酒店餐飲業(yè)培訓(xùn)大系幫助酒店餐飲企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)體系C企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程O(píng)MPETITIVENESSPROJECT酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)的困惑培訓(xùn)需求復(fù)雜,難于滿足培訓(xùn)資源缺乏,心有余而力不足培訓(xùn)成本高昂（主要硬預(yù)算時(shí)間成本）培訓(xùn)的持續(xù)性和覆蓋面差培訓(xùn)效果難保證酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)的觀點(diǎn)培訓(xùn)就是生產(chǎn)力培訓(xùn)、需要整體規(guī)劃、需要體系設(shè)計(jì)、需要過(guò)程管理、需要追逐效果、需要節(jié)省費(fèi)用、需要選擇合作伙伴酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系為酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)提供整體解決方案構(gòu)成傳統(tǒng)版50門(mén)精品課程50門(mén)配套教材移動(dòng)版MHD版MP4版MHC版5年專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)積淀42位實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)派講師傾情奉獻(xiàn)50門(mén)精彩管理課程2種產(chǎn)品形式傳統(tǒng)版和移動(dòng)版1套完整課程體系與培訓(xùn)解決方案時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系簡(jiǎn)介2大內(nèi)容酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)大系指導(dǎo)酒店餐飲型企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)體系、如何進(jìn)行培訓(xùn)。傳統(tǒng)版通用課程26門(mén),專(zhuān)用課程24門(mén),共50門(mén)精品課程,是酒店餐飲型企業(yè)集體培訓(xùn)與個(gè)人學(xué)習(xí)的有效輔助工具50門(mén)精品課程,50門(mén)配套文字教材移動(dòng)版MHD版MP4版MNC版攜帶方便,可供移動(dòng)充電的學(xué)習(xí)方式5大特點(diǎn)量身定做,針對(duì)性強(qiáng)針對(duì)酒店餐飲型企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,立足企業(yè)現(xiàn)狀,幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,幫助各類(lèi)管理者提升競(jìng)爭(zhēng)力體系性強(qiáng),專(zhuān)業(yè)度高幫助酒店餐飲型企業(yè)建立常規(guī)培訓(xùn)體系,通用課程26們,專(zhuān)用課程24門(mén),為酒店餐飲型企業(yè)提供了一套量身定做的解決方案,使培訓(xùn)工作更為體系化、常規(guī)化、工具化、便利化名師名課,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用有酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)界著名的實(shí)戰(zhàn)講師與企業(yè)家授課,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效多重選擇,靈活方便傳統(tǒng)版為酒店餐飲型企業(yè)提供了一個(gè)集體培訓(xùn)與員工借閱開(kāi)放式的學(xué)習(xí)平臺(tái)移動(dòng)版為酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)受時(shí)間、地點(diǎn)的局限性,提供了多個(gè)方便的學(xué)習(xí)工具投資有限,價(jià)值無(wú)限用1位講師不到1天的授課費(fèi)用,即可為酒店餐飲型企業(yè)構(gòu)建一座學(xué)習(xí)資源庫(kù)為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主、自助、全員不間斷培訓(xùn),提供了整套實(shí)用工具時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)課程體系時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)培訓(xùn)體系課程以解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向，組織國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師、咨詢師及權(quán)威專(zhuān)家經(jīng)過(guò)分析和提煉，嚴(yán)格按照企業(yè)層級(jí)、職能劃分而設(shè)置的課程體系，50門(mén)課程,能夠滿足制造型企業(yè)培訓(xùn)的需求通用篇高層管理者方向、中基層管理者方向、員工培訓(xùn)方向、一般運(yùn)營(yíng)方向、專(zhuān)用篇酒店餐飲業(yè)務(wù)管理方向、經(jīng)營(yíng)管理方向、廚房管理方向、人力資源方向移動(dòng)版價(jià)格方案選課方案?jìng)鹘y(tǒng)版價(jià)格方案MHD版MP4版MNC版全選版50門(mén)通用專(zhuān)用課程8000元含配套學(xué)習(xí)資源8000元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配套學(xué)習(xí)資源5000元含機(jī)器,免費(fèi)贈(zèng)送60門(mén)有聲課程22800元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配套學(xué)習(xí)資源專(zhuān)用版24門(mén)專(zhuān)用課程3800元含配套學(xué)習(xí)資源3800元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配套學(xué)習(xí)資源無(wú)此選項(xiàng)精華版30門(mén)任選課程6000元含配套學(xué)習(xí)資源6000元含機(jī)器,學(xué)習(xí)平臺(tái)軟件與配套學(xué)習(xí)資源3600元含機(jī)器,免費(fèi)贈(zèng)送60門(mén)有聲課程無(wú)此選項(xiàng)時(shí)代光華教育集團(tuán)西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司地址西安市豐慶路1號(hào)財(cái)富廣場(chǎng)8F聯(lián)系人宇文靜電話1320171503884335022時(shí)代光華酒店餐飲型企業(yè)管理培訓(xùn)大系課程目錄通用課程26門(mén)序號(hào)類(lèi)別課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)講師1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教程10周坤2中國(guó)式管理6曾仕強(qiáng)3高層經(jīng)理高層經(jīng)理如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人12余世維4中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程6余世維5如何當(dāng)好一線主管7狄振鵬6非人力資源經(jīng)理的人力資源管理6彭榮模7中基層經(jīng)理非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理8高其富8有效溝通技巧5柳青9招聘面試經(jīng)典六問(wèn)6彭榮模10職責(zé)管理教程6章哲11管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)6王樵12常用技能目標(biāo)與績(jī)效管理教程6周坤13如何成為職場(chǎng)贏家6王小平14如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力6倪砥15如何成為一個(gè)成功的下屬6婁萌16員工培訓(xùn)如何提升執(zhí)行力6周永亮17專(zhuān)業(yè)客戶服務(wù)管理技能6狄振鵬18如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)5狄振鵬193T公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)教程6何建軍20深度營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系管理方法5張子凡21如何構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)體系6丁品羊22顧客滿意與貼心服務(wù)7王時(shí)成23客戶抱怨與投訴處理實(shí)務(wù)6丁興良24一般運(yùn)營(yíng)技能客戶至尊金牌服務(wù)技巧6陳巍25團(tuán)隊(duì)精神3殷源26團(tuán)隊(duì)打造如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)11章義武專(zhuān)用課程24門(mén)序號(hào)類(lèi)別課程名稱(chēng)學(xué)時(shí)講師27餐飲飯店發(fā)展走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)策略6匡家慶28餐飲酒店如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)6秦駿倫29餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)教程6易鐘30餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)的六大死穴6喬贏31經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略連鎖經(jīng)營(yíng)方略6肖桂森32飯店管理者應(yīng)具備的12種觀念與意識(shí)6程新友33高層管理酒店經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)6姜玲34如何做一名成功的店長(zhǎng)6王心廣35酒店督導(dǎo)管理方法6葛貴堂36中層管理酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)教程6邵德春37餐飲酒店人力資源管理教程6葛貴堂38人力資源餐飲酒店人力資源管理的四份契約6夏連悅39餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方法5夏連悅40現(xiàn)代飯店房務(wù)管理技巧6王培來(lái)41經(jīng)濟(jì)型酒店管理教程12姜玲42業(yè)務(wù)管理酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量管理方法6易鐘43酒店餐飲成本控制方法6方法林44餐飲企業(yè)如何進(jìn)行