1、.房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 管 理 規(guī) 定第一章 項目立項規(guī)劃管理規(guī)定第一條 建立有效的信息渠道，積極獲取項目的開發(fā)信息。第二條 組織責(zé)任部門對獲取的開發(fā)信息進行論證，編制項目可行性研究報告，減少項目決策的盲目性。第三條 可行性研究及經(jīng)濟論證結(jié)論獲準后，討論確定擬開發(fā)項目的立項及開工時間。第四條 討論制定項目開發(fā)計劃，明確項目前期手續(xù)，開工及完工等時間安排及要求，辦理工程規(guī)劃方案報批。第五條 向政府計劃主管部門申報項目立項，申報內(nèi)容包括：項目名稱、位置、開發(fā)內(nèi)容、規(guī)模、投資額、資金來源和開發(fā)周期等。第六條 編制定點建設(shè)申請報告，基本內(nèi)容包括：（a）提出申請依據(jù)，其中立項依據(jù)、規(guī)模、開發(fā)條件及必要性應(yīng)

2、闡述明確；（b）計劃開發(fā)建設(shè)的時間；（c）該項目的聯(lián)系人姓名、單位地址、聯(lián)系電話；（d）附件：土地證或土地權(quán)屬證明、地形圖、批準計劃的文號或復(fù)印件，以及其它需要說明的文件。第七條 持申請報告到市規(guī)劃局審批，領(lǐng)取定點規(guī)劃設(shè)計條件通知書。第八條 按定點規(guī)劃設(shè)計條件通知書和可行性研究報告的要求，到土地管理局確定建筑道路紅線。第九條 根據(jù)建設(shè)項目的總體設(shè)計，辦理建設(shè)用地審批手續(xù)，分期建設(shè)的項目，可以根據(jù)可行性研究報告確定的方案分期申請建設(shè)用地，分期辦理建設(shè)用地有關(guān)審批手續(xù)。第十條 持項目建議書或編制項目建議書的批準文件向當(dāng)?shù)匾?guī)劃管理部門提出選址申請，辦理領(lǐng)取選址意見書。第十一條 持批準建設(shè)項目的有關(guān)文

3、件，向規(guī)劃管理部門提出定點申請，領(lǐng)取建設(shè)用地規(guī)劃許可證。領(lǐng)取許可證后，方可向政府土地管理部門提出用地申請。第十二條 向政府土地管理部門提出用地申請，辦理領(lǐng)取建設(shè)用地批準書。第十三條 持批準的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)用地和建筑設(shè)計方案等有關(guān)文件向規(guī)劃管理部門提出建設(shè)申請，辦理領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證。第二章 勘察設(shè)計管理規(guī)定第十四條 嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例和山東省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例。嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。嚴禁邊勘察、邊設(shè)計、邊施工、并嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準。第十五條 及時收集建設(shè)工程有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計條件、現(xiàn)狀地形圖、現(xiàn)狀管網(wǎng)圖等原始資

4、料，交勘察、設(shè)計等單位。第十六條 委托地質(zhì)勘察，內(nèi)容一般應(yīng)包括：地質(zhì)勘察，包括地質(zhì)層土質(zhì)、靜力觸探、各土層強度、穩(wěn)定的地下水位線、液限、含水率，以及勘探部門對持力層選擇建議等。第十七條 委托設(shè)計設(shè)計包括規(guī)劃方案設(shè)計、單體方案設(shè)計、建筑施工圖設(shè)計、綜合管網(wǎng)設(shè)計、道路設(shè)計、環(huán)境景觀設(shè)計和室內(nèi)外裝修設(shè)計等。第十八條 工程技術(shù)部門組織相關(guān)部門，必要時邀請外部專家，進行討論和論證，以確定該項目的建設(shè)標(biāo)準、編寫設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)和關(guān)鍵設(shè)備的選型，編制設(shè)計任務(wù)書。設(shè)計任務(wù)書根據(jù)工程項目的不同，分別制定不同階段的設(shè)計任務(wù)書?？煞譃椋喉椖恳?guī)劃設(shè)計任務(wù)書；建筑方案設(shè)計任務(wù)書；施工圖設(shè)計任務(wù)書等。其編制依據(jù)為：（a）

