成本會計復(fù)習(xí)資料一判斷題1預(yù)提費用可能出現(xiàn)借方余額其性質(zhì)屬于資產(chǎn)實際上是待攤費用2采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的3廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用4歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中5可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品6企業(yè)的制造費用一定要通過制造費用科目核算7企業(yè)職工的醫(yī)藥費醫(yī)務(wù)部門職工浴室等部門職工的工資均應(yīng)通過應(yīng)付工資科目核算8生產(chǎn)車間耗用的材料全部計入直接材料成本項目9完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用10原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入其完工率的計算方法是完全一致的二單項選擇題分批法下往往是按照客戶的定單組織生產(chǎn)因而也叫AA定單法B定額法C系數(shù)法D分類法A按成本項目B只能按車間C只能按產(chǎn)品品種D按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)A標(biāo)準(zhǔn)成本B制造費用C所耗定額費用D計劃成本A分類計算產(chǎn)品成本B簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作D準(zhǔn)確計算各種產(chǎn)品的成本A該車間待分配費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用B該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用C該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)出的費用減去分配轉(zhuǎn)入的費用D該車間待分配費用加上分配轉(zhuǎn)入的費用減去分配轉(zhuǎn)出的費用采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法CA不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平B能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平C能全面反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平D不能全面反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平A品種規(guī)格繁多的產(chǎn)品B可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品D品種規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品A各步驟半成品成本B產(chǎn)成品成本C最后步驟產(chǎn)成品成本D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品費用A本月所產(chǎn)半成品成本合計本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費用B本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費用本月所產(chǎn)該種半成品成本合計C本月產(chǎn)品成本合計本月產(chǎn)成品所耗半成品費用D本月產(chǎn)品所耗半成品費用本月產(chǎn)成品成本合計D待攤費用實際發(fā)生或支付時應(yīng)計人AA待攤費用的借方B待攤費用的貸方C制造費用的借方D管理費用的貸方單設(shè)廢品損失成本項目時企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應(yīng)記入AA基本生產(chǎn)成本賬戶借方B廢品損失賬戶借方C制造費用賬戶借方D管理費用賬戶借方F輔助生產(chǎn)費用直接分配法的適用條件是CA企業(yè)未實行電算化B企業(yè)的計劃成本不夠準(zhǔn)確C輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多D輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序A各基本生產(chǎn)車間B各受益單位之間C輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D各輔助生產(chǎn)車間G工時定額是指BA單位工時的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)B單位產(chǎn)量的工時標(biāo)準(zhǔn)C一定時期完成產(chǎn)品按定額計算所耗用的工時D一定時期完成產(chǎn)品所耗用的實際工時工業(yè)企業(yè)的期間費用包括DA直接材料費和直接人工費B原材料費用人工費用和制造費用C財務(wù)費用和管理費用D財務(wù)費用管理費用和營業(yè)費用工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費稱為企業(yè)AA生產(chǎn)費用B生產(chǎn)成本C經(jīng)營管理費用D生產(chǎn)經(jīng)營管理費用A產(chǎn)品成本計算對象B成本計算日期C生產(chǎn)組織特點D成本管理要求A產(chǎn)品成本B產(chǎn)品總成本C產(chǎn)品單位成本D產(chǎn)品總成本和單位成本A借制造費用B借輔助生產(chǎn)成本貸廢品損失貸廢品損失C借廢品損失D借基本生產(chǎn)成本貸基本生產(chǎn)成本貸廢品損失M某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序各工序的工時定額分別為10小時和20小時則第二道工序的完工率為BA50B6667C100D1667P平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點是BA各生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品的種類很少B各步驟只計算本步驟的各種費用及這些費用中應(yīng)計人產(chǎn)成品成本的份額C各步驟只計算本步驟發(fā)生的各種費用D各步驟所產(chǎn)半成品的種類很少因而不需計算半成品成本Q企業(yè)成本報表BA是對外報送的報表B是對內(nèi)編報的報表C由有關(guān)部門規(guī)定哪些指標(biāo)對外公布哪些指標(biāo)不對外公布D可根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求確定哪些指標(biāo)對外公布哪些指標(biāo)不對外公布企業(yè)成本報表的種類項目格式和編制方法BA由國家統(tǒng)一規(guī)定B由企業(yè)自行確定C由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定D由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定A定額比例法B在產(chǎn)品按定額成本計價法C在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法D在產(chǎn)品技固定成本計價法A數(shù)量B約當(dāng)產(chǎn)量C定額工時D定額費用A品種法B分類法C分步法D分批法X下列方法中屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是DA品種法B分批法C分步法D分類下列各項中必須作為待攤費用處理的是AA數(shù)額較大受益期在1年以內(nèi)B數(shù)額較大受益期在1年以上C數(shù)額較大受益期在6月以內(nèi)D數(shù)額較大受益期在3月以內(nèi)A月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)B以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)C不需用的設(shè)備D以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)A原材料B材料費用C折舊費D燃料費用下列各項中屬于分類法優(yōu)點的是CA加強成本控制B