工作計(jì)劃總結(jié)_第1頁
工作計(jì)劃總結(jié)_第2頁
工作計(jì)劃總結(jié)_第3頁
工作計(jì)劃總結(jié)_第4頁
工作計(jì)劃總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、棲息之樂棲息之樂 歲末年初,向你的老板遞一份報(bào)告歲末年初,向你的老板遞一份報(bào)告 你應(yīng)該得到另眼相待你應(yīng)該得到另眼相待 2 棲息之樂棲息之樂 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先3 1. 萬事開頭難萬事開頭難11 2. 態(tài)度定一切態(tài)度定一切20 3. 技巧萬萬千技巧萬萬千27 4. 精彩磨一劍精彩磨一劍35 5. 誠(chéng)懇是本錢誠(chéng)懇是本錢40 6. 老板明天見老板明天見43 內(nèi)容內(nèi)容 棲息之樂棲息之樂 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 4 棲息之樂棲息之樂 尋找與抓住機(jī)遇是主動(dòng)的思考、主動(dòng)的行動(dòng)尋找與抓住機(jī)遇是主動(dòng)的思考、主動(dòng)的行動(dòng) 機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭 腦。腦。 有條件要上,沒有條件有條件要上,沒有條件

2、創(chuàng)造條件也要上。創(chuàng)造條件也要上。 成事在天,為事在人。成事在天,為事在人。 一個(gè)瓢潑大雨的夜晚,一個(gè)過一個(gè)瓢潑大雨的夜晚,一個(gè)過 路人終于來到野外的一間茅屋路人終于來到野外的一間茅屋 前。又冷又餓,可他總害怕推前。又冷又餓,可他總害怕推 門進(jìn)去會(huì)受到冷遇,他也不愿門進(jìn)去會(huì)受到冷遇,他也不愿 意打攪人家。于是就在屋檐下意打攪人家。于是就在屋檐下 躲雨,心想總比剛才在路上舒躲雨,心想總比剛才在路上舒 服。后來,他昏了過去,讓人服。后來,他昏了過去,讓人 抱進(jìn)茅屋。等他醒來之后,茅抱進(jìn)茅屋。等他醒來之后,茅 屋的人問他:屋的人問他:“你為啥不進(jìn)來你為啥不進(jìn)來 呢?呢?”他說:他說:“深更半夜的,深更

3、半夜的, 敲門進(jìn)來,害怕影響您,惹您敲門進(jìn)來,害怕影響您,惹您 討厭。討厭?!薄啊薄肮?,其實(shí)門就一直哈,其實(shí)門就一直 是虛掩著的。我也不是這兒的是虛掩著的。我也不是這兒的 主人,我也是過路的,我咋會(huì)主人,我也是過路的,我咋會(huì) 嫌棄你呢?嫌棄你呢?” 中外三句名言中外三句名言 有個(gè)年輕人,初到一家公司上班。有個(gè)年輕人,初到一家公司上班。 總經(jīng)理在會(huì)上老是強(qiáng)調(diào):大家不要總經(jīng)理在會(huì)上老是強(qiáng)調(diào):大家不要 去三樓的一個(gè)房間。于是,大家也去三樓的一個(gè)房間。于是,大家也 就從沒去過那里??蛇@個(gè)年輕人偏就從沒去過那里??蛇@個(gè)年輕人偏 偏不信這個(gè)邪,就闖進(jìn)三樓那個(gè)房偏不信這個(gè)邪,就闖進(jìn)三樓那個(gè)房 間。這是一個(gè)平

4、常的房間。一張平間。這是一個(gè)平常的房間。一張平 常的辦公桌,桌上放著一張塵封了常的辦公桌,桌上放著一張塵封了 的聘書。上邊還沒有填寫什么。這的聘書。上邊還沒有填寫什么。這 個(gè)年輕人真是膽大,他竟然拿著那個(gè)年輕人真是膽大,他竟然拿著那 個(gè)聘書進(jìn)了總經(jīng)理的辦公室??偨?jīng)個(gè)聘書進(jìn)了總經(jīng)理的辦公室。總經(jīng) 理好好地打量了這個(gè)年輕人,然后理好好地打量了這個(gè)年輕人,然后 ,提起筆來,刷刷幾下,在聘書上,提起筆來,刷刷幾下,在聘書上 寫了幾個(gè)大字,交給年輕人??偨?jīng)寫了幾個(gè)大字,交給年輕人??偨?jīng) 理說:理說:“從現(xiàn)在開始,你就是銷售從現(xiàn)在開始,你就是銷售 部的經(jīng)理了!部的經(jīng)理了!”年輕人感到茫然,年輕人感到茫然,

5、 總經(jīng)理就說:總經(jīng)理就說:“我等你這么個(gè)人,我等你這么個(gè)人, 已經(jīng)好長(zhǎng)時(shí)間了!已經(jīng)好長(zhǎng)時(shí)間了!” 虛掩的門虛掩的門1 1 虛掩的門虛掩的門2 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 5 棲息之樂棲息之樂 丹麥有個(gè)了不起的物理學(xué)家雅各布丹麥有個(gè)了不起的物理學(xué)家雅各布博爾,他發(fā)現(xiàn)的碎花瓶理博爾,他發(fā)現(xiàn)的碎花瓶理 論能夠用來恢復(fù)文物、隕石等不知其原貌的物體,給考古學(xué)和天體論能夠用來恢復(fù)文物、隕石等不知其原貌的物體,給考古學(xué)和天體 研究帶來了意想不到的方便。研究帶來了意想不到的方便。 可這個(gè)偉大理論的發(fā)現(xiàn)并不是在什么上天賜予的機(jī)遇中找到的可這個(gè)偉大理論的發(fā)現(xiàn)并不是在什么上天賜予的機(jī)遇中找到的 ,而是從一次災(zāi)難中發(fā)現(xiàn)的。

6、,而是從一次災(zāi)難中發(fā)現(xiàn)的。 一天中午,雅各布一天中午,雅各布博爾正在書房找書,不小心打碎了書架上博爾正在書房找書,不小心打碎了書架上 一個(gè)花瓶,他扭回頭凝視著地下的碎片,心想這些碎片之間說不定一個(gè)花瓶,他扭回頭凝視著地下的碎片,心想這些碎片之間說不定 會(huì)有什么規(guī)律。于是便小心翼翼地揀起滿地的碎片,然后把它們放會(huì)有什么規(guī)律。于是便小心翼翼地揀起滿地的碎片,然后把它們放 到桌子上,按大小分成三類,分別稱出重量。雅各布到桌子上,按大小分成三類,分別稱出重量。雅各布博爾立刻激博爾立刻激 動(dòng)了,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn):這些碎片中動(dòng)了,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn):這些碎片中10100克的最少,克的最少,110克的稍克的稍 多,多,0

