1、工廠安全自查報告范文3篇篇一：2015年安全生產(chǎn)工作自查報告范文【篇一】自安全大檢查活動開展以來，班組本著從自身崗位出 發(fā)，眼睛向內(nèi)查隱患的原則，對班組職工在日常乘務(wù)中存在 的安全隱患問題進(jìn)行認(rèn)真查找、梳理，并著力從問題分析、 整改入手，確保對存在安全隱患問題分析透徹、整改徹底， 確保安全大檢查活動取得實(shí)效。一、眼睛向內(nèi)、查找隱患通過自查，班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計108件，其中客 車防火防爆安全方面問題58件；勞動安全方面問題24件;列 車嚴(yán)重超員情況下旅客組織方面問題16件;應(yīng)急問題處置方 面3件；職工作業(yè)紀(jì)律落實(shí)方面7件。1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸 阻不及時；消防水桶

2、內(nèi)積有雜物；列車超員情況下車廂巡視 不到位；三乘聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù)；車廂內(nèi)隱蔽處 所清理不徹底；三品檢查流于形式；連接處煙頭清理不及時。2、勞動安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識淡薄；出 退勤未走安全走行線；異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時有發(fā) 生。3、列車嚴(yán)重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在 車門口安全宣傳不到位；不按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施；車廂 內(nèi)酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時；重點(diǎn)旅客發(fā)現(xiàn)不及時。4、應(yīng)急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務(wù)員對各項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案不熟悉。5、職工作業(yè)紀(jì)律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車 門；廣播室開機(jī)脫崗；晚出崗、早離崗；作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 落實(shí)不嚴(yán)。二、尋根究

3、底、強(qiáng)力分析班組對存在安全隱患問題高度重視，深刻反思，就問題 進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并對問題較嚴(yán)重的舉一反三，人人發(fā)言 剖析自我，擴(kuò)大分析。1、班組職工對當(dāng)前特殊重要時期的列車防火防爆嚴(yán)峻 形勢認(rèn)識不清，像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水 桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠，列車長抓的嚴(yán) 問題就有所遏制，稍有放松問題就有所反復(fù)，不能做到持之 以恒。班組三乘聯(lián)檢制度雖能夠落實(shí)，但還有檢查不到位和 故障內(nèi)容不顯示的現(xiàn)象。2、個別職工對安全規(guī)章制度掌握的不全，班組不能夠 充分利用出務(wù)會、返程會時間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)。缺乏 自我保護(hù)意識，鞭子不打到自己身上不知道疼，沒有意識到自身違章所造成的危害

4、。列車長干慣了、看慣了的思想存在 效重，對一些安全慣性問題得過且過，沒有真正樹立起對職 工負(fù)責(zé)的態(tài)度。3、列車嚴(yán)重超員情況下各項(xiàng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效落 實(shí)，簡化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴(yán)重。列車長在列車嚴(yán)重超員的 情況下存有畏難情緒，巡視車廂不及時，不到位，對乘務(wù)員 作業(yè)情況掌握不清，造成安全管理上的失控。4、班組日常教育中放松了對列車各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，針對性不強(qiáng)，沒有真正使職工入腦入心。對各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的 演練存在走過場的現(xiàn)象，沒有形成良好的學(xué)習(xí)效果。5、個別乘務(wù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不嚴(yán)，在乘務(wù)中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工作中存在偷工減料的現(xiàn)象,露出班組在管理上有漏洞，日?？己寺鋵?shí)不到位。三、緊盯關(guān)鍵、深

5、化整改緊緊圍繞安全大檢查活動，進(jìn)一步鞏固班組現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn) 定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：1、加強(qiáng)乘務(wù)員的消防常識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防火意識，提高 自控能力，列車長要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，加強(qiáng)教 育和考核。充分發(fā)揮三品檢查小組的作用，加大宣傳和查堵 力度，做到查堵三品經(jīng)?；?、制度化，堅(jiān)決防止走過場、流 于形式。列車長嚴(yán)格落實(shí)三乘聯(lián)檢制度，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問題, 認(rèn)真填寫三乘聯(lián)檢記錄，三乘聯(lián)檢完畢后由列車長、乘警長、 檢車乘務(wù)長共同簽字確認(rèn)，確保列車不帶問題出庫。2、強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，監(jiān)督、督促乘務(wù)人 員嚴(yán)格遵守安全作業(yè)程序。加強(qiáng)對班組職工安全意識、責(zé)任 意識教育，促進(jìn)職工牢固樹立安全第一的思

