機加車間現(xiàn)場管理制度共6篇機加車間現(xiàn)場管理制度1上班時間一般為數(shù)控組實行輪休制，兩班倒，上班時間白班9001930，夜班1930600；長白班員工正常上班時間9001730，必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行打卡操作。違規(guī)者處以2050圓罰款。2員工上班時間不得隨意離崗、竄崗；不得嬉鬧聊天，偷閑怠工；因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方能離開。違規(guī)者處以2050圓罰款。3未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。違規(guī)者處以2050圓罰款。嚴(yán)禁將公司財物私自帶出，違規(guī)者將以勸退。4員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，違規(guī)者處以2050圓罰款5現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊，利用手機閑聊等。中夜班加餐后將用餐后的物品打掃干凈。違規(guī)者處以2050圓罰款。6公用計算機只可用于處理文檔、數(shù)據(jù)、設(shè)計，禁止利用計算機進行娛樂活動。違規(guī)者處以2050圓罰款。7員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。違規(guī)者處以50100圓罰款。8必須對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。違規(guī)者處以2050圓罰款。9員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，非本崗位員工不得操作專用設(shè)備。違規(guī)者處以2050圓罰款。10崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。違規(guī)者處以2050圓罰款。2樓回目錄機加車間現(xiàn)場管理制度第2篇機加車間現(xiàn)場管理制度|201608191754機加車間安全生產(chǎn)管理制度修E一、總則第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。二、機構(gòu)與職責(zé)第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。第五條公司下屬生產(chǎn)車間和部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本部門職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各車間、部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各車間、部門生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員，負(fù)責(zé)班組安全工作。第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分公司行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和各車間、部門安全負(fù)責(zé)人及專（兼）職安全生產(chǎn)管理員，是本車間、部門安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性和有效性。第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。第九條公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及運轉(zhuǎn)工作，對不符合安全規(guī)定的設(shè)施提出整改意見或停止使用。7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告。協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實施。8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。第十條各生產(chǎn)車間、部門專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。第十一條各車間、部門及生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、設(shè)施、工裝、夾具等安全檢查、維護保養(yǎng)工作。及時向上級報告本車間、部門及班組的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時報告領(lǐng)導(dǎo)迅速予以排除。三、教育與培訓(xùn)第十三條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即公司、車間（部門）、班組）才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種、長病復(fù)工的人員，必須重新進行安全教育才能上崗。第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護、定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級安全、勞工、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二十條生產(chǎn)作業(yè)場所布局要合理，保持清潔、整齊、通風(fēng)、采光良好。有害因素的作業(yè)場所，必須有安全防護設(shè)施。第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線、照明；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的場所，必需有安全防護設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)，按照公司規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)施工的主管部門應(yīng)加強管理。施工單位違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，向責(zé)任單位索賠，造成嚴(yán)重后果的，追究其法律責(zé)任。第二十四條被雇請的施工人員需進入車間、部門、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)科辦理出入許可證需明火作業(yè)者還須到安全環(huán)保部填寫公司；危險作業(yè)申請表，辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。五、通訊線路第二十五條通訊線路的設(shè)計、施工和維護，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事通訊線路施工和維護的工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行電信線路安全技術(shù)操作規(guī)定和公司的安全管理規(guī)定。第二十六條通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環(huán)境都必須采取相應(yīng)的安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查、定期鑒定。第二十七條通訊線路維護要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通訊線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。六、易燃、易爆物品第二十八條易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。保衛(wèi)科對其進行監(jiān)督檢查。第二十九條易燃、易爆物品的使用地和儲存點，要嚴(yán)禁煙火，配備適量的消防器材，設(shè)置安全警示標(biāo)志，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用火種時，必須采取妥善的防火安全措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護下進行。七、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與防治第三十條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護用品，不懂得防護用品的用途和性能的，不能上崗操作。第三十一條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有害因素作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高接觸有害因素作業(yè)人員的健康水平。第三十二條對從事接觸有害因素作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)健康體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司勞工部，由勞工部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療和療養(yǎng)的決定。第三十三條禁止來廠勞動的中小學(xué)生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業(yè)。八、安全檢查和整改第三十四條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織公司的檢查，每年不少于兩次；各車間、部門每季度檢查不少于一次；各車間、部門、班組應(yīng)實行班前、班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者的作業(yè)行為規(guī)范應(yīng)每天進行檢查。第三十五條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如部門不能整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。第三十六條按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)定，公司提取一定比例的安全措施費，用于隱患整改。凡安全生產(chǎn)整改所須費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審核后，在勞保經(jīng)費項目列支。九、獎勵與處罰第三十七條公司的安全工作每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人，報公司審批后，實施獎勵。第三十八條安全生產(chǎn)集體的條件1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行公司和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，落實部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理；2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效開展工作；3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和自我保護能力；4、按公司規(guī)定開展安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，重大設(shè)備事故，交通事故逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。本總則由重慶慶鈴鑄造有限公司提出本總則由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草本總則由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋3樓回目錄車間現(xiàn)場管理制度機加車間現(xiàn)場管理制度|2016081911131目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2范圍公司生產(chǎn)車間3內(nèi)容31質(zhì)量管理311各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。312對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。