1、編號：TFH-CG-LC001 流程手冊文件 版本：A/1 采購計(jì)劃編制流程 北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂號 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 2009-5-15 A/1 對表單明細(xì)中的表單做出相應(yīng) 調(diào)整 郭廷澤 陳少華 孟強(qiáng) 1. 目的 為及時采購施工過程中所需的資源，及時、高效推進(jìn)施工進(jìn)度提供而制定的材料設(shè)備 采購計(jì)劃。 2. 適用范圍 適用于公司材料設(shè)備采購計(jì)劃的編制和實(shí)施。 3. 術(shù)語和定義 : 4. 部門職責(zé) 4.1 工程技術(shù)部： 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備采購計(jì)劃； 協(xié)助造價合約部進(jìn)行主要建筑材料設(shè)備的市場詢價和調(diào)研； 負(fù)責(zé)材料設(shè)備選型定板； 負(fù)責(zé)根據(jù)月度采

2、購申請單完成采購計(jì)劃； 4.2 開發(fā)配套部 負(fù)責(zé)市政配套類工程采購計(jì)劃的編制； 協(xié)助造價合約部進(jìn)行市政配套類材料設(shè)備的市場詢價和調(diào)研； 負(fù)責(zé)市政配套類材料設(shè)備的市場詢價和調(diào)研； 負(fù)責(zé)根據(jù)月度采購申請單完成采購計(jì)劃； 4.3 造價合約部 協(xié)助采購計(jì)劃的編制； 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備清單； 負(fù)責(zé)組織材料設(shè)備詢價工作； 4.4 領(lǐng)導(dǎo)層： 審批材料設(shè)備采購計(jì)劃； 審批材料設(shè)備選型定板； 審批材料設(shè)備采購清單； 審批月度材料設(shè)備采購申請單。 5. 作業(yè)流程 A、總體采購計(jì)劃的編制 活動 步驟及說明 負(fù)責(zé)部門 輸出 1.材料設(shè) 備采購 計(jì)劃 1.1造價合約部根據(jù)方案設(shè)計(jì)，提供主要建筑材料清 單；并根據(jù)主要建筑材

3、料清單進(jìn)仃市場調(diào)研，并 進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，工程技術(shù)部、開發(fā)配套部配合市 場調(diào)研，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批； 1.2造價合約部依據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，提供主要設(shè)備材料清 單；并根據(jù)主要設(shè)備材料清單進(jìn)仃市場價格調(diào)研 和品質(zhì)調(diào)研，工程技術(shù)部、開發(fā)配套部配合市場 調(diào)研。與設(shè)計(jì)相關(guān)的設(shè)備需提前進(jìn)行選型定版并 確定供應(yīng)商； 1.3造價合約部依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，出具材料設(shè)備清單 之后，工程技術(shù)部展開主要材料、設(shè)備的選型定 版工作，造價合約部、品質(zhì)管理部、營銷管理部 配合； 1.4根據(jù)材料設(shè)備清單和施工進(jìn)度計(jì)劃，工程技術(shù)部 修訂原材料設(shè)備采購計(jì)劃，確定不同材料設(shè)備的 采購時間，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層審批 工程技術(shù) 部 造價合約 部 材料設(shè)備 項(xiàng)目總表 材

4、料設(shè)備 采購計(jì)劃 B采購計(jì)劃執(zhí)行 活動 步驟及說明 負(fù)責(zé)部門 輸出 1.月度材 料設(shè)備 采購計(jì) 劃 1.1工程技術(shù)部根據(jù)整個施工進(jìn)度情況，編制項(xiàng)目 月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 1.2根據(jù)項(xiàng)目月度施工進(jìn)度計(jì)劃，工程技術(shù)部編制 并遞交下一月度材料設(shè)備采購計(jì)劃。工程技術(shù)部經(jīng) 理審核后，報(bào)造價合約部經(jīng)理審核，領(lǐng)導(dǎo)層審批； 編制月度材料設(shè)備采購申請單應(yīng)該遵循“盡量提前” 的原則，以便使工程技術(shù)部有足夠的時間進(jìn)行采購， 提咼采購的效率和效果； 工程技術(shù) 部 月度材料 設(shè)備采購 計(jì)劃 2.月度采 購計(jì)劃 的執(zhí)行 1.1工程技術(shù)部根據(jù)審批結(jié)果，負(fù)責(zé)執(zhí)行下一月度 的材料設(shè)備采購計(jì)劃； 工程技術(shù) 部 6. 權(quán)限與標(biāo)準(zhǔn) 事

5、項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任部 門 協(xié)助部 門 區(qū)域公司 總部 總經(jīng) 理 項(xiàng)目招 標(biāo)米購 計(jì)劃和 資金使 用計(jì)劃 的編制 工程技 術(shù)部 開發(fā)配 套部、造 價合約 部 工程技術(shù)主管副 總主持督導(dǎo)審 核； 開發(fā)配套主管副 總協(xié)辦； 區(qū)域公司總經(jīng)理 督導(dǎo)審核（區(qū)域 公司辦公會批準(zhǔn)） 總會計(jì)師會 審； 總部行政管理 部主管副總 備 案； 投資運(yùn)營部經(jīng) 理備案； 會審 甲供材 料設(shè)備 清單的 編制 工程技 術(shù)部 造價合 約部 工程技術(shù)主管副 總主持督導(dǎo)審 核； 區(qū)域公司總經(jīng)理 督導(dǎo)批準(zhǔn) 品質(zhì)管理部主 管副總備案； 備案 組織相 關(guān)部門 進(jìn)行材 料設(shè)備 選型定 版 工程技 術(shù)部 品質(zhì)管 理部、營 銷管理 部、造價 合約部 工程技術(shù)主管副 總主持督導(dǎo)審 核； 營銷總監(jiān)會審； 區(qū)域公司總經(jīng)理 督導(dǎo)審核（區(qū)域 公司辦公會批 準(zhǔn)）； 品質(zhì)管理部主 管副總會審； 投資運(yùn)營部經(jīng) 理會審； 會審 月度采 購計(jì)劃 工程技 術(shù)部 造價合 約部 工程技術(shù)主管副 總主持批準(zhǔn)； 7. 主要文檔 8. 主要表單 8.1 TFH-CG-LC001-BD001 工程承包計(jì)劃 8.2 TFH