1、2019年國家一級建造師建設(shè)工程項目管理職業(yè)資格考前練習(xí) 一、單選題 1.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的( )。 A、工程監(jiān)理服務(wù) B、委托代理服務(wù) C、無償性技術(shù)服務(wù) D、有償技術(shù)服務(wù) 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第11節(jié)監(jiān)理的工作性質(zhì) 【答案】：D 【解析】： 建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理范疇。 2.分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并承擔( )。 A、違約責(zé)任 B、相關(guān)連帶責(zé)任 C、不相關(guān)連帶責(zé)任 D、違法責(zé)任 點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章第2節(jié)施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 【

2、答案】：B 【解析】： 分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并承擔相關(guān)連帶責(zé)任。 3.某工程因工期進度緊，經(jīng)項目負責(zé)人決定后，采用了標準要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類屬于( )。 A、指導(dǎo)責(zé)任事故 B、操作責(zé)任事故 C、技術(shù)原因事故 D、管理原因事故 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第5節(jié)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類 A ：【答案】【解析】： 按事故責(zé)任分類： (1)指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負責(zé)人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。 (2)操作責(zé)任事故

3、:指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作， 而造成的質(zhì)量事故 。 (3)自然災(zāi)害事故:指由于突發(fā)的嚴重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故 。 4.編制成本計劃時，應(yīng)遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是( )。 A、片面增加勞動強度，加班加點施工 B、降低成本的潛力在于合理組織施工 C、提高機械利用率 D、追逐改善材料供應(yīng)，降低材料消耗 點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章第1節(jié)成本管理的任務(wù)和程序 【答案】：A 【解析】： 編制成本計劃必須根據(jù)國家的方針政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降低成本指標既積極可靠，又切實可行。施工項目管理部門降低成本的潛力在于

4、正確選擇施工方案，合理組織施工;提高勞動生產(chǎn)率;改善材料供應(yīng);降低材料消耗;提高機械利用率;節(jié)約施工管理費用等。但必須注意避免以下情況發(fā)生:為了降低成本而偷工減料，忽視質(zhì)量;不顧機械的維護修理而過度、不合理使用機械;片面增加勞動強度，加班加點;忽視安全工作，未給職工辦理相應(yīng)的保險等。 5.成本分析的基礎(chǔ)是( )。 A、分部分項工程成本分析 B、單位工程成本分析 C、單項工程成本分析 D、月(季)度成本分析 點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章第5節(jié)成本分析的方法 【答案】：A 【解析】： 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項 E程成本分析的對象為己完成分部分項工程，分析的方

5、法是:進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的三算對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 6.施工成本中的人工費的控制，實行( )的方法。 A、計量控制 B、指標控制 C、量價分離 D、包干控制 點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章第3節(jié)成本控制的方法 【答案】：C 【解析】： 人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進行控制。因此C正確。 7.關(guān)于工程監(jiān)理的說法，正確的是( )。 A、工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn) B、工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理

6、工作的對象 C、工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師 D、工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第11節(jié)監(jiān)理的工作性質(zhì) 【答案】：B 【解析】： 選項A、C、D說法錯誤。其中，選項A：工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標的失控；選項C：工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員并非都是注冊監(jiān)理工程師，可以有監(jiān)理員；選項D：工程監(jiān)理單位是受業(yè)主委托，為業(yè)主實施工程監(jiān)理服務(wù)，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為

7、準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，所以，工程監(jiān)理單位并不是以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突。 8.負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是( )。 A、國務(wù)院其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門 B、縣級以上地方各級人民政府 C、縣級以上地方各級人民政府其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門 D、縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 點擊展開答案與解析 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理節(jié)3第章5：第【知識點】【答案】：D 【解析】： 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。國務(wù)院其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負責(zé)本行業(yè)、本領(lǐng)域

8、內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的管理工作。 縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。 9.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段，它屬于( )項目管理范疇。 A、業(yè)主方 B、承包方 C、咨詢單位 D、設(shè)計單位 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第2節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)概述 【答案】：A 【解析】： 業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者一一人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心 。 10.項目決策的標志是( )。 A、確定項目定義 B

9、、項目立項 C、確定建設(shè)任務(wù) D、項目組織 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第4節(jié)項目實施階段策劃的工作內(nèi)容 【答案】：B 【解析】： 建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。 11.正常直方圖的形狀特征是( )。 A、中間高、兩邊低，成對稱 B、中間低、兩邊高、成對稱 C、中間低、兩邊高、左側(cè)分布 D、中間高、兩邊低，右側(cè)分布 點擊展開答案與解析【知識點】：第4章第6節(jié)直方圖法的應(yīng)用 【答案】：A 【解析】： 正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱。 12.一個建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存