5、城市規(guī)劃要求；（b）公司設(shè)計構(gòu)想；（c）項目可行性研究報告；（d）該項目建設(shè)標(biāo)準；（e）相關(guān)行業(yè)規(guī)范及法律法規(guī)要求。第十九條 設(shè)計任務(wù)書主要內(nèi)容一般有：（a）概況：開發(fā)項目的交通地理位置、現(xiàn)狀特點、工程性質(zhì)、工程特點、市場銷售定位等；（b）設(shè)計要求：項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書：在政府規(guī)劃部門下達的“規(guī)劃設(shè)計條件通知書”的基礎(chǔ)上，包括總規(guī)模、紅線范圍、住宅布局、人流車流、建筑風(fēng)格、公共設(shè)施、環(huán)境保護、景觀風(fēng)格、日照朝向、各種管線、建筑高度/層數(shù)、建筑密度、綠化率、容積率等方面的要求。建筑方案設(shè)計任務(wù)書：在已審批通過的“規(guī)劃設(shè)計方案”的基礎(chǔ)上，包括建筑物性格（共性與個性）、建筑群體與個體形組合、外立面構(gòu)圖

6、/質(zhì)感/色彩、建筑標(biāo)準層高及標(biāo)高、建筑平面布局、戶型種類/比例、各戶型使用空間的組成/面積/功能/聯(lián)系/分隔、樓梯/出入口、車庫/停車場、安全/人防/消防、環(huán)境保護等方面的要求。施工圖設(shè)計任務(wù)書：在已審批通過的“單體建筑設(shè)計方案”的基礎(chǔ)上，依據(jù)建設(shè)標(biāo)準編寫，包括建筑細部、結(jié)構(gòu)型式、人防/消防、采暖空調(diào)、電氣電信、室內(nèi)外裝修、主要構(gòu)配件、給排水、環(huán)保景觀以及配套工程等方面的要求，應(yīng)盡可能細化，明確到如材質(zhì)、色彩、規(guī)格等。第二十條 設(shè)計任務(wù)書確定后，及時委托規(guī)劃方案設(shè)計，上報規(guī)劃部門，規(guī)劃批復(fù)修改要求時，將修改意見轉(zhuǎn)達規(guī)劃單位予以調(diào)整。第二十一條 組織單體方案設(shè)計，并將方案上報規(guī)劃部門審批。第二十

7、二條 委托建筑設(shè)計過程中，對于專業(yè)性較強、技術(shù)較新穎的（例如玻璃幕墻、智能化、地?zé)岬龋┡涮醉椖?，若設(shè)計單位不具備設(shè)計能力或設(shè)計能力不能滿足公司要求，可委托相關(guān)廠家進行專項設(shè)計。第二十三條 施工/監(jiān)理單位不得修改工程勘察、設(shè)計文件，確需修改的，應(yīng)當(dāng)由原勘察/設(shè)計單位修改。經(jīng)原勘察/設(shè)計單位書面同意，工程技術(shù)部門也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察/設(shè)計單位修改。施工/監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)勘察/設(shè)計文件不符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準、合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)及時聯(lián)系勘察/設(shè)計單位對文件進行補充、修改。重大修改，工程技術(shù)部門需報經(jīng)原審批機關(guān)批準后，方可修改。第三章 圖紙會審和技術(shù)交底管理規(guī)定第二十四條 工程技術(shù)部門根

8、據(jù)規(guī)劃局批準的定點、規(guī)劃設(shè)計條件通知書、定點圖，將項目的地形圖、紅線圖、市政管網(wǎng)等資料及規(guī)劃設(shè)計委托書提交設(shè)計單位，由設(shè)計單位進行規(guī)劃方案、建筑設(shè)計方案設(shè)計。工程技術(shù)部門組織有關(guān)部門對方案進行評審，并收集匯總評審意見交設(shè)計單位對圖紙進行補充更改。第二十五條 聯(lián)系規(guī)劃局等有關(guān)政府部門對方案進行評審、論證、報批，并將規(guī)劃審批意見書面通知設(shè)計單位，設(shè)計單位按審批意見進行圖紙修改。第二十六條 參考市場調(diào)研報告，工程技術(shù)部門提出區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計標(biāo)準、戶型設(shè)計標(biāo)準、室內(nèi)外裝修標(biāo)準等，報公司經(jīng)理批準后由工程技術(shù)部門將意見轉(zhuǎn)交設(shè)計單位進行初步或擴大設(shè)計。第二十七條 工程部門組織裝飾設(shè)計公司及有關(guān)工程技術(shù)人員分別對

