1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文3篇企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告1 我叫_，今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來(lái)，在公司指導(dǎo)的關(guān)心和全體財(cái)務(wù)工作者的關(guān)心、支持下，我勤奮努力，思想上主動(dòng)要求進(jìn)步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提升，較好地完成了指導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、20_年工作回憶 (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng) 自擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái)，我始終自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)

2、章制度，嫻熟把握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提升自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的力量。 (二)履行職責(zé)，強(qiáng)化效勞 工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，不斷提升工作力量和效勞質(zhì)量。 一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建立，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 根據(jù)我公司原制定的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)掌握度的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作、提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)展了完善，包括:財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，選購(gòu)管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類(lèi)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)

3、準(zhǔn)化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為指導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析供給了牢靠、有用的信息。平常通過(guò)開(kāi)展的溝通會(huì)的形式，解決前期工作中消失的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。 二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提升財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力 20_年，在上級(jí)主管部門(mén)的大力指導(dǎo)下，實(shí)行四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提升了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作實(shí)在抓好，確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報(bào)用款方案。加快了工程工作進(jìn)度，全面完成工程基建預(yù)算。在部門(mén)預(yù)算編

4、制的根底上，按時(shí)完成了20_年公司選購(gòu)施行方案草案編報(bào)工作，全面完成了20_年度預(yù)算編報(bào)工作，仔細(xì)做好了集中支付賬戶(hù)用款方案編報(bào)工作，將根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理安排，力求到達(dá)平衡預(yù)算，平衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。 將上級(jí)主管部門(mén)的支出掌握預(yù)警提示有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提示。定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問(wèn)題，仔細(xì)剖析緣由，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)措施;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的公司財(cái)務(wù)支出管理方法對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出工程均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支

5、出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字前方可報(bào)銷(xiāo)。準(zhǔn)時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購(gòu)程序的支出工程，早做預(yù)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司選購(gòu)的順當(dāng)施行。 三是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)幫助核算工作 扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)幫助核算業(yè)務(wù)工程，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，仔細(xì)地進(jìn)展季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減改變緣由，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提升預(yù)算管理

6、程度，優(yōu)化了核算流程。通過(guò)用法會(huì)計(jì)幫助核算模塊，堅(jiān)持優(yōu)先保證原那么，優(yōu)先支配了人員根本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支，嚴(yán)格壓縮款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用支出，力爭(zhēng)提升資金用法效益，到達(dá)了科學(xué)管理，提升效益，削減行政運(yùn)行本錢(qián)、推選定額管理的目的。 四是加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格掌握本錢(qián)費(fèi)用 根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí)，下達(dá)了我公司本錢(qián)費(fèi)用方案。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。 我部門(mén)加強(qiáng)了日常管理，主要措施有:1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)

7、核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理，壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與市場(chǎng)部人員嚴(yán)密配合，主動(dòng)有效的回收資金。2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提早早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個(gè)道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)集體的成長(zhǎng)來(lái)表達(dá)的。從而增加員工仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)

8、流做奉獻(xiàn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司本錢(qián)定額管理方法，每季通報(bào)，加強(qiáng)了考核，杜絕一切不合理的開(kāi)支，有效掌握了支出。 五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光財(cái)務(wù)建立 主動(dòng)根據(jù)公司年度審計(jì)方案支配，組織專(zhuān)人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并就審計(jì)的問(wèn)題和建議仔細(xì)地進(jìn)展剖析，找出存在問(wèn)題緣由，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展整改，并將整改落實(shí)狀況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。成立特地的小金庫(kù)清理自查指導(dǎo)小組，扎實(shí)做好小金庫(kù)自查自糾及回頭看工作。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)施行方案，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光財(cái)務(wù)建立，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大問(wèn)題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)根據(jù)省公司財(cái)務(wù)公創(chuàng)方法中明確的財(cái)務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等