10、儲信息、方便信息的檢索和信息的整理，必須對項目的信息進行( )。 A、編碼 B、歸類 C、匯總 D、分解 點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章第2節(jié)項目信息編碼的方法 【答案】：A 【解析】： 一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼。 13.施工項目成本核算的表格核算法，用來進行工程項目( )核算。 A、施工各崗位成本的責(zé)任 B、施工的直接成本 C、施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù) D、分包完成和分包付款 點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章第4節(jié)成本核算的方法 【答案】：A 【解析】： 因為表格核算具有操作簡單和

11、表格格式自由等特點，因而對工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算， 比較實用。施工單位除對整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進行會計核算外，還應(yīng)在工程項目上設(shè)成本會計，進行工程項目成本核算，以減少數(shù)據(jù)的傳遞，提高數(shù)據(jù)的及時性，便于與表格核算的數(shù)據(jù)接口 。因為表格核算具有操作簡單和表格格式自由等特點，因而對工程項目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實用。故用表格核算法進行工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制，用會計核算法進行工程項目成本核算，兩者互補，相得益彰，確保工程項目成本核算工作的開展。所以A正確。 14.反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。 、組織結(jié)構(gòu)模式AB、組織分工 C、管理職能分工

12、 D、工作流程 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第3節(jié)建設(shè)工程項目的組織概述 【答案】：A 【解析】： 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達工作指令。所以A正確。 15.關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是( )。 A、質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作 B、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動 C、質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制 D、質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動 點擊展開答案與解

13、析 【知識點】：第4章第1節(jié)項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責(zé)任 【答案】：B 【解析】： 質(zhì)量控制與工程項目質(zhì)量控制:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括: (1)設(shè)定目標:按照質(zhì)量要求，確定需要達到的標準和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。 (2)測量檢查:測量實際成果滿足所設(shè)定目標的程度。 (3)評價分析:評價控制的能力和效果，分析偏差產(chǎn)生的原因。 (4)糾正偏差:對不滿足設(shè)定目標的偏差，及時采取針對性措施盡量糾正偏差。 16.運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是( )。 A、對工程進度的總目標進行逐層分解 B、定期對工程

14、進度計劃值和實際值進行對比 C、分析進度偏差的原因及其影響 D、按照進度控制的要求，收集工程進度實際值 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第8節(jié)動態(tài)控制在進度控制中的應(yīng)用 【答案】：D ：【解析】在項目實施過程中對工程程進度目標進行動態(tài)眼蹤和控制 (1)按照進度控制的要求，收集工程進度實際值。 (2)定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。 17.下列組織工具圖，表示的是( )。 A、項目結(jié)構(gòu)圖 B、工作流程圖 C、組織結(jié)構(gòu)圖 D、合同結(jié)構(gòu)圖 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第3節(jié)項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用 【答案】：A 【解析】： 本題中組織工具圖反映的是對地鐵工程進行的項目結(jié)

15、構(gòu)分解，矩形框中表示的是地鐵工程的組成部分，矩形框間通過直線相連接，故屬于項目結(jié)構(gòu)圖。 18.根據(jù)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素構(gòu)成，屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是( )。 A、質(zhì)量管理預(yù)警 B、技術(shù)變化的預(yù)警 C、設(shè)備管理預(yù)警 D、人的行為活動管理預(yù)警 點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章第2節(jié)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行 【答案】：B 【解析】： 外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)包括：自然環(huán)境突變的預(yù)警、政策法規(guī)變化的預(yù)警、技術(shù)變化的預(yù)警。所以B正確。 19.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互( )的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。 A、平行 B、搭接 C、關(guān)聯(lián) D、獨立 點擊展開答案與解析 項

16、目進度計劃系統(tǒng)的建立節(jié)1第章3：第【知識點】【答案】：C 【解析】： 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。 20.在下列目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。 A、落實加快工程進度所需的資金 B、改變施工方法和改變施工機具 C、強化合同管理 D、調(diào)整項目管理班子人員 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第8節(jié)項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用 【答案】：A 【解析】： 目標控制措施經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目

17、目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等 。 21.對施工現(xiàn)場宿舍的管理，符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ l462013要求的是( )。 A、宿舍外必須設(shè)置鞋架 B、床鋪可選用雙層床 C、必須設(shè)置生活用品儲藏室 D、寒冷地區(qū)可使用通鋪 點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章第4節(jié)施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求 【答案】：B 【解析】： 現(xiàn)場宿舍的管理 (1)宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于 2.4m ，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過 16 人 。 (2)施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過 2 層，嚴禁使