7、.11克和克和0.1克以下的最多;同時(shí),這些碎片的重量之間表克以下的最多;同時(shí),這些碎片的重量之間表 現(xiàn)為統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系,即較大塊的重量是次大塊重量的現(xiàn)為統(tǒng)一的倍數(shù)關(guān)系,即較大塊的重量是次大塊重量的16倍,小倍,小 塊的重量是小碎片重量的塊的重量是小碎片重量的16倍倍于是他將這個(gè)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了理論于是他將這個(gè)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了理論 研究,命名為研究,命名為“碎花瓶理論碎花瓶理論”。后來他將他的這個(gè)理論應(yīng)用于實(shí)踐。后來他將他的這個(gè)理論應(yīng)用于實(shí)踐 ,取得了神奇的效果,給考古學(xué)和天體研究帶來了意想不到的效率,取得了神奇的效果,給考古學(xué)和天體研究帶來了意想不到的效率 。 機(jī)遇對(duì)主動(dòng)者就是成功的火種,對(duì)被動(dòng)者可能就

8、是災(zāi)難。機(jī)遇對(duì)主動(dòng)者就是成功的火種,對(duì)被動(dòng)者可能就是災(zāi)難。 雅各布雅各布博爾博爾 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 6 棲息之樂棲息之樂 這年頭,有點(diǎn)頭臉的,除了你我,差不多都是老板了,什么世道 有把上司叫做老板的; 有把前輩師傅叫做老板的; 有把研究生導(dǎo)師叫做老板的; 有把客戶甚至顧客叫做老板的; 純粹生意場(chǎng)上的老板當(dāng)然是老板; . 簡(jiǎn)而言之,廣義地說,誰掌握了我們的命運(yùn),誰就是我們的老板! 任何時(shí)候、任何地方,誰掌握了我們的命運(yùn),我們就抓住誰 抓機(jī)遇,先拿老板抓機(jī)遇,先拿老板 開刀的說開刀的說 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 7 棲息之樂棲息之樂 魔鬼詞典員工篇魔鬼詞典員工篇: 所謂老板,就是老板著面孔的家伙!

9、所謂老板,就是老板著面孔的家伙! “扳命扳命”:武漢方言,往好里說是向命運(yùn)挑戰(zhàn);往不好里說就是不停地瞎折騰:武漢方言,往好里說是向命運(yùn)挑戰(zhàn);往不好里說就是不停地瞎折騰 。 “隊(duì)伍隊(duì)伍”:在這里也是武漢方言,和家伙有些差不多,區(qū)別在于:在這里也是武漢方言,和家伙有些差不多,區(qū)別在于“隊(duì)伍隊(duì)伍”還表還表 示人多,我們武漢人氣魄還是比較足的,老板比不過外地多,但也舍得叫示人多,我們武漢人氣魄還是比較足的,老板比不過外地多,但也舍得叫“隊(duì)隊(duì) 伍伍”。 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 魔鬼詞典老板篇魔鬼詞典老板篇: 所謂老板,就是老是在扳命的隊(duì)伍!所謂老板,就是老是在扳命的隊(duì)伍! 這就是老板,呵呵!這就是老板,呵

10、呵! 8 棲息之樂棲息之樂 老板著面孔是因?yàn)樗睦习逯婵资且驗(yàn)樗?中沒你的位置,你心中中沒你的位置,你心中 缺乏對(duì)他的信任!缺乏對(duì)他的信任! 老是在扳命是因?yàn)樗鲜窃诎饷且驗(yàn)樗?承受著壓力而認(rèn)為你不承受著壓力而認(rèn)為你不 能為他分擔(dān),你認(rèn)為他能為他分擔(dān),你認(rèn)為他 有事沒事專存心找你的有事沒事專存心找你的 茬。茬。 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 主動(dòng)是金!主動(dòng)是金! 溝通是藥!溝通是藥! 理解萬歲!理解萬歲! 老板肯定是要板臉的,別讓他對(duì)你;老板肯定是要板臉的,別讓他對(duì)你; 老板注定是要扳命的,暗示他你理解老板注定是要扳命的,暗示他你理解 并可以幫他;并可以幫他; 其實(shí)你也需要扳一扳自己的命運(yùn),

11、讓其實(shí)你也需要扳一扳自己的命運(yùn),讓 老板知道并請(qǐng)他幫你!老板知道并請(qǐng)他幫你! 年頭歲尾不過是個(gè)借口而已年頭歲尾不過是個(gè)借口而已 老板是孤獨(dú)的老板是孤獨(dú)的 ! 9 棲息之樂棲息之樂 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 可以這么作一個(gè)比較可以這么作一個(gè)比較 老板規(guī)定你要寫總結(jié)報(bào)告老板規(guī)定你要寫總結(jié)報(bào)告你主動(dòng)向老板遞一份總結(jié)報(bào)告你主動(dòng)向老板遞一份總結(jié)報(bào)告 心煩是必然的 過程是痛苦的 檢討是必需的 成績(jī)是小小的 滿意是很難的 績(jī)效是掛鉤的 結(jié)局是難說的 積積 極極 與與 消消 極極 心態(tài)是輕松的 鍛煉是自找的 老板是意外的 首肯是自然的 刮目是相看的 信任是積累的 關(guān)注是今后的 八股是肯定的 語言是乏味的 頭腦是空

12、空的 記錄是僵死的 思維是單一的 特色是沒有的 規(guī)則是老板的 索套是緊緊的 自自 由由 與與 被被 迫迫 可以用最擅長(zhǎng)的形式 可以用很隨意的語言 可以揚(yáng)己長(zhǎng)而避己短 可以王顧左右而言他 沒有業(yè)績(jī)談進(jìn)步也可 沒有進(jìn)步談感受也行 沒有感受談他人可學(xué) 不情愿學(xué)有特長(zhǎng)也成 10 棲息之樂棲息之樂 機(jī)遇抓住先機(jī)遇抓住先 心動(dòng)不如行動(dòng)心動(dòng)不如行動(dòng) 給你的老板一份給你的老板一份PPT報(bào)告報(bào)告 以這個(gè)以這個(gè)PPTPPT為模板開始為模板開始 把握好心態(tài)把握好心態(tài) 認(rèn)真做一個(gè)認(rèn)真做一個(gè)PPTPPT 體現(xiàn)自己的思維與主動(dòng)體現(xiàn)自己的思維與主動(dòng) 你應(yīng)該得到另眼相看你應(yīng)該得到另眼相看 開個(gè)好頭開個(gè)好頭 棲息之樂棲息之樂