6、想，時時刻刻把 安全放在第一位來抓。抓人身安全工作寧聽罵聲、不聽哭聲, 鞏固班組各項(xiàng)工作安全的穩(wěn)定局面。3、做好列車嚴(yán)重超員情況下的旅客組織工作，加強(qiáng)列 車超員情況下的旅客乘降組織，按規(guī)定使用安全輔助設(shè)施。 加大列車巡視力度和防拋宣傳，時刻掌握車廂旅客動態(tài)，及 時發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的重點(diǎn)旅客并做好登記，提供良質(zhì)服務(wù)。4、日常工作中，始終把應(yīng)急處理當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來 抓，尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握, 提高職工應(yīng)急處理能力，加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。5、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格作業(yè)程序，提高班組職工遵章守 紀(jì)的自覺性，全面強(qiáng)化作業(yè)安全，特別針對出站臺四檢車門 及車門口三宣傳這些突出問題加

7、大考核力度，徹底杜絕此類 問題的再次發(fā)生?！酒繛樯钊胴瀼芈鋵?shí)國務(wù)院第165次常務(wù)會議、落實(shí)中央領(lǐng) 導(dǎo)同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé) 任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范 和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照關(guān)于進(jìn)一步做好安 全生產(chǎn)工作的通知要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、 安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、 應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健 全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好, 各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)

8、與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了班組長安全生 產(chǎn)責(zé)任書，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實(shí)貫徹安 全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的 安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的 保證。二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的 宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議 等形式，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是豐富 宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防 安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣 傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全， 廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形

9、式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自 己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救 護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷 害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用 品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā) 事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議 5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱 患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn) 方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架 等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)

10、記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔, 無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各 種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴 勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品 齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修 電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé) 任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按 操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓 危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員 嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠 近高壓危險場所。安委會小組成員按照要求，分階段開展了 4

11、次安全生產(chǎn) 大檢查（春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月）。檢查出的各類隱 患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一 次自查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持?jǐn)嚨蕬]笫?。?1）鋼氯妗2. 渙羲瀾恰2蛔叮？的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問 題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全 措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患 是否糾正。四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工 進(jìn)行了 2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安 全學(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突 發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了 員工應(yīng)對

12、突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自 我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工 和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生 產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全 和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技 能。篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告范文3篇安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告范文3篇深入開展危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是貫徹落實(shí) 以人為本、安全發(fā)展理念的重要措施，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責(zé)任的重要舉措，是有效防范事故、遏制重大事故的重 要手段，是實(shí)施安全許可制度、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是 建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的有效途徑。本文是小編為大家整理 的

13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評的報告范文，僅供參考。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告范文篇一：一、自評開展情況：為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我公司專門成立 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委 會對該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí) 了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及冶金等工貿(mào) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)等文件匯編，深刻理解和掌 握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對公司的安 全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職 業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評，現(xiàn)將 自評情況匯報如下。二、自評主要內(nèi)容：1 安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要

14、求，公司于年初制定本公司的 安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計劃進(jìn)行了細(xì) 化，總公司與部門主管簽定&quot；年度安全目標(biāo)責(zé)任書 "。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門并簽訂"年度 安全目標(biāo)責(zé)任書",并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考 核。目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn) 目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有 效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng) 理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

15、。 每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公 司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實(shí) 際情況，公司文件安全生產(chǎn)責(zé)任制中規(guī)定了全員的安全 生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和 崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制 度中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評審、修訂及 考核，使安全工作步入&quot；常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化&quot；機(jī)制。3、安全投入情況：公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積 極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場 安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng) 目實(shí)施等方面給予充分保證。

16、公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合 法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、 修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。 對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制 度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度 和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度安全教育培訓(xùn) 制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主 要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險辨識技能、新員 工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對公司內(nèi) 部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照

17、性的學(xué)習(xí)和討 論，并按照"制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育"三 個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果 評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作 業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查， 如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管 理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來 及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特 殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程， 并根據(jù)崗位

