天津?yàn)I海旅游區(qū)起步區(qū)市政管網(wǎng)二期鋪設(shè)工程自來(lái)水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)項(xiàng)目施工施工組織設(shè)計(jì)天津振津工程集團(tuán)有限公司2011年12月3日目錄第一章綜合說(shuō)明第二章施工部署及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第三章施工準(zhǔn)備工作第四章勞動(dòng)力計(jì)劃及布置第五章主要物資和施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第七章主要施工方法及技術(shù)措施第八章管線切改及交通疏導(dǎo)組織協(xié)調(diào)措施第九章地下管線地上設(shè)施周圍建筑物保護(hù)措施第十章冬雨季施工措施第十一章施工安全方案及保證措施第十二章施工中造價(jià)控制第十三章施工質(zhì)量保證體系及措施第十四章各工序的協(xié)調(diào)措施第十五章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施第十六章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)及維護(hù)措施第十七章工程交驗(yàn)后的服務(wù)措施第十八章教育、服務(wù)及與業(yè)主的配合第一章綜合說(shuō)明第一節(jié)工程概況一、工程名稱天津?yàn)I海旅游區(qū)起步區(qū)市政管網(wǎng)二期鋪設(shè)工程自來(lái)水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)項(xiàng)目施工。二、工程地點(diǎn)天津?yàn)I海旅游區(qū)三、工程規(guī)模本工程范圍為海涵路、海晏路、安康道、安正道北段、山怡路、安正道南段、中央大道、海韻南路、海韻北路及安悅東道。自來(lái)管網(wǎng)DN400DN800,長(zhǎng)度為12380M；中水管網(wǎng)DN300DN600，長(zhǎng)度為7700M。四、建設(shè)單位天津?yàn)I海旅游區(qū)公用事業(yè)發(fā)展有限公司。五、設(shè)計(jì)單位天津市華淼給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司。第二節(jié)施工目標(biāo)我們將以顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn)，確保顧客的需求和期望得到實(shí)現(xiàn)。在工程施工中堅(jiān)持企業(yè)理念，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一，信譽(yù)至上”的宗旨，確保優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程的施工任務(wù)，精心組織施工，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、竣工資料、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。為此我們提出如下目標(biāo)一、工期保證根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃開工日期為2011年12月14日，竣工日期為2011年12月31日，在總工期18天（日歷日）內(nèi)完工。實(shí)際開工日期以監(jiān)理下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。二、質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定等級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)。三、造價(jià)實(shí)行項(xiàng)目法管理，統(tǒng)籌安排、降低物耗、提高工效、降低成本，從而降低工程造價(jià)。四、安全確保無(wú)安全責(zé)任事故，達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。五、文明施工及環(huán)保要求遵守中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法、文物保護(hù)法的要求，合理安排施工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，少擾民盡量減少因施工給公眾帶來(lái)的不便及噪音第三節(jié)施工組織一、施工管理組織結(jié)構(gòu)1、工程項(xiàng)目部組成我公司中標(biāo)本工程后，將把本工程作為公司重點(diǎn)工程，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師，其他人員采取公司內(nèi)部公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任上崗方式，項(xiàng)目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部擬選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)且具有相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員任本合同段項(xiàng)目經(jīng)理，并組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程實(shí)行全面的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)“附表1施工組織機(jī)構(gòu)圖”。3、在工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，采用橫向分工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合與縱向責(zé)任落實(shí)的管理方法，合理的制訂工程計(jì)劃及決策。4、專職負(fù)責(zé)人員均進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，組織、管理、檢查作好各項(xiàng)管理工作。5、項(xiàng)目經(jīng)理部定期召開由有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中存在的問(wèn)題。6、各專職負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前做好本專業(yè)工序的安排，確保各分項(xiàng)分部計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7、中標(biāo)后我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)設(shè)計(jì)交底內(nèi)容和監(jiān)理公司的要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在此施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上編制更詳細(xì)的分部施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃。第四節(jié)編制依據(jù)一、招標(biāo)文件二、設(shè)計(jì)圖紙三、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察所得資料信息。1、現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況2、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文情況3、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有管線及設(shè)施情況4、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境情況四、相關(guān)的國(guó)家及地方法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GBJ4688）2、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）3、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5599）4、工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235975、工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50184936、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236987、液體環(huán)氧涂料內(nèi)防腐涂層鋼管技術(shù)條件（SY/T40572002）8、工業(yè)設(shè)備及管道防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范HGJ2299、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502682008）10、球墨鑄鐵管外表面噴鋅涂層（GB/T174561998）11、球墨鑄鐵管水泥砂漿離心法襯層一般要求（GB/T174571998）12、水及燃?xì)夤艿烙们蚰T鐵管、管件和附件GB/現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工部署及總平面布置第一節(jié)施工布置一、施工布置說(shuō)明考慮有利于生產(chǎn)、便于管理的的原則，主要臨時(shí)設(shè)施有設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)、加工區(qū)、機(jī)械修配區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、辦公及生活（供水、供電、衛(wèi)生）營(yíng)地。1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置（見(jiàn)表4臨時(shí)設(shè)施布置）2、臨時(shí)用地情況見(jiàn)表4臨時(shí)用地表二、布置原則1、在滿足施工需要的前提下，力求平面布置緊湊合理，盡量減少臨時(shí)用地。