn)練2術(shù)中良好的定位是手術(shù)成功的關(guān)鍵。對于后路手術(shù)，應(yīng)盡量少切臀中肌，切斷的外旋肌用粗線縫合，以加強(qiáng)髖關(guān)節(jié)術(shù)后的穩(wěn)定性，減少脫位的發(fā)生率3術(shù)后應(yīng)置患肢于外展中立位，在術(shù)后6W內(nèi)避免屈髖超過90，術(shù)前若發(fā)現(xiàn)臀中肌無力，應(yīng)在術(shù)中選用防脫位臼杯來預(yù)防脫位，此外術(shù)中應(yīng)選擇合適頸長的股骨頭，以保持肢體等長4加強(qiáng)術(shù)前宣教工作和術(shù)后護(hù)理工作，增加患者對人工髖關(guān)節(jié)假體置換的認(rèn)識(shí)，對預(yù)防髖關(guān)節(jié)脫位有很好的促進(jìn)作用。22下肢深動(dòng)靜脈血栓形成全髖置換術(shù)所致下肢深靜脈血栓形成是最常見的并發(fā)癥之一，深靜脈血栓可繼發(fā)致命性的肺栓塞和遠(yuǎn)期下肢深靜脈功能不全，因此被公認(rèn)為是人工全髖置換術(shù)一種嚴(yán)重并發(fā)癥3。護(hù)理中應(yīng)嚴(yán)密觀察患肢的血運(yùn)、感覺及活動(dòng)情況，有無肢體腫脹、靜脈曲張、皮膚張力增大，疼痛等情況。術(shù)后采取預(yù)防下肢深動(dòng)靜脈血栓形成措施1術(shù)后適當(dāng)給予體位的調(diào)整，漸進(jìn)性的促使下肢運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)患者進(jìn)行踝關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)主動(dòng)的背伸和屈曲練習(xí)，主要目的是保持肌肉張力，促進(jìn)下肢血液回流也采用按摩理療等方法，避免下肢廢用性血流變慢。2術(shù)后積極輸液、擴(kuò)容和盡快糾正失血性貧血，降低血液黏稠度，防止血液濃縮，減少血栓形成機(jī)會(huì)。3使用促進(jìn)血液運(yùn)行、避免血小板聚集的藥物常用的有血塞通、血栓通、川芎嗪或丹參注射液等。4鼓勵(lì)患者咳嗽，時(shí)常輕叩胸背部，防止肺栓塞發(fā)生。23壓力性潰瘍?nèi)y置換術(shù)后由于患者長期臥床，活動(dòng)少，翻身難，使得肩胛部、脊椎體隆突處、骶尾部、足跟部等處長期受壓又由于患者術(shù)后胃腸功能減弱，機(jī)體抵抗力低下，加上應(yīng)用抗凝藥物，極易發(fā)生壓力性潰瘍。護(hù)理措施1避免局部組織長期受壓。護(hù)理人員每2H給病人翻身、拍背、按摩骶尾部及受壓部位1次同時(shí)在骨隆突處墊以氣圈、棉圈、海綿墊等，注意氣圈氣不能充得太足，氣門向下，放于兩腿之間壓力性潰瘍初發(fā)期往往會(huì)出現(xiàn)皮膚變紅，必須馬上開始按摩，但按摩時(shí)不要在該處加重壓，可用拇指拇腹以環(huán)狀動(dòng)作由近壓力性潰瘍處向外按摩。2保持身體清潔。每天至少用熱水擦身1次，再用50酒精在病人腰背部及受壓部位按摩保持床鋪清潔干燥、平整、無碎屑，隨時(shí)更換濕污的床單、被套，整理床上用物時(shí)動(dòng)作輕柔避免拖、拉、推等動(dòng)作，以免皮膚破損，發(fā)生壓力性潰瘍指導(dǎo)病人家屬正確使用便盆，不可使用破損的便盆，使用便盆時(shí)不可硬塞硬拉，必要時(shí)在便盆邊緣上墊以軟紙或布，以免擦傷皮膚，每次便后及時(shí)用溫水清洗骶尾部及臀部。3加強(qiáng)全身營養(yǎng)的攝入。提供給病人合理的膳食，原則上給予高蛋白、高脂肪、高糖、高熱量、高維生素、高鈣、高鋅、高銅飲食，如奶類、蛋類、豆制品、海產(chǎn)品以及蔬菜水果等食物，以利骨折修復(fù)和機(jī)體消耗的補(bǔ)充3。24尿路感染研究表明，留置導(dǎo)尿的患者發(fā)生尿路感染99，尿路感染率與導(dǎo)尿管留置的時(shí)間有關(guān)4，且危險(xiǎn)性隨著保留導(dǎo)尿管的天數(shù)而增加5。人工股骨頭置換術(shù)后患者多留置導(dǎo)尿管，預(yù)防尿路感染措施1根據(jù)排出尿液外觀選擇導(dǎo)尿管，如尿液混濁或有沉淀及凝塊時(shí)應(yīng)選擇口徑大的導(dǎo)尿管。若尿液澄清則可選用口徑較細(xì)的導(dǎo)尿管。目前廣泛采用氣囊硅膠導(dǎo)尿管，對黏膜刺激小，氣囊的內(nèi)固定也避免了膠布外固定易污染及固定不牢的缺點(diǎn)。2進(jìn)行導(dǎo)尿時(shí)操作要認(rèn)真，固定導(dǎo)尿管的手必須保持無菌，保證插入尿道的導(dǎo)尿管絕對無菌，避免表皮細(xì)菌的帶入，造成尿道口內(nèi)的感染。3導(dǎo)尿前先用15000的高錳酸鉀溶液沖洗會(huì)陰部，再用005碘伏消毒尿道口，然后在嚴(yán)格無菌操作下進(jìn)行導(dǎo)尿。留置導(dǎo)尿后，每天用005碘伏或01新潔爾滅消毒外陰及尿道口周圍，每次大便后及時(shí)清洗會(huì)陰及擦洗尿道口，保持尿道清潔無菌。4隨時(shí)注意觀察尿液顏色、尿量，注意避免導(dǎo)尿管、引流管彎曲受壓，保持引流通暢。引流管和集尿袋的位置切忌高于膀胱，發(fā)生尿道口污染后，應(yīng)進(jìn)行早期局部治療，防止細(xì)菌逆行感染。5在正常飲食之外，24H飲水量應(yīng)300ML，以改善留置導(dǎo)尿所致的菌尿狀態(tài)?？诜嵝匀芤喝玳僦?、氧化胺、維生素C等，以降低尿液PH值及溶質(zhì)濃度，以防止鳥糞石及磷酸鈣的沉積。