9、多種形式適時(shí)進(jìn)展公開(kāi)，提升財(cái)務(wù)工作的透亮度和辦事效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)視相結(jié)合，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的催促和指導(dǎo)。 六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，仔細(xì)做好固定資產(chǎn)清理工作 加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的根底。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報(bào)表，仔細(xì)執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、等手續(xù)，實(shí)在加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)展管理，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提升國(guó)有資產(chǎn)用法效益。年度內(nèi)但凡符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購(gòu)置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬

10、簿進(jìn)展管理用法。 二、工作中存在的缺乏 回憶一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對(duì)困難從不氣餒，可以冷靜、果斷和全面的去處理，有著劇烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上獲得了肯定成績(jī)，但同時(shí)，我也糊涂地認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是:一是隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)掌握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門(mén)連接不嚴(yán)密，人員整體素養(yǎng)有待提升。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。 三、20_年工作方

11、案 (一)個(gè)人方面:在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提升效率，提升工作業(yè)績(jī)，總結(jié)閱歷，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。 (二)財(cái)務(wù)部門(mén)工作方面:一是當(dāng)好指導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，削減資金占用率，提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提升公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)程度。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保平安前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持。 總之，在這三個(gè)月以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全

12、體成員一起努力，做了一些工作，也獲得了肯定成績(jī)，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)厲紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位指導(dǎo)和職工多提出批判意見(jiàn)。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成績(jī)。企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告2 過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行指導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)惜、支持下，以高度的責(zé)任感，遵守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20_年個(gè)人工作述職如下: 一、從根底入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章

13、制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的根底。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目的，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原那么，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。格外是針對(duì)七、八月過(guò)失率高居不下，準(zhǔn)時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。 2.加強(qiáng)監(jiān)視檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過(guò)失率，并催促整改問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 3.以人為本，

14、加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、主動(dòng)地抓好效勞工作，鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹(shù)立效勞意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)討論商量，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。 4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。 5.主動(dòng)地組織柜員上崗考試。 6.培育一線(xiàn)員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。 7.開(kāi)展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合力量的培育，提升結(jié)算工作質(zhì)量和效率。 二、做好財(cái)務(wù)工作方案，強(qiáng)化本錢(qián)意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。 1.更好的完成年度

15、財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案，準(zhǔn)時(shí)完好準(zhǔn)確的進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)展詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目的準(zhǔn)列支。 2.費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用用法上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得

16、利潤(rùn)。2002年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用用法狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)展說(shuō)明，以便行指導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有打破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。 三、恪盡職守，實(shí)在加強(qiáng)自身建立。 我在抓好管理的同時(shí)，實(shí)在注重加強(qiáng)自身建立，增加駕馭工作力量。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原那么性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)

17、事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵抗和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,主動(dòng)關(guān)心解決問(wèn)題，靠老狡猾實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實(shí)事求是的科學(xué)看法，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。 四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn): 1.挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)構(gòu)造、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，格外是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。 2.降低本錢(qián)費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)本錢(qián)管理，削減本錢(qián)性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提升資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。四是

18、降低費(fèi)用開(kāi)支，增加盈利程度。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行指導(dǎo)的決策供給根據(jù)。 3.充分發(fā)揮職能部門(mén)的職能，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。 回憶一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作獲得了肯定的成績(jī)，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永久屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提升工作程度，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好年個(gè)人工作方案，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告3 總公司指導(dǎo)： 我自20_年7月份到公司上班，7月底

19、被安排到_辦事處擔(dān)當(dāng)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，如今已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動(dòng)配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。 自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原那么的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)

20、工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、嚴(yán)格掌握合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)展備用金的掌握，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理方法，對(duì)二次借款進(jìn)展嚴(yán)格掌握，提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及本錢(qián)準(zhǔn)時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。 2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用仔細(xì)審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員緣由，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者回絕報(bào)銷(xiāo)。 3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷(xiāo)售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，準(zhǔn)時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與本錢(qián)，獲得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。 4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)