1、目 錄第一部分 工程技術(shù)標3第一章 對各項目標的承諾41.1 質(zhì)量目標41.2 工期目標41.3 安全文明施工的目標4第二章 工程項目負責(zé)人及組織管理機構(gòu)說明52.1 企業(yè)基本情況52.2 項目部管理機構(gòu)職責(zé)劃分6一、管理方式6二、管理機構(gòu)6三、項目領(lǐng)導(dǎo)層7四、項目管理層7五、項目作業(yè)層82.3 項目主要管理人員(項目副經(jīng)理以上人員)簡介92.4 項目主要管理人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件10第三章 施工組織總體布置113.1 施工現(xiàn)場平面布置及說明11一、總平面布置原則11二、平面布置11三、生活管理措施11四、施工臨時用水、用電143.2 施工段劃分及施工程序143.3 機械設(shè)備的配備布置14第四章

2、 施工進度計劃及工期安排154.1 總工期及進度計劃安排15一、總工期15二、施工進度計劃表154.2 進度計劃保證措施15一、進度控制的方法15二、施工進度計劃的動態(tài)控制16三、確保工期的管理措施16四、保證工期的技術(shù)措施174.3 勞動力使用計劃及勞動力的來源194.4 投入的機械設(shè)備表20一、機械設(shè)備計劃20二、機械保證措施20第五章 分項工程施工方案及技術(shù)措施要求215.1 施工難點/重點的處理方法215.2 土方開挖施工方案23一、施工測量23二、施工前準備24三、機械配備24四、開挖順序24五、開挖原則25六、應(yīng)急措施25第六章 質(zhì)量管理266.1 質(zhì)量目標266.2 質(zhì)量保證系統(tǒng)

3、266.3 質(zhì)量保證措施286.4 基坑土方開挖專項質(zhì)量保證措施30第七章 施工措施327.1 雨季/臺風(fēng)/炎熱氣候施工措施32一、雨季施工保證措施32二、臺風(fēng)施工保證措施33三、炎熱氣候施工措施357.2 安全施工保證措施36一、安全目標36二、安全保證體系36三、安全保證制度37四、基坑開挖安全保證措施38五、基坑支護施工過程安全保證措施397.3 文明施工措施40一、文明施工原則40二、文明施工管機構(gòu)40三、現(xiàn)場場地布置40四、文明保證施工措施41五、環(huán)境保護及水土保持措施43第八章 附件45施工進度計劃圖表；45第二部分 土、石方外運堆放場地相關(guān)資料46第三部分 技術(shù)及質(zhì)量承諾47第一

4、部分 工程技術(shù)標第一章 對各項目標的承諾1.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標:合格。1.2 工期目標工期目標：整體工期要求50天。1.3 安全文明施工的目標安全文明施工：本項目位于*街道范圍，外運土車輛要保持市政道路清潔，達到*市、*區(qū)安全文明施工達標要求。第二章 工程項目負責(zé)人及組織管理機構(gòu)說明2.1 企業(yè)基本情況詳見資格文件部分。2.2 項目部管理機構(gòu)職責(zé)劃分一、管理方式矽感項目工程施工中，我公司將繼續(xù)按項目管理的原理，組織項目的施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和項目作業(yè)層組

5、成。二、管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場施工組后勤保衛(wèi)組勞資財務(wù)組工程內(nèi)業(yè)部質(zhì)量安全組專 業(yè) 班 組三、項目領(lǐng)導(dǎo)層項目管理機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人組成，以項目經(jīng)理為首的精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的施工生產(chǎn)，項目經(jīng)理代理公司法人在本工程上具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進度、質(zhì)量、安全負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)層的管理職責(zé)及分工如下：、項目經(jīng)理：整個工程施工的總負責(zé)人，全盤負責(zé)工程施工，領(lǐng)導(dǎo)項目班子各成員及專業(yè)管理人員共同完成本工程的施工管理。、項目副經(jīng)理：負責(zé)施工生產(chǎn)、施工調(diào)度、材料、機械設(shè)備等，依據(jù)總控計劃開展工程施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍。、項目技術(shù)負責(zé)人

6、：負責(zé)技術(shù)攻關(guān)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理、內(nèi)業(yè)資料等，制定有效的技術(shù)措施；四、項目管理層由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，負責(zé)項目各項工作的具體實施，在本工程施工中我們將成立如下專業(yè)管理部門，項目管理層設(shè)置如下：1、現(xiàn)場施工組：負責(zé)本工程的全部施工管理，下設(shè)各土建專業(yè)、市政政工程工長。2、質(zhì)量安全組：負責(zé)本工程的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理，包括各專業(yè)質(zhì)檢員和安全員。3、工程內(nèi)業(yè)部：負責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣、經(jīng)營預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理。4、勞資財務(wù)組：負責(zé)本工程勞動力進出場協(xié)調(diào)，工程現(xiàn)場資金管理，工人工資支付等財務(wù)管理。5、后勤保衛(wèi)組：負責(zé)

