有色金屬集團(tuán)公司職位說(shuō)明書(shū)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)匯編A投資部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)投資部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)投資部崗位編制1人直接上級(jí)分管高層領(lǐng)導(dǎo)薪酬類(lèi)型直接下級(jí)投資管理崗、技術(shù)專(zhuān)家崗、行政支持崗所轄人員8人崗位分析日期2004年11月本職在分管高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)海外項(xiàng)目投資工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)投資部部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃管理工作工作時(shí)間百分比根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，組織制訂本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)組織部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度、月度工作計(jì)劃的落實(shí)，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)一工作任務(wù)針對(duì)部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的落實(shí)情況，向上級(jí)提交總結(jié)報(bào)告職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外投資管理制度、工作規(guī)范、工作流程的建設(shè)工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)對(duì)外投資管理制度、工作流程、工作規(guī)范監(jiān)督和指導(dǎo)集團(tuán)對(duì)外投資管理制度、工作流程、工作規(guī)范的執(zhí)行職責(zé)二工作任務(wù)組織指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司進(jìn)行相應(yīng)的制度建設(shè)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)本部對(duì)外投資管理工作工作時(shí)間百分比組織進(jìn)行國(guó)家對(duì)外投資相關(guān)政策研究，并定期提交研究分析報(bào)告組織進(jìn)行集團(tuán)有投資意向國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)綜合研究工作，并定期上報(bào)研究分析報(bào)告組織投資項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究、可研、項(xiàng)目評(píng)估、洽談合作、籌融資、報(bào)批、項(xiàng)目建設(shè)等工作組織進(jìn)行投資項(xiàng)目技術(shù)管理、技術(shù)支持工作職責(zé)三工作任務(wù)組織進(jìn)行集團(tuán)對(duì)外投資的公關(guān)和聯(lián)絡(luò)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)本部對(duì)二級(jí)公司對(duì)外投資的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與評(píng)審工作工作時(shí)間百分比職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)二級(jí)公司對(duì)外投資的業(yè)務(wù)指導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展部的組織下，負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部對(duì)二級(jí)公司重大對(duì)外投資的評(píng)審工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員處理本部門(mén)內(nèi)員工工作糾紛擬定本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)五工作任務(wù)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系職責(zé)六職責(zé)表述完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)集團(tuán)對(duì)外投資管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和解釋權(quán)對(duì)二級(jí)公司相應(yīng)制度的指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)對(duì)集團(tuán)投資方案、籌融資的擬定和執(zhí)行權(quán)對(duì)二級(jí)公司對(duì)外投資的指導(dǎo)權(quán)和評(píng)審權(quán)對(duì)部門(mén)內(nèi)員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)人事權(quán)對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用、資金審批權(quán)預(yù)算外資金的審核、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)、下屬公司等外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)、集團(tuán)商業(yè)合作伙伴、國(guó)外相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，同職能領(lǐng)域5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年及以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、投資管理、礦業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投資管理、籌融資、商務(wù)談判、英語(yǔ)以及勘探、采選礦、工程建設(shè)等相關(guān)培訓(xùn)知識(shí)精通投資理論與實(shí)務(wù)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目建設(shè)等知識(shí)，熟悉有色行業(yè)、財(cái)務(wù)和法律、礦山開(kāi)發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)和管理的相關(guān)知識(shí)關(guān)鍵能力很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的文字應(yīng)用、公關(guān)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；很強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征偶爾出差，偶爾加班所需記錄文檔部門(mén)年度工作計(jì)劃和總結(jié)、項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃等相關(guān)文檔備注投資管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)投資管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)投資部崗位編制3人直接上級(jí)投資部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職負(fù)責(zé)集團(tuán)本部對(duì)外投資項(xiàng)目的前期研究與開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目建設(shè)以及相關(guān)的政策研究、公共關(guān)系等工作，并承擔(dān)二級(jí)公司對(duì)外重大投資審核職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)投資管理相關(guān)制度工作時(shí)間百分比根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定集團(tuán)對(duì)外投資管理相關(guān)制度和工作規(guī)范職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)提出調(diào)整和完善投資管理相關(guān)制度和工作規(guī)范的建議職責(zé)表述負(fù)責(zé)海外投資產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策收集、研究、分析、論證及政策性資金申請(qǐng)工作工作時(shí)間百分比參與公司海外投資發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的重大問(wèn)題的專(zhuān)題研究、論證，提出建議國(guó)家對(duì)外投資相關(guān)政策的收集、研究、分析，負(fù)責(zé)對(duì)外投資相關(guān)政策性資金的申請(qǐng)對(duì)于集團(tuán)有投資意向國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、金融、稅收等方面政策的專(zhuān)題研究職責(zé)二工作任務(wù)中國(guó)與集團(tuán)有投資意向國(guó)家之間的的經(jīng)濟(jì)、外交等政策方面的研究職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)投資項(xiàng)目的前期管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)研究外部市場(chǎng)投資情況，收集投資信息，建立投資信息庫(kù)職責(zé)四工作任務(wù)將初步判斷意見(jiàn)和進(jìn)一步工作意見(jiàn)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究對(duì)有進(jìn)一步工作價(jià)值的項(xiàng)目，組織項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究或預(yù)可行性研究，提出放棄或開(kāi)展可研的建議組織進(jìn)行有關(guān)談判工作擬定項(xiàng)目籌融資方案（必要時(shí)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、資本運(yùn)作等相關(guān)人員參與擬定）上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門(mén)備案或?qū)徟㈨?xiàng)，辦理各項(xiàng)資質(zhì)證明負(fù)責(zé)形成投資項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期所需外包方的管理工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施工作工作時(shí)間百分比根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和職責(zé)范圍內(nèi)，代表集團(tuán)公司處理項(xiàng)目實(shí)施及管理工作代表集團(tuán)公司處理與項(xiàng)目實(shí)施工作相關(guān)的國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)、國(guó)外政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、溝通工作負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施工作中的的