13、1 1 萬事開頭難萬事開頭難 12 棲息之樂棲息之樂 從職責(zé)的履行開始是最常見的方式從職責(zé)的履行開始是最常見的方式 姓姓 名名 : 關(guān)云長(zhǎng)關(guān)云長(zhǎng) 職職 位:位: 刀斧手刀斧手 入職時(shí)間:入職時(shí)間: 2002年年 主要特長(zhǎng):主要特長(zhǎng): 青龍偃月刀青龍偃月刀 個(gè)人特點(diǎn):個(gè)人特點(diǎn): 卹省屖娨渳詠尳,蹮襩墉梮畛飲桎鎪蠖愖,聫卹省屖娨渳詠尳,蹮襩墉梮畛飲桎鎪蠖愖,聫 鸇卹省屖娨渳詠尳犝蹮襩,梮畛飲桎鎪蠖愖磦聫鸇卹省屖娨渳詠尳犝蹮襩,梮畛飲桎鎪蠖愖磦聫 鸇鸇 娨渳,詠尳犝蹮襩墉梮畛,飲桎鎪蠖愖磦聫?qiáng)覝},詠尳犝蹮襩墉梮畛,飲桎鎪蠖愖磦聫 鸇。鸇。 工作目標(biāo):工作目標(biāo): 狀蹮襩墉梮畛飲桎鎪蠖愖磦聫狀蹮襩墉梮畛

14、飲桎鎪蠖愖磦聫 鸇卹省屖娨渳詠尳犝蹮襩墉梮現(xiàn)鸇卹省屖娨渳詠尳犝蹮襩墉梮現(xiàn) 主要職責(zé)描述主要職責(zé)描述 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 認(rèn)識(shí)與理解認(rèn)識(shí)與理解 1. 2. 3. 4. 5. 6. 年內(nèi)主要活動(dòng)年內(nèi)主要活動(dòng) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 個(gè)人進(jìn)步個(gè)人進(jìn)步 1. 2. 3. 4. 其他其他(或自我評(píng)價(jià)或自我評(píng)價(jià)) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 2004年職責(zé)履行年職責(zé)履行 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 13 棲息之樂棲息之樂 從職責(zé)的履行開始是最常見的方式:簡(jiǎn)要說明從職責(zé)的履行開始是最常見的方式:簡(jiǎn)要說明 姓姓 名名 : 關(guān)云長(zhǎng)關(guān)云長(zhǎng) 職職 位:位

15、: 刀斧手刀斧手 入職時(shí)間:入職時(shí)間: 2002年年 主要特長(zhǎng):主要特長(zhǎng): 青龍偃月刀青龍偃月刀 主要職責(zé)描述主要職責(zé)描述 公司的職責(zé)劃分中公司的職責(zé)劃分中 應(yīng)該有的,不要只應(yīng)該有的,不要只 是照搬,一要簡(jiǎn)化是照搬,一要簡(jiǎn)化 ,突出要點(diǎn);二要,突出要點(diǎn);二要 在充分理解基礎(chǔ)上在充分理解基礎(chǔ)上 補(bǔ)加一兩項(xiàng)你認(rèn)為補(bǔ)加一兩項(xiàng)你認(rèn)為 更重要的內(nèi)容。更重要的內(nèi)容。 認(rèn)識(shí)與理解認(rèn)識(shí)與理解 首先考慮老板最希首先考慮老板最希 望要的是什么?其望要的是什么?其 次考慮能給同事或次考慮能給同事或 下屬示范帶動(dòng)什么下屬示范帶動(dòng)什么 ?再是團(tuán)隊(duì)要求什?再是團(tuán)隊(duì)要求什 么?最后才是自己么?最后才是自己 的需求。的需求。

16、 年內(nèi)主要活動(dòng)年內(nèi)主要活動(dòng) 換個(gè)角度考慮:你換個(gè)角度考慮:你 的貢獻(xiàn)超越薪資的的貢獻(xiàn)超越薪資的 活動(dòng)是什么?不計(jì)活動(dòng)是什么?不計(jì) 報(bào)酬的活動(dòng)有哪些報(bào)酬的活動(dòng)有哪些 ?再才是對(duì)得起薪?再才是對(duì)得起薪 酬的活動(dòng)。其余的酬的活動(dòng)。其余的 不說。不說。 個(gè)人進(jìn)步個(gè)人進(jìn)步 老板已作出肯定的老板已作出肯定的 內(nèi)容打頭,老板沒內(nèi)容打頭,老板沒 發(fā)現(xiàn)的你的優(yōu)勢(shì)為發(fā)現(xiàn)的你的優(yōu)勢(shì)為 主體,個(gè)人職業(yè)生主體,個(gè)人職業(yè)生 涯小算盤相關(guān)內(nèi)容涯小算盤相關(guān)內(nèi)容 壓陣,注意少而精壓陣,注意少而精 勝過多而雜。勝過多而雜。 自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià) 謙虛一點(diǎn)有好處,謙虛一點(diǎn)有好處, 先自我評(píng)價(jià)一下,先自我評(píng)價(jià)一下, 再加上諸如再加上諸如

17、“應(yīng)該應(yīng)該 是是”、“基本上基本上” 、“總的說總的說”、“ 還算是還算是”、“有進(jìn)有進(jìn) 步步”之類的語言進(jìn)之類的語言進(jìn) 行降格處理,降格行降格處理,降格 到平平或負(fù)面程度到平平或負(fù)面程度 就不說。就不說。 2004年職責(zé)履行年職責(zé)履行 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 采用這種方式進(jìn)行報(bào)告是最通常的做法,好處是誰都會(huì)寫,動(dòng)腦筋的程度不算太高;不足是有點(diǎn)程序采用這種方式進(jìn)行報(bào)告是最通常的做法,好處是誰都會(huì)寫,動(dòng)腦筋的程度不算太高;不足是有點(diǎn)程序 化,缺少特色,真要寫好并不容易。從引出話題的角度,應(yīng)該還是可行的,要想打動(dòng)老板的心,還真化,缺少特色,真要寫好并不容易。從引出話題的角度,應(yīng)該還是可行的,

18、要想打動(dòng)老板的心,還真 得費(fèi)一番心事,要點(diǎn)在于一要分析自己在老板心目中的地位;二要有一定層次,切合自己的身份;三得費(fèi)一番心事,要點(diǎn)在于一要分析自己在老板心目中的地位;二要有一定層次,切合自己的身份;三 是敘事和自我評(píng)價(jià)要得體,千萬不要引起老板的反感。是敘事和自我評(píng)價(jià)要得體,千萬不要引起老板的反感。 14 棲息之樂棲息之樂 公司現(xiàn)實(shí)公司現(xiàn)實(shí)個(gè)人理想個(gè)人理想 1 2 比較愿望與現(xiàn)實(shí),說得到位也是很好的開局比較愿望與現(xiàn)實(shí),說得到位也是很好的開局 我能做的我能做的 3 專業(yè)發(fā)展專業(yè)發(fā)展 成為戰(zhàn)略咨詢及管理專家成為戰(zhàn)略咨詢及管理專家 熟悉中小型國(guó)企、私企、外企機(jī)制熟悉中小型國(guó)企、私企、外企機(jī)制 公司在國(guó)