7、職工食宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳、業(yè)余娛樂等。五、項目作業(yè)層1、項目作業(yè)層從我公司的勞務(wù)隊伍中選取。2、項目作業(yè)層主要為現(xiàn)場一、二線施工班組，由具有一定技術(shù)和操作經(jīng)驗的自身職工隊伍組成，配合成建制有等級的施工隊伍作為補充。3、與作業(yè)班組簽訂合同，共同合同約束雙方行為，確保工程質(zhì)量與施工進度。4、項目作業(yè)層組成見勞動力計劃及動態(tài)曲線表。2.3 項目主要管理人員(項目副經(jīng)理以上人員)簡介2.4 項目主要管理人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件第三章 施工組織總體布置3.1 施工現(xiàn)場平面布置及說明一、總平面布置原則1、本工程為土方開挖工程，臨時設(shè)施占地較少，臨時用地多為基坑支護單位準備，我公司僅僅搭設(shè)生活、辦

8、公設(shè)施等臨時設(shè)施。2、合理組織場外、場內(nèi)運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢。3、施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。4、各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。5、滿足安全防火、勞動保護的要求。二、平面布置1、現(xiàn)場大門位于場地東側(cè)中部，東北側(cè)設(shè)立辦公區(qū)、食堂、廁浴等；2、工人宿舍在甲方指定的現(xiàn)有廠房內(nèi)布置。3、依據(jù)現(xiàn)場情況，基坑內(nèi)西側(cè)布設(shè)一條寬約8m的運土坡道。4、現(xiàn)場前期出土口設(shè)立于場地西側(cè)，后期出土口位于場地西南角，具體位置見總平面布置圖。5、現(xiàn)場土方出入口布置洗車臺，確保泥頭車不帶泥上路。三、生活管理措施（一）現(xiàn)場大門管理1、施工現(xiàn)場進出口

9、要設(shè)置大門，門柱尺寸宜為11米，高總不低于6.5米，門頭部分占12-15米，大門寬6-8米，高度為2-2-3米，顏色與周圍環(huán)境相協(xié)助調(diào)。 2、門頭要設(shè)置企業(yè)標志或名稱，門柱書寫與安全文明施工等內(nèi)容的宣傳標語。 3、門頭及主要沿街路段圍墻墻頂要求加燈箱或霓虹燈，夜晚要亮。 4、門頭、門口兩測及現(xiàn)場內(nèi)適當(dāng)部位要張掛有企業(yè)標志的彩旗。5、保證臨街門口兩側(cè)做到“五化”：亮化、地面綠化、墻面美化、大門口內(nèi)外各5米必須砼硬化、顯示出企業(yè)形象化。門前做到“三包”。 6、大門口處必設(shè)警衛(wèi)室，警衛(wèi)室要制定并張掛門衛(wèi)制度，門衛(wèi)設(shè)2-3人，佩戴值勤標志。 7、所有進入施工現(xiàn)場的人員（條件好統(tǒng)一著裝工作服）必須佩戴工

10、作胸卡（照片、姓名、部門、職務(wù)、編號等）和不同顏色的安全帽。（二）宿舍在現(xiàn)場的宿舍要堅固、美觀，房間凈空高度應(yīng)控制在不低于2.6米，門窗齊全，保證通風(fēng)，房頂材料盡量選用阻燃材料，防雨，內(nèi)墻抹灰刷白，衛(wèi)生材料吊頂，地面硬化防潮顯，保證每人（可上下）單床，禁止通輔或鋼管搭設(shè)上下床鋪。 生活用品應(yīng)放置整齊，好的條件每人設(shè)有（排號）生活專用組合柜。 宿舍內(nèi)掛設(shè)治安、衛(wèi)生、防火管理制度，夏季設(shè)有消署、防蚊蟲咬措施，冬季設(shè)有保暖和防煤氣中毒措施。 宿舍（好條件職工統(tǒng)一床單被罩）內(nèi)外環(huán)境應(yīng)安全、衛(wèi)生、清潔、室外設(shè)有標識的垃圾箱、由專人清掃。 （三）食堂面積按工地施工高峰人數(shù)70%lm2/人計算，位置要距側(cè)所

11、、垃圾有害物質(zhì)大于30m遠。應(yīng)用凈空高度不得低于2.8m，水泥地面、不積水，鍋臺四周面案板挨墻處貼白瓷磚，具備整潔衛(wèi)生。 有食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制度，具備衛(wèi)生許可證，炊事員（包括工作人員）有健康證，工作時必須戴工作證，穿工作服。 食堂室內(nèi)設(shè)有排風(fēng)窗及冰柜，有防塵、蚊、蠅、鼠害設(shè)施。生活垃圾要裝容器，有專人管理及時清運。 必須保證供應(yīng)符合衛(wèi)生標準的飲用水，高溫季度應(yīng)有降溫防署措施。如綠豆湯、茶水等。 （四）廁所必須是水沖式廁所且保持清潔。大小便池內(nèi)鑲貼瓷磚，水泥砂漿地面，設(shè)沙窗沙門（高層建筑隨層設(shè)流動廁所），廁所通風(fēng)采光良好，專人管理，符合衛(wèi)生要求。 （五）淋浴浴室面積按現(xiàn)場平均人數(shù)0.07m2/人