循證護(hù)理EBN是近年來興起的一種提高護(hù)理活動(dòng)科學(xué)性和有效性的方法，構(gòu)建在護(hù)理人員的臨床實(shí)踐基礎(chǔ)上，它強(qiáng)調(diào)以臨床實(shí)踐中的問題為出發(fā)點(diǎn)，將科研結(jié)果與臨床專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與病人需求相結(jié)合，促進(jìn)直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)知識(shí)在實(shí)踐中的綜合作用，并在實(shí)施過程中激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作氣氛，同時(shí)它注意終末評價(jià)和質(zhì)量保證，能有效提高護(hù)理質(zhì)量，節(jié)約衛(wèi)生資源。全髖置換者多為老年人或長期受疾病所困而體質(zhì)較弱者，術(shù)后如護(hù)理不當(dāng)易發(fā)生多種并發(fā)癥，如壓力性潰瘍、泌尿系感染、下肢深靜脈栓塞、肌肉攣縮、關(guān)節(jié)僵直及假體脫位等。我們在臨床工作中深切體會(huì)到正確的康復(fù)護(hù)理是全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)成功的重要環(huán)節(jié)，能有效地改善和增進(jìn)血液循環(huán)、增強(qiáng)肌肉力量、預(yù)防各類并發(fā)癥，盡早恢復(fù)滿意的肢體和全身機(jī)能。同時(shí)，能有效地克服患者的依賴心理，增強(qiáng)其生活的信心，促進(jìn)心理康復(fù)。護(hù)理人員在康復(fù)護(hù)理中須運(yùn)用科學(xué)的方法，對不同患者及不同時(shí)期的康復(fù)訓(xùn)練做有針對性的指導(dǎo)，并加強(qiáng)與醫(yī)生、患者及其家屬的溝通，以獲得滿意的效果?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1COVENTRYMB，BECKENBAUGHRD，NOLANDR，ETAL2012TOTALHIPARTHROPLASTIESASTUDYOFPOSTOPERATIVECOURSEANDEARLYCOMPLICATIONSJJBONEJOINTSURGAM，197456273842EFTEKHARNS，STINCHFIELDFEEXPERIENCEWITHLOWFRICTIONARTHROPLASTYASTATISTICALREVIEWOFEARLYRESULTSANDCOMPLICATIONSJCLINORTHOP，1973956083杜克，王守志骨科護(hù)理學(xué)M北京人民衛(wèi)生出版社，199574HOOTONMT，HALEYRW，CULVERDH，ETALTHEJOINTASSOCIATIONSOFMULTIPLERISKFACTORSWITHTHEOCCURRENCEOFNOSOCOMIALINFECTIONJAMJMED，1981704960905喻學(xué)紅，任旭東，杜燕導(dǎo)尿與尿路感染的分析J護(hù)士進(jìn)修雜志，1996116123辯論比賽活動(dòng)總結(jié)辯論比賽活動(dòng)總結(jié)2009年三月，讓我期待已久的學(xué)院的辯論賽正式拉開序幕，在各院系相繼火熱開展，辯論比賽活動(dòng)總結(jié)。今年我仍然積極參與，但與上年不同的是，托我在學(xué)生會(huì)的職位的福吧，我今年是在外語學(xué)院的辯論賽里做評委，上年是代表做辯手。說到很期待這個(gè)辯論賽呢，我就想先說說我高二的一件事。高中的時(shí)候我是我們學(xué)校廣播站站長，剛好在我高二遇上了我們市兩年一度的辯論賽，因此才有機(jī)會(huì)代表學(xué)校參加這個(gè)比賽。為什么我要強(qiáng)調(diào)我參加這個(gè)辯論賽的時(shí)間呢，是因?yàn)楦呷膶W(xué)生要高考，學(xué)校一般不允許他們參加，而高一的學(xué)生則被認(rèn)為還太小（雖然跟高二只差一年），除非口才表現(xiàn)很出色否則也只能怨無緣了。所以，在高二，而且當(dāng)時(shí)我又是廣播站的站長，所以自然地，機(jī)會(huì)就比較大了。經(jīng)過幾位老師層層篩選之后，最后只剩下6個(gè)人。那時(shí)那個(gè)比賽經(jīng)過了兩輪，初賽的時(shí)候我并不是辯手，決賽的時(shí)候我是三辯。即使在初賽的時(shí)候我不是辯手，但是也還是要參加每次的賽前討論和跟他們做一樣的準(zhǔn)備工作。因?yàn)槔蠋煹挠?jì)劃是根據(jù)辯題從我們6個(gè)里面挑四個(gè)最合適的上場，所以從初賽到?jīng)Q賽，我們六個(gè)無論誰有沒有上場都要參與所有準(zhǔn)備工作。在我們的共同努力下，我們得了第二名，總分排名也是全場第二，僅次于我們市最好那所高中。整個(gè)過程大概持續(xù)了3個(gè)月，從3月多一直到5月底。那時(shí)還是水平測試年，簡直忙壞了。所以印象特別深刻。深刻的原因還有一個(gè)，就是我們決賽的評委。我知道他的名字是怎么寫的，只知道那時(shí)他還是暨大學(xué)生，忘了是大三還是大四了。在比賽前，我們有一次參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，就是他主持的。主辦方介紹他的時(shí)候說他大一的時(shí)候曾代表學(xué)校參加全國大學(xué)生辯論賽并且得了第二名，大二轉(zhuǎn)戰(zhàn)幕后，帶領(lǐng)著學(xué)校的辯論賽隊(duì)伍參加全國大學(xué)生辯論賽得了第三名。之后還說了些什么我記不清了，反正讓我難忘的原因不是這些。他給我們講了將近兩個(gè)小時(shí)。提到過許多我們那些高生聞所未聞的激烈又千奇百怪的辯論賽現(xiàn)場交鋒，以及許多我們那些從沒接觸過辯論賽的高中生想都想不到的辯論技巧。