2、合理布置施工機(jī)械、施工附屬加工場(chǎng)地和施工道路，在確保運(yùn)輸方便暢通的同時(shí)，力求占地省，短運(yùn)輸，避免二次搬運(yùn)。3、各種生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施要便利工人的生產(chǎn)和生活。4、臨時(shí)工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現(xiàn)有的設(shè)施，精心計(jì)算和設(shè)計(jì)，做到少用資金。做到生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。第二節(jié)施工交通本標(biāo)段工程有現(xiàn)存的道路，作為建筑材料及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)道路。施工場(chǎng)地依照工程平面規(guī)劃圖的道路、管線及構(gòu)筑物、建筑物的位置進(jìn)行設(shè)置，并確保各施工地點(diǎn)道路通順、方便，盡量避免因施工造成道路中斷，一旦中斷有其它道路可供選擇。第三節(jié)施工用電根據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工用電由業(yè)主提供電源接點(diǎn)的位置、電壓等級(jí)和允許容量。變壓、控制設(shè)備由我方自行解決。施工現(xiàn)場(chǎng)線路照明及其他線路使用線桿擬采用木桿，桿長(zhǎng)68M，埋入土中2M，間距40M沿施工段布置。在電力線路的起點(diǎn)、終點(diǎn)、轉(zhuǎn)角處和對(duì)車輛行駛有影響的部位架立的電桿用木桿進(jìn)行斜支撐加固。架空導(dǎo)線采用BLX橡皮絕緣導(dǎo)線架空敷設(shè)，各設(shè)備用電采用XLV橡皮絕緣電力電纜。現(xiàn)場(chǎng)供電線路按三相五線制敷設(shè)，并按“一機(jī)一閘一箱一漏保”的原則設(shè)接線箱。施工沿線每隔40M設(shè)一盞125W的高壓汞燈；各施工附屬加工場(chǎng)區(qū)、罩棚采用125W的高壓汞燈照明；生活區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部采用40W日光燈照明；施工段采用15KW的鏑燈負(fù)責(zé)該區(qū)作業(yè)照明。施工中，為保證系統(tǒng)停電情況下施工能正常運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)須配備5075KW柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái)作為備用電源。第四節(jié)施工用水生活用水可與當(dāng)?shù)毓┧块T聯(lián)系，從附近生活供水管網(wǎng)接引，安裝臨時(shí)管線引向施工區(qū)域，滿足施工及生活需要。第五節(jié)施工照明一、照明要求本工程照明分室內(nèi)、室外。室內(nèi)照明主要包括辦公室、職工宿舍、倉(cāng)庫(kù)等，室外照明主要包括施工道路、生活區(qū)道路、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)區(qū)及加工場(chǎng)地等。為確保工程安全順利施工，各作業(yè)區(qū)照明度符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。二、照明技術(shù)措施1、生活區(qū)和辦公區(qū)的照明采用三項(xiàng)五線制，生活區(qū)路燈照明采用125W的高壓汞燈；生活區(qū)、項(xiàng)目經(jīng)理部和工程師用房采用40W日光燈照明。2、各施工附屬加工廠廠區(qū)、罩棚采用125W的高壓汞燈照明，沿加工現(xiàn)場(chǎng)四周架設(shè)在專用的木桿上；施工段采用15KW的鏑燈負(fù)責(zé)該區(qū)作業(yè)照明。地表以下工作面的局部照明和潮濕作業(yè)區(qū)照明采用36V低壓照明系統(tǒng)。3、臨時(shí)用電照明選用外部有金屬防護(hù)網(wǎng)燈具，電纜采用橡皮護(hù)套軟線。第六節(jié)生產(chǎn)和生活設(shè)施布置應(yīng)選擇在施工現(xiàn)場(chǎng)附近使用一塊面積為1500M2場(chǎng)地作為項(xiàng)目經(jīng)理部基地。在其范圍內(nèi)搭設(shè)整體、組裝和拆卸的臨時(shí)用房，做為臨時(shí)辦公及生活、倉(cāng)儲(chǔ)、加工用地，增設(shè)臨時(shí)辦公及生活設(shè)施。第七節(jié)污水和垃圾處理一、生活區(qū)污水處理在生活辦公區(qū)內(nèi)建一沉淀池，尺寸為442M（長(zhǎng)寬深），采用12CM厚粘土磚做內(nèi)襯，內(nèi)抹15CM厚水泥防水砂漿。生活區(qū)內(nèi)做20CM20CM（深寬）的封閉式排水溝，污水通過(guò)排水溝流入沉淀池，沉淀池設(shè)專人定期清理，將污水和沉淀物分別裝車運(yùn)到工程師指定地點(diǎn)。廁所的化糞池每周由專人清理一次，用環(huán)保運(yùn)輸車將廢物運(yùn)到工程師指定地點(diǎn)堆放。二、垃圾處理生活區(qū)設(shè)有垃圾箱，每個(gè)房間每天發(fā)送一個(gè)垃圾收集袋，每天由清潔工打掃衛(wèi)生，將垃圾投放到垃圾箱內(nèi)。每?jī)商鞂⒗鋬?nèi)垃圾由垃圾運(yùn)輸車運(yùn)到工程師指定地點(diǎn)掩埋或焚毀。第八節(jié)施工通訊與當(dāng)?shù)赝ㄓ嵅块T聯(lián)系，在項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師辦公室各設(shè)電話機(jī)1部，施工現(xiàn)場(chǎng)通訊通訊均采用手機(jī)、對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。第九節(jié)消防設(shè)施設(shè)置消防范圍包括施工現(xiàn)場(chǎng)所有的永久和臨時(shí)工程。臨時(shí)工程中施工人員生活區(qū)、生產(chǎn)車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個(gè)生活區(qū)和加工廠內(nèi)按規(guī)范要求配備干粉滅火器，型號(hào)為MFZ4型儲(chǔ)壓式干粉滅火器。發(fā)現(xiàn)火警時(shí)立即通過(guò)電話向119報(bào)火警，并同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)警。設(shè)專人對(duì)消防器材維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢查，確保完好率100。第三章施工準(zhǔn)備工作第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表（見(jiàn)下表）序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任人完成日期一技術(shù)準(zhǔn)備1施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前2施工圖自審技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前3施工圖會(huì)審項(xiàng)目部開工前4施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前5開工報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前6施工現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工后7施工管理制度準(zhǔn)備、上墻項(xiàng)目部開工后8施工計(jì)劃編制、上墻項(xiàng)目部開工后9同各有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)交接項(xiàng)目經(jīng)理開工前10分部、分項(xiàng)、隱檢項(xiàng)目目錄質(zhì)量員開工后二物資準(zhǔn)備1業(yè)主提供材料明細(xì)表材料員開工前2大宗材料及半成品需用計(jì)劃計(jì)劃員開工前3施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開工前4施工檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人開工前三勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1施工隊(duì)伍準(zhǔn)備、組織公司進(jìn)場(chǎng)前2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立公司進(jìn)場(chǎng)前3進(jìn)場(chǎng)工人安全教育公司、安全員進(jìn)場(chǎng)前四施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)安全、消防工作準(zhǔn)備安全員進(jìn)場(chǎng)后2臨建辦公、住宿、倉(cāng)庫(kù)等用房項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后3施工現(xiàn)場(chǎng)水、電設(shè)施計(jì)劃生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前一、熟悉圖紙、編制施工文件施工準(zhǔn)備工作不僅要在開工前集中進(jìn)行，而且要在各分項(xiàng)工程施工開始之前有針對(duì)性地進(jìn)行，為整個(gè)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。施工前針對(duì)工程具體情況，收集有關(guān)技術(shù)資料，熟悉有關(guān)圖紙、資料及地質(zhì)報(bào)告。施工前應(yīng)清理和收集地下障礙物、管網(wǎng)等資料，并摸清附近所有管網(wǎng)情況。施工前，認(rèn)真熟悉及審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，勘察現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)資料，在此基礎(chǔ)上為進(jìn)行設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)人員及工長(zhǎng)和施工人員熟悉圖紙后，并正確理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙中的不明確和矛盾的地方，或者施工困難的問(wèn)題，均要在由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審過(guò)程中會(huì)同設(shè)計(jì)和業(yè)主解決。