12、設(shè)置，符合安全要求，切實能讓職工按時洗浴。 （六）辦公室、活動室房間凈空高度應(yīng)控制在2.6m以上，房頂選用阻燃材料、地面硬化、門窗、齊全墻面抹灰刷白、室內(nèi)具備辦公、娛樂條件，有關(guān)制度圖表上墻、設(shè)施良好、文件資料歸擋整齊。 （七）現(xiàn)場防火1、施工現(xiàn)場要制定消防措施和制度，合理配置滅火器材，施工現(xiàn)場至少配置5.6kg的滅火器6只，現(xiàn)場庫房易燃易爆危險場所及宿舍等地方均應(yīng)按需裝配置滅火器材。2、施工現(xiàn)場用明火要有審批手續(xù)，動用明火處經(jīng)批準后應(yīng)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)護并有記錄。四、施工臨時用水、用電本工程為土方開挖工程，臨時用水較少，因此配備DN100鍍鋅鋼管作為消防用水水管。土方工程臨時用電較少，配合基坑支護

13、單位用電。暫定線纜截面為3X50+2X25mm2。3.2 施工段劃分及施工程序1、水平施工段及施工順序：基本上分為二大施工區(qū)域基坑周邊（限制開挖區(qū)）土方和基坑（自由開挖區(qū)）土方；而基坑限制開挖區(qū)又按25m左右（或設(shè)計要求）分為多個小施工段。土方開挖時，先開挖基坑周邊土方，留給周邊支護等工程；然后再開挖基坑中間土方。2、垂直施工段及施工順序：根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及多年施工經(jīng)驗，土方應(yīng)自上往下分層開挖，每層挖深約2m。3.3 機械設(shè)備的配備布置工程工期非常緊， 僅為50日歷天，土方工程量大，土方開挖量約為*萬m3,擬配備12臺反鏟挖掘機,60臺自卸汽車外運土方，3臺推土機，1臺15T壓路機壓回壓實回填

14、場地。第四章 施工進度計劃及工期安排4.1 總工期及進度計劃安排一、總工期施工總工期為50日歷天。二、施工進度計劃表矽感項目土石方工程進度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖詳見附件。4.2 進度計劃保證措施本工程在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項管理、技術(shù)措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。一、進度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡(luò)

15、為依據(jù)，明確各個施工隊的目標，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。二、施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標實現(xiàn)。進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：對其它有關(guān)計劃的調(diào)整確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響制定修改措施新的施工進度計劃(經(jīng)調(diào)整后的進度計劃)施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整了解施

16、工進度情況實際與計劃的比較施工進度計劃的執(zhí)行三、確保工期的管理措施1、項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強。2、項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO-9002國際質(zhì)量管理標準，制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文件，完善本項目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門，崗位人員職能作用，認真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。3、與支護施工單位密切配合，合理組織作業(yè)，做到隨挖隨支護，在保證安全的情況下，順利的進行基坑開挖作業(yè)。4、各項施工準備工作盡可能提前，人、機、料等務(wù)必限期到

17、位，促進各項工作的推進，加快項目實施。5、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。6、建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。7、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必要的返工，返修浪費，加快施工進度。8、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。四、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供

18、應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、重視設(shè)計變更因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些問題，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與監(jiān)理、設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2、保證資源配置：（1）勞動力配置高峰期安排各工種120人左右的施工隊伍，進入現(xiàn)場施工，選擇與我公司良好、質(zhì)量可靠的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實施。（2）保證資源配置根

19、據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關(guān)資源供應(yīng)計劃；由物資部負責(zé)本工程中需我方采購的材料供應(yīng)，協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)供應(yīng)的物資、設(shè)備按期進場。（3）機械配置：按機械設(shè)備表配備足夠的機械設(shè)備，由機械員負責(zé)設(shè)備和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。（4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。3、技術(shù)措施（1）盡量交叉作業(yè)，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。（2）*地處沿海地帶，臺風(fēng)

20、暴雨影響較多，為確保施工進度不延誤，要針對本工程特點，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于末然，消除不利因素的影響。4.3 勞動力使用計劃及勞動力的來源工種級別按工程施工階段投入勞動力情況30天50天土石方開挖工4847運輸工6060測量工44水電工22雜工108合計1241214.4 投入的機械設(shè)備表一、機械設(shè)備計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KV）備注1挖土機PC20012臺日本20082自卸汽車15t60輛日本20083推土機T2203臺山推2007162kw4壓路機1臺國產(chǎn)200815T5空壓機柴油1臺廣州20076全站儀PCS-2251臺日本20087經(jīng)緯儀J21

21、臺南京20088水準儀S31臺南京2008二、機械保證措施1、根據(jù)工程進度安排及現(xiàn)場實際需求，現(xiàn)場配備充足施工機具，確保施工順利進行。2、現(xiàn)場配備技術(shù)水平熟練的機械維修保養(yǎng)人員，確保機械的正常使用，并保證機械的正常使用率達到95%。3、同時，為確保一旦發(fā)生應(yīng)急事件保證施工的正常進行，擬通過租賃或者公司設(shè)備材料租賃站臨時調(diào)撥施工機具，確保其正常施工的需要。4、做好施工機具的日常維護工作。5、開工前，確定急備用的施工機械獲得渠道。確保一旦發(fā)生應(yīng)急事件，施工機械能夠及時到場。第五章 分項工程施工方案及技術(shù)措施要求5.1 施工難點/重點的處理方法基坑土方開挖的重點是保證基坑開挖安全,本工程基坑開挖深度

