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文檔簡介
1、實施標準戰(zhàn)略,打造國際國內知名品牌新世紀百千萬人才工程廣東省名牌產(chǎn)品評價中心劉杰簡介 廣東省wto/tbt通報咨詢研究中心副主任, “新世紀百千萬人才工程國家級專家”,全國建材裝備標準化技術委員會副主任,廣東省建筑衛(wèi)生陶瓷標準化技術委員會主任委員,曾在省陶瓷質檢站、順德標準與編碼所從事產(chǎn)品質量與標準化工作多年,現(xiàn)從事專業(yè)方向為技術性貿(mào)易措施與品牌研究工作,標準化高級工程師,輕工高級工程師,一直面向企業(yè)從事質量與標準化的基層研究及服務工作,先后承擔了國家科技部、省、市等多項標準戰(zhàn)略與技術壁壘方面的課題研究工作,多次獲得科技進步獎,目前在所從事的領域出版專著三部,在中國標準化等期刊雜志上發(fā)表論文五
2、十余篇。 綜述一一二二三三一、對品牌創(chuàng)建的認識l 可口可樂的總裁有句名言:假如有一 天可口可樂的工廠一夜之間化為灰燼,只 要可口可樂的品牌還在,第二天全世界的 銀行都會爭相排隊為可口可樂提供貸款, 一夜之間就能讓所有的廠房在廢墟上拔地 而起。 這是一個公司的品牌。一、對品牌創(chuàng)建的認識l堅定不移地實施名牌戰(zhàn)略是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的需要,是國家富強、民族振興的核心工程;l推進企業(yè)標準戰(zhàn)略是科學發(fā)展、和諧發(fā)展的需要,是實施企業(yè)名牌戰(zhàn)略的路線圖;l企業(yè)文化是培育品牌的核心;l創(chuàng)新是發(fā)展品牌的靈魂。一、對品牌創(chuàng)建的認識(續(xù))l 國內評價名牌標準:l 今年重點在品牌創(chuàng)建、社會責任與職工福利、人
3、才培養(yǎng)、技術性貿(mào)易措施應對機制及手段、標準化、科技創(chuàng)新尤其是產(chǎn)學研結合方面加重了權重,未來幾年還會在企業(yè)文化構建方面進行探索。l 國際上評價品牌(102030評價模式)l 品牌價值10億美元,海外市場自有品牌占所有銷售額的20%,海外市場獲得利潤占所有利潤的30%。一、對品牌創(chuàng)建的認識(續(xù))(一)品牌的認識。1、品牌意味著高質量的產(chǎn)品與服務;質量是企業(yè)的生命,質量是品牌的生命,品牌是企業(yè)家的生命。品牌意味著真材實料,童叟無欺,精工細作。 (通過標準化管理、產(chǎn)品檢驗與認證體現(xiàn)客觀性)2、品牌代表著社會責任,代表國家形象。企業(yè)家必須有成為知名品牌的雄心壯志,有成為卓越企業(yè)家的遠大志向,有為國家為社
4、會努力奮斗,為民族分憂的發(fā)展理念,只有這樣才能承擔起產(chǎn)業(yè)強國的歷史使命,只有這樣才能最終讓員工認同,有歸屬感,甚至對企業(yè)產(chǎn)生信仰。 (通過建立企業(yè)文化、守法等證明及慈善證明等體現(xiàn))l 美國通用電氣的使命:讓全天下亮起來。l 可口可樂使命是使每個人喝上最便宜的飲料。l (考慮客戶利益,員工利益,社會責任及國家利益,最終是股東利益)一、對品牌創(chuàng)建的認識(續(xù))3、打造品牌是一個系統(tǒng)工程。不是評價出來的,不是宣傳出來的,不是僅靠突擊或攻關得到的。 a 是通過提供高質量的產(chǎn)品和服務;(合格產(chǎn)品) b 樹立高質量的社會形象;(知名品牌) c 建立高質量的客戶關系;(有客戶忠誠度) d 實現(xiàn)最終的生態(tài)質量等
5、一系列過程。(體現(xiàn)國家使命及社會責任)4、品牌代表著企業(yè)具有持續(xù)的創(chuàng)新能力。(創(chuàng)新指標)5、說到底做品牌就是企業(yè)文化的載體,就是做人、做事、做產(chǎn)品的風格。二、影響品牌建設的幾個重要因素l 溫州正泰公司董事長南存輝:“寧可少做億元產(chǎn)值,也不讓一件不合格品出廠。”l 在溫州,人們都知道南存輝的個人簽名含金量最高,憑個人的簽名可以獲得數(shù)億元的授信貸款額度。二、影響品牌建設的幾個重要因素(續(xù))(一)幾個影響品牌的因素1、客戶對產(chǎn)品或服務的抱怨,即客戶滿意度。2、社會責任感缺失與員工對企業(yè)的抱怨。3、同行互相抵毀對企業(yè)的影響。這方面日本企業(yè)做的最好。4、行業(yè)性危機對品牌的影響。以陶瓷行業(yè)為例。5、高管與