18、用通鋪 。 (3)宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏室。 (4 )宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶，宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場地。 簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在( )建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng)22.工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。 A、建設(shè)單位 B、總監(jiān)理工程師 C、政府質(zhì)量檢驗檢疫部門 D、監(jiān)理工程師 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第11節(jié)監(jiān)理的工作任務(wù) 【答案】：D 【解析】： 工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程

19、上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。所以D正確。 23.關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是( )。 A、事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程 B、事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定 C、事中控制包括設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任 D、事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第3節(jié)施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié) 【答案】：A 【解析】： 事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定，選項B不正確；事前質(zhì)量控制包括編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，

20、落實質(zhì)量責(zé)任，選項C不正確；事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定；對工序質(zhì)量偏差的糾正和對不合格產(chǎn)品進行整改和處理，選項D不全面。 24.某工程由于安裝設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該設(shè)備后，該分部工程應(yīng)( )。 A、按驗收程序重新組織驗收 B、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后予以驗收 C、征得建設(shè)單位同意后可予以驗收 D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進行驗收 點擊展開答案與解析 施工過程的質(zhì)量驗收節(jié)4第章4：第【知識點】【答案】：A 【解析】： 在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應(yīng)返工重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷，返工或返修后應(yīng)重新進行驗收。

21、25.施工項目的安全檢查應(yīng)定期進行，組織者是( )。 A、項目經(jīng)理 B、項目技術(shù)負責(zé)人 C、專職安全員 D、企業(yè)安全生產(chǎn)主管 點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章第2節(jié)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容 【答案】：A 【解析】： 工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識，是安全控制工作的 項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期進行。 26.關(guān)于成本分析的依據(jù)的說明，正確的是( )。 A、會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大 B、會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行核算，還能對未發(fā)生的

22、業(yè)務(wù)進行核算 C、會計核算的計量尺度比統(tǒng)計核算寬 D、會計核算主要是價值核算 點擊展開答案與解析 【知識點】：第2章第5節(jié)成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟 【答案】：D 【解析】： 會計核算主要是價值核算。 會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。 它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等。 由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)

23、性、綜合性等特點，所以它是成本分析的重要依據(jù)。 27.固體廢物的主要處理方法有( )。 A、回收利用、減量化處理、過濾 B、回收利用、過濾、填埋 、減量化處理、過濾、填埋CD、回收利用、減量化處理、填埋 點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章第4節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求 【答案】：D 【解析】： 固體廢物處理的基本思想是:采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。固體廢物的主要處理方法如下:(1)回收利用；(2 )減量化處理；( 3 )焚燒；(4) 穩(wěn)定和固化；( 5 )填埋 28.為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔

24、管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或基于互聯(lián)網(wǎng)( )實現(xiàn)。 A、項目信息門戶 B、電子商務(wù)平臺 C、社交網(wǎng)絡(luò)平臺 D、程序集成系統(tǒng) 點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章第2節(jié)項目信息處理的方法 【答案】：A 【解析】： 通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站 施工單位 設(shè)計單位實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文 檔管理;或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶ASP 模式為眾多項目服務(wù)的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理。 29.形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進行比較分

25、析，一看形狀是否相似，二看( )。 A、分布區(qū)間的寬窄 B、圖形的高度 C、數(shù)據(jù)的分布 D、分布的密度 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第6節(jié)直方圖法的應(yīng)用 【答案】：A 【解析】： 所謂形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進行比較分析，一看直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計二看分布區(qū)間的寬窄。形狀是否相似，數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定。 30.按照( )，可以把建設(shè)工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類。 A、項目實施的工作過程 B、項目管理工作的任務(wù) C、項目管理工作的對象 D、項目信息的內(nèi)容屬性 點擊展開答案與解析 【知識點】：第7章第2節(jié)項目信

26、息的分類 【答案】：C 【解析】： 可以從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進行分類，如: (1)按項目管理工作的對象，即按項目的分解結(jié)構(gòu)，如子項目 1 、子項目 2 等進行分類。 (2) 按項目實施的工作過程，如設(shè)計準備、設(shè)計、招標投標和施工過程等進行信息分類。 (3)按項目管理工作的任務(wù)，如投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等進行信息分類。 (4) 按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息 31.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是( )。 A、招標人通過媒體發(fā)布招標公告 B、向符合條件的投標人發(fā)出招標文件 C、招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書 D、投