能提高成本計算的正確性C能簡化產(chǎn)品成本的計算工作D能分品種掌握產(chǎn)品成本水平A分批計算完工產(chǎn)品成本B分批計算月末在產(chǎn)品成本C生產(chǎn)費用橫向分配與縱向分配合并在一起進(jìn)行D各項生產(chǎn)費用均不必在各批產(chǎn)品間進(jìn)行分配下列各項中屬于直接計入費用的有CA幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用B幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用C一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機器設(shè)備折日費A平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法C綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法D逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法A產(chǎn)品產(chǎn)量B產(chǎn)品單位成本C產(chǎn)品價格D產(chǎn)品質(zhì)量A價格差異B數(shù)量差異C原材料成本差異D一種定額變動差異Z在產(chǎn)品的品種規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中為了簡化成本計算工作還采用著一種簡便的產(chǎn)品成本計算方法DA品種法B分步法C分批法D分類法在各種產(chǎn)品成本計算方法中必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的方法是CA分類法B定額法C簡化分批法D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法在企業(yè)設(shè)置燃料及動力成本項目的情況下生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用應(yīng)借記的賬戶是AA基本生產(chǎn)成本B原材料C燃料D制造費用制定成本會計法規(guī)制度的原則是BA與國際慣例接軌B統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理C有利于成本管理經(jīng)濟責(zé)任制的落實D把成本會計工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上三多項選擇題1不計入產(chǎn)品成本的費用是BCDA工人工資B營業(yè)費用C財務(wù)費用D管理費用E產(chǎn)品用動力費用2預(yù)提費用是ADA負(fù)債類賬戶B損益類賬戶C所有者權(quán)益類賬戶D資產(chǎn)類賬戶E成本費用類賬戶2低值易耗品的攤銷方法有ABEA一次攤銷法B分次攤銷法C約當(dāng)產(chǎn)量法D工作量法E五五攤銷法A簡化成本計算工作B有利于加強成本控制C將定額成本作為降低成本的目標(biāo)D對定額和差異分別核算E在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計算實際成本A按成本會計的職能分工B按成本會計的對象分工C集中工作方式D分散工作方式E統(tǒng)一工作方式A定額比例法B按定額成本計價法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法D計劃成本分配法E不計在產(chǎn)品成本法6下列表述正確的有ACEA計劃成本可以是國家下達(dá)的指令性指標(biāo)B計劃成本是企業(yè)必須自行制定的指標(biāo)C定額成本是企業(yè)自行制定的目標(biāo)成本D定額成本可以是國家下達(dá)的指令性指標(biāo)E企業(yè)可制定計劃成本也可不制定計劃成本7下列方法中屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有ABDEA交互分配法B代數(shù)分配法C定額比例法D直接分配法E計劃成本分配法A稅金B(yǎng)試驗檢驗費C機物料消耗D保險費E低值易耗晶攤銷9一般來說企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位ABDE等具體情況與條件來組織成本會計工作A生產(chǎn)規(guī)模的大小B生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點C成本計算方法D企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置E成本管理的要求答成本會計的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容工業(yè)企業(yè)成本會計的對象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中的產(chǎn)品成本或制造成本和期間費用商品流通企業(yè)交通運輸企業(yè)施工企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)旅游飲食服務(wù)企業(yè)等其它企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用部分的形成各該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本部分的作為期間費用直接計入期間損益成本會計的對象可以概括為各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費用簡稱成本費用原料及主要材料輔助材料外購半成品燃料修理用備件包裝物低值易耗晶如果企業(yè)所需用的修理用備件或包裝物的數(shù)量不大資金占用不多也可以將其并入輔助材料一類工業(yè)企業(yè)的材料按其用途可以分為哪幾類原料主要材料輔助材料外購半成品燃料修理用備件包裝物低值易耗品JSMW_HYOURCOM算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費用界限V4M4I9KLTW星魂社區(qū)答計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清的費用界限1確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用期間費用的界限2正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限3正確劃分各月份的生產(chǎn)費用和期間費用界限4正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限5正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限以上五個方面費用界限的劃分過程也是產(chǎn)品成本的計算過程答在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往很多有的多至幾十批甚至幾百批在這種情況下各種間接費用在各批產(chǎn)品之間按月進(jìn)行分配的工作就極為繁重因此在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)例如屬于這種情況的機械制造廠或修配廠中還采用著一種簡化分批法也就是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法K答從理論上說產(chǎn)品的成本是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中業(yè)已耗費的以貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值之和在實際工作中為了促使工業(yè)企業(yè)加強經(jīng)濟核算節(jié)約耗費減少生產(chǎn)損失某些不形成產(chǎn)品價值的損失例如廢品損失停工損失已作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本因此實際工作中的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也稱制造成本并非制造產(chǎn)品所耗費的全部成本答成本會計的職能是指成本會計在經(jīng)濟管理中所具有的內(nèi)在功能成本會計的職能既包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費用進(jìn)行成本核算和分析也包括對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本期間費用