6、知名人士的出走對品牌的影響。需要建立一個機制,形成吸引人才的企業(yè)文化。6、缺乏持續(xù)性創(chuàng)新能力。二、影響品牌建設的幾個重要因素(續(xù))(二)對策1、解放思想。站在全球的角度定位企業(yè)發(fā)展,樹立不進則退,要謀全局,謀長遠,定位決定地位。2、認真研究國內外的法律、法規(guī),標準政策,并積極參與其制訂。3、要守法生產(chǎn)與經(jīng)營,要善于靈活運用法律、法規(guī),從而捕捉發(fā)展機遇。4、要研究國內外同行的發(fā)展狀況及標準規(guī)范,積極主導規(guī)范標準的制定,知已知彼,領先超前。5、要樹立強烈的社會責任感和形成為國家、為社會奮斗的企業(yè)文化。6、要建立持續(xù)性的創(chuàng)新能力。三、培育和維護品牌一、企業(yè)標準戰(zhàn)略是實施名牌戰(zhàn)略的路線圖一、企業(yè)標準戰(zhàn)
7、略是實施名牌戰(zhàn)略的路線圖(一)a.目前企業(yè)存在的問題:1、將標準化作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或策略的企業(yè)不多,企業(yè)長遠發(fā)展意識不強。2、各部門標準化工作人員對自身工作認識定位不清晰,對標準化的認識不充分。3、尤其是企業(yè)家對標準化工作的重視程度還不夠。4、消費者對標準化的意識及要求還不夠等。5、企業(yè)標準化人才流動性大,專業(yè)技術及知識面不夠等。三、培育和維護品牌(續(xù))b.國內國際標準化策略形成的共識是:三、培育和維護品牌(續(xù))c.標準是特殊規(guī)則;是為了在一定范圍內獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構批準,共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件。而標準化是一項活動;是為在一定范圍內獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛
8、在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。l標準是重要的技術策略;是企業(yè)在應對國內國際貿(mào)易以及發(fā)展過程中必須要經(jīng)常使用、靈活運用的技術策略。三、培育和維護品牌(續(xù))(二)企業(yè)發(fā)展八步戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化(是企業(yè)標準戰(zhàn)略初期的運作模式及主要表現(xiàn)形式)l 比爾蓋茨說:我們是搞軟件的,任何要使我們離開軟件領域的建議,我們都要三思后行。l 經(jīng)濟學家陳全生說:企業(yè)多元化搞一個死一個,中國需要培養(yǎng)子承父業(yè)的百年老店,企業(yè)更應該堅守專業(yè)陣地,最熟悉的行業(yè)是最賺錢的行業(yè),最賺錢的行業(yè)是取適合自己的領域。三、培育和維護品牌(續(xù))1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化 a 統(tǒng)一化,簡化。 b 包括產(chǎn)品質量標準,安全生產(chǎn)標準,環(huán)境保
9、護標準,衛(wèi)生安全標準等。 c 技術標準,管理標準,工作標準。三、培育和維護品牌(續(xù))2、專業(yè)技術創(chuàng)新化(是企業(yè)標準戰(zhàn)略的必經(jīng)階段)l創(chuàng)新技術 核心技術 核心競爭力。l專業(yè)技術創(chuàng)新也包括多環(huán)節(jié)的,如生產(chǎn)流程創(chuàng)新、零配件的優(yōu)化、產(chǎn)品質量創(chuàng)新、產(chǎn)品的升級換代、技術管理等創(chuàng)新形式。 l專業(yè)創(chuàng)新的結果是以標準化的形式體現(xiàn)出來的。以統(tǒng)一化、簡化、系列化、模塊化為例。三、培育和維護品牌(續(xù))3、創(chuàng)新技術核心化(是企業(yè)標準戰(zhàn)略發(fā)揮作用的主要過程)l 美國學者加里哈梅爾在競爭大未來中定義:核心競爭力就是一組科技和技術的組合,這種科技和技術的組合所產(chǎn)生的能力,使你有別于他人,使他人很難模仿,使你比別人做得更好。l