19、內(nèi)咨詢業(yè)還未入流公司在國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)還未入流 私企、小型企業(yè)客戶多,其他空白私企、小型企業(yè)客戶多,其他空白 收集學(xué)習(xí)名家案例收集學(xué)習(xí)名家案例 從大量接觸的小案例中找尋規(guī)律從大量接觸的小案例中找尋規(guī)律 角色定位角色定位 咨詢師或職業(yè)經(jīng)理人咨詢師或職業(yè)經(jīng)理人 咨詢項(xiàng)目一般成員咨詢項(xiàng)目一般成員 文檔錄入與保管文檔錄入與保管 能參與就盡量說,否則認(rèn)真聽能參與就盡量說,否則認(rèn)真聽 基本功與便利條件,規(guī)范很重要基本功與便利條件,規(guī)范很重要 實(shí)踐環(huán)境實(shí)踐環(huán)境 能接觸到高層次的企業(yè)能接觸到高層次的企業(yè) 能獨(dú)當(dāng)一面工作能獨(dú)當(dāng)一面工作 客戶層次不高客戶層次不高 跟班跟班 學(xué)到不少歪招學(xué)到不少歪招 思考、細(xì)致、比較,以

20、發(fā)現(xiàn)問題為樂思考、細(xì)致、比較,以發(fā)現(xiàn)問題為樂 人事關(guān)系人事關(guān)系 和同事共享工作快樂和同事共享工作快樂 由客戶的滿意體現(xiàn)人生價(jià)值由客戶的滿意體現(xiàn)人生價(jià)值 同事關(guān)系融洽同事關(guān)系融洽 客戶很難對(duì)付客戶很難對(duì)付 在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)并給出自己的貢獻(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)并給出自己的貢獻(xiàn) 在客戶交互中積累經(jīng)驗(yàn)在客戶交互中積累經(jīng)驗(yàn) 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程 清晰的業(yè)務(wù)流程清晰的業(yè)務(wù)流程 高節(jié)奏、高效率高節(jié)奏、高效率 有、不完善、局部混亂有、不完善、局部混亂 熟悉并適應(yīng)現(xiàn)有的熟悉并適應(yīng)現(xiàn)有的 在所及范圍提出新的業(yè)務(wù)流程在所及范圍提出新的業(yè)務(wù)流程 素質(zhì)提升素質(zhì)提升 想系統(tǒng)學(xué)習(xí)或接觸規(guī)范的公司想系統(tǒng)學(xué)習(xí)或接觸規(guī)范的公司有培訓(xùn),但有限,客

21、戶多而不精有培訓(xùn),但有限,客戶多而不精 自費(fèi)學(xué)自費(fèi)學(xué)MBA 結(jié)識(shí)一些高層次的業(yè)內(nèi)朋友結(jié)識(shí)一些高層次的業(yè)內(nèi)朋友 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 15 棲息之樂棲息之樂 公司現(xiàn)實(shí)公司現(xiàn)實(shí)個(gè)人理想個(gè)人理想 1 2 比較愿望與現(xiàn)實(shí):簡(jiǎn)要說明比較愿望與現(xiàn)實(shí):簡(jiǎn)要說明 我能做的我能做的 3 進(jìn)行必要的進(jìn)行必要的 分類,表明分類,表明 你經(jīng)過了認(rèn)你經(jīng)過了認(rèn) 真思考,同真思考,同 時(shí)又比較有時(shí)又比較有 條理。條理。 不要沒有分不要沒有分 類地一攬子類地一攬子 分析,反映分析,反映 出思維的簡(jiǎn)出思維的簡(jiǎn) 單而且也容單而且也容 易混亂;但易混亂;但 也不要列太也不要列太 細(xì),那只能細(xì),那只能 表明你抓不表明你抓不

22、住重點(diǎn)。住重點(diǎn)。 做一個(gè)有理想的人不做一個(gè)有理想的人不 是什么壞事,老板不是什么壞事,老板不 會(huì)簡(jiǎn)單地拒絕有理想會(huì)簡(jiǎn)單地拒絕有理想 的員工,正相反,如的員工,正相反,如 果你愿意告訴他,老果你愿意告訴他,老 板們會(huì)樂意聽聞你對(duì)板們會(huì)樂意聽聞你對(duì) 理想的描述,如果你理想的描述,如果你 還年輕,老板甚至?xí)€年輕,老板甚至?xí)?理解你對(duì)未來的憧憬理解你對(duì)未來的憧憬 ,那怕多少有些不現(xiàn),那怕多少有些不現(xiàn) 實(shí),你的主動(dòng)或者還實(shí),你的主動(dòng)或者還 可以換來更多信任??梢該Q來更多信任。 說公司的不好很容易說公司的不好很容易 遭到老板的反感,但遭到老板的反感,但 要看你怎么說和為什要看你怎么說和為什 么說。其實(shí)老

23、板比你么說。其實(shí)老板比你 更清楚公司中存在些更清楚公司中存在些 什么樣的問題,如果什么樣的問題,如果 你說的問題老板也有你說的問題老板也有 同感,或者你說的并同感,或者你說的并 不是為了抱怨和指責(zé)不是為了抱怨和指責(zé) 什么,那是種成功,什么,那是種成功, 問題還是可以說的。問題還是可以說的。 這一部分最為關(guān)鍵,這一部分最為關(guān)鍵, 與前兩部分相關(guān)聯(lián)又與前兩部分相關(guān)聯(lián)又 作了一次升華。個(gè)人作了一次升華。個(gè)人 理想要與務(wù)實(shí)精神結(jié)理想要與務(wù)實(shí)精神結(jié) 合,是踏實(shí)精神的體合,是踏實(shí)精神的體 現(xiàn);遇到困難和問題現(xiàn);遇到困難和問題 能很好地適應(yīng)并主動(dòng)能很好地適應(yīng)并主動(dòng) 尋求解決之道,反映尋求解決之道,反映 的是

