供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理方法的研究6092字投稿王欈欉武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)年第期供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理方法的研究于春艷（武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，北武漢湖摘要）本文論述了供應(yīng)商管理庫存、合庫存管理相對(duì)于傳統(tǒng)庫存管理的先進(jìn)思想、進(jìn)管理技術(shù)及在企業(yè)中的運(yùn)聯(lián)先用。提出了如何降低庫存管理的方法。關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈；應(yīng)商管理庫存；合庫存管理供聯(lián)中圖分類號(hào)文獻(xiàn)標(biāo)志碼文章編號(hào)（）伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮，世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的管理技術(shù)，來越越多地受到世界各國政府、業(yè)和學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)企注。許多企業(yè)也開始探討這種新的管理理念在庫存管理中的應(yīng)用。相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存，樣這的目標(biāo)框架被經(jīng)常性的監(jiān)督和修正，以產(chǎn)生一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境?！痹摬呗酝黄苽鹘y(tǒng)的條塊分割的庫存管理模式，以系統(tǒng)的、集成的管理思想進(jìn)行庫存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化的運(yùn)作。早在世紀(jì)年代末，沃爾瑪和寶潔就開始實(shí)施但當(dāng)時(shí)并未引起學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的重，視。隨著產(chǎn)品壽命周期縮短，求不確定性的加需改革傳統(tǒng)庫存管理方法的必要性供應(yīng)鏈管理的基本思想就是通過鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的密切合作，現(xiàn)對(duì)客戶的最大價(jià)實(shí)值讓渡。而傳統(tǒng)的庫存管理思想是供應(yīng)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都持有庫存，在追求本企業(yè)利益最大并化的前提下，定庫存目標(biāo)和相應(yīng)的庫存控制策制略，這種孤立的運(yùn)作導(dǎo)致了企業(yè)之間缺乏信息溝大，客對(duì)服務(wù)水平要求的不斷提高，顧庫存與服務(wù)水平的矛盾更加突出。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息共享能力增強(qiáng)，信息成本下降，優(yōu)越性也逐步顯現(xiàn)。實(shí)施的實(shí)施略，要改變訂單的處理方式，策就供應(yīng)商首先確定訂單業(yè)務(wù)處理過程所需的信息和庫存控制參數(shù)，后建立一種訂單的處理標(biāo)準(zhǔn)模然式（準(zhǔn)報(bào)文）最后進(jìn)行訂貨、貨和票如標(biāo)，交據(jù)處理。與此同時(shí)，客應(yīng)保證庫存狀態(tài)的透明顧性，因?yàn)檫@是實(shí)施供應(yīng)商管理顧客庫存的關(guān)鍵，供應(yīng)商能夠隨時(shí)掌握顧客的庫存狀態(tài)，而對(duì)市場(chǎng)從的需求做出快速反映，并適當(dāng)調(diào)整本企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃。通，往往使得需求信息在傳遞過程中不可避免地產(chǎn)生扭曲、變形（就是所謂的“也牛鞭效應(yīng)”，而）從大大增加了供應(yīng)鏈的整體庫存，在很大程度上這削弱了供應(yīng)鏈的整體實(shí)力。為了避免這種不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要求企業(yè)應(yīng)適當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)的庫存管理思想進(jìn)行改革。供應(yīng)商管理庫存供應(yīng)商管理庫存（是一種很好的供應(yīng)鏈庫存管理策略。，）關(guān)于的定義，國外有學(xué)者認(rèn)為一“是目前要應(yīng)用于制造商與其分銷商或主代理商之間。制造商為了準(zhǔn)確地掌握實(shí)際需求信息，分銷商的庫存納入自己的管理范圍，過庫將通種在顧客和供應(yīng)商之間的合作性策略，以對(duì)雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，一個(gè)在收稿日期作者簡(jiǎn)介于春艷，師，女教主要從事物流管理教學(xué)與研究工作。存信息間接地了解需求信息。在，中由制造商確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格，根據(jù)庫存信息決定分并維普資訊HTTP/WWWCQVIPCOM武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)年第期銷商的訂貨點(diǎn)及訂貨量，以此為主要依據(jù)，指導(dǎo)并安排自己的生產(chǎn)活動(dòng)。聯(lián)想、的等國內(nèi)企業(yè)紛美紛采用來提高庫存管理水平。有一點(diǎn)我們必須注意，就是并非供應(yīng)鏈上那所有的供應(yīng)商都適合一般情況下，有在，只管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，持供應(yīng)鏈保各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者對(duì)需求的預(yù)期保持一致，而消除了需求變異放大現(xiàn)象。