和專項成本進(jìn)行預(yù)測決策計劃控制和考核在成本會計的諸多職能中成本核算是成本會計最基礎(chǔ)的職能如果沒有成本核算成本會計的其他各項職能都無法進(jìn)行答成本會計的任務(wù)主要決定于企業(yè)經(jīng)營管理的要求同時還受制于成本會計的對象和職能成本會計的任務(wù)包括以下幾個方面審核控制企業(yè)發(fā)生的各項費用防止和制止各種浪費和損失以降低成本節(jié)約費用核算各種生產(chǎn)費用期間費用和產(chǎn)品成本為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本費用數(shù)據(jù)分析各項支出的發(fā)生情況消耗定額和成本計劃的執(zhí)行情況進(jìn)一步挖掘節(jié)約費用降低成本的潛力從而促進(jìn)企業(yè)加強成本管理提高經(jīng)濟效益JJ6GCGFRTW星魂論壇免費資源免費空間休閑娛樂美女圖片免費電影免費軟件下載免費Q幣性感美眉絕色清純靚麗火辣性感端莊嫵媚少女少婦模特明星白領(lǐng)麗人全包括網(wǎng)友自拍成人笑話現(xiàn)代文學(xué)戀愛笑話名人笑話愚人笑話校園笑話玄幻小說網(wǎng)絡(luò)小說言情小說武俠小說答定額法的優(yōu)點1通過對生產(chǎn)耗費生產(chǎn)費用脫離定額計劃差異的日常核算能夠在生產(chǎn)耗費生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時就反映和監(jiān)督其脫離定額計劃的差異從而加強成本控制及時有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費降低生產(chǎn)成本2由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力3通過脫離定額差異和定額變動差異的核算有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平4由于有著現(xiàn)成的定額成本資料因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題IT1EM0BMYYOURCOM額法的缺點由于要制定定額成本單獨計算脫離定額的差異在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異因而計算工作量較大產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報表該表分為基本報表和補充資料兩部分基本報表部分可反映可比產(chǎn)品不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計總成本對于其中各種主要產(chǎn)品還分別反映其實際產(chǎn)量單位成本本月總成本和本年累計總成本表中補充資料部分主要反映可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率等資料NJJASI星魂論壇免費資源免費空間休閑娛樂美女圖片免費電影免費軟件下載免費Q幣性感美眉絕色清純靚麗火辣性感端莊嫵媚少女少婦模特明星白領(lǐng)麗人全包括網(wǎng)友自拍成人笑話現(xiàn)代文學(xué)戀愛笑話名人笑話愚人笑話校園笑話玄幻小說網(wǎng)絡(luò)小說言情小說武俠小說答成本報表是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件XCL9JPY有你更精彩成本報表的作用1綜合反映企業(yè)成本費用計劃完成情況2通過成本報表分析可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費用項目變動的因素從生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品成本的潛力提高企業(yè)經(jīng)濟效益3成本報表提供的實際產(chǎn)品或經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和費用資料不僅可以滿足企業(yè)車間和部門加強日常成本費用管理的需用而且是企業(yè)進(jìn)行成本利潤的預(yù)測決策編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)答產(chǎn)品成本計算的分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本的一種方法特點1成本計算對象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種2產(chǎn)品成本計算期同會計報告期相一致3生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配4各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本ZR7HY星魂論壇免費資源免費空間休閑娛樂美女圖片免費電影免費軟件下載免費Q幣性感美眉絕色清純靚麗火辣性感端莊嫵媚少女少婦模特明星白領(lǐng)麗人全包括網(wǎng)友自拍成人笑話現(xiàn)代文學(xué)戀愛笑話名人笑話愚人笑話校園笑話玄幻小說網(wǎng)絡(luò)小說言情小說武俠小說答在一些工業(yè)企業(yè)中生產(chǎn)的產(chǎn)品品種規(guī)格繁多在這種情況下可以先按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行分類然后按照類別歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本這種方法就是產(chǎn)品成本計算的分類法同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標(biāo)準(zhǔn)有定額消耗量定額費用售價以及產(chǎn)品的體積長度和重量等答產(chǎn)品成本計算的品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本的一種方法特點1以產(chǎn)品品種作為成本計算對象設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳或成本計算單歸集生產(chǎn)費用2成本計算定期按月進(jìn)行3月末在產(chǎn)品費用的處理答制造費用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位分廠車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)該計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用分為三類1間接材料費用指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位分廠車間耗用的一般性消耗材料2間接人工費用指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位分廠車間除生產(chǎn)工人之外的管理人員工程技術(shù)人員車間輔助人員清潔工維修工搬運工等的工資及按上述人員工資的一定比例提取的福利費3其他制造費用指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位分廠車間發(fā)生的不屬于材料和人工的各種與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的費用主要產(chǎn)品單位成本表一般是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成答為了簡化分配工作也可以將分配標(biāo)準(zhǔn)拍片成相對固定系數(shù)按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本確定系數(shù)時一般是在同類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)量較大生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品把這種產(chǎn)品的系數(shù)定為1用其他各種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額相比求出其他產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額的比率即系數(shù)系數(shù)一經(jīng)確定應(yīng)相對穩(wěn)定不應(yīng)任意變更在分類法中按照系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法也叫系數(shù)法因此系數(shù)法是分類法的一種也可稱為簡化的分類法CGT_UGF星魂社區(qū)答采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配但在這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品某步驟完工產(chǎn)品費用是該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額與此相聯(lián)系這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品包括1尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品即狹義在產(chǎn)品2本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品3已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品這是就整個企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品因此這里的產(chǎn)品費用是指這三個部分廣義在產(chǎn)品的費用其中后兩部分的實物已經(jīng)從本步驟轉(zhuǎn)出但其費用仍留在本步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中尚未轉(zhuǎn)出這就是說在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟的生產(chǎn)費用不包括所耗上一步驟的半成品費用要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配計算這些費用在產(chǎn)成品成本中所占的份額和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額1正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用期間費用的界限2正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限3正確劃分各個月份的生產(chǎn)費用和期間費用的界限4正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限5正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費用界限該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個成本項目中如果半成品通過半成品庫收發(fā)在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時也要按照成本項目分別登記綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點有何優(yōu)缺點特點綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)是將各步驟所耗的上一步驟半成品成本以原材料直接材料或?qū)ＴO(shè)半成品項目綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中優(yōu)缺點可在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用水平和本步驟加工費用水平有利于各個生產(chǎn)步驟地成本管理缺點是為進(jìn)行從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成嘉慶企業(yè)的綜合管理必須進(jìn)行成本還原從而增加核算工作量Q5A6ME綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點有何優(yōu)缺點HZA7HOQP5D星魂論壇免費資源免費空間休閑娛樂美女圖片免費電影免費軟件下載免費Q幣性感美眉絕色清純靚麗火辣性感端莊嫵媚少女少婦模特明星白領(lǐng)麗人全包括網(wǎng)友自拍成人笑話現(xiàn)代文學(xué)戀愛笑話名人笑話愚人笑話校園笑話玄幻小說網(wǎng)絡(luò)小說言情小說武俠小說答綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本以原材料直接材料或?qū)ＴO(shè)的半成品項目綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中綜合結(jié)轉(zhuǎn)可以按照半成品的實際成本結(jié)轉(zhuǎn)也可以按照半成品的計劃成本或定額成本結(jié)轉(zhuǎn)RVZZRTJU綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理缺點是進(jìn)行成本還原從而增加核算工作量因此這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采用五計算題1某企業(yè)月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表表中登記本月發(fā)出材料計劃成本總計42000元其中甲產(chǎn)品領(lǐng)用22000元乙產(chǎn)品領(lǐng)用15000元生產(chǎn)車間一般耗用4000元企業(yè)管理部門領(lǐng)用1000元該企業(yè)原材料賬戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計數(shù)計劃成本67000元材料成本差異賬戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計670元要求1計算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額2編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會計分錄答案成本差異率670670001發(fā)出材料應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的差異額420001420元會計分錄發(fā)出材料借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品22000乙產(chǎn)品15000制造費用4000管理費用1000貸原材料42000結(jié)轉(zhuǎn)差異借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品220乙產(chǎn)品150制造費用40管理費用10貸原材料4202假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間前者生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品后者提供一種勞務(wù)某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下1生產(chǎn)耗用原材料13590元其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元用作基本生產(chǎn)車間機物料1210元直接用于輔助生產(chǎn)2700元用作輔助生產(chǎn)車間機物料930元用于企業(yè)行政管理部門1050元2發(fā)生工資費用7800元其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元管理人員工資1300元輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1DO元管理人員工資500元企業(yè)行政管理人員工資1500元3按工資總額的14計提職工福利費4計提固定資產(chǎn)折舊費6430元其中基本生產(chǎn)車間2740元輔助生產(chǎn)車間1530元行政管理部門2160元5用銀行存款支付其他費用5900元其中基本生產(chǎn)車間2600元輔助生產(chǎn)車間1400元行政管理部門1900元該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過制造費用科目核算基本生產(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配其機器工時為甲產(chǎn)品1670小時乙產(chǎn)品1685小時輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配其中應