24、潛在的積極素質(zhì)的是潛在的積極素質(zhì) 。讓老板知道你不是。讓老板知道你不是 狂,更不是傲,而是狂,更不是傲,而是 想有所作為。想有所作為。 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 16 棲息之樂棲息之樂 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 業(yè)績(jī)與工作的抽樣表示業(yè)績(jī)與工作的抽樣表示 事件種類事件種類事件描述事件描述思考與評(píng)價(jià)思考與評(píng)價(jià)進(jìn)步的種子進(jìn)步的種子建議或結(jié)論建議或結(jié)論 1.1 老板認(rèn)可你的優(yōu)秀事 例一件 2.1 老板還不知道的一件 你干得很漂亮的事 3.1 職責(zé)范圍內(nèi)重要的一 件事 4.1 職責(zé)內(nèi)外一次緊急事 件的處理 5.1 做到但做得不是太好 的一件事情 6.1 需要但是沒有去做的 一件事情 1.2 經(jīng)過

25、與背景 2.2 事件、經(jīng)過與結(jié)果 3.2 事件、職責(zé)與比較 4.2 事件、背景與過程 5.2 要求、愿望與結(jié)果 6.2 緣起與理由 1.3 獲得肯定的因素 2.3 自我肯定的原因 3.3 對(duì)職責(zé)與重要性的理 解 4.3 對(duì)緊急的判斷與態(tài)度 5.3 為什么事與愿違 6.3 沒動(dòng)手的原因 1.4 有更好的可能嗎? 2.4 自我肯定得對(duì)嗎? 為什么? 3.4 理解是否正確?執(zhí) 行得到位嗎? 3.4 判斷、處理有什么 心得或原則? 3.4 反思該怎么做,能 做到什么結(jié)果? 3.4 原因真的客觀嗎? 把你所做的平凡事務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極思維和職業(yè)能力把你所做的平凡事務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極思維和職業(yè)能力 1.5 經(jīng)驗(yàn)與要點(diǎn)

26、 2.5 堅(jiān)持與揚(yáng)棄 3.5 權(quán)重與衡量 4.4 可能的類似局面 5.5 教訓(xùn)與規(guī)則 6.5 還有更多的例子嗎? 17 棲息之樂棲息之樂 與公司同發(fā)展、共進(jìn)步 緊跟發(fā)展緊跟發(fā)展 公司一年來的 最大發(fā)展看在 眼里,能替老 板說出來。 適應(yīng)變化適應(yīng)變化 公司的變化給 自己的職責(zé)提 了新要求,看 到做到?jīng)]有? 尋求進(jìn)步尋求進(jìn)步 努力是否符合 公司要求,進(jìn) 步是否得到老 板的認(rèn)可? 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 說同論異說同論異 18 棲息之樂棲息之樂 適應(yīng)適應(yīng) 變化變化 老板老板 要求要求 自覺自覺 提高提高 怎么做怎么做 自我自我 評(píng)價(jià)評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 與要求與要求 行動(dòng)行動(dòng)職責(zé)職責(zé) 事例事例事例事

27、例 具體具體 具體具體 目標(biāo)目標(biāo)打算打算分析分析回顧回顧 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 開門見山,直列目錄開門見山,直列目錄 19 棲息之樂棲息之樂 1.1.萬事開頭難萬事開頭難 這是唐詩三百首中的一篇,唐朝以詩取士,作者朱慶馀到京 城謀個(gè)前程,先是把自己的詩作遞給了考官,近試,心中沒 底,給考官寫了這首詩,借新嫁娘之口,詢問自己詩作的風(fēng) 格、水準(zhǔn)是否合適,也算是給自己的老板遞了份報(bào)告吧! 近試上張水部 朱慶馀 洞房昨夜停紅燭,待曉堂前拜舅姑。 妝罷低聲問夫婿,畫眉深淺入時(shí)無? 棲息之樂棲息之樂 2 2 態(tài)度定一切態(tài)度定一切 21 棲息之樂棲息之樂 居功是一種不思進(jìn)取的表現(xiàn),在老板眼里,與自暴

28、自棄沒什么根本區(qū)別。居功是一種不思進(jìn)取的表現(xiàn),在老板眼里,與自暴自棄沒什么根本區(qū)別。 智者無為,圣人無功。智者無為,圣人無功。 個(gè)人欲望個(gè)人欲望 自我業(yè)績(jī)認(rèn)識(shí)自我業(yè)績(jī)認(rèn)識(shí) 業(yè)績(jī)與支持率業(yè)績(jī)與支持率 水到渠成水到渠成 心態(tài)失衡心態(tài)失衡 關(guān)注關(guān)注基礎(chǔ)基礎(chǔ)關(guān)注關(guān)注自我自我 高高 低低 高高低低 老板信任度老板信任度 給老板的報(bào)告,最忌居功 不馴,過高評(píng)價(jià)自己,過 低評(píng)價(jià)他人,老板通常會(huì) 容忍下屬的無能和無為, 但會(huì)反感貪天功為己功的 言行,不要給老板你有一 種受不平待遇的感覺,即 使是真實(shí)的,讓老板知道 對(duì)你也沒有好處。 2.2.態(tài)度定一切態(tài)度定一切 最最毀人不倦的心態(tài)之一:居功最最毀人不倦的心態(tài)之

29、一:居功 居功必驕居功必驕 驕者必?cái)◎溦弑財(cái)?22 棲息之樂棲息之樂 老板通常不會(huì)拒絕有才氣的下屬,但會(huì)拒絕 目空一切的員工;目空一切的員工; 不善于與人合作的員工;不善于與人合作的員工; 不能正確認(rèn)識(shí)自己的員工;不能正確認(rèn)識(shí)自己的員工; 不能踏實(shí)履行職責(zé)的員工;不能踏實(shí)履行職責(zé)的員工; 經(jīng)常給公司和老板添別扭的員工。經(jīng)常給公司和老板添別扭的員工。 恃才必傲恃才必傲 傲對(duì)老板傲對(duì)老板 傲對(duì)同事傲對(duì)同事 傲對(duì)崗位職責(zé)傲對(duì)崗位職責(zé) 傲對(duì)下屬傲對(duì)下屬 人應(yīng)有傲骨,為人堂堂正正;人應(yīng)有傲骨,為人堂堂正正; 不應(yīng)有傲氣,處世從從容容。不應(yīng)有傲氣,處世從從容容。 朋友告訴我:“老是在說別人聰明的人其實(shí)最最

30、 聰明?!睋?jù)說這話是林彪所言,我沒考證過,但 覺得的確說得有道理。 2.2.態(tài)度定一切態(tài)度定一切 最最毀人不倦的心態(tài)之二:恃才最最毀人不倦的心態(tài)之二:恃才 23 棲息之樂棲息之樂 老板最關(guān)注老板最關(guān)注 的是什么?的是什么? 權(quán)威:權(quán)威: 不可失去的法寶不可失去的法寶 利益:利益: 至高無上至高無上 平衡:平衡: 經(jīng)常用到的權(quán)宜之策經(jīng)常用到的權(quán)宜之策 慣例:慣例: 考驗(yàn)?zāi)愕某惺苣芰简?yàn)?zāi)愕某惺苣芰?公平:公平: 如果還有精力考慮的話如果還有精力考慮的話 公平不是可以爭(zhēng)來的,但可以努力用心去掙。公平不是可以爭(zhēng)來的,但可以努力用心去掙。 比爾比爾蓋茨說:蓋茨說:“人生是不公平的,習(xí)慣接受吧。人生是不