18、實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技 術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程 的修訂和評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱 患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險 性較高的臨時作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識 和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：公司各部門根據(jù)公司的安全排查治理管理制度定期 對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管 理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。 各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反 三等發(fā)動全員的力量，開展全員安

19、全管理，專項(xiàng)安全隱患排 查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實(shí), 并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修 訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對 危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完 善，每項(xiàng)危險源均有相對應(yīng)的控制措施。危險源辨識結(jié)果做 到公開公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。10、職業(yè)健康管理情況：公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測 評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職

20、業(yè)健康管理工作 主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn) 行辨識;2）勞動防護(hù)用具做到定期更換、檢測、維護(hù)、保養(yǎng);3） 組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援:在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員 變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。 公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方 面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類 風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和 社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止 事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門對應(yīng)急器材、 儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)

21、 到&quot；臨警好用、應(yīng)急有效&quot；的要求。對于應(yīng)急預(yù)案 同樣也是按計劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。12、事故管理：按照公司事故管理制度加強(qiáng)事故管理，做好對本公 司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故 中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理 中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好&quot ；四不放過&quot ；原則，做 好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每 次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整 改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。按

22、照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定，本著 以"落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)" 為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。公司的安全績效評價 主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安 全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同 時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的 工作方法、措施予以獎勵和表揚(yáng)。三、自評得分情況 公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82. 3

23、分。具體得分情況如下:評分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；公司不涉及的共分,應(yīng)得分分；實(shí)得分 分，得分率82. 3%.篇三：公司安全工作總結(jié)范文篇一：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文2011年x x有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司堅(jiān)持''安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念, 夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治 理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化 安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了 安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會

24、、打造平安社會， 作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì) 層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)"一把 手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都 與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工 作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn) 行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違"現(xiàn)象的考核 力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考 核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取 “違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱 患，避免事故發(fā)

25、生的有功人員，給予一次性獎勵50100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡 對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng) 一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了 “每位職 工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗 職工，形成了 “公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參 與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬 化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分 析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī) 章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)

26、新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì) 化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé) 任制、安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度，形成了完整、規(guī) 范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法 管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、 全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、 體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨 識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全 評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全 管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各 部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安

27、全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作 等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了 安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化 教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系 列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織"每周一題”、規(guī)程 考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。 通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者 的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安 全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理, 嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我*場的電器、機(jī)

28、械 設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人 員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備 做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱 患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整 改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱 患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn) 行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 "雙基”管理基礎(chǔ)扎 實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提 供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我*場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、 細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、

29、 死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做 到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案''五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動 班 組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從 細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作 技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好 班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時 間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控 狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、 改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān) 鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)

30、培訓(xùn)、 重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全 技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各 時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百 日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形 式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全 活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我 們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的 新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn) 制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù) 責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主 管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)

31、責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確 認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開 工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù) 制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安 全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步 明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交 納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教 育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán) 格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、 有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我 們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努 力實(shí)現(xiàn)

32、從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng) 篇二：2014年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司堅(jiān)持''安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念, 夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治 理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化 安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了 安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會， 作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各

33、項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì) 層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把 手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都 與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工 作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn) 行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核 力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考 核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取 “違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱 患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100 元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡 對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極

34、作用的職工給予適當(dāng) 一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了 “每位職 工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗 職工，形成了 “陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的 共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工 作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全 生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn) 一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了安全 生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲制度等文件制度

35、，形成了完 整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全 面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、 全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、 體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨 識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全 評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全 管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各 部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安 全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作 等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了

36、安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化 教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系 列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織"每周一題”、規(guī)程 考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。 通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者 的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安 全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理, 嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我陽泉市盛德礦業(yè)物 資有限公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、 工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提

37、梁機(jī)、 壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。 對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單 位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展 好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物 資有限公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān) 督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)； 專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了 強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生 產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn) 真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留 盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多

38、 起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案''五落實(shí)”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操 作”的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安 全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查 和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人, 單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照''誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)" 的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽 字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備 會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必 須落實(shí)“五同時”，事事

39、安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢 修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和 義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全風(fēng)險抵押金。并加強(qiáng)對外 協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員 工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施 工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好”。 為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇三： 企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)一直以來，我公司堅(jiān)持''安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念, 夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治 理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安 全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安 全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作 出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與簽訂安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第 一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與