22、最大約為8m,施工過程中保證安全尤重要:1、一般安全要求1）土方施工前，必須查明地下有無埋藏物。如有相關(guān)治理單位拆遷完畢后，方可開挖。2）開挖基坑，根據(jù)設(shè)計文件或施工規(guī)范放坡、分層開挖。3）開挖基坑時，嚴禁掏土。4）人工挖土，多人操作時相互間應(yīng)保持安全距離。5）設(shè)置上下爬梯，供作業(yè)人員上下。6）基坑周圍2.0米內(nèi)，不得堆放土、料和機具設(shè)備。7）距離構(gòu)筑物距離較近時，開挖基坑前應(yīng)對構(gòu)筑物進行防護后，方可進行開挖。施工過程中，應(yīng)設(shè)施工防護人員進行監(jiān)控觀察土體和路基邊坡的穩(wěn)定。8）基礎(chǔ)、邊墻、墩臺身施工完畢，拆除加固支撐時，應(yīng)自上而下，逐段逐層進行。2、安全施工重點1）提出合理的開挖程序及開挖施工參

23、數(shù)。這是確?；臃€(wěn)定和操縱基坑變形符合設(shè)計要求的關(guān)鍵，其基本要求為：(1)有支護(錨拉)的基坑要分層開挖，分層數(shù)為基坑所設(shè)支撐道數(shù)加一。每挖一層及時加好一道支撐或設(shè)好一道錨桿。當(dāng)采納土釘墻或噴錨網(wǎng)支擴方案時，應(yīng)按設(shè)計每挖一層土做一層支護、隨挖隨支護；(2)有內(nèi)支撐的基坑，每層土的開挖，對同時開挖的部分，其位置和深度，以保持對稱為原則，避免基坑支護結(jié)構(gòu)承受偏載；(3)堅決支撐、圍檁或拉錨的施工品質(zhì)，科學(xué)組織、精心施工；(4)規(guī)定施工場地、土方、材料、設(shè)備的堆放場地及數(shù)量，限定基坑旁邊的超載；(5)確保排水、堵水及降水的措施，嚴防圍土石方平衡、開挖及外運工程墻體發(fā)生水土流失而導(dǎo)致基坑失穩(wěn)；(6)合

24、理確定地基加固的范圍、品質(zhì)要求及檢驗方法；(7)選擇滿意出土數(shù)量和時間要求的開挖設(shè)備、運輸車輛及道路和堆放條件；(8)提出監(jiān)測設(shè)計，落實按監(jiān)測信息指導(dǎo)施工避免事故的方案。2）考慮時空效應(yīng)的開挖及支撐施工。基坑開挖的幾何尺寸(長、寬、高)和擋墻開挖部分的無支撐暴露時間，對基坑圍護墻體和坑周地層位移有明顯的相關(guān)性。這里反映了基坑開挖的時空效應(yīng)的規(guī)律。考慮時空效應(yīng)的開挖及支撐施工應(yīng)根據(jù)下述諸因素進行：(1)基坑規(guī)模、幾何尺寸、圍護墻體及支撐結(jié)構(gòu)體系的布置；(2)基坑地基加固和施工條件；(3)選擇基坑分層、分塊、對稱、平衡限時開挖和支撐的順序，并確定各工序的時限。(4)在施工方案中對如下施工參數(shù)進行規(guī)

25、定：開挖分層的層數(shù)，每層分部開挖的數(shù)量；分部開挖的時間限制；分部開挖后，完成支撐的時間限制；5.2 土方開挖施工方案一、施工測量（一）測量放線1、首先與甲方交接現(xiàn)有場內(nèi)控制坐標和標高的水準點。2、在整平的工作頂面上測放出控制樁。依據(jù)建設(shè)單位提供的場地內(nèi)控制坐標和標高位置，測放坐標、高程控制樁。3、然后依照施工圖要求，測放出基坑邊線、降水井等位置：根據(jù)現(xiàn)場的兩個基準控制樁，采用經(jīng)緯儀、水準儀、50m鋼尺等在現(xiàn)場周邊測放出基坑周邊的臨時控制樁。臨時控制樁采用木樁、鐵釘制作，間距40m，沿基坑頂周邊一周。接著，依據(jù)臨時控制樁測放出基坑各邊線、降水井等位置。4、在土方開挖過程，土方開挖的標高以及排水溝