設(shè)計(jì)交底后，重新修整制定詳細(xì)的施工方案，從而進(jìn)一步確定勞動(dòng)力，機(jī)具和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。二、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集準(zhǔn)備由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、工長(zhǎng)和材料、安全、預(yù)算各部門熟悉圖紙，并提出設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和業(yè)主解決。由技術(shù)負(fù)責(zé)人按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和工藝提出本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料的計(jì)劃報(bào)經(jīng)理部，由經(jīng)理部統(tǒng)一提供。對(duì)由業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供的廠標(biāo)和院標(biāo)，應(yīng)由業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供。由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)規(guī)范資料的清單給經(jīng)理部，由經(jīng)理部按照總公司的頒發(fā)文件、規(guī)范有效版本控制清單，對(duì)項(xiàng)目上使用的文件、規(guī)范版本的有效性進(jìn)行控制，具體按照ISO90012004D標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和文件，進(jìn)行技術(shù)交底為了有效的對(duì)工程進(jìn)行管理和施工，提高管理水平和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的掌握和理解本工程需要執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)參與本工程的所有管理人員和技術(shù)人員，在開工前進(jìn)行有關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)和理解，了解工程的目標(biāo)、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？刂剖┕ひc(diǎn)，做到心中有數(shù)，為在工程實(shí)施階段充分發(fā)揮管理和技術(shù)人員的作用奠定基礎(chǔ)，使整個(gè)工程施工始終在一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和有序的組織控制下進(jìn)行，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，組織施工項(xiàng)目組進(jìn)行技術(shù)交底。第二節(jié)施工人、材、物準(zhǔn)備工作我公司在多年的施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊(duì)伍，曾以優(yōu)異的質(zhì)量和令業(yè)主滿意的工期完成各項(xiàng)工程，特別善于組織打硬仗；在機(jī)械、材料和勞動(dòng)力組織上，我們有豐富的可借鑒經(jīng)驗(yàn)，本工程將列入公司重點(diǎn)工程序列。若能中標(biāo)，立即根據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保總計(jì)劃的落實(shí)。一、施工人員組織計(jì)劃1、根據(jù)工程量和施工的難易程度，組織具有實(shí)際施工能力的施工隊(duì)伍，確定所需具有專業(yè)技能的專業(yè)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織和部署，各職能人員和班組明確各自工作任務(wù)及完成時(shí)間。2、在工程實(shí)施階段，根據(jù)工程進(jìn)度和材料的供求情況，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)控，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，合理分配施工資源，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能達(dá)到合理銜接，均衡施工。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)充實(shí)勞動(dòng)力以保證施工進(jìn)度的要求。3、利用一切可以穿插作業(yè)的機(jī)會(huì)及時(shí)組織施工作業(yè)，合理利用勞動(dòng)力，適時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，充分發(fā)揮每一個(gè)勞動(dòng)力的作用。4、提高工人的操作水平，提高機(jī)械化程度，提高施工工作效率。二、勞動(dòng)力保證1、在人力資源方面，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺(jué)悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力需求情況，隨工程進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。3、由公司管理部和項(xiàng)目部配合，保證按計(jì)劃投入足夠的施工隊(duì)組，并簽定帶有保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在農(nóng)忙季節(jié)前提前做好準(zhǔn)備，增加投入。三、物資保證1、建立有良好信譽(yù)的固定材料供應(yīng)基地，保證工程的順利實(shí)施。2、保證料源充足，開工前作出一次性備料計(jì)劃，提前考察各材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證各種物資供應(yīng)。3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。四、機(jī)械保證按照計(jì)劃配足各種施工機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛等，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對(duì)常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫(kù)存量。根據(jù)工期要求，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、施工有序。五、實(shí)行動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理在施工過(guò)程中，以不同階段對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解。做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，制定季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃。為保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程計(jì)劃及管理人員，專業(yè)施工隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)伍以及物資、設(shè)備等，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，以滿足不同工程、不同施工階段對(duì)人、財(cái)、物的要求。并牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。在施工中運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，領(lǐng)導(dǎo)層可以快速、準(zhǔn)確做出決策，對(duì)施工科學(xué)化管理。六、以質(zhì)量為先導(dǎo)，加快施工進(jìn)度重視工程質(zhì)量，嚴(yán)格自檢制度，做到驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工，加快施工進(jìn)度。七、合理安排施工空間按總進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)管道安裝施工進(jìn)行合理安排，確保施工的連續(xù)性。2、管線工程依據(jù)設(shè)計(jì)高程滿足安全渡汛原則合理進(jìn)行組織施工。八、資金保證公司財(cái)務(wù)部將把本項(xiàng)工程作為重點(diǎn)來(lái)抓，設(shè)立專項(xiàng)帳號(hào)，資金單獨(dú)核算、?？顚Ｓ?。所以合同價(jià)款均在該帳號(hào)內(nèi)予以往來(lái)結(jié)算，不得挪用，確保資資金充沛，保證不因資金問(wèn)題影響材料供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行。九、物資準(zhǔn)備根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，按設(shè)計(jì)中的規(guī)格、數(shù)量要求，及時(shí)組織各種材料進(jìn)場(chǎng)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，在施工現(xiàn)場(chǎng)沿線落實(shí)、管材以及各種材料存放場(chǎng)地，并做好防風(fēng)、防雨、防盜措施。1、建立物資、材料管理系統(tǒng)材料計(jì)劃的編制材料的庫(kù)存管理材料的訂貨采購(gòu)材料的組織運(yùn)輸材料的倉(cāng)庫(kù)管理材料的成本管理材料定額的制定管理材料的現(xiàn)場(chǎng)管理物資材料管理系統(tǒng)2、開工前，了解掌握工程合同的有關(guān)規(guī)定、工程概況、供料方法、施工地點(diǎn)、運(yùn)輸條件、進(jìn)度、主要材料、機(jī)具和構(gòu)件的需要量及加工定貨情況，臨時(shí)設(shè)施及用料情況等。