下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論27條1. 營(yíng)銷(xiāo)唯一的目的是以更高的價(jià)格將更多的產(chǎn)品更頻繁地賣(mài)給更多的人。除此之外沒(méi)有其他目的。2. 營(yíng)銷(xiāo)是一種嚴(yán)肅的商業(yè)行為,而嚴(yán)肅的商業(yè)行為都開(kāi)始與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)。3. 營(yíng)銷(xiāo)不是魔術(shù)。營(yíng)銷(xiāo)人員裝神弄鬼對(duì)自己無(wú)所裨益。營(yíng)銷(xiāo)并不神秘。4. 營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)專業(yè)工作。你不能將這種工作交給從未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人。5. 如今的市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng)。消費(fèi)者有選擇余地地,營(yíng)銷(xiāo)人員要告訴他們?nèi)绾芜x擇。6. 制定目標(biāo)。其依據(jù)不是你能達(dá)到哪里而是你想到哪里。7. 一旦擁有目標(biāo),就需制定相應(yīng)得戰(zhàn)略以達(dá)到目的。8. 切記戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)一切。戰(zhàn)略控制所有彼此聯(lián)系得事。你可以改變戰(zhàn)略,單你不可背離戰(zhàn)略。9. 營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)學(xué)科。它包括
2、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、分析、提煉和反復(fù)。你必須愿意更新觀念。10. 根據(jù)市場(chǎng)需要制造你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,或是根據(jù)你可以銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),并設(shè)法使之暢銷(xiāo)。但記住一點(diǎn),前者比后者更容易辦到。11. 定期對(duì)每一個(gè)品牌和市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估。至少一月一次。營(yíng)銷(xiāo)必須有成果。12. 提出問(wèn)題。要有求知欲、好奇心和創(chuàng)意。創(chuàng)意實(shí)際上就是打破舊觀念,這就夠了。每天都是新的一天。13. 相同無(wú)助于銷(xiāo)售。產(chǎn)品的價(jià)值取決于它在對(duì)消費(fèi)者有利的競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特之處。14. 運(yùn)用各種形象要素創(chuàng)立自己的品牌:商標(biāo)形象、產(chǎn)品形象、用戶形象、應(yīng)用形象、相關(guān)形象。15. 使用正確的衡量尺度:關(guān)注利潤(rùn)而非銷(xiāo)量;關(guān)注實(shí)際消費(fèi)而非市場(chǎng)份額;關(guān)注未來(lái)購(gòu)買(mǎi)份額而非
3、品牌知名度。16. 不斷為顧客提供更多的購(gòu)買(mǎi)理由。你需要他們經(jīng)?;貋?lái)以更高的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)更多的商品。17. 營(yíng)銷(xiāo)本土化。你必須為所有的顧客提供對(duì)他們有吸引力的東西。全球品牌要建立在眾多強(qiáng)大的本土品牌的基礎(chǔ)上。18. 哪里有魚(yú)就在哪里下鉤。將銷(xiāo)售精力集中于那些意愿而且能夠購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的人。市場(chǎng)細(xì)分有助于你瞄準(zhǔn)最有益的目標(biāo)。19. 增加和拓展行為要比教導(dǎo)或改變行為更容易。20. 考慮s.o.b(商業(yè)資源):下一步到哪里進(jìn)行銷(xiāo)售,利潤(rùn)從何而來(lái)?21. 不要被可見(jiàn)的需求蒙蔽雙眼。消費(fèi)偏好是十分珍貴的。繼續(xù)銷(xiāo)售那些已經(jīng)銷(xiāo)售的東西。22. 確保自己組織中的每一個(gè)人都了解你的戰(zhàn)略、目的何商業(yè)目標(biāo)。然后讓他們呢付諸行動(dòng)。23. 盡最大可能尋找最好的營(yíng)銷(xiāo)人才,為他們安排工作。你必須得到最佳的人員而非組織結(jié)構(gòu)圖。24. 戰(zhàn)略制定是你的工作。廣告公司的工作將其有效地表達(dá)出來(lái)。25. 只靠一家廣告公司無(wú)法滿足你所有品牌的所有需要。26. 給你廣告公司豐厚的報(bào)酬,使他們可以吸引優(yōu)秀的人才但是對(duì)最終的結(jié)果要進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估。27. 充滿緊迫感
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026陜西黃河集團(tuán)有限公司2026年校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解(奪冠系列)
- 2026年可持續(xù)包裝解決方案指南
- 2026福建省水利投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司招聘1人備考題庫(kù)及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 城市公園水域環(huán)境管理手冊(cè)
- 汽車(chē)空調(diào)暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)
- 2026湖南長(zhǎng)沙市雅禮中南附屬中學(xué)春季非事業(yè)編制教師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案詳解
- 2026湖南邵陽(yáng)市邵東市市直事業(yè)單位引進(jìn)博士研究生15人備考題庫(kù)及完整答案詳解
- 職業(yè)噪聲暴露的神經(jīng)遞質(zhì)與認(rèn)知
- 職業(yè)健康促進(jìn)與職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)
- 黑龍江2025年黑龍江省公安機(jī)關(guān)人民警察專項(xiàng)招錄(2810人)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 尼帕病毒病預(yù)防控制技術(shù)指南總結(jié)2026
- 2026屆大灣區(qū)普通高中畢業(yè)年級(jí)聯(lián)合上學(xué)期模擬考試(一)語(yǔ)文試題(含答案)(含解析)
- 2026國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局所屬事業(yè)單位第一批招聘62人備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 道路隔離護(hù)欄施工方案
- (2025年)軍隊(duì)文職考試面試真題及答案
- 新版-八年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)計(jì)算題15天沖刺練習(xí)(含答案)
- 2025智慧城市低空應(yīng)用人工智能安全白皮書(shū)
- 云南師大附中2026屆高三月考試卷(七)地理
- 通信管道施工質(zhì)量控制方案
- 仁愛(ài)科普版(2024)八年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)Unit1~Unit6單元話題作文練習(xí)題(含答案+范文)
- 安徽寧馬投資有限責(zé)任公司2025年招聘派遣制工作人員考試筆試模擬試題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論