313認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度自檢、互檢、巡檢，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。314車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。315嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。32工藝管理321嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。322對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況323嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。324對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。325嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。326合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。327新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。328在用工裝應(yīng)保持完好。329生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。3210合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。33定置管理331定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。332及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。333做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。334加強不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。335安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙336消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物34設(shè)備管理341車間設(shè)備指定專人管理342嚴(yán)格執(zhí)行浙江翔龍電力器材有限公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。343做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。344設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。345實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符346嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)347堅持八字要求,即整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律即遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。348設(shè)備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運行過程中），對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。349操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)3410保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。3411設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠35工具管理351卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。352各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。353精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。354嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。355車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。36計量管理361使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。A量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。B禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。C所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時送檢。362凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。363嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。364凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)品質(zhì)科。365各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。366對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。37能源管理371積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。372開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。373認(rèn)真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。374隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。375未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。38勞動紀(jì)律同綜合部下達的管理制度381車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。382車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。383嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。384經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。385積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。386認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。39文明生產(chǎn)391車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。392應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。393室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前510分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。394車間地面不得有積水、積油。395車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。396車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。397車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。398車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水。399堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3910邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。310安全生產(chǎn)3101嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。3102經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患。3103貫徹“安全第一、預(yù)防為主”3104按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。3105特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3106學(xué)徒工、實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。3107生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。3108非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備3109重點設(shè)備（如發(fā)電機），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。31010消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。31011加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。31012發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。4、獎懲41生產(chǎn)科每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比。42生產(chǎn)科每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金HTTP/ADAHSRSTCN載點網(wǎng)整理翻倍。43對于全月評分不足60分的，每底于60分一分，罰款2元，并全廠通報。44對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。5、執(zhí)行本規(guī)定自下發(fā)之日起第三天后執(zhí)行。編制審核批準(zhǔn)4樓回目錄機加工車間管理制度機加車間現(xiàn)場管理制度|201608192356一、勞動紀(jì)律1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例處理。2、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款520元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。4、上班時間不得帶小孩進廠區(qū)，不得在車間用手機發(fā)短信、打游戲、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。5、不得酒后上班，違者罰款一次500元，由此造成的安全事故自行承擔(dān)；吸煙要到指定區(qū)域，不得在車間內(nèi)吸煙，違者罰款2050元。6、有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人，車間主任只有準(zhǔn)假3天的權(quán)限，超過3天需報公司分管副總批示，不假而歸按曠工處理，每天罰款50100元。7、下班前，須將自已機床上設(shè)備衛(wèi)生清理徹底，設(shè)備包養(yǎng)維護工作完成后交班才能下班。對衛(wèi)生不達標(biāo)或未清掃者將視情況一次罰款1050元。8、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者將建議公司給予行政處罰直至開除。二、現(xiàn)場管理制度1、保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2、積極參與“5S”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作，嚴(yán)禁扔甩產(chǎn)品，由于人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品磕碰傷，發(fā)現(xiàn)一次罰款550元。