雖然那個(gè)培訓(xùn)只有短短的2個(gè)小時(shí)不到，但是自那之后，盡管空閑時(shí)間不多，我和一個(gè)跟我一起參加辯論賽的好朋友還是地找了許多歷年的辯論賽錄影和相關(guān)資料興致勃勃地每天用一個(gè)小時(shí)來看和學(xué)習(xí)、研究，持續(xù)了差不多兩個(gè)月。里面的廣博的學(xué)問拓寬了我們的視野。從那時(shí)開始，我就一直對辯論賽保持著相當(dāng)?shù)呐d趣了。下面，我想說說我去當(dāng)評委的兩場辯論賽，作一下總結(jié)。三月十五日正方大學(xué)生廣泛社交利大于弊08商務(wù)英語6班（翻譯）反方大學(xué)生廣泛社交弊大于利08商務(wù)英語2班正方立論1廣泛社交不是指不加選擇地社交，而且有選擇性地參加，工作總結(jié)辯論比賽活動(dòng)總結(jié)。只是選擇的范圍不必太局限。2廣泛社交不是說不學(xué)習(xí)，將所有的時(shí)間全用于參加社交活動(dòng)，只是表現(xiàn)在課余時(shí)間。3廣泛社交能帶來廣泛的人際關(guān)系脈絡(luò)，在當(dāng)今社會(huì)，尤其是即將畢業(yè)的大學(xué)生來說，能大大利于就業(yè)。反方立論1解釋“社交”在中文里的意思。2學(xué)習(xí)需要大量的時(shí)間，廣泛社交會(huì)大大地減少學(xué)習(xí)時(shí)間，而且導(dǎo)致學(xué)習(xí)不能專心。3更好地就業(yè)取決于學(xué)習(xí)成績，而非人際關(guān)系。4涉世未深的大學(xué)生面對來自社會(huì)的各種誘惑沒有足夠的能力保護(hù)好自己。攻辯總結(jié)正方（只由二辯完成）過程中出現(xiàn)了不少邏輯錯(cuò)誤，讓反方有機(jī)可乘，例如大學(xué)生將來就業(yè)，人際關(guān)系比學(xué)習(xí)更有用。反方問那你為什么還來上大學(xué)，不直接出去社會(huì)建造人際關(guān)系算了難道你花那么多錢來學(xué)校只是為了參加社交活動(dòng)同時(shí)，反方太失風(fēng)度。每次正方發(fā)言還沒結(jié)束就一再打斷，次數(shù)頻繁，語氣非常尖銳不客氣。攻辯小結(jié)和結(jié)案陳詞雙方都完全使用事先準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行，幾乎完全沒有現(xiàn)場的小結(jié)。全場總結(jié)正方和反方都不是完全熟悉比賽規(guī)則，多次出現(xiàn)犯規(guī)現(xiàn)象，如在攻辯環(huán)節(jié)，被提問方不能想提問方問問題。全場比賽雙方都沒有拿出多少實(shí)際有力的資料作論據(jù)，如信服度比較高的數(shù)據(jù)，名人語句等。比賽中，雙方都沒有注意到，在攻辯環(huán)節(jié)的時(shí)候彼此辯論的點(diǎn)已經(jīng)不同了。如正方堅(jiān)持廣泛社交是指選擇性上不太局限，而非數(shù)量，但反方一直與正方辯論的是正方的觀點(diǎn)是指廣泛是數(shù)量多，而正方?jīng)]有意識(shí)到，還一直被反方牽著走不出被動(dòng)。反方也一直對題目有誤解利大于弊或弊大于利的意思是利弊共存，不是有利就不能有弊。反方卻一直都在這樣的理解中與正方同學(xué)展開辯論，正方在反方誤導(dǎo)下偶爾也會(huì)陷入這個(gè)誤區(qū)走不出來?？傮w感覺，正反方實(shí)力其實(shí)相當(dāng)。只是反方的反應(yīng)要更快些。共2頁,當(dāng)前第1頁12三月十六日正方挫折能使人成長07商務(wù)英語3班反方挫折不能使人成長07商務(wù)英語5班首先，我覺得這個(gè)辯題很有問題。“能”、“不能”太絕對，而且挫折使人成長這個(gè)觀點(diǎn)基本上沒有懸念。這樣的話，這個(gè)題目對反方不太公平。全場總結(jié)正方可能在題目帶來的自我優(yōu)勢下相對比反方氣勢強(qiáng)大很多。正方在使用普通話上的優(yōu)勢比反方明顯許多，因此反方在語言和題目兩個(gè)原因下，信心和起誓都不如正方。當(dāng)晚的情況看來，表面上似乎是正方一面倒，但這是由于反正沒有捉住每次機(jī)會(huì)。正方出現(xiàn)漏洞的時(shí)候不僅沒有立刻捉住并且反駁反而順著正方的話陷進(jìn)了對自己不利的地方。在默契上，正方不如反方，幾乎每次反駁的任務(wù)都只落在一個(gè)人的身上。雙方都已經(jīng)參加過一次辯論賽了，因此在理解和把握比賽規(guī)則上沒有大問題，但卻不會(huì)利用規(guī)則，沒有好好利用。尤其是反方，每次正方?jīng)]有正面回答問題或者逃避問題都能成功，反方?jīng)]有揪準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)指出正方不回答或者不正面回答來為自己增加加分機(jī)會(huì)同時(shí)為讓對方失分。最后，正方只是乍看之下很強(qiáng)罷了，實(shí)際上并不是。小思其實(shí)這些話，在點(diǎn)評的時(shí)候我就可以講的。但是由于這樣那樣的原因我沒有說或者沒完全說?，F(xiàn)在就忍不住要想，不當(dāng)場好嗎15號(hào)的時(shí)候，因?yàn)樵u委里有還有兩位老師，我在老師們之后發(fā)言。而老師們點(diǎn)評時(shí)只大大表揚(yáng)雙方，小小提了一個(gè)無傷大雅的小問題。所以到我的時(shí)候，為了顧及老師們的面子，我只說了兩個(gè)問題。而16號(hào)的時(shí)候就因?yàn)闆]準(zhǔn)備好，之前我以為只是老師上去點(diǎn)評，所以將到點(diǎn)評的時(shí)候我還在打分，突然被叫上去，頭腦有點(diǎn)空沒轉(zhuǎn)過來，所以也沒說很多。好象燕珊那么直嗎（她直接說另外兩位評委的觀點(diǎn)是錯(cuò)的）這樣的話，做一個(gè)評委算盡職了，但是就同在學(xué)校而言，似乎沒必要吧。