27、標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件 點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章第1節(jié)合同談判與簽約 【答案】：D 【解析】： 招標人通過媒體發(fā)布招標公告 ，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，為要約邀請;投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，為要約;招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾;招標人和中標人按照中標通知書 、 招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時合同成立并生效。 32.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是指( )。 A、通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量 B、工程項目實施過程中，指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動 C、項目實施整個過程中

28、，項目參與各方致力于實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標的活動 D、滿足質(zhì)量要求的一系列作業(yè)技術(shù)和活動 點擊展開答案與解析【知識點】：第4章第1節(jié)項目質(zhì)量控制的目標、任務(wù)與責(zé)任 【答案】：C 【解析】： 本題考查工程項目質(zhì)量、工程項目質(zhì)量管理、工程項目質(zhì)量控制的定義。所以C正確。 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。 工程項目質(zhì)量控制是在項目實施的整個過程中，包括項目設(shè)計，招標采購，施工安裝，竣工驗收等各個階段，項目參與各方致力于實現(xiàn)業(yè)主要求的項目質(zhì)量總目標的一系列活動。 33.關(guān)于工期索賠的說法，正確的是( )。 A、所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤 B、所有的非關(guān)鍵線路延誤都是

29、不可索賠延誤 C、非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤超過其總時差，業(yè)主給予工期順延和費用補償 D、可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤 點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章第6節(jié)工期索賠計算 【答案】：D 【解析】： 1.可索賠延誤：可索賠延誤是指非承包商原因引起的工程延誤，包括業(yè)主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠 。 根據(jù)補償?shù)膬?nèi)容不同?？梢赃M一步劃分為三種情況: 只可索賠工期的延誤。 只可索賠費用的延誤。 可索賠工期和費用的延誤 。 2.不可索賠延誤 不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支

30、付誤期損害賠償。 3.按延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路劃分 按照延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)，工程延誤劃分為關(guān)鍵線路延誤和非關(guān)鍵線路延誤。 34.某工程混凝土灌注樁在地上部分有輕微麻面，對樁基進行檢測，發(fā)現(xiàn)樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該質(zhì)量事故的處理方案是( )。 A、加固處理 B、修補處理 C、不作處理 D、返工處理 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第5節(jié)施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 C ：【答案】【解析】： 某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認可后可不作專門處理?；炷两Y(jié)

31、構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。 35.下列不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作內(nèi)容的是( )。 A、對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查 B、對工程項目進行質(zhì)量評定 C、對工程竣工驗收的監(jiān)督檢查 D、提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第7節(jié)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施 【答案】：B 【解析】： 質(zhì)量監(jiān)督的實施程序： 1.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)； 2. 制定工作計劃并組織實施； 3. 對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查、抽測； 4. 監(jiān)督工程竣工驗收； 5. 形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告； 6. 建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。 36.在施工質(zhì)量管理中，以

32、控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是( )。 A、見證取樣制度 B、專項施工方案論證制度 C、執(zhí)業(yè)資格注冊制度 D、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第1節(jié)項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析 【答案】：C 【解析】： 我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。 37.對生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)急預(yù)案體系說法正確的是( )。 A、綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫 B、綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫 、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫CD、可以僅編寫綜

33、合應(yīng)急預(yù)案 點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章第3節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 【答案】：A 【解析】： 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。 38.某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元m3誤作為30元m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)( )。 A、以總價為準調(diào)整單價 B、以單價為準調(diào)整總價 C、要求

34、投標者重新提報混凝土單價 D、將該投標文件作廢標處理 點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章第3節(jié)單價合同 【答案】：B 【解析】： 對報價計算的正確性進行審查，如果計算有誤，通常的處理方法是:大小寫不一致的以大寫為準，單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準;標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應(yīng)由投標人代表簽字確認。在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不-致時，以單價為準調(diào)整總價 39.職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行重點的是( )

35、。 A、內(nèi)部審核 B、信息交流 C、管理評審 D、合規(guī)性評價 點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章第1節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行 【答案】：B ：【解析】職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施，其實施的重點包括培訓(xùn)意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序的規(guī)定，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄等。其余都屬于體系維持的內(nèi)容。所以B正確。 40.根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 50300-2013，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行( )。 A、抽樣檢測 B、化學(xué)成分測定 C、破壞性試驗 D、觀感質(zhì)量驗收 點擊展開答案與解析 【知識點】

36、：第4章第4節(jié)施工過程的質(zhì)量驗收 【答案】：A 【解析】： 所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分補工程質(zhì)量驗收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽檢，且還需對其觀感質(zhì)量進行驗收。 二、多選題 1.建設(shè)工程項目總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的( )等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。 A、勘察設(shè)計 B、設(shè)備采購 C、施工 D、交付使用 E、培訓(xùn) 點擊展開答案與解析 【知識點】：第6章第2節(jié)工程總承包合同的內(nèi)容 【答案】：A,B,C,D 【解析】： 建設(shè)工程項目總承