10、 其學說源于蘇聯(lián)巨變,后來被企業(yè)界廣泛認同,按照核心競爭力的差異化、獨有和在一定時間內領先的三大特點 。l 核心競爭力=人+科學+技術+知識+經(jīng)驗+社會網(wǎng)絡關系+組織架構+管理制度+企業(yè)文化。三、培育和維護品牌(續(xù))4、核心技術專利化l樹立知識產(chǎn)權比知識重要,創(chuàng)新成果保護比創(chuàng)新重要的意識。l專利是保護私權利的有效手段。 三、培育和維護品牌(續(xù))5、專利技術標準化(包裝私權利的有效手段)l 要樹立技術標準比技術重要的觀念,標準是專利和產(chǎn)業(yè)化的重要接口。l 企業(yè)要掌握市場的主動權,企業(yè)家首先要有主導標準的意識,主導行業(yè)標準、地方標準、國家標準甚至是國際標準起草,爭取標準話語權。l 將自己的技術上升
11、為標準,這通常就意味著企業(yè)已經(jīng)站在了行業(yè)發(fā)展的制高點,是引導產(chǎn)業(yè)的象征,代表了這個行業(yè)的最高水平,是企業(yè)永久和最好的廣告,是競標和銷售的最好保證書。l 其次要考慮如何將自己的專利技術融入到標準中,這是企業(yè)標準化工作的升華所在,也是企業(yè)獲取知名品牌、尋求長期發(fā)展的戰(zhàn)略。專利影響一個產(chǎn)品或企業(yè),標準影響一個產(chǎn)業(yè)。 三、培育和維護品牌(續(xù))6、標準技術全球化l標準技術全球化是一個企業(yè)乃至國家綜合實力的象征,是企業(yè)實施標準戰(zhàn)略最關鍵也是最困難的一個環(huán)節(jié),這也是知名企業(yè)向國際化跨越的必經(jīng)之路。l如何將私權利包裝到公權利中,在全球推廣。 l中國陶瓷企業(yè)雖然產(chǎn)量在全球第一,但規(guī)則卻由別人制定,有遠見的企業(yè)家
12、應敢于挑戰(zhàn)規(guī)則制定。三、培育和維護品牌(續(xù))7、全球技術品牌化 a 標準(主要指產(chǎn)品標準)、研發(fā)、專利、設計技術; b 制造加工技術; c 采購、營銷、分銷技術; d 企業(yè)必須建立以標準化為基礎,以先進的管理理念為補充的標準化管理體系,這是維系品牌的基礎保證。 (前文已談)三、培育和維護品牌(續(xù))8、品牌技術貼牌化 a、第一種類型是跨國公司直接管理的模塊化管理,一般情況下跨國公司采取在a國生產(chǎn)一種零配件,在b國生產(chǎn)另外一種零配件,再在c國組裝加工等策略。 b、第二種類型是跨國公司尋找合格的制造供應商(即oem),并委托國際上知名的處于第三方地位的標準化服務機構,進行“模塊化”管理下的貼牌生產(chǎn)。
13、 (三)爭取標準話語權是實施標準戰(zhàn)略的核心l 論點1.標準話語權是產(chǎn)業(yè)的制高點,誰掌握了制高點產(chǎn)業(yè)就掌握在誰手上,就贏得了發(fā)展先機,標準話語權就是爭取制定標準或爭奪組建制定標準機構的機構。l 論點2.標準具有核心競爭力屬性,標準是誰先誰制定,誰強誰制定,誰獨有誰制定,誰制定誰受益。l 論點3.標準是富人俱樂部。富人是考慮明天,考慮國家利益,考慮制訂規(guī)則的。產(chǎn)業(yè)發(fā)展掌握在有意識制訂規(guī)則的富人手上。(美國是運用國際組織最成熟的國家)l 論點4.標準是法律體系的重要組成部分。應該在標準化法中明確,尤其是標準化法要結合各專業(yè)法并融入這些內容,環(huán)保法、節(jié)能法、清潔法及建設節(jié)能法中都明確了標準的地位,環(huán)保