共2頁,當(dāng)前第2頁12班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)本學(xué)期9月11日至17日是第八屆全國推廣普通話宣傳周，班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)。我校圍繞著實(shí)現(xiàn)順暢交流，構(gòu)建和諧社會(huì)的活動(dòng)主題，在本次宣傳周中我校開展了一系列豐富多彩，寓教于樂的活動(dòng)班級黑板報(bào)語言文字角評比；學(xué)校推普標(biāo)兵評選；組織學(xué)生參加宣傳活動(dòng)；征輯我愛祖國語言美古詩詞朗誦稿并在校廣播臺(tái)朗誦一系列多姿多彩的活動(dòng)接連不斷，學(xué)生們既忙碌又充實(shí)，既為枯燥乏味的學(xué)習(xí)生活加入了新鮮的調(diào)味料，又增長了用好祖國語言文字的意識(shí)。我們的校園是一個(gè)健康、文明、規(guī)范的學(xué)習(xí)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，語言文字的氛圍尤其令人欣喜，師生們用語用字的意識(shí)得到了很好的強(qiáng)化和提高，當(dāng)然，這其中還存在著種種的不足，例如參與面還不夠?qū)拸V等，在下次的宣傳周中，我們將做好更充分的準(zhǔn)備，發(fā)動(dòng)更廣的參與者，爭取將說普通話，寫規(guī)范字真正深入到每個(gè)人的內(nèi)心深處。122010年團(tuán)委工作總結(jié)院系20102011年度第二學(xué)期團(tuán)總支工作總結(jié)公司團(tuán)總支2010年度工作總結(jié)公司團(tuán)總支2010年度工作總結(jié)2010年團(tuán)組織工作總結(jié)共青團(tuán)縣委2010年工作總結(jié)20102011學(xué)年第一學(xué)期物理系團(tuán)總支工作總結(jié)20102011年第一學(xué)期團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作總結(jié)1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年思想道德素質(zhì)。二、積極開展校內(nèi)、校外文化活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力，豐富師生生活。文明班級評比是學(xué)校常規(guī)工作的重要內(nèi)容。在我校的各項(xiàng)評比中，設(shè)有學(xué)生考勤、衛(wèi)生、黑板報(bào)、課間操、好人好事等內(nèi)容，每天由團(tuán)委值日的教師帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)的值日干部評比，當(dāng)天通過黑板公布結(jié)果，每月統(tǒng)計(jì)出各年段最好的班級，授予流動(dòng)紅旗，半學(xué)期統(tǒng)計(jì)出各年段前兩名，評為文明班級。幾年來，文明班級評比從未間斷過。也正因?yàn)槲拿靼嗉壴u比活動(dòng)的堅(jiān)持不懈，校園的衛(wèi)生環(huán)境才得以根本好轉(zhuǎn)，扎地初中的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)才有了進(jìn)一步的提高。3、舉辦了乒乓球比賽籃球比賽拔河比賽等，在學(xué)校團(tuán)委、體育組的指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)參與活動(dòng)的策劃、組織、裁判、宣傳等工作，最后活動(dòng)力取得完滿的成功。通過球賽的開展，不但豐富廣大學(xué)生的課余文體生活，同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生干部的組織協(xié)調(diào)能力，還加強(qiáng)了同學(xué)與同學(xué)之間的交流。1、開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)；1、積極開展活動(dòng)，工作總結(jié)班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)。通過開動(dòng)員大會(huì)，到村上打掃死角垃圾，幫貧助困，以優(yōu)帶后、學(xué)校校園環(huán)境美化、凈化等一系列活動(dòng)形式開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。2、全校師生開展學(xué)習(xí)并舉行各種活動(dòng)，如黑板報(bào)宣傳，主題班會(huì)，國旗下講話，關(guān)于的演講比賽，關(guān)于的征文比賽。4、活躍教工活動(dòng)，服務(wù)教育工作。為增強(qiáng)青年教師的凝聚力，提高青年教師的教學(xué)素質(zhì)，學(xué)校開展了教師乒乓球比賽、組織外出參觀學(xué)習(xí)。5開展第八屆推普宣傳周活動(dòng)三當(dāng)好學(xué)校的助手，豐富課余生活一承擔(dān)文明班級評比各項(xiàng)工作。5、認(rèn)真考核了各團(tuán)支部的工作情況，并進(jìn)行了評估、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān)，對于想入團(tuán)的學(xué)生，需經(jīng)個(gè)人自薦、班級團(tuán)支部、班主任層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后進(jìn)入團(tuán)校學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí)，主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請，進(jìn)行綜合考核，合格者確定為預(yù)備團(tuán)員，接受全體師生的監(jiān)督，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。