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、商務(wù)、技術(shù)談判、合同審定、施工組織與管理等相關(guān)工作職責(zé)五工作任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段后，將相關(guān)文檔整理備案并轉(zhuǎn)交企業(yè)發(fā)展部職責(zé)表述負(fù)責(zé)子公司對(duì)外投資項(xiàng)目的集團(tuán)評(píng)審決策工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)接收、匯總子公司提交的項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性報(bào)告，進(jìn)行初步審核根據(jù)子公司的項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目可行性報(bào)告，開(kāi)展初步的投資領(lǐng)域、投資產(chǎn)品等信息收集工作，了解投資項(xiàng)目的基本情況職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)提供集團(tuán)公司內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)并對(duì)子公司投資項(xiàng)目進(jìn)行備案職責(zé)表述負(fù)責(zé)與集團(tuán)投資管理相關(guān)的公關(guān)工作工作時(shí)間百分比日常集團(tuán)與國(guó)家各部委聯(lián)絡(luò)組織集團(tuán)與相關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、媒體的聯(lián)絡(luò)職責(zé)七工作任務(wù)國(guó)內(nèi)國(guó)外商業(yè)合作方的溝通聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)職責(zé)八職責(zé)表述完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比權(quán)力集團(tuán)投資管理相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資規(guī)劃的建議權(quán)海外有色金屬資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策的建議權(quán)對(duì)具體管理的海外資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行權(quán)子公司對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)審權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部門(mén)、所屬二級(jí)企業(yè)投資管理部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)家相關(guān)部委、金融機(jī)構(gòu)任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，同職能領(lǐng)域3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、投資管理或礦業(yè)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)投資項(xiàng)目管理、有色行業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)、行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)掌握較多的政策知識(shí)、礦業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目分析知識(shí)，了解正確分析、評(píng)估投資項(xiàng)目的方法關(guān)鍵能力具有較好的團(tuán)隊(duì)組織能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷和學(xué)習(xí)能力，具有較強(qiáng)的溝通談判能力，和書(shū)面、口頭表達(dá)能力；很強(qiáng)的英語(yǔ)讀、寫(xiě)能力，較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差、偶爾加班所需記錄文檔項(xiàng)目可行性報(bào)告、籌融資報(bào)告及投資管理的相關(guān)合同、文檔等備注總地質(zhì)師崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總地質(zhì)師崗崗位編號(hào)所在部門(mén)投資部崗位編制1人直接上級(jí)投資部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2004年11月本職負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等緊缺礦種項(xiàng)目勘探、建設(shè)中的技術(shù)管理及全程技術(shù)支持和技術(shù)把關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等緊缺礦種項(xiàng)目勘探、建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)管理相關(guān)制度的制定工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中有關(guān)技術(shù)管理、技術(shù)支持等相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的制定和完善工作任務(wù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的監(jiān)督實(shí)施工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等緊缺礦種勘探和開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和趨勢(shì)研究工作時(shí)間百分比收集國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等礦產(chǎn)勘探和開(kāi)發(fā)的信息和有關(guān)資料跟蹤國(guó)際大型礦業(yè)公司銅、鎳、鋁等礦產(chǎn)勘探和開(kāi)發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)外銅、鎳、鋁等礦產(chǎn)勘探和開(kāi)發(fā)的信息進(jìn)行綜合研究為公司制定礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃提供基礎(chǔ)資料職責(zé)二工作任務(wù)為公司制定礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃提出建議和意見(jiàn)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的礦產(chǎn)資源和地勘工作評(píng)價(jià)工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)研究集團(tuán)礦業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的礦產(chǎn)資源特征、可靠程度、勘探工作程度負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目相關(guān)的資料負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資源前景和已有地勘工作進(jìn)行評(píng)價(jià)職責(zé)三工作任務(wù)提出進(jìn)一步的地質(zhì)勘探工作意見(jiàn)和建議職責(zé)表述為下屬公司提供礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)和地質(zhì)勘探的技術(shù)服務(wù)工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)研究下屬公司項(xiàng)目礦產(chǎn)資源和地質(zhì)勘探資料負(fù)責(zé)收集有關(guān)信息和資料職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)綜合研究，并提供技術(shù)咨詢建議和意見(jiàn)職責(zé)表述負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)家海外風(fēng)險(xiǎn)勘探基金設(shè)立的進(jìn)展工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)了解國(guó)家海外風(fēng)險(xiǎn)勘探基金設(shè)立的進(jìn)展根據(jù)情況，適時(shí)編制有關(guān)材料職責(zé)五工作任務(wù)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提供有關(guān)材料職責(zé)六職責(zé)表述完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比權(quán)力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)建議權(quán)二級(jí)公司重大投資項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審權(quán)本職工作的執(zhí)行權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)本職工作相關(guān)信息的知情權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)和二級(jí)公司對(duì)外投資部門(mén)、技術(shù)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)的技術(shù)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)部門(mén)、設(shè)備制造廠家等任職資格博士學(xué)歷，2年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)或碩士學(xué)歷，5年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求或本科學(xué)歷，且具有高級(jí)職稱(chēng)，10年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶煉等相關(guān)技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投資項(xiàng)目管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、投資管理相關(guān)知識(shí)關(guān)鍵能力一定的組織、管理、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、統(tǒng)籌能力，較好的溝通和寫(xiě)作能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾加班、偶爾出差所需記錄文檔各種技術(shù)文件、資料，合同，本部文檔備注技術(shù)專(zhuān)家崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)專(zhuān)家崗崗位編號(hào)所在部門(mén)投資部崗位編制2人直接上級(jí)投資部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)中的技術(shù)管理及全程技術(shù)支持和技術(shù)把關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目技術(shù)管理等相關(guān)制度的制定工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中有關