9、建筑設(shè)計方案及初步設(shè)計方案進行評審，評審主要考慮建筑產(chǎn)品的實用性、可靠性、耐久性、美觀性，主要要求：（a）是否符合設(shè)計委托要求及批準的設(shè)計方案；（b）是否符合公司根據(jù)市場調(diào)研情況提出的環(huán)境設(shè)計標(biāo)準、戶型設(shè)計標(biāo)準、室內(nèi)外裝修標(biāo)準等；（c）配套設(shè)施是否完善等；（d）是否符合國家、本地區(qū)相關(guān)規(guī)范或規(guī)定的要求。第二十八條 接到施工圖紙后，工程技術(shù)部門報送三份圖紙給膠南市建設(shè)局圖紙審查處進行審核，并將審查意見由工程部門轉(zhuǎn)交設(shè)計單位。第二十九條 組織工程技術(shù)人員及相關(guān)部門各專業(yè)人員參加。對施工圖紙中涉及建筑使用功能方面的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備（水、電、暖等）以及各專業(yè)間的配合等內(nèi)容進行審查。審圖時各專業(yè)人員根據(jù)

10、公司確定的建設(shè)標(biāo)準，從建筑產(chǎn)品的安全性、經(jīng)濟性、實用性、美觀性等方面對圖紙進行專項審核，明確主要建筑材料及設(shè)備的使用標(biāo)準，提出施工圖紙的錯、漏、碰、缺等內(nèi)容。第三十條 工程部門對圖紙會審提出的問題進行匯總整理，交設(shè)計單位在指定的時間內(nèi)給予答復(fù)，以早日施工。第三十一條 設(shè)計技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)由設(shè)計單位確定，一般應(yīng)包括：（a）設(shè)計意圖；（b）建筑與構(gòu)造的基本要求，特殊部位的做法及要求；（c）結(jié)構(gòu)方案及實施要求，關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和做法；（d）設(shè)備工程（給排水、電、暖等）的技術(shù)要求、構(gòu)造做法；（e）建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程分別對施工的要求；（f）對采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的施工與工藝的要求；（g）對建筑

11、、結(jié)構(gòu)、設(shè)備工程配套穿插施工的要求；（h）其他需交待的要求和內(nèi)容。第四章 工程設(shè)計變更管理規(guī)定第三十二條 工程設(shè)計變更的來源（a）施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范或影響使用功能、感觀而提出的變更。（b）因施工本身原因（如施工設(shè)備、施工工藝、材料設(shè)備、現(xiàn)場條件、工程質(zhì)量等）需設(shè)計單位協(xié)助解決提出的變更。（c）由顧客、相關(guān)單位部門等提出的變更。（d）由膠南市專業(yè)職能部門（如消防局）等對圖紙審查提出的需變更設(shè)計的審查意見。（e）由設(shè)計單位提出的變更（各專業(yè)的相互要求或自身發(fā)現(xiàn)的變更）。第三十三條 工程設(shè)計變更的審批變更超過原設(shè)計標(biāo)準或批準的建設(shè)規(guī)模時，工程技術(shù)部門必須報市規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批

12、準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。第三十四條 顧客提出的變更，由銷售部門填寫一式兩份“顧客附加要求審批表”，派專人送達工程技術(shù)部門。工程技術(shù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員及監(jiān)理單位對更改的內(nèi)容進行論證、簽署意見，在三天之內(nèi)書面回復(fù)銷售部門。若影響建筑物的使用功能、感觀、結(jié)構(gòu)及造價，應(yīng)經(jīng)工程技術(shù)部門審核提出意見，報工程總監(jiān)批準，并經(jīng)設(shè)計單位同意后方可實施變更。在建筑物形成之后，顧客提出的影響結(jié)構(gòu)方面的變更，不予受理。第三十五條 在施工過程中發(fā)現(xiàn)影響建筑物使用功能、感觀等所提出的變更，由工程部門填寫“工程變更通知單”，并經(jīng)設(shè)計單位同意后方可實施變更。第三十六條 相關(guān)單位部門提出的變更，工程部門、監(jiān)