26、溝底標高控制采用臨時控制樁的標高為基準。5、在施工中經(jīng)常檢查坡度和位置，確保位置正確。（二）測量儀器及工具主要儀器有：經(jīng)緯儀1臺、水準儀1臺。其它工具：鋼尺（50M、Tajima防水、防銹）、塔尺、卷尺、線墜、墨水、線盒、鐵釘?shù)?。（三）沉降觀測本工程的沉降觀測專業(yè)性強，敬請甲方、監(jiān)理另委派專人或有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行，觀測方案由監(jiān)測專業(yè)隊詳寫并呈送甲方、監(jiān)理審批。二、施工前準備與支護降水施工方密切配合，土方開挖前先做好定位放線工作，及時配合基坑圍護單位做好邊坡及井點降水設(shè)備的布設(shè)，各級井點先預(yù)抽水45天，待坑內(nèi)水位下降至作業(yè)面標高下1米后開始挖土。按基坑圍護圖紙要求，沿基坑開挖面放好開挖邊線，臨

27、基坑圍護線放坡，放坡系數(shù)具體各斷面詳見基坑圍護圖，基坑邊工作面放800寬，沿工作面周邊做排水溝，轉(zhuǎn)角處做集水井。三、機械配備本工程共約*萬立方米土方，工期50日歷天，擬采用PC200反鏟掘土機進行開挖，大東風(fēng)自卸汽車運土外棄。配置12臺PC200反鏟掘土機和60臺大東風(fēng)自卸汽車。四、開挖順序開挖時為配合邊坡支護工程施工，土方開挖工程在水平和垂直都應(yīng)分施工段具體如下：1、水平施工段及施工順序：基本上分為二大施工區(qū)域基坑周邊（限制開挖區(qū)）土方和基坑（自由開挖區(qū)）土方；而基坑限制開挖區(qū)又按25m左右（或設(shè)計要求）分為多個小施工段。土方開挖時，先開挖基坑周邊土方；然后再開挖基坑中間土方。2、垂直施工段

28、及施工順序：根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及多年施工經(jīng)驗，土方應(yīng)自上往下分層開挖，每層挖深約2m。五、開挖原則土方開挖由專人指揮，采取分層分段對稱開挖，每層開挖長度不起過20米。嚴格遵循“分層開挖、嚴禁超挖”及“大基坑小開挖”的原則。當(dāng)挖至標高接近基礎(chǔ)底板標高時，邊抄平邊配合人工清槽，防止超挖，并按圍護結(jié)構(gòu)要求及時修整邊坡及放坡，防止土方坍塌。六、應(yīng)急措施1、在基坑開挖期間，設(shè)專人檢查基坑穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問題及時能報有關(guān)施工負責(zé)人員，便于及時處理。在施工中如發(fā)現(xiàn)局部邊坡位移較大，須立即停止開挖，做好基坑支護后，待穩(wěn)定后繼續(xù)開挖。如施工過程中發(fā)現(xiàn)水量過大，及時增設(shè)井點處理。2、注意事項坑邊不準堆積棄土，不準堆放建筑

29、材料、存放機械、水泥罐及行車。基坑邊外部荷載不得大于15kpa。坑邊不得有常流水，防止?jié)B水進入基坑及沖刷邊坡，降低邊坡穩(wěn)定。第六章 質(zhì)量管理6.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格。6.2 質(zhì)量保證系統(tǒng)我公司建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化。規(guī)范化、有章可循,責(zé)任分明。1、程施工中，按照ISO9002標準的全部要素組織

30、施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括項目班子直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。2、健全和嚴格執(zhí)行各項制度.推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。.建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有

31、專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。.建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。.建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造

32、成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。.建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。管理目標國內(nèi)外同行施工水平調(diào)查質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量目標質(zhì)量檢驗流程技術(shù)規(guī)程操作規(guī)程管理標準檢驗操作規(guī)程工程驗收評定標準原材料定貨信息器械調(diào)運進場使用前檢查原材料檢驗投入與否決定原材料等質(zhì)量驗收標準檢驗操作流程工程施工計量器具計劃檢定特殊工程人員確定技術(shù)工藝措施操作者技術(shù)水平機具、設(shè)備能力檢測、試

33、驗?zāi)芰κ┕げ僮鳝h(huán)境、備件工程質(zhì)量檢驗、評定竣工驗收工序自檢、質(zhì)量員檢查、試驗無損傷檢測工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問題分析檢修或賠償提出改進措施6.3 質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量，采取以下質(zhì)量保證措施：1、貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量保證標準，規(guī)范我們的全部質(zhì)量活動，嚴格按我公司程序文件進行施工管理，通過各部門、各崗位人員的質(zhì)量分目標的完成，從而確保質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的實現(xiàn)，確保用戶滿意。我們配備了較高素質(zhì)的管理、施工、技術(shù)、質(zhì)安、物資、預(yù)算、試驗方面的人員。特別是技術(shù)、質(zhì)安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富是質(zhì)量得以保證的主要因素。項目經(jīng)理業(yè)主(監(jiān)理工程師)質(zhì)量工程師施工工程師質(zhì)量工程師安全工程師

34、測量工程師合同預(yù)算工程師監(jiān)督員監(jiān)督員監(jiān)督員監(jiān)督員2、認真審圖，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點，單項工程施工前應(yīng)編寫專項施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進行交底。3、加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。4、在工程施工過程中，做到防患于未然。加強施工過程的監(jiān)督、檢查，嚴格實行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進行。5、賦予質(zhì)量員質(zhì)量否決權(quán)。實行樣板標準制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