14、法中還明確了地方標準可以高于國家標準的規(guī)定條款。l 論點5.標準最終目的促進市場統(tǒng)一,進而傳播文化和價值觀。1、認識標準戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與作用a.標準是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。 而標準制訂也具有核心競爭力的屬性:即誰先誰制定,誰強誰制訂,誰獨有誰制定。誰制定誰受益。標準是富人俱樂部,是企業(yè)最好的廣告。b.標準是配合產(chǎn)業(yè)政策的最好平臺。如日本肯定列表制度出臺限制中國農(nóng)產(chǎn)品進口。c.標準是科技創(chuàng)新的載體,尤其是建設創(chuàng)新型國家的需要。創(chuàng)新只有產(chǎn)業(yè)化才有價值,而標準是創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的接口,以企業(yè)八步戰(zhàn)略為例。d.標準是科學管理的基礎,并有助于促進公平與效率。一個企業(yè)尤其是大企業(yè)如果沒有產(chǎn)品標準沒有管理
15、標準就不可能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,不可能提高效率。以麥當勞為例。以iso9001為例。2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟 培養(yǎng)標準化人才,爭取標準話語權,是企業(yè)標準戰(zhàn)略培養(yǎng)標準化人才,爭取標準話語權,是企業(yè)標準戰(zhàn)略的核心內容的核心內容。 一般企業(yè)爭取標準話語權通常表現(xiàn)為以下三個方式,一是一是積極參與標準化會議,參與標準制修訂工作;二二是是主導某項標準起草,這是企業(yè)標準話語權的主要運作方式;三是三是爭取成立tc/sc/wg,這是國家及地方鼓勵的方式。筆者在第一部分第5點已提到,企業(yè)承辦tc/sc應以新興的產(chǎn)業(yè)、新興的行業(yè)及自主創(chuàng)新領域的龍頭企業(yè)為主導,以此培育和引導新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)自主創(chuàng)新導向。同時
16、,爭取標準話語權必須具備一定的條件,沒有跟蹤、學習、研究、運用、標準,就談不上參與標準及主導標準,就談不上標準話語權。對于一個企業(yè)而言,爭取標準話語權是一段很長的過程,是企業(yè)發(fā)展到一定的程度,在產(chǎn)業(yè)界有較高威望,企業(yè)高層本身高度重視標準化,企業(yè)內有足夠的標準化人才儲備,才能談標準話語權。2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟l 認識:對企業(yè)而言,企業(yè)是制修訂標準的主體,是爭取標準話語權的核心環(huán)節(jié)。首先,企業(yè)爭取標準話語權,將自己的技術上升為標準。這通常意味著企業(yè)已經(jīng)站在了行業(yè)發(fā)展的制高點,是引導產(chǎn)業(yè)的象征,代表了這個行業(yè)的最高水平,是產(chǎn)品質量的護身符,是競標和銷售的最好保證書。其次,要考慮如何將自己
17、的專利技術融入到標準中,這是企業(yè)標準化工作的升華所在,是國際上跨國公司通常的作法,也是企業(yè)獲取知名品牌,開拓國際市場的重要途徑,是企業(yè)發(fā)展的重大技術策略。企業(yè)發(fā)展到一定程度,以培養(yǎng)標準化人才,尋找標準話語權為突破口,爭取標準話語權,是企業(yè)走向成熟的標志。標準的廣告效果體現(xiàn)在:廣告功能,體現(xiàn)責任、展示形象、提升技術、固化利益。2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟2.1 認真跟蹤、研究、貫徹、執(zhí)行國家有關標準、技術法規(guī)、強制性認證制度等是產(chǎn)品進入國內市場的需要,是培養(yǎng)專業(yè)標準化人才的需要,是爭取標準話語權的必然階段,即培育期;如法律方面有:產(chǎn)品質量法、標準化法等;法規(guī)方面有國務院制定的一系列規(guī)定生產(chǎn)許