建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任制，劃區(qū)分片包干責(zé)任，定期檢查考核。加強(qiáng)平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，及時(shí)調(diào)整堆料場(chǎng)地位置，保持道路暢通，減少二次搬運(yùn)。掌握施工進(jìn)度，搞好平衡，及時(shí)提供用料信息。正確組織材料進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格按平面布置堆放材料。經(jīng)常保持堆料場(chǎng)地清潔。認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收保管發(fā)放退料回收制度，建立原始記錄。認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，組織施工隊(duì)合理使用材料，加強(qiáng)考核，降低消耗。3、工程收尾和轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目主要部位完成近70左右時(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)未完工程用料，調(diào)整原用料計(jì)劃，消減多余，補(bǔ)充不足。對(duì)不再使用的臨時(shí)設(shè)施提前拆除，并考慮這部分材料的利用，避免二次搬運(yùn)。對(duì)施工中產(chǎn)生的垃圾、篩漏、水泥袋、生活垃圾等隨時(shí)處理。不再使用的物資，周轉(zhuǎn)材料，隨時(shí)退場(chǎng)或退貨。第四章勞動(dòng)力計(jì)劃及布置見(jiàn)表2勞動(dòng)力計(jì)劃表一、本工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺(jué)悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力需求情況，隨工程進(jìn)度做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。三、由公司管理部和項(xiàng)目部配合，保證按計(jì)劃投入足夠的施工隊(duì)組，并簽定帶有保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性，在農(nóng)忙季節(jié)前提前做好準(zhǔn)備，增加投入。四、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、物資負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢安全負(fù)責(zé)人組成，上述人員均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，且持有上崗證。五、職責(zé)及權(quán)限1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單位工程的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量方針的教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。合理安排施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件。定期向公司有關(guān)部門報(bào)告工程進(jìn)度及對(duì)質(zhì)量、成本、安全等工作進(jìn)行管理的情況。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程中的施工技術(shù)和施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計(jì)要求施工。按公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參加施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)的編制。按公司規(guī)定組織班組進(jìn)行三檢工作，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。指導(dǎo)班組工人按操作規(guī)程工作，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。3、質(zhì)檢員掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作督促、協(xié)助項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和班組搞好“三檢”工作，做好專檢驗(yàn)收工作，并標(biāo)識(shí)單線圖。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和核查，做好分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料的積累，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。參加工程竣工驗(yàn)收、竣工資料整理。參加對(duì)不合格品的處置并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，對(duì)違反操作規(guī)程和忽視質(zhì)量的做法有權(quán)制止或責(zé)令返修、返工或停工。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部貫標(biāo)文件資料的管理。執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件。4、測(cè)量員必須使用經(jīng)檢驗(yàn)合格并在有效期內(nèi)的測(cè)量?jī)x器。了解設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)場(chǎng)情況和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及測(cè)量依據(jù)，負(fù)責(zé)工程測(cè)量放線工作，執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范GB5002693遵守測(cè)工操作規(guī)程，嚴(yán)格施測(cè)，及時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，填寫測(cè)量記錄。負(fù)責(zé)施工過(guò)程設(shè)計(jì)變更標(biāo)識(shí)工作。執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件。5、材料員兼項(xiàng)目部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的物資管理和物資合格證、材質(zhì)單、質(zhì)量證明文件的驗(yàn)收、存檔工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，分類存放，保管和發(fā)放及標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品物資的隔離、存放并標(biāo)識(shí)，提出解決辦法并落實(shí)。負(fù)責(zé)設(shè)備的干凈整潔、完好，未完好設(shè)備及時(shí)退回，執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件。6、安全員協(xié)助項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人開展安全管理工作。積極組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。每天堅(jiān)持安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有違章操作和不安全因素要及時(shí)制止和上報(bào)，消除事故隱患，隨時(shí)檢查施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止“三違”。及時(shí)向項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工安全情況，反映問(wèn)題，并提出管理建議。執(zhí)行本公司質(zhì)量管理體系文件。第五章主要物資和施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃具體設(shè)備及物資見(jiàn)附表一、主要施工設(shè)備表見(jiàn)表1主要施工機(jī)械設(shè)備表。二、主要測(cè)量與監(jiān)視裝置配備表見(jiàn)表1主要測(cè)量與監(jiān)視裝置配備表。三、機(jī)械保證措施按照計(jì)劃配足各種施工機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛等，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對(duì)常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫(kù)存量。根據(jù)工期要求，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、施工有序。在施工過(guò)程中，以不同階段對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解。做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排。為保證各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程計(jì)劃?rùn)C(jī)械、設(shè)備等，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，以滿足不同工程、不同施工階段的要求。第六章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施我們將確保顧客的需求和期望得到實(shí)現(xiàn)。