35、，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工隊限令整改，否則，要堅決清除出場。6、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照我公司的采購程序、進貨檢驗和試驗程序及不合格品的控制程序執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件，進場后要對需要檢驗和試驗的材料按批量進行有見證抽檢試驗，合格后方可使用。6.4 基坑土方開挖專項質(zhì)量保證措施1、土方開挖前應(yīng)準確放線。2、土方工程施工中，應(yīng)經(jīng)常測量和校正其平面位置、水平標高和邊坡坡度。平面控制樁和水準控制點采取可靠的保護措施，定期進行復(fù)測和檢查，保證其正確性。3、基

36、坑開挖過程中應(yīng)對土質(zhì)情況、地下水位和標高等變化情況經(jīng)常檢查，做好原始記錄，若發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計不符時，需經(jīng)有關(guān)人員研究處理并做好隱蔽工程記錄，確?；庸こ藤|(zhì)量。4、土方開挖首先將基坑四周場地清理整平，有利于坡頂排水溝設(shè)置和坡頂交通。 5、挖方應(yīng)與噴錨支護施工密切結(jié)合，分段分層開挖，每段開挖長度不宜大于20m，每層開挖深度嚴格按土釘施工的工作面要求進行（挖至當(dāng)層土釘位置下0.3m即可），不得超挖或欠挖。 6、合理安排開挖順序，使基坑坡面暴露時間最短。每層可先開挖基坑邊緣區(qū)土方，提供土釘（錨索）施工工作面后開挖基坑中間區(qū)域。土方外運時應(yīng)注意避免損壞排水溝等設(shè)施。 7、開挖過程中，挖斗嚴禁碰撞支護結(jié)

37、構(gòu)。第七章 施工措施7.1 雨季/臺風(fēng)/炎熱氣候施工措施一、雨季施工保證措施1、雨季施工須作好施工場地的排水，保持排水溝渠的暢通，并指定專人負責(zé)疏通，使施工場地雨停水平。要注意不影響周圍環(huán)境和單位，交通不堵塞。2、雨季施工期間應(yīng)保持場地始終處于良好排水狀態(tài)。必要時修建臨時排水溝，確保施工場地，材料堆場，材料庫房，生活設(shè)施，施工過程的半成品地段排水溝渠暢通，保護材料不受水浸、雨淋。組織人力預(yù)先預(yù)防，消除隱患。3、在總體安排上，低洼地段的土質(zhì)路基施工，軟弱地基層地段的施工。高挖深填地段的土路基施工。工程地質(zhì)不良地段及管道施工應(yīng)盡可能避開雨季。4、雨季修筑土基路，應(yīng)做到隨挖隨運，隨鋪填隨壓實，根據(jù)土

38、的透水性能每層應(yīng)有2%4%的橫波，并應(yīng)整平。雨前和收工前將鋪填松土壓實完畢，不致積水。5、臨時排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，所有排水出口應(yīng)與有關(guān)部門協(xié)商解決。6.構(gòu)筑物雨季施工，及時在施工現(xiàn)場挖好排水溝、集水井、備足抽水機具和防雨材料。7、利用雨季停工期間，做好機械、機具、車輛的保養(yǎng)和維修工作。組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高場管理能力和業(yè)務(wù)水平并合理安排人員生養(yǎng)休息。8、原材料的儲存和堆放水泥全部存入倉庫，保證不漏、不潮，下面架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水?，F(xiàn)場可充分利用結(jié)構(gòu)首層堆放材料；砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入；空心磚應(yīng)在底部用

39、木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。雨期所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，及時組織進行。水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修；雨期前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。腳手架等做好避雷工作，也可利用建筑物自身的避雷設(shè)施，接地電阻一定要符合要求；大風(fēng)天氣，要做好大型高聳物件的防風(fēng)加固措施，地下室出入口、管溝口等加以封閉或設(shè)防水臺；加強天氣預(yù)報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作；現(xiàn)場臨時排水管道均要提前疏通，并定期清理；晴天派專人進行開窗通風(fēng)換氣，以防室內(nèi)潮氣過大。二、臺風(fēng)施工保證措施（一）生產(chǎn)區(qū)防

40、臺措施1、所有車輛設(shè)備停放在廠區(qū)內(nèi)指定場所，同時車窗門要關(guān)閉， 輕型車輛要停在避風(fēng)場所。2、供水、供電等重要崗位要有專人值班。3、項目部的“防臺”指揮系統(tǒng)正式啟動，同時安排專人 24 小時值班。4、臺風(fēng)信號時的措施：關(guān)閉好門、窗。中斷一切戶外生產(chǎn)、維修等活動。切斷房屋內(nèi)電源。人員離開房屋，值班人員撤到安全的地方或牢固的集裝箱內(nèi)，值班人員備足水、干糧、手電筒，安排好值班車輛。（二）施工人員防臺1、施工人員居住場所（1）登記好各居住地人員的聯(lián)系電話。（2）臺風(fēng)即將來臨前，做好以下事項：聯(lián)絡(luò)通訊網(wǎng)，隨時交通各居住地人員信息。各居住地防臺負責(zé)人注意人員外出情況，因特殊原因需外出的人員要做好登記，原則上