31、公平的,習(xí)慣接受吧。 ” 簡(jiǎn)單:簡(jiǎn)單: 回避矛盾的絕招回避矛盾的絕招 2.2.態(tài)度定一切態(tài)度定一切 最最毀人不倦的心態(tài)之三:書生氣地要求公平最最毀人不倦的心態(tài)之三:書生氣地要求公平 24 棲息之樂棲息之樂 習(xí)慣性地抱怨習(xí)慣性地抱怨提出直鄙的要求提出直鄙的要求攀比攀比沒有自知之明沒有自知之明 不要在報(bào)告中或者平時(shí)有所表現(xiàn)不要在報(bào)告中或者平時(shí)有所表現(xiàn) -有的人抱怨是因?yàn)橛X得 自己沒有得到公正的待 遇,有的人抱怨是因?yàn)?自負(fù)自己的才高,還有 的人抱怨得莫名其妙, 僅僅是因?yàn)橛斜г沟牟?良習(xí)慣。不管什么原因 ,老板肯定不喜歡抱怨 ,抱怨說明老板錯(cuò)了, 抱怨說明你有所不服, 抱怨反映你的心態(tài)壓根 就是消

32、極的,抱怨還具 有極強(qiáng)的傳染性。尤其 是對(duì)患有習(xí)慣性抱怨癥 的人,誰當(dāng)老板都不可 能喜歡。 -老板辦公司不是開福 利院,老板雇用你也 不是為了給你加薪升 職。如果只是為了達(dá) 到自己直鄙簡(jiǎn)單的要 求,至少是你拿直接 的方式起不到任何作 用。每個(gè)人都有自己 的個(gè)人要求可以理解 ,但要讓老板滿足你 的要求:一要他認(rèn)為 值;二要讓他看你順 眼;三要讓他覺得你 有潛力,當(dāng)然你要有 實(shí)力而老板沒睡醒那 是另一回事。 -可能有N個(gè)同事和你 有這方面或那方面的 可比性,甚至于在自 己的眼里,有些人根 本就不如自己,但在 老板眼中根本不是這 樣,不要自欺欺人地 去憤憤不平了,首先 不要一味地認(rèn)為老板 的看法是錯(cuò)

33、誤的;其 次不要把老板頂在墻 上而無話可說;其三 要自找一下原因,為 什么比不過別人的總 是我?我有什么別人 比不了的? - “沒有功勞有苦勞, 沒有苦勞有疲勞?!?這是我們平時(shí)習(xí)以為 常的熟語,不幸的是 ,這句話正好說明了 你的工作狀態(tài)非常不 好,而且你的心態(tài)也 不能算是健康。即便 你只是謙虛地說說而 已,也從某種程度上 降低了你的品質(zhì)和檔 次。一般說來,老板 是不會(huì)為類似的話所 動(dòng)的,不僅不為所動(dòng) ,可能還會(huì)反感。 2.2.態(tài)度定一切態(tài)度定一切 其他的不良心態(tài)其他的不良心態(tài) 25 棲息之樂棲息之樂 不可能要求一個(gè)人十全十美,更不 能要求所有的人; 不可能要求制度完美無缺,不可能 要求凡事都

34、能絕對(duì)公平合理; 不可能要求件件事都能一帆風(fēng)順, 不可能要求做事前條件已經(jīng)全部具 備; 在錯(cuò)漏中成功、在無序中組織、在 混亂中成長(zhǎng)、在缺憾中完成事業(yè), 是真本事! 只要有心發(fā)現(xiàn),總有人比自己做得 更好,能力更強(qiáng); 絕大多數(shù)人,都有一個(gè)方面甚至多 個(gè)方面勝過自己的地方; 很多人,包括我們瞧不上眼的一些 人,都有那么一個(gè)特定時(shí)期,比自 己優(yōu)秀比自己辛苦比自己可憐。 比別人強(qiáng)不可能是樣樣比別人強(qiáng), 強(qiáng)在有自己的特長(zhǎng)、善于向別人學(xué) 習(xí)、還有自己良好的心態(tài)。 不是每一件應(yīng)該做的事自己都完成了 的,為什么? 不是每一件完成的事都做得了無遺憾 的,不是每一件事都按規(guī)范要求做到 了的,為什么? 有的原則堅(jiān)持了

35、,沒有效果,有的事 情完成了,沒有意義,為什么? 個(gè)人的最大進(jìn)步,我認(rèn)為是曾經(jīng)得意 的業(yè)績(jī)或方法,后來終于發(fā)現(xiàn)有太多 可以或必須改進(jìn)的地方。 剖析自己剖析自己 公司要求我的我做,公司沒要求我 的,但符合職業(yè)規(guī)范的也要做。 所作所為,在公司內(nèi)部站得住腳, 換到類似的公司,同樣站得住腳。 所思所想所為,當(dāng)然盡力讓老板能 夠滿意,即便換一個(gè)老板也能同樣 滿意。 做的事是公司的,一份辛勤一份薪 酬;才能提高是自己的,讓老板知 道、讓老板評(píng)價(jià),待價(jià)而沽。 職業(yè)職業(yè) 比同事做得更好,至少在一個(gè)方面 或幾個(gè)方面; 比職責(zé)要求的做得更多更好; 比老板想象中要求的更快更好; 比同行業(yè)同等職位的平均水平要高 ;

36、自己所擁有的優(yōu)秀面,比老板知道 的、了解的、能評(píng)價(jià)的,至少要多 出30%; 如果賦予更高職位,至少要有50% 成為優(yōu)秀的準(zhǔn)備,包括能力品行。 老板是無助的,有那么多的人或事達(dá) 不到老板理想中的要求,而公司不能 停擺,所以老板不得不老在“扳”。 捅多大的漏子,出多少變故,天塌下 來首先是高個(gè)子去頂。 同事是可敬的,自己很多事的完成, 能力的多方面提高,是“謝天謝地謝 大家”,但也的確有時(shí)候,同事,包 括自己,處于孤立無援的境地。 下屬和新人難能可貴,很多事分交給 大家,一門心事、加班加點(diǎn)地各執(zhí)一 事,才能有事完功成的結(jié)局。 卓越卓越 體貼體貼 見賢思齊見賢思齊理解理解 2.2.態(tài)度定一切態(tài)度定一