在工程施工中堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一，信譽(yù)至上”的宗旨，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程任務(wù)，精心組織施工，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、竣工資料、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃表根據(jù)招標(biāo)文件要求，擬計(jì)劃開工日期2011年12月14日開工，總工期18天（日歷日），開工日期以監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。（見(jiàn)表3計(jì)劃開、竣工日期和進(jìn)度表）二、施工進(jìn)度竣工工期保證措施本工程計(jì)劃自開工之日起，有效工期為18天，難點(diǎn)部分采用流水作業(yè)組織施工，保證工程總工期控制在有效工期內(nèi)。如遇不可抗拒事件，工期隨實(shí)際情況而定。施工調(diào)控在工程實(shí)施階段，根據(jù)工程進(jìn)度和材料、設(shè)備的供求情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)控，抓住主要控制環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的矛盾，合理分配施工資源（人、材、機(jī)）使工程的每一個(gè)施工項(xiàng)目都在有組織、有計(jì)劃的宏觀調(diào)控之下進(jìn)行，形成一個(gè)嚴(yán)密、系統(tǒng)的管理網(wǎng)，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，在有限的資源和時(shí)間條件下，達(dá)到合理的銜接、均衡施工。三、施工進(jìn)度、施工工期保證措施1、縮短施工準(zhǔn)備期合同簽署后我單位將立即組織主要管理人員及有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工調(diào)查、復(fù)測(cè)、三通一平和臨建工程等施工準(zhǔn)備工作，盡量縮短施工準(zhǔn)備期。組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，進(jìn)入工地后若施工用電未能及時(shí)接通，則用移動(dòng)發(fā)電機(jī)組做為前期過(guò)渡。急用機(jī)械、設(shè)備一周內(nèi)進(jìn)廠，以滿足施工需要。2、依靠科技、技術(shù)加快施工進(jìn)度我公司有豐富的給排水工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于管道施工的施工組織，有完整的施工工法和成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。我們將把這些工法應(yīng)用于本工程，保證工程順利進(jìn)行。3、物資和設(shè)備保證本公司有管材、設(shè)備等良好的固定供應(yīng)基地，能保證工程的順利進(jìn)行。按施工方案中的設(shè)備表將機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備好，合理搭配。加強(qiáng)日常對(duì)施工設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。4、勞動(dòng)力組織由公司人力資源部部和項(xiàng)目部配合，保證按計(jì)劃投入足夠的施工隊(duì)組，并簽定帶有保證勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊(duì)伍的穩(wěn)定性。四、施工過(guò)程中的措施我公司將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及建立的各項(xiàng)指示，達(dá)到對(duì)承包商的各種要求，承擔(dān)起承包商的義務(wù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)我公司項(xiàng)目部將配備急救人員在工程進(jìn)行時(shí)間內(nèi)值班。我方同時(shí)將為建立提供足夠的辦公用房，積極支持工程師工作。按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，每月向業(yè)主遞交施工進(jìn)度表；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)管理和其它一些事宜，認(rèn)真制訂安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)，搞好防火防盜，防環(huán)境污染工作；文明施工；承擔(dān)由于管理不善而引發(fā)的全部責(zé)任；在施工過(guò)程中必須對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的各種運(yùn)營(yíng)的公用設(shè)施加以妥善保護(hù)，對(duì)造成的損失的一切后果負(fù)責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，在全部工程完成工程師頒發(fā)“解除缺陷責(zé)任證書”之前，我方將嚴(yán)格按照合同的各項(xiàng)規(guī)定以全部的精力和努力對(duì)承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)行施工，擔(dān)負(fù)起施工以及修補(bǔ)任何所發(fā)現(xiàn)缺陷的全部責(zé)任。執(zhí)行工程師發(fā)布的各項(xiàng)指令，對(duì)于工程師發(fā)布的無(wú)論是書面指令或是口頭指令，我方將嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)于口頭指令，我方將在發(fā)布后7天內(nèi)以書面形式要求工程師予以確認(rèn)。五、安全措施我們將高度重視施工安全，做到文明施工，不僅使現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，保障已完成工程不受損害，而且將采取一切合理的安全措施保證施工人員和現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。六、施工過(guò)程中與業(yè)主的配合1、在施工過(guò)程中，業(yè)主針對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等提出的意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)安排有關(guān)部門整改，并將整改情況做好記錄，及時(shí)向公司主管部門匯報(bào)。2、定期向業(yè)主征求意見(jiàn)，針對(duì)所提意見(jiàn)及時(shí)整改，并由有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。3、協(xié)助業(yè)主完成驗(yàn)收、竣工工作工程施工完畢后，項(xiàng)目部將組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我公司將及時(shí)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，整理各項(xiàng)竣工文件及技術(shù)資料、工程總結(jié)及必要的文件資料，提出竣工報(bào)告。配合業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，向驗(yàn)收組匯報(bào)情況，配合驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。第二節(jié)工期保證措施我公司在幾十年的施工中，曾以優(yōu)異的質(zhì)量和令業(yè)主滿意的工期完成各項(xiàng)工程，特別善于組織打硬仗；在機(jī)械、材料和勞動(dòng)力組織上，我們有豐富的可借鑒經(jīng)驗(yàn)，本工程將列入公司重點(diǎn)工程序列。若能中標(biāo)，開工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)。一、施工人員組織計(jì)劃1、根據(jù)工程量和施工的難易程度，組織具有實(shí)際施工能力的施工隊(duì)伍，確定所需具有專業(yè)技能的專業(yè)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織和部署，各職能人員和班組明確各自工作任務(wù)及完成時(shí)間。2、在工程實(shí)施階段，根據(jù)工程進(jìn)度和材料的供求情況，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)控，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，合理分配施工資源，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能達(dá)到合理銜接，均衡施工。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)充實(shí)勞動(dòng)力以保證施工進(jìn)度的要求。3、利用一切可以穿插作業(yè)的機(jī)會(huì)及時(shí)組織施工作業(yè)，合理利用勞動(dòng)力，適時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，充分發(fā)揮每一個(gè)勞動(dòng)力的作用。4、提高工人的操作水平，提高機(jī)械化程度，提高施工工作效率。二、質(zhì)量控制計(jì)劃1、建立質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量方針和目標(biāo)。2、在工程實(shí)施階段，制定并執(zhí)行施工質(zhì)量檢查和控制程序。3、確定和掌握質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工的每一道工序進(jìn)行跟蹤檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。三、進(jìn)度控制計(jì)劃每天收集進(jìn)度信息，將實(shí)際結(jié)果與施工計(jì)劃進(jìn)行比較，當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度有出入時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，人員、材料、機(jī)械統(tǒng)一由項(xiàng)目部科學(xué)調(diào)動(dòng)，做到施工有序。