(guān)技術(shù)管理、技術(shù)支持等相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的制定和完善職責(zé)一工作任務(wù)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)相關(guān)制度、流程、工作規(guī)范的監(jiān)督實(shí)施工作職責(zé)表述集團(tuán)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究工作工作時(shí)間百分比參與專(zhuān)業(yè)性學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)，保持與同行專(zhuān)家及機(jī)構(gòu)的密切接觸，收集和獲取各類(lèi)信息邀請(qǐng)組織國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)有關(guān)單位、團(tuán)體、設(shè)備供應(yīng)商來(lái)集團(tuán)進(jìn)行技術(shù)交流，舉行專(zhuān)題講座職責(zé)二工作任務(wù)發(fā)現(xiàn)、跟蹤國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)新技術(shù)動(dòng)向，研究各類(lèi)文獻(xiàn)及技術(shù)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和交流參與公司海外投資發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的重大專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的專(zhuān)題研究、論證，提出建議根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程及生產(chǎn)需要，有目的組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)考察職責(zé)表述集團(tuán)投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與建設(shè)過(guò)程的全程技術(shù)支持與指導(dǎo)工作時(shí)間百分比參與投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的機(jī)會(huì)研究工作，提供相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)意見(jiàn)參與投資項(xiàng)目評(píng)估與可研工作，負(fù)責(zé)其中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)根據(jù)項(xiàng)目情況，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)調(diào)研，組織技術(shù)談判，參與商務(wù)談判根據(jù)投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況，組織或負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工圖編制、地質(zhì)詳勘等工作，負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)論證工作負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)中本專(zhuān)業(yè)重大復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的施工組織、監(jiān)理、試生產(chǎn)工作的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)管理工作職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段中重大技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)方案的協(xié)調(diào)解決職責(zé)四職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部對(duì)二級(jí)公司重大對(duì)外投資項(xiàng)目中技術(shù)審核和把關(guān)工作工作時(shí)間百分比職責(zé)五職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與推廣工作工作時(shí)間百分比職責(zé)六職責(zé)表述完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比權(quán)力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)二級(jí)公司重大投資項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)和二級(jí)公司對(duì)外投資部門(mén)、技術(shù)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)的技術(shù)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)部門(mén)、設(shè)備制造廠家等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求博士學(xué)歷，3年及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)或碩士學(xué)歷，8年及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)或本科學(xué)歷，且具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng)，10年及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶煉等相關(guān)技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷投資項(xiàng)目管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、投資管理相關(guān)知識(shí)關(guān)鍵能力一定的組織、管理、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、統(tǒng)籌能力，較好的溝通和寫(xiě)作能力；很強(qiáng)的英語(yǔ)讀、寫(xiě)能力，較強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)能力其它使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾加班、偶爾出差所需記錄文檔各種技術(shù)文件、資料，合同，本部文檔備注行政支持崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政支持崗崗位編號(hào)所在部門(mén)投資部崗位編制1人直接上級(jí)投資部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的綜合性、輔助性事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述協(xié)助進(jìn)行信息收集與分析工作工作時(shí)間百分比幫助部門(mén)內(nèi)各崗位進(jìn)行集團(tuán)有投資意向的國(guó)家、地區(qū)的政治、外交、經(jīng)濟(jì)、金融、法律的信息收集、整理與分析工作職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)需要，幫助收集投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)等數(shù)據(jù)，協(xié)助進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究與可行性分析職責(zé)表述協(xié)助進(jìn)行外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作工作時(shí)間百分比協(xié)助進(jìn)行外部相關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)及其他外部合作單位的聯(lián)絡(luò)溝通工作職責(zé)二工作任務(wù)協(xié)助處理部門(mén)對(duì)外公共關(guān)系和日常維護(hù)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部各種文件檔案的管理工作工作時(shí)間百分比協(xié)助進(jìn)行各種項(xiàng)目文件的起草、編制、打印、復(fù)印、裝訂、整理、報(bào)送等服務(wù)工作職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種資料的收集歸檔、整理、分類(lèi)登記、保管等管理工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部綜合事務(wù)工作工作時(shí)間百分比協(xié)助組織進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部各類(lèi)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備部門(mén)內(nèi)部各種會(huì)議準(zhǔn)備、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等事務(wù)工作負(fù)責(zé)傳真接受、發(fā)放，資料郵件、報(bào)刊、雜志管理等日常事務(wù)職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放職責(zé)五職責(zé)表述完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)工作范圍內(nèi)業(yè)務(wù)信息知情權(quán)工作范圍內(nèi)業(yè)務(wù)建議權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)各部門(mén)、二級(jí)公司投資管理部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系各類(lèi)咨詢、設(shè)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，供應(yīng)商及國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷檔案管理培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、有色行業(yè)知識(shí)、投資管理等相關(guān)培訓(xùn)知識(shí)一定的企業(yè)管理、投資管理、行政管理、有色金屬勘探與采選冶生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)關(guān)鍵能力一定的的書(shū)面表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、組織能力、統(tǒng)籌安排能力；細(xì)致、認(rèn)真的基本素質(zhì)，高度的保密意識(shí)和責(zé)任心其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔會(huì)議紀(jì)要、匯報(bào)材料、工作總結(jié)等部門(mén)內(nèi)部相關(guān)文檔備注B人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位編制1人直接上級(jí)分管高層領(lǐng)導(dǎo)薪酬類(lèi)型直接下級(jí)副經(jīng)理、干部管理崗、人事調(diào)配管理崗、培訓(xùn)管理崗、績(jī)效薪酬管理崗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理崗所轄人員6崗位分析日期2004年11月本職在集團(tuán)分管高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