37、切 不要告訴我不該做什么,請(qǐng)告訴我該怎么做!不要告訴我不該做什么,請(qǐng)告訴我該怎么做! 26 棲息之樂棲息之樂 本來,“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中?!焙汀坝F千 里目,更上一層樓?!?都有著類似的意境而且名氣要大得許 多,但就全詩而言,這首登飛來峰在這里更貼切,心有多高 ,身有多高,心能多高,身才能多高,呵呵! 登飛來峰 王安石 飛來峰上千尋塔,聞?wù)f雞鳴見日升。 不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層。 2.2.態(tài)度定一切態(tài)度定一切 棲息之樂棲息之樂 3 3 技巧萬萬千技巧萬萬千 28 棲息之樂棲息之樂 興興 比比 寫詩的技巧寫詩的技巧 賦賦 -聽說的故事 -親歷的往事 -自己在公司中成功或糗事一樁

38、 -老板、同事的風(fēng)格之一 -老板的表揚(yáng)、批評(píng)或要求 借他山之石攻玉 -父母的期望 -朋友的故事 -同學(xué)的想法 -老師的教誨 -自己的理想 從一個(gè)理念或觀點(diǎn)說起 -對(duì)職責(zé)的理解和感受 -對(duì)進(jìn)步的認(rèn)識(shí)與領(lǐng)悟 -自己的職業(yè)化道路 -給自己的要求與時(shí)間表 -個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展的統(tǒng)一 就事論事 3.3.技巧萬萬千技巧萬萬千 從古詩的寫作技巧到與老板的溝通從古詩的寫作技巧到與老板的溝通 認(rèn)真組織一下,聯(lián)系起來,給老板寫一份自由的報(bào)告并不難認(rèn)真組織一下,聯(lián)系起來,給老板寫一份自由的報(bào)告并不難 29 棲息之樂棲息之樂 老板說起過并有觀點(diǎn) 老板應(yīng)有所耳聞的暢銷書 老板可能不知道,但自己 的確有心得,又符合公司

39、利益或原則的 因書可以識(shí)人 把自己的愛好和興趣展 現(xiàn)出來 坦率思想,尋求共鳴 表達(dá)思想的層次和能力 要是老板曾提起過,不妨 以他的觀點(diǎn)為核心或者為 起點(diǎn); 到棲息谷的讀書評(píng)論中找 點(diǎn)讓你感動(dòng)的真知灼見, 家園這方面貼子不算太多, 但僅供參考是足足夠的; 把書的前言、后記等認(rèn)真 琢磨琢磨,理出條理來; 如果自己有閱讀感言或體 會(huì),盡管拿出來好了,如 果再有一手如行云流水般 的文筆,想不被老板賞識(shí) 都難。 書中哪些是值得認(rèn)真學(xué) 習(xí)的: 思想 方法 觀念 技巧 q書上還有哪些不足 q由書本聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的內(nèi)容 q曾有的經(jīng)歷 q因書本而想到的問題 q最最欣賞的部分 引發(fā)的自由思想火花 借書言志 目標(biāo)目標(biāo) 表

40、達(dá)表達(dá) 形式形式 先分析老板 關(guān)羽精春秋而輕文人 張飛慕風(fēng)雅而近賢士 劉備梟雄,不以才學(xué)取人 q沒學(xué)歷的老板不少,不喜歡 書的老板不多 q請(qǐng)教?推薦?共賞? q美酒但飲微醉后,好花但看 半開時(shí) 求同 求趣 求實(shí) 嘎然而止 書目書目 1 精選一兩本的體會(huì)精選一兩本的體會(huì) 2 思想層次思想層次 3 溝通的橋梁溝通的橋梁 4 老板感興趣的 公司倡導(dǎo)的 本職用得著的 自己有感受悟的 公司精神 六西格瑪?shù)牧α?基業(yè)長(zhǎng)青 杰克韋爾奇自傳 打破妥協(xié) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 管人的真理 致加西亞的信 執(zhí)行 從優(yōu)秀到卓越 高效能人士的七個(gè)習(xí) 慣 以上只是舉例 3.3.技巧萬萬千技巧萬萬千 因書識(shí)人,從讀書到給老板加深印象因書

41、識(shí)人,從讀書到給老板加深印象 書是雅物,嚶嚶其聲 確定溝通的話題 不至于原則或利益的沖突 30 棲息之樂棲息之樂 自己最敬佩的一位公司同事 l 哪些素養(yǎng)值得自己敬佩 l 做的什么具體業(yè)績(jī)值得學(xué)習(xí) l 哪個(gè)時(shí)段讓自己感懷 l 自己學(xué)到手的有什么 l 還有哪些是要向別人看齊的 公司中誰最認(rèn)真?即使曾使自己難堪 l 認(rèn)真在哪里?具體事例 l 如果曾使自己難堪,說出來,可以體現(xiàn)自己的胸懷 l 自己對(duì)事對(duì)人的評(píng)價(jià) l 對(duì)認(rèn)真的認(rèn)識(shí):對(duì)公司、對(duì)自己真正負(fù)得起責(zé) l 感受自己的差距 誰給過你援手?或者誰最好合作 l 先說事,后說人 l 自己的感受 l 公司的文化 l 感恩之心常在 l 自我的要求 真誠(chéng)的敬佩

42、代表了自己的虛心真誠(chéng)的敬佩代表了自己的虛心 態(tài)度、學(xué)習(xí)的愿望態(tài)度、學(xué)習(xí)的愿望 認(rèn)真是公司、也是個(gè)人的成功之本,認(rèn)真是公司、也是個(gè)人的成功之本, 即使做不到也有表達(dá)方式即使做不到也有表達(dá)方式 3.3.技巧萬萬千技巧萬萬千 說別人的好處展現(xiàn)自己的胸懷說別人的好處展現(xiàn)自己的胸懷 說別人其實(shí)是在映射自我,也是積極表達(dá)出自己的技巧說別人其實(shí)是在映射自我,也是積極表達(dá)出自己的技巧 31 棲息之樂棲息之樂 影視影視 文章小品文章小品 管理漫畫管理漫畫 音樂音樂 格言格言 人物人物 喜歡的詩歌喜歡的詩歌 經(jīng)典作品經(jīng)典作品 3.3.技巧萬萬千技巧萬萬千 有許許多多題外話可以小題大做、借題發(fā)揮有許許多多題外話可以