37、包的任務(wù)應(yīng)該明確規(guī)定。從時間范圍上，一般可包括從工程立項到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工、試車(或交付使用)等內(nèi)容。所以A、B、C、D正確。 2.常用的風(fēng)險響應(yīng)對策包括( )。 A、風(fēng)險規(guī)避 、風(fēng)險減輕BC、風(fēng)險自留 D、風(fēng)險控制 E、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第10節(jié)項目風(fēng)險管理的工作流程 【答案】：A,B,C,E 【解析】： 常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的對策進行風(fēng)險響應(yīng)。 3.在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工

38、作項編碼應(yīng)考慮對不同的( )進行標識。 A、計劃方法 B、計劃層 C、計劃對象 D、計劃形式 E、工作(如設(shè)計、施工、招標投標等) 點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章第2節(jié)項目總進度目標論證的工作步驟 【答案】：B,C,E 【解析】： 項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素: (1)對不同計劃層的標識。 (2)對不同計劃對象的標識(如不同子項目)。 (3)對不同工作的標識(如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等) 。 4.工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)包括( )。 A、工程施工組織設(shè)計 B、工程施工承包合同 C、經(jīng)批準的施工圖紙 D、質(zhì)量檢測功能性試驗報告 E、

39、工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第4節(jié)竣工質(zhì)量驗收 【答案】：B,C,E 【解析】： : 工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)有( 1 )國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例和辦法。 ( 2 )建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準.。 ( 3 )專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。 ( 4 )經(jīng)批準的設(shè)計文件、施施工圖紙及說明書。 ( 5 )工程施工承包合同。 ( 6 )其他相關(guān)文件。 5.現(xiàn)場處置方案中事故特征的內(nèi)容有( )。 A、危險性分析，可能發(fā)生的事故類型 B、事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱 C、將事故分為不同的等級 D、事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度 E、事故前可能

40、出現(xiàn)的征兆 點擊展開答案與解析 【知識點】：第5章第3節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 【答案】：A,B,D,E 【解析】： 現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容主要包括: 危險性分析，可能發(fā)生的事故類型 。 事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱。 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度。 事故前可能出現(xiàn)的征兆。 6.施工過程質(zhì)量驗收主要是指( )的質(zhì)量驗收。 A、檢驗批 B、分項工程 C、分部工程 D、子單位工程 E、單位工程 點擊展開答案與解析 【知識點】：第4章第4節(jié)施工過程的質(zhì)量驗收 【答案】：A,B,C 【解析】： 施工過程質(zhì)量驗收主要是指檢驗批和分項、分部工程的質(zhì)量驗收。單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本

41、對象。所以選項A、B、C正確。 7.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有( )。 、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源AB、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令 E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 點擊展開答案與解析 【知識點】：第1章第3節(jié)組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用 【答案】：B,C 【解析】： 線性組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源，A錯誤； 在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛

42、盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。D錯誤； 矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)，E錯誤。 8.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括( )。 A、工藝關(guān)系 B、組織關(guān)系 C、生產(chǎn)關(guān)系 D、技術(shù)關(guān)系 E、協(xié)調(diào)關(guān)系 點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法 【答案】：A,B 【解析】： 本題主要考查工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間邏輯關(guān)系的類型。選項A、B為工藝關(guān)系和組織關(guān)系，確定工作之間的工藝關(guān)系和組織關(guān)系是編制網(wǎng)絡(luò)計劃的基本條件；選項C、D、E生產(chǎn)關(guān)系，技術(shù)關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系均不屬于邏輯關(guān)系的范疇。所以A、B正確。 9.下列選項中，屬于項目實施階段項目總進度的內(nèi)容的是( )。 A、設(shè)計工作進度 B、招標工作進度 C、施工前準備工作進度 D、工程施工和設(shè)備安裝進度 E、投產(chǎn)進度 點擊展開答案與解析 【知識點】：第3章第2節(jié)項目總進度目標論證的工作內(nèi)容 A,B,C,D ：【答案】【解析】： 項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括: ( 1 )設(shè)計前準備階段的工作進度。 ( 2 )設(shè)計工作進度。 ( 3 )招標工作進度。 ( 4) 施工前準備工作進度。 ( 5 )工程施工和設(shè)備安裝進度。 ( 6 )工程物資采購工作進度。 ( 7 )項目動用前的準備工作進度等。故選項A