41、不得外出。居住地備足水、干糧、手電筒。（4）施工人員在雷暴天氣和T3 號以上臺風(fēng)來臨時禁止進行戶外作業(yè)。（5）現(xiàn)場施工人員分布狀態(tài)：現(xiàn)場施工人員只要分布在開挖區(qū)，截洪溝施工區(qū)、生產(chǎn)臨建區(qū)等。（6）撤離計劃在掛T3 號風(fēng)球信號時，施工人員要停止戶外作業(yè)，并根據(jù)現(xiàn)場廣播通知，作好撤離準備。（7）車輛安排撤離時的車輛安排由通訊聯(lián)系小組負責(zé)，確保車輛及時到位并滿足撤離要求。（8）撤離地點現(xiàn)場施工人員，撤離時集中到現(xiàn)場調(diào)度室停車場乘車撤離。三、炎熱氣候施工措施*市地區(qū)高溫季節(jié)持續(xù)較久，做好高溫施工措施非常必要。具體措施如下：1、工地設(shè)茶水供應(yīng)站，保證施工操作人員的水分補充，飲食要衛(wèi)生、飯菜要可口，確保職

42、工健康。2、設(shè)空調(diào)休息室，配備防暑降溫保健飲品。掘土機上安裝電風(fēng)扇。3、在現(xiàn)場辦公室內(nèi)設(shè)置空調(diào)休息室，配備飲水機，保證足夠的開水供應(yīng)。4、在室內(nèi)無灰塵作業(yè)區(qū)域配備足夠的風(fēng)扇。5、打開門窗，保證室內(nèi)通風(fēng)。6、避免中午高氣溫期間進行室外作業(yè)，室外作業(yè)盡量安排在早晨或傍晚時候進行。7、室外材料加工場地應(yīng)搭設(shè)遮陽頂棚，防止作業(yè)人員陽光直曬中暑。8、高溫季節(jié)施工，應(yīng)避開日照高溫時間澆灌混凝土，必須連續(xù)施工時，對模板、輸送泵管采取澆水、覆蓋等降溫措施。9、試配混凝土配合比時應(yīng)考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。10、指派專人負責(zé)做好混凝土的養(yǎng)護工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護，是混凝

43、土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現(xiàn)象。7.2 安全施工保證措施一、安全目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷頻率低于1。二、安全保證體系在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)安部長、專職安全員、兼職安全員為骨干的安全檢查小組，明確項目經(jīng)理為工程安全的第一負責(zé)人。在本工程施工中，將各部分施工內(nèi)容的安全目標進行分解，明確安全管理責(zé)任，形成人人講安全、人人抓安全的良好作風(fēng)。安全組織機構(gòu)如下：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人專職安全監(jiān)察員各班組安全檢查員三、安全保證制度1、建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系本著管生產(chǎn)必須管安全的原則組建項目安全保證體系，項目第一管理者先是安全第一責(zé)任者，各

44、工種施工員是相應(yīng)工種的安全第一責(zé)任者，做到安全責(zé)任落實到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風(fēng)氣。2、建立健全各項安全管理制度（1）明確各項管理人員的安全崗位責(zé)任制，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長、專職安全員等，明確應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作。（2）建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工要進行入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育。（3）堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由

45、項目安質(zhì)部長牽頭對工地進行兩次安全檢查，安質(zhì)部要不定期地組織人員進行檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。經(jīng)理部每隔10天組織一次安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。（4）堅持安全交底制度。技術(shù)人員編制施工方案、技術(shù)措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。（5）堅持安全例會制度。每周六上午9點由項目質(zhì)安部主持，各作業(yè)隊專兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。（6）安全事

46、故處理制度?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。四、基坑開挖安全保證措施1、土方工程施工過程中必須遵循國家、省、市及公司的安全施工法規(guī)、制度，嚴格執(zhí)行各專業(yè)操作規(guī)程。2、對施工人員進行安全教育、施工前進行安全技術(shù)交底。3、土方工程的邊坡坡度、排水坡向等必須按審批后的施工方案執(zhí)行，確保邊坡支護的穩(wěn)定和基坑的施工安全。4、機械前后行走時必須看清楚前后方是否有人或障礙物，機械回轉(zhuǎn)時必須看清楚3600回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)是否有車輛和行人。且機械施工至圍墻處時必須有專人配

47、合指揮挖掘機駕駛員，防止由于駕駛員的距離錯覺造成對圍墻的碰撞而導(dǎo)致事故的發(fā)生。5、確定地下管線的位置，開挖及運輸過程中有專人看守，防止對地下管線造成破壞。6、人員刷坡與機械開挖保持一定的安全距離且夜間施工時不能同時進行。7、土方開挖需要使用的機械應(yīng)具備國家法定檢測機構(gòu)檢測合格屬正常使用范圍內(nèi)的機械。8、工地各專職安全員進行預(yù)防及檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理確保施工安全。五、基坑支護施工過程安全保證措施1、認真現(xiàn)場巡視檢查施工單位嚴格按規(guī)定、設(shè)計施工；2、檢查施工人員是否持證上崗，持證操作，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；3、進場有關(guān)建筑材料、嚴格按建材進場規(guī)定檢查送樣，驗收；4、嚴格檢查支護結(jié)構(gòu)施工的少工減料