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3140元要求根據(jù)以上資料編制會計分錄計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用會計分錄1借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品3400制造費用基本車間1300輔助生產(chǎn)成本1600管理費用1500貸應(yīng)付工資78002借基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品4500一乙產(chǎn)品3200制造費用一基本車間1210輔助生產(chǎn)成本3630管理費用1050貸原材料135903借基本生產(chǎn)成本2740輔助生產(chǎn)成本1530管理費用2160貸累計折LB64304借制造費用一基本車間476制造費用一基本車間182輔助生產(chǎn)成本224管理費用210貸應(yīng)付福利費10925借制造費用基本車間2600輔助生產(chǎn)成本1400管理費用1900貸銀行存款59006分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用36301600224153014008384借制造費用基本車間5280管理費用3104貸輔助生產(chǎn)成本83847分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用1210130018227402600528013312分配率13312167016584甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用1670X46680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費用1658X46632借基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品6680一乙產(chǎn)品6632貸制造費用一基本車間133133某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品產(chǎn)量分別為100件50件單位工時定額為甲產(chǎn)品50小時乙產(chǎn)品20小時該企業(yè)實行計時工資本月應(yīng)發(fā)工資總額28000元其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工人工資為18000元車間管理人員工資為L000元輔助生產(chǎn)車間參加生產(chǎn)的工人工資6000元車間管理人員工資1000元企業(yè)行政管理部門人員工資1500元生產(chǎn)福利部門人員工資500元要求1以定額工時為標(biāo)準(zhǔn)將基本車間工人工資在甲乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配2編制提取現(xiàn)金發(fā)放工資以及分配工資費用和計提職工福利費的會計分錄1工資費用分配率18000100505020310050315000元502033000元2會計分錄28000貸銀行存款28000借應(yīng)付工資28000貸現(xiàn)金28000借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品15000乙產(chǎn)品3000輔助生產(chǎn)成本6000制造費用一基本車間1000輔助車間1000管理費用1500應(yīng)付福利費500貸應(yīng)付工資28000借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2100乙產(chǎn)品420輔助生產(chǎn)成本840制造費用基本車間140輔助車間140管理費用280貸應(yīng)付福利費38204某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用163200元全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量甲產(chǎn)品24000件乙產(chǎn)品18000件單位產(chǎn)品工時定額甲產(chǎn)品4小時乙產(chǎn)品6小時1月份實際產(chǎn)量甲1800件乙產(chǎn)品1500件1月份實際發(fā)生制造費用13000元11月份月初制造費用科目貸方余額150元該月實際產(chǎn)量為甲1200件乙1000件該月實際制造費用為9100元12月份實際產(chǎn)量甲900件乙800件該月實際制造費用為6200元要求1計算制造費用年度計劃分配率2計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用3計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用4計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用對計劃制造費用與實際制造費用差額進(jìn)行調(diào)整1年度計劃分配率240049600小時180006108000小時16320096001080000821月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用08180045760元08150067200元5760720012960元1月份制造費用會計分錄5760乙產(chǎn)品7200貸制造費用基本車間12960311月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用08120043840元08100064800元384048008640元11月末余額15091008640310元借方余額11月份制造費用會計分錄3840乙產(chǎn)品4800貸制造費用基本車間8640412月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用0890042880元0880043840元288038406720元借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2880乙產(chǎn)品3840貸制造費用基本車間6720調(diào)整差額差額31062006720210元貸方差額2109004800600253600002590元48000025120元借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品90乙產(chǎn)品120貸制造費用210或12月份分配的制造費用31062006510元6510900480066510360048000775360007752790元480007753720元借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2790乙產(chǎn)品3720貸制造費用65105某廠在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品XX年9月為生產(chǎn)該類產(chǎn)品所發(fā)生的費用資料如下項目直接材料直接工人制造費用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費用1200156013404100本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量1000千克乙產(chǎn)品產(chǎn)量400千克乙產(chǎn)品的計劃單位成本為25元本月無月末在產(chǎn)品成本要求根據(jù)上述資料采用副產(chǎn)品按一定比例從各成本項目中扣除的方法計算主副產(chǎn)品的成本主副產(chǎn)品成本計算表項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計成本項目比重乙產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品成本答案副產(chǎn)品成本按一定的比例從各成本項目中扣除項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費用1200156013404100合計2000180017005500成本項目比重363632733091100乙產(chǎn)品成本3636327330911000甲產(chǎn)品成本163640147271390945006某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程是屑一次大量投入原材料加工制造的特點本月完工產(chǎn)品200件月末在產(chǎn)品100件其完工程度約50假設(shè)產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元其中直接材料24000元直接人工和制造費用合計26000元要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本答案月末在產(chǎn)品約當(dāng)量100X5050件原材料費用分配率2400020010080元完工產(chǎn)品材料費用200X8016000元月末在產(chǎn)品材料費用100X808000元直接人工和制造費用分配率2600020050104元完工產(chǎn)品直接人工和制造費用200X10420800元月末在產(chǎn)品直接人工和制造費用50X1045200元產(chǎn)成品成本160002080036800元月末在產(chǎn)品成本8000520013200元7某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品12件按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本單件原材料費用定額為60元已完成的定額工時共計140小時每小時的費用定額為燃料和動力15元工資和福利費19元制造費用110元不可修復(fù)廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫應(yīng)由過失人賠款40元廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)要求1編制不可修復(fù)廢品損失計算表2編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本殘料入庫過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄按定額成本計算數(shù)量件生產(chǎn)工時燃料及動力工資及福利費制造費用成本合計每件或每小時費用定額廢品定額成本減殘料價值廢品報廢損失不可修復(fù)廢品損失計算表按定額成本計算數(shù)量件生產(chǎn)工時燃料及動力工資及福利費制造費用成本合計每件或每小時費用定額60140150190110127201402102661541350減殘料價值130130廢品報廢損失59021026615412201結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本1350貸基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品13502殘料入庫130貸廢品損失乙產(chǎn)品1303應(yīng)收賠款40貸廢品損失乙產(chǎn)品404廢品凈損失轉(zhuǎn)賬1220貸廢品損失乙產(chǎn)品1220采用定額消耗量比例分配法定額費用比例法分配材料費用在材料費用核算當(dāng)中我們主要要求同學(xué)們掌握有關(guān)材料費用分配的核算原材料費用的分配重點要求同學(xué)們掌握按照定額消耗量比例分配法定額費用比例法分配材料費用在企業(yè)消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下原料及主要材料費用的分配才允許使用定額消耗量比例分配法和定額費用比例分配法要求1編制完工工具交庫的會計分錄2編制輔助生產(chǎn)成本費用分配的會計分錄該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過制造費用科目核算該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有直接材料直接人工制造費用燃燒及動力四個成本項目輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目完工工具一批交庫借低值易耗品3400貸輔助生產(chǎn)成本3250材料成本差異低值易耗品150輔助生產(chǎn)成本費用分配借基本生產(chǎn)成本燃料及動力52830制造費用基本車間9200管理費用4110營業(yè)費用3936貸輔助生產(chǎn)成本70076年憑證摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日字號831略略月末在產(chǎn)品成本29000091004550054600390100930材料費用分配表397000397000930工資及福利159008200082000930轉(zhuǎn)入制造費用102900102900930本月累計68700025000127500157500997000分配率127500250005163930轉(zhuǎn)出完工產(chǎn)品407000135006885085050560900930月末在產(chǎn)品成本280000115005865072450411100基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬投產(chǎn)日期7月25日產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品批號708批量25臺完工日期9月10日年憑證摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日字號731略略本月發(fā)生300001000831本月發(fā)生1800005000831本月累計2100006000930本月發(fā)生1700500930本月累計2270006500分配率157500250005163930分配間接費用3315065005140950650063930完工產(chǎn)品總成本22700065003315040950301100基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬投產(chǎn)日期8月20日產(chǎn)品名稱乙產(chǎn)品批號801批量15臺完工日期9月15日年憑證摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日字號831略略本月發(fā)生700003000930本月發(fā)生1100004000930本月累計1800007000930分配率5163930分配間接費用3570070005144100700063930完工產(chǎn)品成本18000070003570044100259800基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬投產(chǎn)日期8月30日產(chǎn)品名稱丙產(chǎn)品批號802批量10臺完工日期年憑證摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日字號831略略本月發(fā)生10000100930本月發(fā)生1200006600930本月累計1300006700基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬投產(chǎn)日期8月30日產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品批號901批量30臺完工日期年憑證摘要直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計月日字號930略略本月發(fā)生1500004800完工產(chǎn)品成本匯年9月單位元成本項目708甲產(chǎn)品25臺801乙產(chǎn)品15臺總成本單位成本總成本單位成本直接材料227000180000直接人工3315035700制造費用4095044100合計30110025980012假設(shè)某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃總額為55296元本月6月制造費用實際發(fā)生額為513250元全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為丙產(chǎn)品960件丁產(chǎn)品768件單位產(chǎn)品的工時定額為丙產(chǎn)品64小時丁產(chǎn)品40小時本月各產(chǎn)品實際產(chǎn)量為丙產(chǎn)品88件丁產(chǎn)品80件則本月制造費用分配計算如下丙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時960646144小時丁產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時768403072小時制造費用計劃分配率55296614430726丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時88645632小時丁產