1、工作目標(biāo)考核責(zé)任協(xié)議書(shū)甲方：XX公司乙方：XXX為加強(qiáng)公司人力資源管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書(shū)。一、聘用崗位和時(shí)間甲方聘用乙方擔(dān)任甲方CTO 職務(wù),全面負(fù)責(zé) XX公司 的 技術(shù)研發(fā) 工作，聘任、考核時(shí)間為 2013 年01月01日至 2013 年 12 月 31日， 考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書(shū)。二、乙方的主要崗位職責(zé)1）產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)要求：制定年度產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃，待審核通過(guò)后按工作計(jì)劃執(zhí)行 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：1. 階段工作結(jié)果與該階段工作計(jì)劃對(duì)比， 檢驗(yàn)是否按工作計(jì)劃推進(jìn)2. 階段產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化說(shuō)明：在本目

2、標(biāo)責(zé)任書(shū)后附上述兩項(xiàng)工作的詳細(xì)工作計(jì)劃與要求說(shuō) 明2）國(guó)家科技項(xiàng)目扶持申報(bào)要求：負(fù)責(zé)按國(guó)家/地方有關(guān)部門(mén)文件要求執(zhí)行審批程序，申報(bào)項(xiàng)目扶持金 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：以企業(yè)該項(xiàng)目可取得的國(guó)家項(xiàng)目扶持金基數(shù)為準(zhǔn)3 ）專(zhuān)利申請(qǐng)要求：年度完成專(zhuān)利申請(qǐng)5個(gè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成專(zhuān)利申報(bào)4）技術(shù)檔案要求：1. 備案所有技術(shù)會(huì)議工作安排2. 備案技術(shù)團(tuán)隊(duì)所有人員階段技術(shù)資料與圖紙，并做分類(lèi)與說(shuō)明5）技術(shù)工作計(jì)劃、工作分析、工作總結(jié)要求：按季度做該階段技術(shù)工作的完成匯報(bào)與分析，以及下季度工作計(jì)劃 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃與結(jié)果是否吻合三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定收入+提成”1）崗位固定收入部分，分為五級(jí)工資 1萬(wàn)元、1

3、.5萬(wàn)元、2萬(wàn)元、2.5萬(wàn)元、3 萬(wàn)元，目前XXX對(duì)應(yīng)五級(jí)工作的第三檔即合格檔工資 2萬(wàn)元人民幣/月。2）提成分為兩部分：1. 項(xiàng)目申報(bào)扶持金提成：以企業(yè)所得到的項(xiàng)目扶持金數(shù)額為基數(shù)，按5%提取2. 產(chǎn)品利潤(rùn)提成：以年度企業(yè)核算賬為準(zhǔn)，提取比例為利潤(rùn)的5%四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法（一）乙方年度績(jī)效考核表技術(shù)人員績(jī)效考核表（月度）2013 年 01 月 01 日姓名崗位業(yè) 績(jī) 考 核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1工作計(jì)劃20%制定研發(fā)工作計(jì)劃書(shū)： 工作計(jì)劃書(shū)內(nèi)容包括：1. 產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方向2. 研發(fā)周期3. 各階段工作安排及 可實(shí)現(xiàn)階段成果4. 技術(shù)人員安排5. 技術(shù)資

4、料內(nèi)容涵蓋符合要求20分 基本符合10分 不符合0分2工作總結(jié)10%階段工作的結(jié)果及成 效（上階段工作結(jié)果與 上階段工作計(jì)劃對(duì)比， 檢驗(yàn)是否按計(jì)劃項(xiàng)目符合要求10分 基本符合5分 不符合0分推進(jìn)）3技術(shù)資料10%涉及項(xiàng)目的相關(guān)資料完整準(zhǔn)確且及時(shí)歸檔100%完整10分90%完整5分90%以下0分4項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化40%項(xiàng)目研究成果的轉(zhuǎn)化， 研究成果應(yīng)用于產(chǎn)品 生產(chǎn)應(yīng)用達(dá)80%以上40分應(yīng)用達(dá)70-80% ,50分應(yīng)用達(dá)60-70% ,40分應(yīng)用達(dá)50-60% ,30分50%以下0分5扶持金申報(bào)10%負(fù)責(zé)按國(guó)豕/地方有關(guān) 部門(mén)文件要求執(zhí)行審 批程序，申報(bào)項(xiàng)目扶持 金，數(shù)額達(dá)到1000萬(wàn)符合要求10分

5、基本符合5分 不符合0分6減耗率10%因技術(shù)革新所實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗的比例比上期有所降低10分未降低0分加權(quán)合計(jì)行 為 考 核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1商業(yè)保密25%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息 的范圍及要點(diǎn)2級(jí)：工作期間遵守單位保 密協(xié)議，并積極宣傳正面信 息3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交 易，不透露單位發(fā)展的技術(shù) 及戰(zhàn)略4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并 有實(shí)際案例5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保 密，離職后五年不脫密的職 業(yè)操守1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分2創(chuàng)新25%1級(jí)：對(duì)周?chē)挛锏年P(guān)心和 興趣1級(jí)5分2級(jí)10分2級(jí)：勤用腦3級(jí)：創(chuàng)造力=綜合能力+想 象力4級(jí)：要喚醒心中的創(chuàng)造潛

6、力5級(jí)：有小設(shè)想，奇想妙想， 創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)，小發(fā)明，科 學(xué)小論文3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3學(xué)習(xí)力25%1級(jí)：有學(xué)習(xí)意識(shí)但無(wú)行動(dòng)2級(jí)：主動(dòng)學(xué)習(xí)3級(jí)：自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能4級(jí)：學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐5級(jí)：學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良 好效果1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分4主動(dòng)性25%1級(jí)：等候指示2級(jí)：詢問(wèn)有何工作可給分 配3級(jí)：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級(jí)：行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)5級(jí)：?jiǎn)为?dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分加權(quán)合計(jì)總 分總分=業(yè)績(jī)考核得分X 80%+行為考核得分X 20%=考核人簽字：年月日（二）考核成績(jī)與獎(jiǎng)金系數(shù)對(duì)應(yīng)表考核分?jǐn)?shù)績(jī)效工資系

7、數(shù)（K）95分以上1.290-941.085-890.980-840.875-790.770-740.665-690.560-640.460分以下0注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)x K;五、乙方義務(wù)1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任；2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)；3、乙方若工作非常突出，貢獻(xiàn)較大，甲方可適當(dāng)對(duì)乙方進(jìn)行額外嘉獎(jiǎng)；4、若乙方在不滿服務(wù)期主動(dòng)離開(kāi)公司，則取消服務(wù)期滿后的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資格；若 乙方在不滿服務(wù)期被動(dòng)離開(kāi)公司，則按服務(wù)的期限考核兌現(xiàn)。六、電網(wǎng)指標(biāo)1、公物私用2、不按標(biāo)準(zhǔn)用人3、回扣4、非公司行為行賄5、泄露機(jī)密6公款私用7、虛報(bào)假賬8、曠工9、煽動(dòng)虛假消息10、利用信息獲得私人利益11、銷(xiāo)毀證據(jù)12、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開(kāi)支13、違反品行指標(biāo)14、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益15、違法乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo) , 甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解 約