1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： 陽煤集團信息傳輸制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_陽煤集團信息傳輸制度溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產和各項管理工作共同的技術依據，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產、管理活動的正常、有序、優(yōu)質進行。本文

2、檔可根據實際情況進行修改和使用。 第一條 通風調度是安全生產的指揮中心, 是礦井通風瓦斯安全管理的基礎。第二條 集團公司通風部監(jiān)測中心通過網絡監(jiān)測或接到各礦匯報的“一通三防“異常情況后, 及時匯報當日通風部值班長。值班長應及時查明情況, 并根據實際情況進一步處理或匯報相關領導。第三條 礦通風區(qū)調度必須24小時開啟集團公司瓦斯網絡監(jiān)測系統(tǒng), 連續(xù)監(jiān)測本礦的瓦斯監(jiān)測動態(tài), 輔助本礦的通風調度管理。第四條 通風區(qū)調度收到或通過網絡監(jiān)測到井下“一通三防“方面嚴重問題或隱患后, 必須立即匯報礦當日通風值班長, 當日通風值班長根據井下實際情況做出是否立即停產、撤人、采取措施進一步處理及立即匯報相關領導的決

3、定。第五條 各礦井下瓦斯超限, 礦通風區(qū)調度員應立即匯報礦通風當日值班長； 對于確因監(jiān)測系統(tǒng)故障引起的瓦斯超限, 礦通風區(qū)調度應立即派人現場處理。第六條 通風調度必須及時而準確的掌握通風安全生產動態(tài), 隨時了解情況, 發(fā)現問題迅速查清, 及時匯報, 采取有效措施。特別是對巷道貫通、無計劃停風、通風系統(tǒng)調節(jié)、瓦斯抽放異常、主扇運行異常、井下瓦斯異常涌出、一氧化碳異常涌出、井下火災、煤與瓦斯突出、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常等緊急事件, 礦通風調度應立即上報集團公司通風部監(jiān)測中心。第七條 負責組織本部門與生產部門之間的協(xié)調平衡工作。第八條 嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及有關安全生產的規(guī)定、辦法、措施

4、、組織指揮生產, 當發(fā)生各類事故時, 負責組織、處理、匯報等業(yè)務事項。第九條 負責上傳下達。通過調度匯報、原始記錄、各種報表、通訊設備、統(tǒng)計、分析等業(yè)務手段, 做好信息的搜集、傳遞、處理、貯存等管理工作。做到發(fā)現問題要迅速。信息反饋應及時, 解決問題要準確、穩(wěn)妥。第十_大系統(tǒng)上存在需解決的問題。掌握本班通風瓦斯和三大系統(tǒng)情況, 及時處理交班遺留問題。第十_大情況和問題要及時向領導匯報。并協(xié)助值班長處理好通風安全生產中的各類問題。對領導交辦的工作。如通知開會、催辦的業(yè)務等要做到件件落實, 件件有回音。第十九條 緊緊抓住工作的重點進行調度。井下通風人員的各類出勤、通風瓦斯、風量、抽放量、重點通風工

5、程進展等情況、重點工程落實情況等, 并做好記錄。第二十條 交班前要寫好調度交班記錄, 把本班情況向下一班調度交清、交全、交細。第二十一條 值班調度在交班前, 要對當班情況進行認真的分析總結, 填寫好調度交接班記錄或交接班本。第二十二條 對于當班發(fā)生的主要問題, 應有處理結果記錄（包括時間、情況、過程和結果）待處理的重點問題, 要進行詳細交待。具體要做到“五交清”, 交清當班重點工作面通風瓦斯情況和通風工作任務完成情況, 并說明原因；交清安全生產情況及各類事故。重點環(huán)節(jié)部位的變化情況；交清正在處理或待處理的工作詳細內容。交清領導指示、上一級通知、命令及執(zhí)行情況；交清下一班通風重點工作。第二十三條 接班調