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時8040320小時本月丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用5632633792元本月丁產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費用32061920元該車間應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用37792192052992元13大眾工廠一車間全年制造費用的計劃數(shù)為234000元全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19000件乙產(chǎn)品6000件丙產(chǎn)品8000件單位產(chǎn)品工時定額為甲產(chǎn)品5小時乙產(chǎn)品7小時丙產(chǎn)品725小時三月份實際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品1800件乙產(chǎn)品700件丙產(chǎn)品500件三月份實際發(fā)生的制造費用為20600元要求1按年度計劃分配率分配法分配制造費用并編制相應(yīng)的會計分錄解2假若一車間全年實際發(fā)生的制造費用233415元實際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品20000件乙產(chǎn)品8000件丙產(chǎn)品6000件試對制造費用科目的年末余額進(jìn)行調(diào)整并編制相應(yīng)的會計分錄13某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間部門修理車間本月發(fā)生費用18000元提供修理工時30000小時其中為運輸部門修理1500小時為基本生產(chǎn)車間修理24000小時為行政管理部門修理4500小時修理費用按修理工時比例分配運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元運輸材料物資等40000噸公里其中為修理車間提供運輸勞務(wù)2000噸公里為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)32000噸公里為行政管理部門提供運輸勞務(wù)6000噸公里要求采用交互分配法計算分配修理運輸費用編制有關(guān)的會計分錄輔助車間不設(shè)制造費用科目寫出計算過程保留四位小數(shù)答案1交互分配分配率修理180003000006元小時運輸2200040000055元公里分配費用運輸應(yīng)分入修理費1500060900元修理應(yīng)分入修理費20000551100元會計分錄借輔助生產(chǎn)成本修理1100運輸900貸輔助生產(chǎn)成本修理900運輸11002交互分配對外分配額修理18000110090018200元運輸22000900110021800元對外分配勞務(wù)量修理30000150028500小時運輸40000200038000公里分配率修理182002850006386元小時運輸218003800005737元公里分配費用基本車間修理費24000063861532640元運輸費用32000057371835840元行政部門修理費450006386287360元運輸費600005737344160元會計分錄借制造費用基本車間3368480管理費用631520貸輔助生產(chǎn)成本修理18200運輸21800年月日受益對象生產(chǎn)單位和部門供電數(shù)量度修理工作量工時輔助生產(chǎn)車間供電1600輔助生產(chǎn)車間機修24000基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品160000基本生產(chǎn)車間管理部門2400012000廠總管理部門160008000合計22400021600假設(shè)該廠確定的計劃單位成本每度電為033元度修理工時為350元小時供電車間實際總成本67200560072800元按計劃成本計算的電費為22400003373920元成本差異節(jié)約72800739201120元機修車間實際總成本68040792075960元按計劃成本計算的機修車間的費用2160035075600元成本差異超支7596075600360賬務(wù)處理1借生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電5600生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修7920生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本52800制造費用基本生產(chǎn)車間49920管理費用33280貸生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電73920生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修756002分配結(jié)轉(zhuǎn)成本差異借管理費用760藍(lán)字貸生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電1120紅字生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修360藍(lán)字15甲產(chǎn)品的零部件從本月1日起實行新的定額舊的原材料費用定額為200元新的定額為210元舊的工時定額為40小時新的為38小時該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品按舊定額計算的原材料費用為4000元定額工資費用為3000元定額制造費用為2500元要求計算甲產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù)并據(jù)以計算該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品定額變動差異材料定額系數(shù)210200105工時定額系數(shù)3840095月初在產(chǎn)品材料定額變動差異40001051200元月初在產(chǎn)品工資定額變動差異30001095150元月初在產(chǎn)品制造費用定額變動差異25001095125元項目單位產(chǎn)品所耗工時每小時制造費用單位產(chǎn)品制造費用元本年計劃10小時550本月實際11小時454950制造費用總差異4955005工時變動對成本的影響111055元費用變動對成本的影響4551155元總差異55505元16某工序在產(chǎn)品完工率前面各工序工時定額之和本工序工時定額50產(chǎn)品工時定額例某產(chǎn)品由兩道工序制成原材料隨進(jìn)度分工序投入每工序中則是開始一次投入第一道工序投入原材料定額為280公斤月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件第二道工序投入原材料定額220公斤月末在產(chǎn)品數(shù)量2400公斤完工產(chǎn)品為8400件月末在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用累計503680元要求1分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率第一道工序的完工率28028022056第二道工序的完工率2802202802201002分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)量第一道工序的約當(dāng)產(chǎn)量3200561792件第二道工序的約當(dāng)產(chǎn)量240010024003按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品原材料費用原材料分配率50368084001792240040元件完工產(chǎn)品材料成本840040336000元在產(chǎn)品材料成本419240167680元17某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費用甲產(chǎn)品單件工時定額為20小時經(jīng)過三道工序制造各工序工時定額第一道工序6小時第二道工序為10小時第三道工序為4小時各工序內(nèi)均按50的完工程度計算本月完工250件在產(chǎn)品為150件其中第一工序40件第二工序60件第三工序50件月初加本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為原材料30000