今年，我校發(fā)展新團(tuán)員150名。這樣，通過堅(jiān)持不懈的學(xué)政治理論、搞富有教育意義的活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。一學(xué)期來，我校共青團(tuán)工作在上級團(tuán)委和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過校團(tuán)委全體委員和全校團(tuán)員青年的共同努力，積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn)，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子，取得了一定的成績，為今后我校的共青團(tuán)工作奠定了很好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我校本學(xué)期共青團(tuán)團(tuán)委工作總結(jié)如下每學(xué)期開始，我們都要組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師職業(yè)修養(yǎng)及相關(guān)的典型材料，平時(shí)還要工作例會(huì)對教師進(jìn)行政治思想教育。利用班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和評出優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等形式表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，增強(qiáng)教師的主人翁精神和歷史責(zé)任感。3、重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好橋梁與紐帶；2、以永遠(yuǎn)跟黨走為思想教育主題，通過學(xué)習(xí)十六大精神，加強(qiáng)青少年理想信念教育、國際主義、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育和黨團(tuán)關(guān)系教育，激勵(lì)青少年堅(jiān)定信念，永遠(yuǎn)跟黨走，逐步樹立科學(xué)正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀。2、重視學(xué)生政治思想教育；為了貫徹中學(xué)生日常行為規(guī)范，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，我校制定了以學(xué)生自我管理，自我教育為中心內(nèi)容的值周生檢查制度，團(tuán)委配合政教處共同管理此項(xiàng)工作，我們制定了一系列檢查方案，學(xué)生會(huì)干部和班團(tuán)干部負(fù)責(zé)檢查，工作分配到人。通過值周生檢查學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活情況，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，使學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律，嚴(yán)于律己等最基本的文明習(xí)慣和道德行為，為學(xué)校搞好教育教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。我們不斷豐富校園廣播的內(nèi)容，增強(qiáng)交流班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)，結(jié)合學(xué)校工作，每個(gè)階段制定不同主題，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力和服務(wù)效果。通過廣播，周一的國旗下講話等，樹立了良好的校園文化風(fēng)氣，引導(dǎo)團(tuán)員青年從日常行為做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持不懈的培養(yǎng)了學(xué)生良好的文明禮儀行為習(xí)慣。并對學(xué)生加強(qiáng)了校紀(jì)校規(guī)的教育，使他們真正了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)加大校園文明的檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范了全校學(xué)生的行為，使同學(xué)們的自律、自治能力得以加強(qiáng)，逐步使全校學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。二開展形式多樣的德育活動(dòng)一學(xué)期來，我校團(tuán)委開展了大量工作，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料3、配合政教處做好值周生檢查工作。班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料初中團(tuán)委學(xué)期工作總結(jié)，一、促進(jìn)團(tuán)組織的自身建設(shè)，發(fā)揮陣地作用，不斷提高共青團(tuán)的影響力和戰(zhàn)斗力4、信息宣傳工作的加強(qiáng)，豐富了服務(wù)手段，發(fā)揮出輿論的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用?！痉祷攸h團(tuán)工作總結(jié)欄目列表】編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)2005年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)，編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下一各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況112月編織袋實(shí)際完成1500萬條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬條。2、內(nèi)部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二幾點(diǎn)思路和作法我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場競爭的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基矗1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了安全責(zé)任書，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)，工作總結(jié)編織袋廠生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對新入廠和分流來的員工及時(shí)進(jìn)行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)專刊、張貼標(biāo)語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動(dòng)，對各類物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬元，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè)，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺(tái)，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機(jī)的潤滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25KG減少到每3天用25KG，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。為配合和推動(dòng)我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動(dòng)工資試行方案經(jīng)職代會(huì)討論通過，正式實(shí)施。新方案通過對競爭上崗、工資計(jì)發(fā)辦法、績效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會(huì)議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實(shí)考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開討論等形式，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過多次耐心細(xì)致的宣傳和動(dòng)員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍。2005年1月我廠在公司相關(guān)部門的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照勞動(dòng)用工合同搞好勞務(wù)工管理工作，2005年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動(dòng)，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓社會(huì)市場，拓展市場空間。2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度和勞資分配方案，建立健全各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對員工競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行。4、加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)2005年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)，編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下一各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況112月編織袋實(shí)際完成1500萬條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬條。2、內(nèi)部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二幾點(diǎn)思路和作法我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場競爭的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基矗1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，工作總結(jié)編織袋廠年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。年初，廠部與各工段簽訂了安全責(zé)任書，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對新入廠和分流來的員工及時(shí)進(jìn)行“三級安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)?？?、張貼標(biāo)語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳安全生產(chǎn)法的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動(dòng)，對各類物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬元，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè)，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺(tái)，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬元，對圓織機(jī)的潤滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25KG減少到每3天用25KG，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。四、積極推進(jìn)改制，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。為配合和推動(dòng)我廠的改制工作，2005年3月16日我廠新的勞動(dòng)工資試行方案經(jīng)職代會(huì)討論通過，正式實(shí)施。新方案通過對競爭上崗、工資計(jì)發(fā)辦法、績效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會(huì)議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實(shí)考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。2005年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開討論等形式，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過多次耐心細(xì)致的宣傳和動(dòng)員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。五、規(guī)范和加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍。2005年1月我廠在公司相關(guān)部門的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照勞動(dòng)用工合同搞好勞務(wù)工管理工作，2005年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動(dòng)，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓社會(huì)市場，拓展市場空間。2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度和勞資分配方案，建立健全各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對員工競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行。4、加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)2006年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營承包指標(biāo)，編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下一各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況112月編織袋實(shí)際完成1500萬條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬條。2、內(nèi)部銷售收入112月完成700萬元。3、利潤112月完成300萬元。二幾點(diǎn)思路和作法我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場競爭的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基礎(chǔ)。1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見，積極適應(yīng)市場要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98以上。2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，第一”的原則，工作總結(jié)編織袋廠二00五年生產(chǎn)經(jīng)營