43、小題大做、借題發(fā)揮 32 棲息之樂棲息之樂 也許英雄并不也許英雄并不 是無所不能的是無所不能的 神明,但英雄神明,但英雄 一定是無所畏一定是無所畏 懼的勇士。懼的勇士。 這世上得到最這世上得到最 多的人正是那多的人正是那 些不計(jì)得失的些不計(jì)得失的 人。人。 所謂責(zé)任,就所謂責(zé)任,就 是未必做得成是未必做得成 卻必須去做的卻必須去做的 事。事。 在人的一生里在人的一生里 ,追求心靈的,追求心靈的 相通,即便只相通,即便只 有一刻。有一刻。 桂河大橋桂河大橋 做正確的事?正確地做事?做正確的事?正確地做事? 正確態(tài)度做事?正確態(tài)度做事? 八十天環(huán)游地球八十天環(huán)游地球 為時(shí)間不惜代價(jià)為時(shí)間不惜代價(jià)

44、音樂之聲音樂之聲 用音樂蕩漾生活用音樂蕩漾生活 飄飄 在自己土地上,希望永恒在自己土地上,希望永恒 我所喜愛的經(jīng)典影碟我所喜愛的經(jīng)典影碟 3.3.技巧萬萬千技巧萬萬千 舉例:拿影碟說事舉例:拿影碟說事 33 棲息之樂棲息之樂 現(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí) 悲苦 艱辛 無語凝噎 命運(yùn)命運(yùn) 告誡 強(qiáng)調(diào) 重復(fù) 追求追求 全身心挑戰(zhàn) 意味深長(zhǎng) 無愧此生 奮爭(zhēng)奮爭(zhēng) 走向舞臺(tái) 不單是沉重 更是悠雅 體味體味 用心感受 日復(fù)一日 年復(fù)一年 激越激越 速度與力量 高昂與悠揚(yáng) 卓越與亢奮 投入投入 義無反顧 濃墨重抹 永遠(yuǎn)不渝 氣概氣概 不屈 勇氣 無畏 階段階段 1 1階段階段 2 2 人生的求索人生的求索 薩拉薩蒂薩拉薩蒂 流

45、浪者之歌流浪者之歌,小提琴獨(dú)奏小提琴獨(dú)奏 3.3.技巧萬萬千技巧萬萬千 舉例:拿音樂說事舉例:拿音樂說事 這么去理解一支名曲可能有失作曲家的本意,但那有什么關(guān)系呢?感悟出自己的思想就是收獲。本來想 把這支曲子也放上來,后來想想,沒必要,不能沖淡主題,注意我們現(xiàn)在不是談音樂,我只是舉一個(gè)例 而已,再說網(wǎng)上很容易找到這首音樂,各位聽聽,看是否有同樣的感受? 34 棲息之樂棲息之樂 3.3.技巧萬萬千技巧萬萬千 技巧要的就是特色,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,“梅須遜雪三分白,雪 卻輸梅一段香。”是雪是梅,這里只提供幾個(gè)引發(fā)思考的線 索,供各位同道參酌。 雪梅 盧梅坡 梅雪爭(zhēng)春未肯降,騷人擱筆費(fèi)評(píng)章。 梅須遜雪三分

46、白,雪卻輸梅一段香。 有梅無雪不精神,有雪無詩俗了人。 日暮詩成天又雪,與梅并作十分春。 棲息之樂棲息之樂 4 4 精彩磨一劍精彩磨一劍 36 棲息之樂棲息之樂 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 期許改變期許改變 渴望關(guān)注渴望關(guān)注 尋求指引尋求指引 溝通理解溝通理解 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) 面對(duì)現(xiàn)實(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí) 提升自我提升自我 老板老板 吸引老板關(guān)注吸引老板關(guān)注 適應(yīng)社會(huì)、調(diào)整適應(yīng)社會(huì)、調(diào)整 自我、面向未來自我、面向未來 從老板的眼睛從老板的眼睛 里重新認(rèn)識(shí)自我里重新認(rèn)識(shí)自我 公司生存環(huán)境公司生存環(huán)境 寫下一篇報(bào)告得費(fèi)不大不小的勁,那么,目的何在?寫下一篇報(bào)告得費(fèi)不大不小的勁,那

47、么,目的何在? 4.4.精彩磨一劍精彩磨一劍 37 棲息之樂棲息之樂 什么是底蘊(yùn)?為什 么底蘊(yùn)很重要?直 接回答這個(gè)問題不 如舉一個(gè)例子:珠 寶商認(rèn)為,新出爐 的世界小姐是難以 把珠寶的內(nèi)涵表達(dá) 出來的,換上張曼 玉這樣的形象,則 珠寶的雍容華貴、 豐姿綽約盡可以表 現(xiàn)得一覽無余。 不要以為激情是年 輕的代名詞,年輕 無非是無所顧忌、 無所約束、沒有太 多的失敗、沒有過 多的畏懼,如此而 已。試想一下,在 有顧忌、有約束、 有陰影、有恐懼的 前提下,充滿激情 對(duì)于一個(gè)組織或個(gè) 人該是多么可貴! 理論上說,我們生 活的這個(gè)世界缺的 就是有才氣的人, 我們經(jīng)常以才子自 許、自負(fù)、自詡, 但為什么有

48、太多的 人是“我被聰明誤 一生”呢?看來得 審慎地對(duì)待才氣二 字,并不是才氣不 重要,而是過度看 待就難以重要了。 不會(huì)有人比老板更看 重業(yè)績(jī)了,因?yàn)槟愕?業(yè)績(jī)就是老板的利益 ,問題在于你的業(yè)績(jī) 不是你眼中的業(yè)績(jī), 而是老板眼中的業(yè)績(jī) ,這兩者之間有時(shí)相 差甚遠(yuǎn),更糟的是老 板有時(shí)是對(duì)的,還有 一層,老板永遠(yuǎn)是對(duì) 的。所以,在老板面 前,要慎談業(yè)績(jī)。 和我們平時(shí)想象的不同,展現(xiàn)自我時(shí)重要性從高到低是這樣排列的:和我們平時(shí)想象的不同,展現(xiàn)自我時(shí)重要性從高到低是這樣排列的: 結(jié)構(gòu)表現(xiàn)思想,而思想體現(xiàn)做人的層次結(jié)構(gòu)表現(xiàn)思想,而思想體現(xiàn)做人的層次 4.4.精彩磨一劍精彩磨一劍 展現(xiàn)自我的順序展現(xiàn)自我的順序 38 棲息之樂棲息之樂 另一句話,我放在這個(gè)另一句話,我放在這個(gè)PPT的結(jié)尾了,回頭再看吧的結(jié)尾了,回頭再看吧 可以這么說: 展望來年,我將在兩個(gè) 方面力爭(zhēng)做到最優(yōu)秀,一 個(gè)方面聽?wèi){老板您吩咐要 求,另一個(gè)方面我自覺做 到等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論