任何相鄰節(jié)從點(diǎn)需求的確定都是供需雙方協(xié)調(diào)的結(jié)果，庫存管理不再是各自為政的獨(dú)立運(yùn)作過程，而是供需連接的紐帶和協(xié)調(diào)中心。供應(yīng)商實(shí)力雄厚并且比分銷商或代理商獲得市場(chǎng)信息的能力強(qiáng)，分銷商和代理商又沒有有效方而法來管理他們庫存的情況下才適用。的支持技術(shù)與傳統(tǒng)庫存管理方法比較相比傳統(tǒng)庫存管理方法，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了先決條件和保證，進(jìn)一步體的支持技術(shù)主要包括、現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)的原則，分部消除了由于供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的不確定性和需求信息扭曲現(xiàn)象導(dǎo)致的供應(yīng)鏈的“牛鞭效應(yīng)”。通過協(xié)代碼、條碼、條碼應(yīng)用標(biāo)識(shí)符、連續(xù)補(bǔ)給程序等。其中連續(xù)補(bǔ)給程序策略改變了分銷商或代理商向供應(yīng)商發(fā)出訂單的傳統(tǒng)的訂貨方法，為供變調(diào)管理中心，需雙方共享需求信息，供提高供應(yīng)鏈運(yùn)作的穩(wěn)定性。的實(shí)施應(yīng)商根據(jù)顧客庫存和銷售信息決定商品的補(bǔ)給數(shù)量。這是一種實(shí)現(xiàn)理策略的有力工具和管手段。為了快速響應(yīng)顧客庫存最小化的需求，供為了更有效地實(shí)施，需雙方應(yīng)從合作供的精神出發(fā)，建立供需協(xié)調(diào)管理的機(jī)制，通過相互應(yīng)商通過和顧客建立合作伙伴關(guān)系，動(dòng)提高向主顧客交貨的頻率，供應(yīng)商從過去單純地執(zhí)行顧使客的采購訂單變?yōu)橹鲃?dòng)的為顧客分擔(dān)補(bǔ)充庫存的責(zé)任，在加快供應(yīng)商響應(yīng)顧客需求速度的同時(shí)，也使顧客減少了庫存水平，甚至逼近零庫存。的協(xié)調(diào)作用，明確各自的責(zé)任，立合作溝通的渠建道。利用目前比較成熟的和，立建快速響應(yīng)系統(tǒng)，當(dāng)然這需要供需雙方的密切合作。與此同時(shí)，分發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用，充把庫聯(lián)合庫存管理雖然被證明是一種比較先進(jìn)的庫存管理辦法，它也存在局限性但如其整體協(xié)作水平有限；策過程中缺乏足夠的協(xié)商等。為了克服決系統(tǒng)的局限性，出現(xiàn)了聯(lián)合庫存管理（），。簡(jiǎn)單地說，是一存管理的部分功能代理給第三方物流系統(tǒng)管理，使企業(yè)集中精力于自身的核心業(yè)務(wù)。結(jié)束語綜上所述，論是供應(yīng)商管理庫存還是聯(lián)合無庫存管理，都融合了諸多先進(jìn)管理思想，夠滿足能新形勢(shì)下企業(yè)庫存管理的需要，比較有效的克服種在的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的上游企業(yè)和下供應(yīng)鏈中的庫存過高以及“鞭效應(yīng)”的問題。牛就目前國內(nèi)供應(yīng)鏈的發(fā)展?fàn)顩r看，實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的企業(yè)比較多，相對(duì)供應(yīng)商管理庫存而而言，聯(lián)合庫存管理的實(shí)施還存在相當(dāng)?shù)睦щy，有待于政府的大力支持和企業(yè)的共同努力。參考文獻(xiàn)趙林度供應(yīng)鏈與物流管理北京械工業(yè)出版社，機(jī)游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫存管理模式。在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作關(guān)系中，強(qiáng)調(diào)雙更方的互利合作關(guān)系，聯(lián)合庫存管理就體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聰明的新型企業(yè)合作關(guān)系。聯(lián)合庫存管理是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的相互獨(dú)立庫存運(yùn)做模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象，高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法。提聯(lián)合庫存管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)同時(shí)參與，共同制定庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過程中的每個(gè)庫存王海斌，供應(yīng)鏈下的庫存管理等濟(jì)南大學(xué)學(xué)報(bào)，（）維普資訊HTTP/WWWCQVIPCOM應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理方法的研究于春艷，洲（。，），一，；，?！俊?。，一蘭郵叩，一一。，?！俊Ｈ纾ㄉ辖拥冢ㄐQ叩二礬咖嘲）（。，。，。）肌臣叫編。輯（吖譚銀元維普資訊HTTP/WWWCQVIPCOM武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)年第期供應(yīng)鏈環(huán)境下庫存管理方法的研究于春艷（武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，北武漢湖摘要強(qiáng)化安全培訓(xùn)提高安全意識(shí)調(diào)度部師紅濤尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們大家下午好我演講的題目是“強(qiáng)化安全培訓(xùn)提高安全意識(shí)”。九月是收獲的季節(jié)，鄉(xiāng)間地頭處處洋溢著豐收的喜悅。同時(shí)我們雙匯集團(tuán)也正處于旺季大生產(chǎn)的緊要關(guān)頭。我們股份肉制品分廠張X與上海X展覽服務(wù)有限公司追索勞動(dòng)報(bào)酬糾紛案_（2010）嘉民一（民）