我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用ISO90012000管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃，采用計(jì)算機(jī)為管理手段，按實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。四、合理分塊、多工作面施工在確保按設(shè)計(jì)要求施工的基礎(chǔ)上，分為若干區(qū)域進(jìn)行施工，同時(shí)每區(qū)段劃分為若干結(jié)構(gòu)段，結(jié)構(gòu)施工可按區(qū)段開展平行作業(yè)。五、管理措施1、在施工過(guò)程中，需要全過(guò)程對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、資源配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，為此，采用先進(jìn)的軟件編制。2、做好各專業(yè)、各工序的協(xié)調(diào)與接口工作3、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的配合，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題及突發(fā)事件，施工過(guò)程中取得相關(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、認(rèn)真做好各工序的協(xié)調(diào)工作，縮小工序搭接時(shí)間。六、技術(shù)保證1、本工程工期緊，在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開平行作業(yè)是保證工期的關(guān)鍵。2、提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。3、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工，及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。4、加強(qiáng)技術(shù)和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工影響正常施工進(jìn)度。七、施工組織保證1、選好帶頭人，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理。2、配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派施工能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理進(jìn)行人員調(diào)配，隨時(shí)增加工作面。3、若我單位中標(biāo)，開工后項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽訂工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺(jué)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，最終保證總工期的實(shí)施。八、勞動(dòng)力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度安排及勞動(dòng)力需求情況，隨工程進(jìn)度做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。九、物資保證1、保證料源充足，開工前作出一次性備料計(jì)劃，提前考察各材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證各種物資的供應(yīng)。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。十、機(jī)械保證按照計(jì)劃配足各種施工機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸車輛等，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。對(duì)常用易損的機(jī)械配件有足夠的庫(kù)存量。根據(jù)工期要求，科學(xué)調(diào)度，做到進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)、設(shè)備完好、施工有序。十一、從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習(xí)與教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念。對(duì)于特種操作人員，進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。第三節(jié)各階段進(jìn)度保證措施一、計(jì)劃管理1、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程進(jìn)度要求，科學(xué)、合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)流水作業(yè)，合理安排各種資源，施工前將總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批，并嚴(yán)格照此施工。施工中，編制月施工進(jìn)度計(jì)劃和周施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵部位還要明確日計(jì)劃。2、每周向施工隊(duì)下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，其內(nèi)容包括本周內(nèi)應(yīng)完成的施工任務(wù)，資源需要量和降低成本措施計(jì)劃。施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)具體情況靈活安排，平衡調(diào)度，確保施工進(jìn)度計(jì)劃。3、由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)控施工進(jìn)度，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后應(yīng)進(jìn)行深入的分析，找出原因，有針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施，如適當(dāng)?shù)恼{(diào)換，增加施工人員或調(diào)整工藝流程等措施。4、抓住主要環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，保證每天的實(shí)際進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求，如出現(xiàn)偏差及時(shí)協(xié)調(diào)解決，采取有效措施，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、加強(qiáng)施工技術(shù)管理1、組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，制定詳細(xì)合理方案，向施工人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。2、結(jié)合施工實(shí)際情況，采用先進(jìn)施工技術(shù)，采納合理化建議。3、加強(qiáng)施工管理，合理安排各種資源，專人協(xié)調(diào)與外協(xié)單位工序交接，確保各工序按期完成。4、抓住晴天、旱季有利季節(jié)合理安排施工項(xiàng)目及施工工序，抓緊干、突擊干，爭(zhēng)取寶貴時(shí)間多干、保工期。5、加強(qiáng)雨季施工管理，合理安排能干的工序，采取可行措施，爭(zhēng)取多干。6、用科學(xué)態(tài)度施工，不野蠻施工，保證質(zhì)量，避免質(zhì)量事故。7、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)，保證運(yùn)輸線路暢通，滿足工程用料供應(yīng)。三、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備必須保持完好狀態(tài)。要備齊備足必要的用品、零件、材料，調(diào)選勝任設(shè)備檢修工作、責(zé)任心強(qiáng)的檢修人員，負(fù)責(zé)檢修工作，及時(shí)處理故障，保證機(jī)械設(shè)備正常工作。調(diào)選技術(shù)熟練，責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)械操作手操縱施工機(jī)械設(shè)備，保證按計(jì)劃工期內(nèi)各項(xiàng)施工任務(wù)的完成。四、加強(qiáng)材料供應(yīng)工作物資供應(yīng)部門要掌握工程所需設(shè)備、管材的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體需用時(shí)間，提前落實(shí)設(shè)備、管材的供應(yīng)渠道，做好采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)工作，及時(shí)供應(yīng)工程所需的合格材料。五、處理好與當(dāng)?shù)卣块T及人民群眾的關(guān)系，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷睦斫馀c支持，保證工程順利施工。六、積極與監(jiān)理工程師配合，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，做好統(tǒng)一計(jì)劃，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保工期順利進(jìn)行。七、由于難以預(yù)料的特殊原因造成施工階段的工期延誤，為確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下應(yīng)變措施。1、為確保施工進(jìn)度計(jì)劃，在公司基地儲(chǔ)備一個(gè)施工隊(duì)和相應(yīng)的設(shè)備，作為后備力量，當(dāng)工程急需時(shí)，隨時(shí)調(diào)往施工現(xiàn)場(chǎng)。2、在施工階段，提前做好工程所需材料和施工機(jī)械配件的儲(chǔ)備，在條件允許的情況下，適當(dāng)加快施工進(jìn)度，防止不可預(yù)料因素對(duì)工期的影響。第四節(jié)違約責(zé)任承諾我方將嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期完成施工任務(wù)，并將盡全部的精力和努力爭(zhēng)取提前竣工，如因我方責(zé)任延誤竣工日期，我方將負(fù)責(zé)承擔(dān)合同條款中規(guī)定的違約賠償責(zé)任。