施集團(tuán)人力資源規(guī)劃、人力資源管理制度等，組織落實(shí)人力資源管理的各項(xiàng)職能，并指導(dǎo)、監(jiān)督二級(jí)公司的人力資源管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃、工作計(jì)劃，并實(shí)施工作時(shí)間百分比根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定、修訂集團(tuán)總部的人力資源規(guī)劃，并呈報(bào)上級(jí)審批組織制定、修訂集團(tuán)總部人力資源部年度、月度工作計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)審批組織落實(shí)人力資源部年度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成人力資源工作總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)變革、定崗定編工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)提出集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)變革、定崗定編方案，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)組織落實(shí)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)變革、定崗定編方案職責(zé)二工作任務(wù)對(duì)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行總結(jié)，為組織結(jié)構(gòu)變革提供依據(jù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部人力資源管理制度建設(shè)工作工作時(shí)間百分比組織制定和完善集團(tuán)總部人力資源管理制度，包括規(guī)劃、招聘、績(jī)效管理、薪酬、培訓(xùn)、職業(yè)生涯等管理制度，并呈報(bào)上級(jí)審批監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)總部人力資源管理制度的執(zhí)行職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理制度的解釋職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部人力資源管理工作的落實(shí)工作時(shí)間百分比組織實(shí)施集團(tuán)總部員工招聘和配置（競(jìng)聘）工作，主持招聘的篩選工作組織制訂集團(tuán)總部用人和招聘計(jì)劃，并組織落實(shí)組織實(shí)施集團(tuán)總部績(jī)效考核工作，根據(jù)考核結(jié)果提出員工的晉升（降職）建議，并處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴根據(jù)考核結(jié)果，組織集團(tuán)總部的薪酬核算組織實(shí)施集團(tuán)總部的培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)組織集團(tuán)總部員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定工作代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)組織集團(tuán)總部人力資源管理相關(guān)資料的檔案管理工作組織集團(tuán)總部員工的福利管理工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)建設(shè)集團(tuán)的中層干部管理和專(zhuān)家隊(duì)伍工作時(shí)間百分比建立中層后備干部隊(duì)伍，每年對(duì)中層后備干部隊(duì)伍進(jìn)行一次梳理和調(diào)整向集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書(shū)記推薦中層干部任免調(diào)整建議，并組織對(duì)擬任對(duì)象的考察負(fù)責(zé)組織人才梯隊(duì)建設(shè)，建立專(zhuān)家隊(duì)伍職責(zé)五工作任務(wù)組織建立和維護(hù)集團(tuán)人才數(shù)據(jù)庫(kù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)外派董事、監(jiān)事、二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)外派二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)組織擬訂集團(tuán)外派董事、監(jiān)事、二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對(duì)外派董事、監(jiān)事、二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)外派二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的屆中、任期考核職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織上述人員薪酬、福利、培訓(xùn)、職業(yè)生涯等方面的管理職責(zé)表述負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督二級(jí)公司進(jìn)行人力資源管理工作工作時(shí)間百分比指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司的人力資源規(guī)劃、工作計(jì)劃制定和落實(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司的人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行職責(zé)七工作任務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司的人力資源工作情況，并及時(shí)總結(jié)、匯報(bào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部?jī)?nèi)部建設(shè)和組織管理工作工作時(shí)間百分比職責(zé)八工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員處理本部門(mén)內(nèi)員工工作糾紛擬定本部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系職責(zé)九職責(zé)表述完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力對(duì)人力資源管理規(guī)劃、工作計(jì)劃的審核和執(zhí)行權(quán)對(duì)人力資源管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、解釋權(quán)對(duì)人力資源管理工作指導(dǎo)、監(jiān)督、建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)部門(mén)內(nèi)員工爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)人事權(quán)對(duì)集團(tuán)外派董事、監(jiān)事、二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、外派領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦、外派的建議權(quán)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用、資金審批權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)預(yù)算外資金的審核、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、人才中心、中介公司、相關(guān)社會(huì)團(tuán)體等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，同職能領(lǐng)域5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年及以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理知識(shí)、管理知識(shí)、有色行業(yè)知識(shí)等知識(shí)人力資源管理知識(shí)、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)、分析判斷、人際、執(zhí)行、語(yǔ)言表達(dá)、學(xué)習(xí)能力；一定的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征偶爾加班、偶爾出差所需記錄文檔人力資源相關(guān)規(guī)章制度、部門(mén)計(jì)劃、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告等備注績(jī)效薪酬管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)績(jī)效薪酬管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位編制1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部績(jī)效和薪酬管理工作，以及二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績(jī)績(jī)效、薪酬管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)總部績(jī)效考核與薪酬管理制度建設(shè)工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)擬定、修訂集團(tuán)總部績(jī)效考核與薪酬管理制度，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行考核與薪酬管理制度職責(zé)一工作任務(wù)對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)總部績(jī)效考核工作工作時(shí)間百分比根據(jù)考核制度，負(fù)責(zé)組織季度和年度考核工作負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算考核得分，并得出員工考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，提出員工的獎(jiǎng)懲建議對(duì)考核進(jìn)行分析，并撰寫(xiě)考核分析報(bào)告職責(zé)二工作任務(wù)以集團(tuán)名義承包工程項(xiàng)目經(jīng)理的考核與聘任職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)總部薪酬總額管理工作時(shí)間百分比職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤市場(chǎng)薪酬水平，并撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)總部薪酬總額方案，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)工資總額年度使用計(jì)劃的審核工作負(fù)責(zé)工效掛鉤年度方案的審核工作負(fù)責(zé)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工薪酬管理工作工作時(shí)間百分比根據(jù)考核結(jié)果，核算員工薪酬數(shù)量，編制薪酬（獎(jiǎng)金）報(bào)表，報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)負(fù)責(zé)核算調(diào)入、調(diào)出、解聘、離退休等員工的薪酬，以