元工資及福利費12000元制造費用7560元要求計算各工序在產(chǎn)品的完工率第一工序完工率6502015第二道工序完工率610502055第三道工序完工率61045090計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量15405560905084件按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本略18某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件合格品生產(chǎn)工時1700小時廢品工時300小時甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為原材料14000元燃料和動力11000元工資和福利費13000元制造費用3000元原材料在生產(chǎn)開始時一次投入廢品殘料入庫作價100元要求1編制不可修復(fù)廢品損失計算表2編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄列示明細(xì)科目及成本項目借廢品損失甲產(chǎn)品5650貸基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料1600燃料及動力1650工資及福利費1950制造費用4502借原材料100貸廢品損失甲產(chǎn)品1003借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失5550貸廢品損失5550計算直接人工費用制造費用變動的總差異并采用差額計算法分析各因素變動對總差異的影響程度這部分內(nèi)容是教材第十六章的內(nèi)容答案直接人工費用分配表2002年6月產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分配福利費分配直接人工費用合計分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品5000123750300004125500041252062512375014300000577550000577528875235125乙產(chǎn)品9500412539187505775950057755486254467375丙產(chǎn)品1550041256393750577515500057758951257288875合計30000123750173251710751對外分配勞務(wù)供電車間11000010000100000度機修車間1060060010000小時2單位成本費用分配率供電車間費用分配率364001000000364元度鍋爐車間費用分配率3360010000336元小時3對外分配費用基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的電費80000036429120元基本生產(chǎn)車間車間用負(fù)擔(dān)的電費800003642912元負(fù)擔(dān)的機修費700033623520元合計26432元行政管理負(fù)擔(dān)的電費1200003644368元負(fù)擔(dān)的機修費300033610080元合計14448元4編制會計分錄借基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品29120制造費用26432管理費用14448貸輔助生產(chǎn)成本機修車間33600供電車間36400二交互分配法1在輔助生產(chǎn)車間之間分配1交互分配的單位成本電費分配率36400110000033元度機修費用分配率3360010600317元工時2交互分配供電車間用修理費6003171902元機修車間用電費100000333300元2對外分配1交互分配后的實際費用供電車間費用364001902330035002元修理車間費用336003300190234998元2對外分配率電費分配率3500211000010000035元度機修費用分配率3499810600600350元工時3對外分配基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品電費8000003528000元基本生產(chǎn)車間電費80000352800元機修費700035024500元合計28002450027300元行政管理部門電費350022800028004202元機修費349982450010498元合計42021049814700元3編制會計分錄1交互分配借輔助生產(chǎn)成本供電車間1902機修車間3300貸輔助生產(chǎn)成本供電車間3300機修車間19022對外分配借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品28000制造費用27300管理費用14700貸輔助生產(chǎn)成本供電車間35002機修車間34998三計劃成本分配法1計劃總成本供電110000034537950元機修1060034636676元2輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)車間耗用供電耗用機修費6003462076元機修耗用電費1000003453450元基本生產(chǎn)產(chǎn)品電費80000034527600元基本生產(chǎn)車間耗用電費800003452760元機修費700034624220元合計27602422026980元行政管理部門耗用電費1200003454140元機修費300034610380元合計41401038014520元3按計劃成本分配金額合電費3450276002760414037950元機修費2076242201038036676元4輔助生產(chǎn)實際成本電費36400207638476元機修費33600345037050元5輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約電費3847637950526元機修費3705036676374元合計526374900元6會計分錄1借輔助生產(chǎn)成本供電車間2076機修車間3450基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品27600制造費用26980管理費用14520貸輔助生產(chǎn)成本供電車間37950機修車間3667625某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品共計生產(chǎn)工時25000小時其中甲產(chǎn)品5000小時乙產(chǎn)品10000小時丙產(chǎn)品10000小時本月發(fā)生各種間接費用如下1以銀行存款支付勞動保護(hù)費2700元2車間管理人員工資4000元3按車間管理人員工資的14提取福利費4車間消耗材料1500元5車間固定資產(chǎn)折舊費2000元6預(yù)提修理費1000元7本月攤銷保險費800元8輔助生產(chǎn)成本修理運輸費轉(zhuǎn)入1400元9以銀行存款支付辦公費水電費郵電費及其他支出等共計1890元10采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用要求根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄基本生產(chǎn)成本列明細(xì)賬基本生產(chǎn)車間4000貸應(yīng)付工資40003借制造費用基本生產(chǎn)車間560貸應(yīng)付福利費56004借制造費用基本生產(chǎn)車間1500貸原材料15005借制造費用基本生產(chǎn)車間2000貸累計折舊20006借制造費用基本生產(chǎn)車間1000貸預(yù)提費用10007借制造費用基本生產(chǎn)車間800貸待攤費用8008借制造費用基本生產(chǎn)車間1400貸輔助生產(chǎn)成本14009借制造費用基本生產(chǎn)車間1890貸銀行存款1890二制造費用分配1制造費用合計2700400560150020001000800140018915850元制造費用分配率15850250000634各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用甲產(chǎn)品500006343170元乙產(chǎn)品1000006346340元丙產(chǎn)品1000006346340元2制造費用分配的會計分錄借基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品3170乙產(chǎn)品6340丙產(chǎn)品6340貸制造費用基本生產(chǎn)車間1585026某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的