第七章主要施工方法及技術(shù)措施一、施工順序施工準(zhǔn)備測(cè)量放線材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收溝槽開挖管道基礎(chǔ)處理PE管、球墨鑄鐵管道安裝管道附屬設(shè)備安裝井室砌筑打壓沖洗、消毒溝槽土回填工程驗(yàn)收第一節(jié)測(cè)量放線1、組建測(cè)量組我項(xiàng)目部將選用經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的測(cè)量人員2名。測(cè)量工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。2、測(cè)量工作組織及人員職責(zé)如下項(xiàng)目部工程師測(cè)量職責(zé)對(duì)測(cè)量規(guī)范及測(cè)量文件充分學(xué)習(xí)掌握，并依此制定項(xiàng)目部針對(duì)工程的具體測(cè)量方案。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的測(cè)量工作，對(duì)具體工作實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)。制定項(xiàng)目部測(cè)量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實(shí)。測(cè)量組長(zhǎng)測(cè)量職責(zé)認(rèn)真依據(jù)國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范，帶領(lǐng)全組成員對(duì)各工序進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量工作。接受項(xiàng)目部工程師的領(lǐng)導(dǎo)，具體布置測(cè)量組人員的工作分工。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量復(fù)核工作，負(fù)責(zé)與竣工測(cè)量單位的協(xié)調(diào)配合。測(cè)工測(cè)量職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)量知識(shí)、施工圖紙，不斷提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作的具體操作，直接為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，對(duì)自己所從事的測(cè)量工作負(fù)責(zé)。3、測(cè)量施工接樁、布置軸線及高程控制樁進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行由業(yè)主提供的工程平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的接樁任務(wù)，并布置場(chǎng)區(qū)內(nèi)的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，并以適當(dāng)?shù)谋壤L制成圖。場(chǎng)區(qū)的高程控制網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)線，對(duì)于重點(diǎn)平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)澆筑混凝土墩進(jìn)行加固保護(hù)（混凝土墩高1M，長(zhǎng)和寬各03M），并設(shè)立紅色警示牌，提醒車輛及行人注意。根據(jù)業(yè)主提供的樁點(diǎn)位置及測(cè)量控制點(diǎn)，每100M引測(cè)一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)須經(jīng)閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人員應(yīng)作好栓樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)放在附近建筑物上或牢固的樁上。、測(cè)量復(fù)核測(cè)量組在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格依據(jù)工程驗(yàn)收程序組織專人進(jìn)行各道工序的測(cè)量復(fù)核，重點(diǎn)軸線、控制點(diǎn)由測(cè)量組長(zhǎng)組織復(fù)核。施工過(guò)程中的測(cè)量復(fù)核記錄做到清晰、規(guī)范，并由測(cè)量組長(zhǎng)每周檢查一次，有關(guān)測(cè)量復(fù)核情況，每月由測(cè)量組長(zhǎng)匯總報(bào)項(xiàng)目部總工程師審閱。控制點(diǎn)、線和水準(zhǔn)點(diǎn)每月進(jìn)行核測(cè)一次，遇有大風(fēng)、大雨等天氣后加測(cè)一次，檢查控制點(diǎn)的變化情況，如有異常及時(shí)予以調(diào)整或平差。4、竣工測(cè)量項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度委托有竣工測(cè)量資質(zhì)的單位進(jìn)行本工程的竣工測(cè)量，并將有關(guān)竣工測(cè)量單位情況報(bào)工程師?？⒐y(cè)量單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部測(cè)量組與其密切配合，按相關(guān)竣工測(cè)量的程序，使竣工測(cè)量有序進(jìn)行，盡早完成。5、施工過(guò)程中，經(jīng)常檢測(cè)水準(zhǔn)儀I角，發(fā)現(xiàn)精度達(dá)不到規(guī)定要求時(shí)，或發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備異常，測(cè)量組要及時(shí)對(duì)設(shè)備或儀器進(jìn)行封存，由專人盡早送至定點(diǎn)維修單位進(jìn)行維修。6、對(duì)測(cè)量設(shè)備加強(qiáng)保護(hù)意識(shí)，輕拿輕放，并由專人使用和保管。在工程進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，維修后精度仍達(dá)不到要求的設(shè)備及儀器，由測(cè)量組長(zhǎng)提出申請(qǐng)，履行有關(guān)審批程序后，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢更新，舊設(shè)備按公司要求做回收處理。7、測(cè)量過(guò)程中與工程師的配合測(cè)量前向工程師提供本工程所用測(cè)量?jī)x器的年檢證、合格證及儀器清單，在測(cè)量過(guò)程中做好與工程師的配合工作，認(rèn)真聽(tīng)取工程師對(duì)測(cè)量工作的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處。及時(shí)將布設(shè)好的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)資料，報(bào)工程師審批，并邀請(qǐng)其到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核測(cè)，得到批準(zhǔn)后方可使用。在施工過(guò)程中，對(duì)需要報(bào)工程師進(jìn)行復(fù)核的工序或部位，認(rèn)真填報(bào)有關(guān)表格，及時(shí)上報(bào)。施工過(guò)程中隨時(shí)接受工程師的復(fù)核及日常檢查。需要工程師核驗(yàn)的測(cè)量工作，在測(cè)量開始前48小時(shí)，及時(shí)通知本工程工程師，以便其在場(chǎng)檢查。第二節(jié)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收一、材料驗(yàn)收1、本工程材料由我方采購(gòu)并由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。施工人員應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行核準(zhǔn)無(wú)誤方可訂貨。2、管材、管件及設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，必須由材料員（質(zhì)檢員配合）逐根、逐件的檢查進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，并做好標(biāo)識(shí)記錄。3、用專用量具對(duì)管材逐根進(jìn)行規(guī)格尺寸的丈量并做好記錄。4、所有的管材及配件均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件要求的規(guī)格、材質(zhì)、等級(jí)進(jìn)行選用，并按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格，每種材料必須有材質(zhì)合格證。5、不同材質(zhì)的管材和配件分類擺放并有明顯的標(biāo)識(shí)，便于施工人員區(qū)分。6、裝卸管材管件時(shí)必須使用專用尼龍帶軟吊具穩(wěn)起穩(wěn)放。7、主干線所有閥門應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和氣密性試驗(yàn)，單獨(dú)存放，定位使用，并填寫閥門試驗(yàn)記錄。二、碼管及存放1、本工程架空管道安裝分段集中碼放，碼放時(shí)管底應(yīng)擺放100100方木做為墊格。2、場(chǎng)地應(yīng)平整、無(wú)雜物積水，并有足夠承載能力。同規(guī)格管應(yīng)碼放在一起，表明規(guī)格，數(shù)量，碼放高度最大為2層，存放期間應(yīng)用帆布覆蓋,防雨淋和小泡。第三節(jié)溝槽開挖一、開槽1、管道溝槽應(yīng)按照設(shè)計(jì)所規(guī)定的平面位置和標(biāo)高開挖，采用明開槽，如與道路同期的施工，采用溝槽支護(hù)措施，以保證路肩的穩(wěn)定，為防止基土擾動(dòng)，嚴(yán)禁超挖，機(jī)械開挖時(shí)槽底標(biāo)高以上應(yīng)預(yù)留200MM，原土層用人工統(tǒng)一清底。沿溝槽底部每10米釘一根小木樁，用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)槽底高程人工清底時(shí)以控制槽底高度。