及負(fù)責(zé)各類(lèi)假期等薪酬管理工作根據(jù)薪酬發(fā)放情況，撰寫(xiě)薪酬分析報(bào)告負(fù)責(zé)建立、維護(hù)員工的各類(lèi)福利保險(xiǎn)賬戶，協(xié)助員工辦理住房公積金貸款等的相關(guān)手續(xù)職責(zé)四工作任務(wù)編制福利保險(xiǎn)等的報(bào)表，呈報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)職責(zé)表述負(fù)責(zé)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)績(jī)效和薪酬福利管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)擬定二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)績(jī)效和薪酬福利管理制度，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展部提供數(shù)據(jù)，核算二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的薪酬核算和發(fā)放管理工作職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的福利管理工作職責(zé)描述指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司的績(jī)效管理和薪酬管理工作工作時(shí)間百分比指導(dǎo)二級(jí)公司建立績(jī)效和薪酬管理制度，并監(jiān)督實(shí)施審核二級(jí)公司績(jī)效考核和薪酬發(fā)放結(jié)果，并撰寫(xiě)分析報(bào)告指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司績(jī)效考核和薪酬管理執(zhí)行過(guò)程職責(zé)六工作任務(wù)審核二級(jí)公司薪酬總額，并提出建議職責(zé)七職責(zé)表述完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力對(duì)績(jī)效考核和薪酬核算等本職工作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)對(duì)薪酬、考核調(diào)整等工作的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)二級(jí)公司相關(guān)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)關(guān)、保險(xiǎn)福利機(jī)構(gòu)等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域4年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；或碩士及以上學(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有色行業(yè)知識(shí)、考核管理、薪酬管理等知識(shí)人力資源管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有一定的溝通、分析判斷、協(xié)調(diào)能力；其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔績(jī)效管理和薪酬管理相關(guān)規(guī)章制度、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)等備注干部管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)干部管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位編制1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)外派董事、監(jiān)事的外派、考核管理和后備人才隊(duì)伍的建設(shè)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)擬定二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事、監(jiān)事的考核制度以及集團(tuán)向二級(jí)公司外派領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事、監(jiān)事管理辦法工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)擬定、修訂二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事、監(jiān)事的考核制度以及集團(tuán)向二級(jí)公司外派領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事、監(jiān)事管理辦法，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行上述制度和管理辦法職責(zé)一工作任務(wù)對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)外派董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核管理工作工作時(shí)間百分比根據(jù)考核制度，負(fù)責(zé)組織屆中和任期考核工作負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算考核得分，并得出考核結(jié)果職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)考核評(píng)價(jià)報(bào)告，提出獎(jiǎng)懲、任免等建議、意見(jiàn)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)組織二級(jí)公司黨政班子屆中回訪考核、換屆考核工作職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)班子屆中回訪考核、換屆考核工作負(fù)責(zé)組織二級(jí)公司集團(tuán)外派領(lǐng)導(dǎo)成員的考核負(fù)責(zé)考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)核算，并撰寫(xiě)考核評(píng)價(jià)報(bào)告，提出獎(jiǎng)懲、任免等意見(jiàn)職責(zé)表述負(fù)責(zé)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的遴選、任免和委派管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員資料的初步審核，并提出審核意見(jiàn)職責(zé)四工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)的任命，辦理二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和集團(tuán)外派董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的任免和委派手續(xù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、選拔和儲(chǔ)備管理工作工作時(shí)間百分比審核集團(tuán)總部、二級(jí)公司中層以上考核優(yōu)異員工的資料，并對(duì)其進(jìn)行初步考察，提出考察意見(jiàn)對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行備案，建立內(nèi)部后備人才隊(duì)伍負(fù)責(zé)后備人才隊(duì)伍的定期和不定期考察工作，并提出考察意見(jiàn)職責(zé)五工作任務(wù)參與后備人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理工作和職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)工作職責(zé)六職責(zé)表述完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力對(duì)本職工作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)本職工作的建議權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)關(guān)等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求碩士及以上學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；或本科學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域4年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)MBA及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有色行業(yè)知識(shí)、考核管理、薪酬管理、企業(yè)管理等知識(shí)人力資源管理知識(shí)、企業(yè)管理、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的分析判斷能力，一定的協(xié)調(diào)、溝通、語(yǔ)言表達(dá)能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差所需記錄文檔相關(guān)規(guī)章制度、考察意見(jiàn)、報(bào)告、總結(jié)等備注人事調(diào)配管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人事調(diào)配管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位編制1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定并實(shí)施集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員招聘的具體管理工作，并提出員工調(diào)配方案職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)總部人力資源規(guī)劃、年度用人計(jì)劃，并實(shí)施工作時(shí)間百分比根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定、修訂集團(tuán)總部的人力資源規(guī)劃，并呈報(bào)上級(jí)審批擬定、修訂集團(tuán)總部人力資源部招聘工作計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)審批職責(zé)一工作任務(wù)執(zhí)行集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度用人計(jì)劃，并總結(jié)匯報(bào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源招聘管理制度、人事政策建設(shè)工作工作時(shí)間百分比擬定和完善集團(tuán)總部人力資源招聘管理制度、人事政策，并呈報(bào)上級(jí)審批職責(zé)二工作任務(wù)落實(shí)集團(tuán)招聘管理制度和人事政策職責(zé)表述負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)總部人力資源招聘管理工作工作時(shí)間百分比根據(jù)集團(tuán)用人計(jì)劃，擬定招聘方案，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施批準(zhǔn)后的招聘方案根據(jù)招聘情況，撰寫(xiě)招聘工作總結(jié)報(bào)告職責(zé)三工作任務(wù)辦理員工的調(diào)入、調(diào)出和解聘手續(xù)在人力資源部經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)簽訂勞動(dòng)合同負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