48、現(xiàn)象出現(xiàn)，以免造成施工質(zhì)量低下，對地下施工階段造成安全隱患；5、加強現(xiàn)場施工時設(shè)備、機械安全用電的檢查；6、機械設(shè)備在施工作業(yè)時要加強對周圍安全范圍的管理檢查，防止機械設(shè)備倒塌時造成人員傷亡；7、其余有關(guān)安全施工規(guī)定，詳見監(jiān)理細則有關(guān)內(nèi)容。7.3 文明施工措施一、文明施工原則1、認真按照*市文明施工要求及本公司的“施工文明施工管理制度”，加強管理，文明施工。2、實行誰施工誰負責(zé)，工完場清的原則。文明施工由專職安全員管理，并按“施工文明施工管理制度”對違反規(guī)定的行為人作出處理二、文明施工管機構(gòu)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全負責(zé)人專業(yè)工程師施工班組長施工工人三、現(xiàn)場場地布置1、現(xiàn)場場地布置：現(xiàn)場平面布置嚴

49、格按照施工組織設(shè)計之施工總平面布置圖布置，三類設(shè)施要經(jīng)過報建審批。2、現(xiàn)場圍墻、大門設(shè)計：施工現(xiàn)場大門按市政府有關(guān)規(guī)定已經(jīng)施工完畢，在現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車臺位。3、現(xiàn)場工程標志牌：在現(xiàn)場大門口樹立五牌一圖6塊形象宣傳牌，采用標準規(guī)格七夾板，每塊長1.83m，寬0.915m，藍底白字仿宋體。五牌一圖依此為：工程概況牌、施工組織機構(gòu)牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。4、臨時建筑物、構(gòu)筑物、場地硬化、道路：本工程臨時建筑辦公室采用活動房。地面采用水泥砂漿壓光；食堂、衛(wèi)生間墻鋪貼瓷片。根據(jù)市建設(shè)局文明施工文件規(guī)定場地內(nèi)地面要硬化，故除建筑物占地范圍以內(nèi)的場地部分予以硬化及

50、綠化，以達到規(guī)定要求。5、現(xiàn)場污水處理排放及排水溝設(shè)計：現(xiàn)場采取有組織排水，保持排水暢通。四、文明保證施工措施1、文明施工要求：嚴格按照*市建設(shè)局*施*號文：*市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和*市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準。并依據(jù)上述文件規(guī)定，編制基礎(chǔ)施工階段文明施工設(shè)計報審：施工過程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程的安全文明施工。2、現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施：（1）現(xiàn)場衛(wèi)生措施：明確施工現(xiàn)場的衛(wèi)生負責(zé)人。食堂必須申請衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)防塵間或防塵罩，禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事員需持有效的健康證明上崗。施工現(xiàn)場仍設(shè)置衛(wèi)生間，同時設(shè)簡

51、易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責(zé)清潔。設(shè)置足夠的垃圾坑和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖和有標志。夏季施工應(yīng)防暑降溫措施?，F(xiàn)場組織3人左右的場容清潔隊，專門負責(zé)場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作，分片管理責(zé)任到人，確保場外道路的清潔。土方外運車輛場前必須經(jīng)過洗車臺沖洗干凈，車頂加蓋蓬布，防止泥土灑落污染道路。（2）現(xiàn)場安全、保衛(wèi)措施：a、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。b、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作卡。上有本人相片、姓名、工種或職務(wù)，管理人員與作業(yè)人員的標卡應(yīng)分顏

52、色區(qū)別。c、建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員。d、經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。3、現(xiàn)場的土石方運輸車輛設(shè)置密閉式加蓋裝置，加蓋裝置必須狀態(tài)良好，蓋板嚴密。在使用過程中發(fā)現(xiàn)蓋板破損，必須及時維修，否則不得使用。土石方運輸車輛車容：車況良好，車身整潔，燈光齊備，前后車牌要整潔清晰，不得故意涂改，遮擋車牌號，尾牌清楚。4、運輸車輛必須按照指定的路線行使，并注意交通安全，不得闖紅燈和超速行駛。運輸車輛駛出施工現(xiàn)場必須經(jīng)過洗車池，并由專人負責(zé)沖洗，對沖洗不合格的車輛不得上路，5、土石方車輛駛?cè)胧姓缆非?，?jīng)過洗車池，沖洗車輛后的污水必須經(jīng)沉淀池

53、沉淀后方可排入市政管網(wǎng)。6、現(xiàn)場大門處設(shè)洗車臺臺如下圖所示：五、環(huán)境保護及水土保持措施（一）粉塵控制措施1、進行施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水，減少粉塵污染。2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤。4、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走?，F(xiàn)場主出入處設(shè)有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；裝運土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。5、嚴格執(zhí)行關(guān)于加強*土石方運輸車輛管理的若干規(guī)定。（二）噪音控制措施1、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2、建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪間限值時，向建設(shè)行政主管部門