2、挖出土方應(yīng)放置在溝槽一側(cè)，2M以外且不高于15M，以保證安全。挖方的放置不能損壞或阻礙任何公共通道及永久性工程設(shè)施，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求執(zhí)行。在溝槽開挖期間，必須保護(hù)溝槽兩側(cè)永久性工程設(shè)施的穩(wěn)定，對(duì)于已標(biāo)注處的地下障礙物應(yīng)先挖試坑，暴露出障礙物后再進(jìn)行開挖，必要時(shí)采用人工方式開挖。障礙物區(qū)暴露在溝槽內(nèi)時(shí)必須采用支、吊等方式進(jìn)行保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止施工并及時(shí)通知工程師。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)溝槽開挖斷面。在行人車輛必經(jīng)的地段應(yīng)在溝槽上架設(shè)臨時(shí)便橋，以保證行人及車輛安全通過(guò)。3、在建（構(gòu)）筑物及電桿附近或遇土質(zhì)松軟地段挖槽時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行支持保護(hù)，以確保周圍建（構(gòu)）筑物及電桿的安全，持管道安裝完，溝槽夯實(shí)回填土后，支撐和支護(hù)才應(yīng)被拆掉，并應(yīng)采用不損壞管道的方法。在未經(jīng)工程師同意的情況下，不得將支撐件留在溝渠內(nèi)。管段管中心線距線桿等較近時(shí)，該段管槽開挖時(shí)刻采用支護(hù)措施，管槽于此處直臂開挖，臨時(shí)支護(hù)由板樁、橫撐等構(gòu)件組成，也可視現(xiàn)場(chǎng)情況采用其他支護(hù)方法，以保證線桿等安全。4、管道工程采用明開槽，溝槽一側(cè)工作面寬度為0304M，且總寬度不得小于08M。溝槽棄土應(yīng)隨出隨清理，堆放在距溝槽上口邊線5M以外，溝槽開挖溝槽中級(jí)成槽后，槽頂應(yīng)避免出現(xiàn)振動(dòng)荷載，成槽后應(yīng)盡快完成鋪設(shè)管道等工作，避免長(zhǎng)時(shí)間晾槽。溝槽兩側(cè)推土要求人工挖土?xí)r，推土高度不得大于15M。二、溝內(nèi)排水1、溝槽遇雨季或有地下水情況下，應(yīng)有降、排水措施，可采用明溝集水井或人工減低地下水位，采用明排水方法為沿溝槽每50M設(shè)一集水井，井徑08M井底比槽底深10M，井內(nèi)穩(wěn)4”潛水泵，集水井之間沿溝槽側(cè)作排水溝，排水溝斷面尺寸為0303米，并以3坡度坡向集水井。2、溝槽內(nèi)排出的地下水應(yīng)通過(guò)沉泥井沉泥后的清水應(yīng)排入指定的市政雨污水井內(nèi)。施工中遇雨天或挖至透水性好、涌水量大的土層時(shí)，增設(shè)集水井及水泵，集中排水將水位降至溝槽底部以下05M，確保干槽作業(yè)，直至回填土超過(guò)地下水位高度且不致使空管浮起的高度時(shí)，才可停止和拆除降、排水設(shè)施。3、雨季施工還應(yīng)在溝槽兩側(cè)分設(shè)擋水堤或截水溝，以防止地面水流入溝槽。挖槽后如有擾動(dòng)或淤泥應(yīng)挖出并回填碎石屑，石屑上鋪20CM中砂至管底，管底兩側(cè)填中砂，基礎(chǔ)材料應(yīng)震實(shí)并與管身、承口外壁均勻接蛹如遇特殊情況應(yīng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方共同研究處理解決。第四節(jié)管道基礎(chǔ)處理一、本次工程鋪設(shè)的球墨鑄鐵管，如果管道基礎(chǔ)坐落在回填土層的范圍內(nèi)，應(yīng)該對(duì)回填土層進(jìn)行夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到90。二、管道如遇淤泥等軟弱地層，應(yīng)首先進(jìn)行清淤后回填碎石、中砂各03M，回填石屑?jí)簩?shí)后再在其上做管道基礎(chǔ)。第五節(jié)球墨鑄鐵管安裝一、本工程的給水和中水管道，業(yè)主指定廠家為新興鑄管有限公司。主要管材進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)監(jiān)理單位，建設(shè)單位審查同意后，方可進(jìn)行采購(gòu)。二、管道接口采用滑入式T型膠圈接口，膠圈由廠家提供。由于管道接口具有柔性，每節(jié)管允許借轉(zhuǎn)角度不大于1度。三、球墨鑄鐵管及管件表面不得有裂紋，不得有妨礙使用的凹凸不平的缺陷；承口的內(nèi)工作面和插口的外工作面應(yīng)光滑、輪廓清晰，不得有影響接口密封性的缺陷；管材及管件的尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。四、管材及管件下溝前，清除承口內(nèi)部的油污、飛刺、鑄沙及凹凸不平的鑄瘤；橡膠圈的質(zhì)量、性能、細(xì)部尺寸應(yīng)符合國(guó)家的規(guī)定。五、橡膠圈安裝就位后不得扭曲，當(dāng)用探尺檢查時(shí)，沿圓周各點(diǎn)應(yīng)與承口端面等距，其允許偏差為3MM；膠圈推入深度應(yīng)達(dá)到標(biāo)記環(huán)，并復(fù)查與其相鄰已安好的第一至第二個(gè)接口推入深度。六、管道沿直線鋪設(shè)時(shí)，軸線誤差允許誤差20毫米，管道高程誤差15MM。不能沿直線鋪設(shè)時(shí)，每個(gè)接口的借轉(zhuǎn)角度要小于1。初步對(duì)口，承插口間的縫隙應(yīng)均勻，膠圈與插口工作臺(tái)間的距離沿管周圍一致，對(duì)口正確后，插口應(yīng)均勻進(jìn)入承口。第六節(jié)管道防腐本工程所在地下水中富含CL、SO42等多種離子，對(duì)金屬管道存在強(qiáng)腐蝕性。球墨鑄鐵管道及管件出廠前在廠內(nèi)進(jìn)行內(nèi)外防腐處理。外防腐采用鋅環(huán)氧涂層加強(qiáng)級(jí)。內(nèi)防腐采用水泥砂漿內(nèi)襯環(huán)氧樹脂密封面。第七節(jié)閥門及附屬設(shè)備安裝本工程供水、中水管道中所使用的法蘭閘和法蘭蝶閥等，業(yè)主指定廠家為“蘇閥”。消火栓的廠家為“天管”，我們按業(yè)主要求訂貨前報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核無(wú)誤后進(jìn)行采購(gòu)。一、各種閘閥在安裝前檢查型號(hào)、規(guī)格是否符合要求，并具有合格證。二、檢查各種閘閥的外觀是否符合要求，并開啟靈活。三、安裝后達(dá)到開啟靈活，密封性好，形位正確。四、消火栓安裝位置要符合設(shè)計(jì)要求，開啟靈活關(guān)閉后嚴(yán)密性能好。第八節(jié)井室施工一、井室技術(shù)要求本工程給水和中水工程中各種規(guī)格的蝶閥井、放氣井均為磚砌井。井室施工要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙中的幾何尺寸和技術(shù)要求砌筑。所有材料的進(jìn)場(chǎng)要做好外觀檢驗(yàn)，并配有合格證，混凝土砂漿要作配比記錄和試件、質(zhì)檢資料準(zhǔn)備齊全。井室的井口與啟閥桿中心要對(duì)中，回填土?xí)r要把井蓋蓋好，井室四周回填土要均勻夯實(shí)回填。閥門井、放氣井的施工技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格按工程圖紙進(jìn)行施工。閥門支墩采用的是MS10機(jī)磚，M75水泥砂漿砌筑，閥門支墩及井外壁需抹125內(nèi)滲3防水的水泥砂漿抹面20MM厚，井內(nèi)壁為原漿勾縫。如檢查井位于道路路面下、廣場(chǎng)等硬化路面下，檢查井井蓋修筑高程與所在位置硬化地面修筑高程一致，砌筑檢查井時(shí)，井口可暫不做灰，待硬化地面施工時(shí)按地面實(shí)際高程調(diào)整接順；如檢查井位于路外及綠化帶中，檢查井蓋高程應(yīng)按照地塊規(guī)劃高程高出地面1015CM。二、磚砌井室本工程磚砌井施工中應(yīng)選用的，圖集選用05S502P54P61進(jìn)行施工及驗(yàn)收。按無(wú)地下水和有地下水兩種情況設(shè)計(jì)，無(wú)地下水系指地下水位在構(gòu)筑物底板底以下02M；有地下水系指地下水位在自然地坪下05M處。除排泥濕井外，磚砌井均按無(wú)地下水情況設(shè)計(jì)；鋼筋混凝土井均按有地下水情況設(shè)計(jì)，也可用于無(wú)地下水。磚采用強(qiáng)度等級(jí)MN10級(jí)燒結(jié)實(shí)心磚，水泥砂漿采用M10級(jí)水泥砂漿。抹面磚砌井壁外表及人孔井筒外表面均不抹面，如需抹面均用防水砂漿（12水泥砂漿內(nèi)摻水泥重量的5的防水劑）抹面厚20，內(nèi)表面用磚砌原漿勾縫。磚砌體砂漿必須飽滿，表面平整，磚縫均勻。磚砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，按砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002的要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制。各類井施工驗(yàn)收合格后，在其周圍進(jìn)行回填土，要求對(duì)稱均勻回填，分層夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不小于095。第九節(jié)管道壓力試驗(yàn)和清洗一、管道安裝完成后要及時(shí)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，管道試壓時(shí)以水為介質(zhì)，分段進(jìn)行，以檢驗(yàn)管道的強(qiáng)度與嚴(yán)密性。二、水壓試驗(yàn)的分段不宜大于1KM。三、本工程球墨鑄鐵管道試驗(yàn)壓力為08MPA10MPA。管道試壓前應(yīng)先充滿水帶壓（0203MPA）浸泡48小時(shí),應(yīng)使管子充分吃水后再進(jìn)行試壓；管道強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為08MPA10MPA，先升至試驗(yàn)壓力，恒壓15分鐘壓力降不大于003MPA為合格。四、實(shí)驗(yàn)前，應(yīng)對(duì)試壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管加以檢查，必須保持系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣；五、管道分段試壓合格后應(yīng)對(duì)整條管道進(jìn)行沖洗消毒。沖洗應(yīng)避開用水高峰；沖洗水應(yīng)清潔，濁度小于5NTU；沖洗流速應(yīng)大于10M/S，直到?jīng)_洗水的排放水與進(jìn)水的