作、以及外部協(xié)調(diào)處理工作負(fù)責(zé)管理集團(tuán)總部的勞動(dòng)合同職責(zé)表述負(fù)責(zé)提出人員調(diào)配方案并組織修訂崗位說(shuō)明書(shū)工作時(shí)間百分比根據(jù)集團(tuán)人力資源狀況，提出人員調(diào)配方案，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)工作變化情況，組織各部門(mén)進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)修訂工作職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理崗位說(shuō)明書(shū)職責(zé)表述負(fù)責(zé)管理集團(tuán)人才數(shù)據(jù)庫(kù)工作時(shí)間百分比跟蹤勞動(dòng)力市場(chǎng)供需狀況，并及時(shí)撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)告根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃，建立并及時(shí)更新人才數(shù)據(jù)庫(kù)職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)的干部人事統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)描述指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司的招聘工作和人事政策制定工作工作時(shí)間百分比指導(dǎo)二級(jí)公司建立人力資規(guī)劃、年度用人計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施指導(dǎo)二級(jí)公司制定招聘方案，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)六工作任務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司的人事政策的制定和執(zhí)行工作職責(zé)七職責(zé)表述完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力對(duì)人力資源管理規(guī)劃、年度用人計(jì)劃、招聘等工作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)對(duì)人力資源招聘、人員調(diào)配的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)二級(jí)公司招聘和相關(guān)政策、制度的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、人才中心、中介公司、相關(guān)社會(huì)團(tuán)體等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；或碩士及以上學(xué)歷，2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源規(guī)劃知識(shí)、有色行業(yè)知識(shí)、招聘管理等知識(shí)人力資源管理知識(shí)、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的溝通能力，一定的分析判斷、人際、語(yǔ)言表達(dá)、文字應(yīng)用、協(xié)調(diào)能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差所需記錄文檔招聘相關(guān)規(guī)章制度、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、合同等備注培訓(xùn)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)培訓(xùn)管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位編制1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行集團(tuán)總部培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人員培訓(xùn)工作的實(shí)施和員工職業(yè)生涯管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)總部年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施工作時(shí)間百分比擬定集團(tuán)總部的年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)審批職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)執(zhí)行和調(diào)整培訓(xùn)工作計(jì)劃職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)總部培訓(xùn)管理制度建設(shè)工作工作時(shí)間百分比擬定和完善集團(tuán)總部培訓(xùn)管理制度，并呈報(bào)上級(jí)審批職責(zé)二工作任務(wù)落實(shí)集團(tuán)培訓(xùn)管理制度職責(zé)表述負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)總部和二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)調(diào)查員工培訓(xùn)需求，并撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告根據(jù)培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，并呈報(bào)上級(jí)審批執(zhí)行審批后的培訓(xùn)方案負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、管理外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)人員職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)評(píng)估培訓(xùn)效果，并撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告職責(zé)職責(zé)表述負(fù)責(zé)管理集團(tuán)總部員工的職業(yè)生涯工作時(shí)間百分比根據(jù)員工的能力和意愿，指導(dǎo)員工建立符合個(gè)人特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)n案，并負(fù)責(zé)管理職業(yè)生涯檔案四工作任務(wù)及時(shí)根據(jù)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃的變化，進(jìn)行修正職責(zé)描述指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司的培訓(xùn)工作工作時(shí)間百分比指導(dǎo)和監(jiān)督二級(jí)公司培訓(xùn)制度的建設(shè)工作指導(dǎo)二級(jí)公司制定培訓(xùn)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)五工作任務(wù)指導(dǎo)二級(jí)公司制定培訓(xùn)方案，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、制度、方案的執(zhí)行權(quán)對(duì)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、制度、方案以及員工職業(yè)生涯規(guī)劃的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)二級(jí)公司培訓(xùn)相關(guān)的指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校、培訓(xùn)人員等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；或碩士及以上學(xué)歷，2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)管理知識(shí)、職業(yè)生涯管理、有色行業(yè)知識(shí)等知識(shí)人力資源管理知識(shí)、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯管理、辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有一定的溝通、分析判斷、人際、執(zhí)行、語(yǔ)言文字應(yīng)用能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差所需記錄文檔培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、檔案等備注專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位編制1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源部事務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的管理職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工制度和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理制度等建設(shè)工作工作時(shí)間百分比擬定、修訂集團(tuán)勞動(dòng)用工制度和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理制度等，并呈報(bào)上級(jí)審批負(fù)責(zé)執(zhí)行上述制度職責(zé)一工作任務(wù)針對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)職責(zé)表述負(fù)責(zé)管理人力資源部事務(wù)和人事檔案管理工作時(shí)間百分比記錄人力資源部收、發(fā)文及負(fù)責(zé)文件傳閱按照標(biāo)準(zhǔn)體系要求，收集、整理、歸檔人力資源部相關(guān)文件負(fù)責(zé)人力資源部印章管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部工作證件管理工作負(fù)責(zé)集團(tuán)出國(guó)人員的資格審查工作在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，以部門(mén)名義簽發(fā)相關(guān)文件職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)總部員工和集團(tuán)外派董事、監(jiān)事、二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人事檔案的管理工作職責(zé)三職責(zé)表述負(fù)責(zé)專(zhuān)家管理工作工作時(shí)間百分比轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家關(guān)于院士、政府特殊津貼、百千萬(wàn)人才工程等相關(guān)專(zhuān)家管理文件，組織集團(tuán)和所屬二級(jí)公司的相關(guān)申報(bào)工作負(fù)責(zé)上述專(zhuān)家資料的初步審核工作工作任務(wù)協(xié)助進(jìn)行專(zhuān)家的培訓(xùn)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)收集集團(tuán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)資料，組織實(shí)施集團(tuán)年度職稱(chēng)評(píng)審工作負(fù)責(zé)非工程類(lèi)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)認(rèn)定和相關(