18、可條例等;規(guī)章方面標識標簽管理辦法等。認證制度方面包括3c認證等。2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟2.1.1 認真地跟蹤、研究本行業(yè)的標準,執(zhí)行有關標準是國家對企業(yè)的基本要求,是標準化工作經(jīng)驗積累的主要途徑。 2.1.2 認真研究、跟蹤、執(zhí)行有關的技術性法規(guī),是標準化人才的主要培養(yǎng)方式,是企業(yè)合法生產(chǎn)經(jīng)營的主要準則。2.1.3 企業(yè)還應高度重視強制認證制度、生產(chǎn)許可證管理制度、環(huán)保制度及安全制度等實施工作,是企業(yè)家重視標準化的主要抓手,是企業(yè)通過標準化手段提升整體水平的重要環(huán)節(jié)。2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟2.2認真的研究國際標準、國外先進標準、技術法規(guī)及合格評定制度,結合自身實際,實現(xiàn)標
19、準體系的良好運作是企業(yè)產(chǎn)品走出國門,擴大出口的主要技術策略,是尋找話語權的重要時期,即機遇期; 2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟2.2.1認真研究國際標準、國外先進標準、技術法規(guī)是企業(yè)走向國際的基本要求。尤其tbt協(xié)定、sps協(xié)定及農(nóng)業(yè)協(xié)定等,我國加入wto八年來,我國在國際貿(mào)易中逐步履行wto/tbt的有關承諾,wto/tbt協(xié)議為我國產(chǎn)品打入國際市場進行公平競爭創(chuàng)造了良好的條件。值得企業(yè)關注。 2.2.2積極采用iso26000等國際上優(yōu)秀的標準體系管理模式,是企業(yè)提升社會責任民,履行相關義務的基礎,是獲取相關方信任的保證,是熟悉國際運作模式的有效實踐。 2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟2
20、.2.3.重視綠色標準、安全標準等先進標準及先進管理模式的實施,是現(xiàn)代文明的時尚,是企業(yè)管理走向成熟的表征。 2、企業(yè)爭取標準話語權意義與步驟2.3.企業(yè)積極參與各項標準化活動,努力尋找創(chuàng)新與標準的結合點,積極采用國際標準,主導行業(yè)標準、國家標準制修訂,是爭取標準話語權的實踐階段,即實踐期。2.4重大領域,中國企業(yè)必須積極參與國際標準化會議,參與國際標準制定,積極籌建tc/sc,是企業(yè)走向自信,走向成熟的階段,即成熟期。三、培育和維護品牌(續(xù))(四)名牌評價中主要指標:1、學習、研究、參與及應用標準化的機制體制,即程序或作業(yè)指導書;2、積極參與各類科技創(chuàng)新活動、體系試點等證書;3、主動應對國際
21、技術壁壘的實際行動,獲得認可的相關材料; 3中有些內容在二、三中有所體現(xiàn)。三、培育和維護品牌(續(xù))二、構建人才高地是打造品牌的基礎二、構建人才高地是打造品牌的基礎三、培育和維護品牌(續(xù))(一)企業(yè)人才需求金字塔結構:1、需要熟悉國內外經(jīng)營管理,又博古通今的戰(zhàn)略型人才,即帥才。帥才至少具備五有:有雄心壯志,有精兵強將,有謀略,有胸懷,有社會責任。正如曹操所說:夫英雄者,胸懷大志,腹有良策,有包藏宇宙之機,吞吐天地之志者也! 2、要有一批即懂孫子兵法,又熟悉國內外歷史,即掌握國內外同行情況,又能與中國實際相結合的戰(zhàn)術型人才,即將才。3、要有一大批各領域一流的專業(yè)性技術人才。這是企業(yè)創(chuàng)新的主體。三、
22、培育和維護品牌(續(xù))(二)企業(yè)打造品牌需要的幾類專業(yè)人才1、一流的質量專業(yè)人才,是保證產(chǎn)品質量提升服務的方面專家。2、一流的標準化專業(yè)人才,是企業(yè)技術策略專家。3、一流的推廣策劃人才,是宣傳造勢專家。4、一流的設計生產(chǎn)專業(yè)技術人才,是創(chuàng)新的主體和基礎。5、一流的營銷、分銷人才,是發(fā)展的中堅。 我在與企業(yè)交流的過程中,發(fā)現(xiàn)什么樣的老板就重視什么的行業(yè)。三、培育和維護品牌(續(xù))(三)對待人才對策:十六字真言1、厚待薄用。善待有貢獻的人。2、厚用薄待。培養(yǎng)有作為的人,德才兼?zhèn)淦聘袷褂谩?、財聚人散。以順德發(fā)展初期為例。4、財散人聚。以蒙牛為例。三、培育和維護品牌(續(xù))(四)名牌評價中人才的要素1、人