4、現(xiàn)場在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應(yīng)馬上撿起，地上發(fā)現(xiàn)掉落工件，對當(dāng)事人實施5元/件罰款（機床范圍內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān)，公共區(qū)域由對應(yīng)搬運者承擔(dān)）。5、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床，。6、愛護公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng)一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。8、要求車間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔；車間每周六安排以班組為單位對各自班組所有設(shè)備和個人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。9、工裝（各類夾具、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當(dāng)班產(chǎn)品完工后，檢具（樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過2小時將對當(dāng)事人處10元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、嚴(yán)格按照圖紙加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗員確認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢罰款50元，并根據(jù)損失情況進行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須如實填寫到流轉(zhuǎn)卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數(shù)量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當(dāng)事人承擔(dān)。3、員工在未經(jīng)工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50100元的罰款。4、機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰5001000元。5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴(yán)禁打開或取下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人10元罰款。6、設(shè)備日常點檢工作按要求執(zhí)行，設(shè)備運行如有異常及時反映給維修人員和工段長，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7、機床加工產(chǎn)品時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價賠償。8、量具、百分表到期及時送檢，逾期不送檢將重處。四、安全生產(chǎn)制度1現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。2車間禁止酒后上崗，生病員工（需出具醫(yī)院相關(guān)證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發(fā)生。3員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。4車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。5在開機工作前，要對機器進行檢查，確認(rèn)無異常后可以開機，空機運轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。6在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴(yán)禁擅自進行修理工作。7下班前應(yīng)該關(guān)閉機械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不設(shè)備得空崗運轉(zhuǎn)。8對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露損壞要及時反映，安排專職電工修理。五、獎懲制度1、獎勵制度下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額50500元）、A、制止了不合格品或不合格擴大化B、突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者C、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者E、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者D、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度A、影響他人工作者，一次罰10元B、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資C、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元D、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者本規(guī)定從宣布之日起生效以上獎懲制度均實行現(xiàn)金制，罰款獎勵請相關(guān)人員在通報公布后7天內(nèi)在車間辦公室領(lǐng)取，獎懲情況以后每月公布一次。眾友公司第三車間5樓回目錄機械加工車間管理制度機加車間現(xiàn)場管理制度|201608191321一、總則為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。二、范圍適應(yīng)于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、管理要求1培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。四、崗位作業(yè)要求開機前A每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；B開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時A機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關(guān)。B發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。C操作時應(yīng)時常自檢認(rèn)真審圖、關(guān)注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣?。D認(rèn)真填寫工作日志，負(fù)責(zé)地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應(yīng)認(rèn)真對照圖紙在確認(rèn)沒有遺漏加工內(nèi)容的情況下由當(dāng)事人簽字后進行后續(xù)加工。操作后各機床負(fù)責(zé)將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序1所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。2機器保養(yǎng)與整理A每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。B下班前每班預(yù)留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。C每周五下午1500利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導(dǎo)軌面的正確潤滑保持導(dǎo)軌面光亮、清潔并擦拭防銹油3車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。4嚴(yán)禁到處游煙，亂扔煙蒂。六、生產(chǎn)過程管控1生產(chǎn)任務(wù)操作工按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2安全生產(chǎn)每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴(yán)密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。3節(jié)省與節(jié)約員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領(lǐng)取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。4品質(zhì)保證產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應(yīng)按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)開出產(chǎn)品不良報告，交由當(dāng)事人認(rèn)真填寫，不得互相推諉責(zé)任。七、車間紀(jì)律1所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。2員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行。3員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。4上班時，管理人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。5負(fù)責(zé)保管倉庫鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。6工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機。在此特別強調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。7在生產(chǎn)時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。8員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。9所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。10操作工必須接受主管的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。11上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關(guān)水、關(guān)電。12上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。13員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。14員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵獎金。15車間所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現(xiàn)良好的員工做出獎勵。東準(zhǔn)機械制造有限公司6樓回目錄機械加工車間現(xiàn)場管理處罰規(guī)定機加車間現(xiàn)場管理制度|201608191040按照公司的相關(guān)規(guī)定和要求及對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理要求，為保證車間的安全生產(chǎn)，保持車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、整潔、有序。為車間全體員工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)車間具體情況，特制定本規(guī)定。1、當(dāng)班人員當(dāng)班時，所操作設(shè)備及屬于自己的料箱、工具柜與周圍相臨設(shè)備、工具之間（含安全通道）的中線到墻壁的范圍為自己的屬地，當(dāng)班人員即屬地主管，對其屬地內(nèi)現(xiàn)場的整