guān)的組織工作職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)高校學(xué)生、軍轉(zhuǎn)干、京外調(diào)干、兩地分居等事務(wù)的管理工作職責(zé)五職責(zé)表述完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作的執(zhí)行權(quán)集團(tuán)相關(guān)信息的知情權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)職責(zé)相關(guān)工作的建議權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、相關(guān)社會(huì)團(tuán)體等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平與經(jīng)驗(yàn)要求本科學(xué)歷，2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；碩士及以上學(xué)歷，同職能領(lǐng)域1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)人力資源管理、行政管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、檔案管理、福利保險(xiǎn)等知識(shí)行政管理知識(shí)、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、檔案管理、常用辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有一定的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔相關(guān)規(guī)章制度、匯報(bào)文件、報(bào)告、資料等備注C貿(mào)易部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)貿(mào)易事業(yè)部崗位編制1人直接上級(jí)分管高層領(lǐng)導(dǎo)薪酬類(lèi)型直接下級(jí)采購(gòu)計(jì)劃外聘、采購(gòu)管理1人、貿(mào)易2人，貿(mào)易助理1人所轄人員5人崗位分析日期2004年11月本職在主管高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，為了拓展集團(tuán)貿(mào)易機(jī)會(huì)、協(xié)調(diào)管理集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)、為所屬海外公司提供采購(gòu)支持，負(fù)責(zé)集團(tuán)本部國(guó)內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，集團(tuán)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)和許可證配額的申領(lǐng)分配，海外所屬公司的大型采購(gòu)的商務(wù)支持和貿(mào)易支持，以及零配件的采購(gòu)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織制定貿(mào)易部工作計(jì)劃、年度預(yù)算及工作規(guī)范，并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比參與集團(tuán)貿(mào)易政策和集團(tuán)所屬公司外經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的制定，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)組織制定貿(mào)易部的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織制定部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算并全面監(jiān)督預(yù)算實(shí)施負(fù)責(zé)組織擬訂貿(mào)易部業(yè)務(wù)規(guī)范或貿(mào)易部業(yè)務(wù)操作規(guī)程，并在執(zhí)行過(guò)程中負(fù)責(zé)修改完善職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成年終工作總結(jié)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織貿(mào)易市場(chǎng)的開(kāi)拓工作時(shí)間百分比負(fù)組織責(zé)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷(xiāo)商等信息負(fù)責(zé)組織制定市場(chǎng)調(diào)研方案負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)研究分析工作，進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位，確定市場(chǎng)目標(biāo)職責(zé)二工作任務(wù)通過(guò)交易會(huì)等渠道拓展貿(mào)易機(jī)會(huì)職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織國(guó)內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)組織進(jìn)行貿(mào)易交易方的資信調(diào)查和評(píng)估，防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行貿(mào)易的談判或函電來(lái)往，確定買(mǎi)賣(mài)價(jià)格等相關(guān)條款負(fù)責(zé)組織簽訂貿(mào)易合同，并監(jiān)督執(zhí)行職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)職責(zé)表述負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)工作時(shí)間百分比參與制定集團(tuán)系統(tǒng)貿(mào)易政策和集團(tuán)系統(tǒng)外經(jīng)貿(mào)計(jì)劃職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)所屬公司外經(jīng)貿(mào)計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)進(jìn)出口許可證的申領(lǐng)、分配和管理負(fù)責(zé)組織集團(tuán)貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)系統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織進(jìn)行所屬海外公司采購(gòu)支持工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)組織進(jìn)行所屬海外公司的大型物資、設(shè)備采購(gòu)的商務(wù)支持負(fù)責(zé)組織進(jìn)行所屬海外公司的零配件采購(gòu)工作負(fù)責(zé)組織進(jìn)行所屬海外公司物資采購(gòu)的出口貿(mào)易和運(yùn)輸服務(wù)職責(zé)五工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行大型物資設(shè)備和零配件供應(yīng)商的管理職責(zé)表述負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)工作任務(wù)分派，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開(kāi)發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排負(fù)責(zé)制訂部門(mén)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，審核和控制費(fèi)用開(kāi)支職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)的關(guān)系職責(zé)七職責(zé)表述負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力公司貿(mào)易政策建議權(quán)合同履行的計(jì)劃調(diào)度權(quán)權(quán)限內(nèi)貿(mào)易合同審批權(quán)，重大貿(mào)易合同、供應(yīng)合同審核權(quán)貨代或船公司選擇的審核權(quán)采購(gòu)供應(yīng)商選擇的建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)采購(gòu)供應(yīng)商資格的審核權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，晉升的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)人事權(quán)對(duì)本部門(mén)員工出勤的監(jiān)督權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用的使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部、人事部、企劃部、辦公室、企管部，貿(mào)易業(yè)務(wù)相關(guān)二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)協(xié)會(huì)、商務(wù)部、海關(guān)、外管局、工商管理部門(mén)、稅務(wù)局、銀行、保險(xiǎn)公司等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平及經(jīng)驗(yàn)要求本科及以上學(xué)歷，同職能領(lǐng)域8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)外貿(mào)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)，營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)，采購(gòu)管理培訓(xùn)，法律培訓(xùn)知識(shí)通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，通曉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)，具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品知識(shí)關(guān)鍵能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；很強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力其它使用工具設(shè)備便攜式計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征偶爾出差，經(jīng)常加班所需記錄文檔工作計(jì)劃，工作總結(jié)，匯報(bào)材料，業(yè)務(wù)進(jìn)展情況記錄，貿(mào)易合同，采購(gòu)合同，運(yùn)輸資料，提單附件等備注采購(gòu)計(jì)劃崗位說(shuō)明書(shū)（外聘）崗位名稱(chēng)采購(gòu)計(jì)劃崗位編號(hào)所在部門(mén)貿(mào)易事業(yè)部崗位編制1人直接上級(jí)貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定采購(gòu)管理制度和實(shí)施細(xì)則、采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃以及與技術(shù)、需求方的聯(lián)絡(luò)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)擬定零部件采購(gòu)管理制度和實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，制定個(gè)人工作計(jì)劃，細(xì)化工作規(guī)范，完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)擬定、修訂零部件采購(gòu)管理制度和實(shí)施細(xì)則，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)零部件管理制度和實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)匯報(bào)根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定個(gè)人工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核負(fù)責(zé)擬定本崗位工作規(guī)范或者業(yè)務(wù)操作流程，上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)修訂、完善工作規(guī)范或業(yè)務(wù)操作流程，上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)完成工作總結(jié)職責(zé)表述負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)海外所屬公司零部件采購(gòu)需求，據(jù)此擬定采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，并與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)對(duì)接工作時(shí)間百分比及時(shí)、主動(dòng)的了解集團(tuán)海外所屬公司對(duì)零部件采購(gòu)的要求，獲取需求方所需物資的具體技術(shù)、規(guī)格、數(shù)量等的要求，并匯總職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)對(duì)接根據(jù)集團(tuán)海外所屬公司的許需求，擬定采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)海外所屬公司的要求，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)物資的進(jìn)貨質(zhì)量、數(shù)量、交貨及時(shí)性等資料，監(jiān)督采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃的落實(shí)情況，并撰寫(xiě)分析報(bào)告職責(zé)表述負(fù)責(zé)管理采購(gòu)供應(yīng)合同工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)收集、整理和保存各類(lèi)采購(gòu)供應(yīng)合同職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)合同的查閱、借閱等管理工作職責(zé)表述負(fù)責(zé)研究生產(chǎn)走勢(shì)和技術(shù)走勢(shì)工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)研究國(guó)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)供應(yīng)廠家的產(chǎn)能、技術(shù)水平、資信等，并撰寫(xiě)研究報(bào)告職責(zé)四工作任務(wù)跟蹤國(guó)內(nèi)外相關(guān)物資（設(shè)備）的技術(shù)發(fā)展走勢(shì)，撰寫(xiě)研究報(bào)告職責(zé)表述參與供應(yīng)商招投標(biāo)工作工作時(shí)間百分比參與供應(yīng)商招標(biāo)文件的制作和招標(biāo)范圍的確定工作參與投標(biāo)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作，并提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)職責(zé)五工作任務(wù)參與中標(biāo)供應(yīng)商的合同簽訂及相關(guān)其他工作職責(zé)六職責(zé)表述完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)本職工作的執(zhí)行權(quán)業(yè)務(wù)信息知情權(quán)業(yè)務(wù)建議權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平及要求本科及以上學(xué)歷，8年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)采購(gòu)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、相關(guān)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)等知識(shí)采購(gòu)管理、相關(guān)技術(shù)知識(shí)、計(jì)劃管理知識(shí)、國(guó)家相關(guān)法令法規(guī)、辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有一定的溝通、協(xié)調(diào)、分析判斷、應(yīng)變能力其它使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征偶爾出差所需記錄文檔研究報(bào)告、采購(gòu)管理制度和實(shí)施細(xì)則、合同、資金使用計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃等備注采購(gòu)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)貿(mào)易事業(yè)部崗位編制1人直接上級(jí)貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體零部件的采購(gòu)管理工作和大型采購(gòu)招投標(biāo)的商務(wù)運(yùn)作，確保物資保質(zhì)、保量、按時(shí)供應(yīng)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、建立供應(yīng)商信息庫(kù)工作時(shí)間百分比進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集、整理采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)設(shè)備、物資、價(jià)格、生產(chǎn)商等信息，定期形成分析報(bào)告職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)供應(yīng)商信息庫(kù)職責(zé)表述負(fù)責(zé)供應(yīng)商的招投標(biāo)工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)擬定招投標(biāo)實(shí)施方案，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)根據(jù)批準(zhǔn)后的招投標(biāo)實(shí)施方案，編制、發(fā)放投標(biāo)文件負(fù)責(zé)聯(lián)系評(píng)標(biāo)人員，組織投標(biāo)工作評(píng)審工作，并將評(píng)審結(jié)果形成文件，呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)在上級(jí)授權(quán)下，負(fù)責(zé)與中標(biāo)方簽訂供應(yīng)合同職責(zé)二工作任務(wù)負(fù)責(zé)供應(yīng)方合同履行情況的監(jiān)督、跟蹤工作，并及時(shí)匯報(bào)異常情況職責(zé)表述負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬海外公司的零部件采購(gòu)管理工作工作時(shí)間百分比負(fù)責(zé)初步分析、篩選供應(yīng)商名單，并呈報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)職責(zé)三工作任務(wù)在上級(jí)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的議價(jià)談判工作在上級(jí)的授權(quán)下，負(fù)責(zé)簽訂供應(yīng)合同監(jiān)督和跟蹤供應(yīng)方對(duì)合同的執(zhí)行情況，并及時(shí)匯報(bào)異常情況職責(zé)表述配合制單運(yùn)輸工作工作時(shí)間百分比參與采購(gòu)物資（設(shè)備）的出廠檢驗(yàn)工作協(xié)助辦理采購(gòu)物資（設(shè)備）的運(yùn)輸工作職責(zé)四工作任務(wù)配合編制相關(guān)的貿(mào)易單據(jù)職責(zé)五職責(zé)表述完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比5權(quán)力對(duì)本職工作的執(zhí)行權(quán)業(yè)務(wù)信息知情權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)建議權(quán)人事權(quán)無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)無(wú)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)總部各部門(mén)、下屬二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)供應(yīng)商、技術(shù)評(píng)價(jià)方等任職資格標(biāo)準(zhǔn)教育水平及經(jīng)驗(yàn)要求本科及以上學(xué)歷，5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)采購(gòu)管理、機(jī)械及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購(gòu)知識(shí)、談判知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)等經(jīng)驗(yàn)4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)采購(gòu)管理知識(shí)、國(guó)家相關(guān)法令法規(guī)、談判知識(shí)、常用辦公軟件應(yīng)用知識(shí)等關(guān)鍵能力具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、社交、應(yīng)變能力其它使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常出差所需記錄文檔相關(guān)合同、分析報(bào)告、招標(biāo)書(shū)等備注貿(mào)易崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)貿(mào)易崗崗位編號(hào)所在部門(mén)貿(mào)易事業(yè)部崗位編制2人直接上級(jí)貿(mào)易事業(yè)部經(jīng)理薪酬類(lèi)型直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2004年11月本職在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，為了完成貿(mào)易部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)管理集團(tuán)所屬公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，制定個(gè)人工作計(jì)劃，細(xì)化工作規(guī)范，完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定個(gè)人工作計(jì)劃和實(shí)施步驟，上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核負(fù)責(zé)擬定本崗位工作規(guī)范或者業(yè)務(wù)操作流程，上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)