23、才的能力是從實踐中得來的,通過老員工的數(shù)量與比例體現(xiàn),尤其是技術方面的老員工的數(shù)量與比例衡量。2、企業(yè)人才的能力的評價方法或程序,至少包括:身言書判專。3、各類人才結構及后備梯隊情況,各類技術人員的學歷、職稱及新員工發(fā)展數(shù)量。4、企業(yè)人才培訓與分配機制的建設,尤其是持續(xù)能力是通過培訓和不斷學習獲得的。 通過以上就是讓企業(yè)建立一套人才成長的環(huán)境,形成以人才為中心的企業(yè)文化。人的成長需要有一個好環(huán)境,一個好老師,一群好同事。三、培育和維護品牌(續(xù)) 三、標準體系是維護品牌的基本保障三、標準體系是維護品牌的基本保障l 可口可樂、百事可樂的核心技術配方上百年沒有變,上百年沒有泄露,其全球配送技術、保質
24、保量系統(tǒng)等標準化程度非常高,這源于標準體系發(fā)揮了重要作用;l 麥當勞、肯德基的全球連鎖技術離不開標準體系;l 沃爾瑪?shù)娜虿少?、分銷、配送技術系統(tǒng)同樣也離不開標準體系作保證。 三、培育和維護品牌(續(xù))三、標準體系是維護品牌的基本保障(續(xù))三、標準體系是維護品牌的基本保障(續(xù))一)國際上通過技術性貿(mào)易措施(tbt)體現(xiàn)的模式: 1、認真地研究我國的合格評定政策,認真執(zhí)行強制認證、生產(chǎn)許可條件等體系,做到依法生產(chǎn)。2、建立與實施以國際標準iso9001,iso/iec14001等管理體系為基礎的管理模式。這是企業(yè)生產(chǎn)合格質量滿足各方需要的最基本管理要求。3、積極的導入和推行先進的質量管理模式及其它
25、優(yōu)秀管理模式,如標準化良好行為,卓越績效評價體系,6s等模式等。4、積極的參與國際上有關質量、標準等合格評定程序的起草及制訂,掌握國際質量及相關管理發(fā)展動向。樹立超前的管理體系思維。5、企業(yè)檢驗、驗證、驗收等體系的建立等。6、總結傳統(tǒng)文化的管理核心并納入到標準體系中。三、培育和維護品牌(續(xù))二)名牌評價中的技術性貿(mào)易措施考慮(即質量評價部分)1、各類標準體系建立、運行及認證,各類獲證的分值累加;2、各類年度檢驗報告的判別;3、相關國外技術性貿(mào)易措施跟蹤機制的建立、實施等。三、培育和維護品牌(續(xù))四、創(chuàng)新是發(fā)展品牌的靈魂。四、創(chuàng)新是發(fā)展品牌的靈魂。(創(chuàng)新源于知識創(chuàng)新源于知識、技術、及經(jīng)驗的積累、
26、技術、及經(jīng)驗的積累)(一)創(chuàng)新類別1、技術創(chuàng)新是基礎;核心競爭力主要來源于技術創(chuàng)新。包括產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、設計創(chuàng)新等自主創(chuàng)新成果,并通過知識產(chǎn)權戰(zhàn)略予以保護,如:爭取科研項目;2、戰(zhàn)略創(chuàng)新是關鍵;3、價值創(chuàng)新靈魂;目標是什么,為誰做,與時俱進。4、企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要支撐。三、培育和維護品牌(續(xù))(二)名牌評價中的創(chuàng)新導向1、通過建立科技平臺tc制定平臺等體現(xiàn);2、通過專利數(shù)量、標準制修訂等指標體現(xiàn);3、通過參與各類技術比賽、研討、及承辦活動體現(xiàn);4、通過科研成果、產(chǎn)學研立項、研發(fā)經(jīng)費比重等體現(xiàn)。l以上均是指技術創(chuàng)新部分其它創(chuàng)新部分也在積極探索之中。三、培育和維護品牌(續(xù)) 五、企業(yè)文化是培育品牌的根基五、企業(yè)文化是培育品牌的根基 (一)企業(yè)文化發(fā)展導向(一)企業(yè)文化發(fā)展導向1、吸收傳統(tǒng)文化的精髓。日本在研究我們的“三子三書三說”為例。2、要認真研究并借鑒國際上知名企業(yè)文化,為我所用。尤其是選擇同行業(yè)或相類似行業(yè)運作百年以上企業(yè)作參照。3、要形成自身特色企業(yè)文化,體現(xiàn)個性
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