13、理單位審核同意后，報設(shè)計單位批準，由設(shè)計單位負責(zé)進行更改。第三十七條 設(shè)計單位提出的變更，應(yīng)經(jīng)工程技術(shù)部門同意。第三十八條 變更設(shè)計文件（包括變更圖）由工程部門接收。一般工程設(shè)計變更文件由駐工地代表審定（報工程技術(shù)部門備案），確定分發(fā)范圍；較大或較復(fù)雜的（如結(jié)構(gòu)變動等）工程設(shè)計變更文件由分管經(jīng)理審定（報工程總監(jiān)備案），并確定分發(fā)范圍。如變更影響房屋面積、結(jié)構(gòu)變化或功能變化時，工程部門應(yīng)及時書面通知銷售部門（辦理交接簽字）。已售房屋由銷售部門及時通知顧客并協(xié)商解決辦法，協(xié)商好后二日內(nèi)書面反饋工程部門（辦理交接簽字）；未售房屋由銷售部門調(diào)整銷售宣傳口徑。第三十九條 工程部門接到工程設(shè)計變更文件后，

14、應(yīng)當(dāng)日簽發(fā)至監(jiān)理單位、施工單位及施工分包單位。對于重大工程設(shè)計變更，必要時由分管經(jīng)理組織召開由工程部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，以及有關(guān)工程技術(shù)人員參加的圖紙會審及技術(shù)交底。第四十條 工程部門組織施工單位對變更部位進行施工，并派人進行跟班檢查，在工程日志上作好記錄，特別是對新舊物料接觸部位，應(yīng)嚴格按照規(guī)范及設(shè)計要求進行施工。第四十一條 除設(shè)計單位下發(fā)的變更圖紙和批準文件外，所有的變更均要填寫“工程變更通知單”一式四份，轉(zhuǎn)送一份給預(yù)算部門作為工程結(jié)算依據(jù)。第四十二條 所有工程設(shè)計變更均以變更圖紙和批準文件以及“工程變更通知單”為準，口頭通知無效。第四十三條 工程設(shè)計變更均應(yīng)在圖紙上做變更標(biāo)

15、記。第五章 原材料采購管理規(guī)定第四十四條 在房地產(chǎn)開發(fā)項目圖紙出來后，工程部門要及時通知預(yù)算部門編制施工圖預(yù)算，結(jié)合預(yù)算匯料情況，工程部門應(yīng)對該項目將要使用的材料/設(shè)備情況進行全面了解。工程部門初步擬訂使用材料/設(shè)備清單，工程部門按供貨方式確定分類供貨清單。供貨方式分為：A公司自行采購（a）公開招投標(biāo)的材料/設(shè)備；（b）自行招投標(biāo)的材料/設(shè)備；（c）非招標(biāo)的材料/設(shè)備。B施工單位自購的材料/設(shè)備第四十五條 材料供應(yīng)部門應(yīng)及時全面掌握物資價格信息，作為自行采購和對施工單位采購時限價的依據(jù)。第四十六條 用料單位按規(guī)定詳細填寫材料領(lǐng)用單，工程部門按照工程形象進度和工地材料庫存情況，對施工單位提供的用

16、料計劃進行審核，財務(wù)部門按照工程部門提供的項目材料用量表，結(jié)合前期撥料情況，核定本期材料調(diào)撥量。第四十七條 用料單位需提前7天將用料計劃報到工程部門，因不按時報計劃而造成的后果有用料單位承擔(dān)全部責(zé)任。第四十八條 根據(jù)經(jīng)財務(wù)部門和工程部門簽批的領(lǐng)料單，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)撥批示，工程部門填寫材料/設(shè)備調(diào)撥單，材料調(diào)撥單應(yīng)清楚的說明訂購產(chǎn)品的各種信息資料，包括：物資的名稱、類別、規(guī)格、價格。第四十九條 工程部門在確定材料/設(shè)備供應(yīng)計劃后，根據(jù)采購物資的品類、數(shù)量、市場情況等，選擇合適的供應(yīng)進行采購。第五十條 需簽合同的材料/設(shè)備，按規(guī)定簽署建材產(chǎn)品采購合同執(zhí)行。第五十一條 無需簽合同時，向供方明確采購產(chǎn)品

17、的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、數(shù)量及時間等，雙方認可。第五十二條 財務(wù)部門有權(quán)對材料/設(shè)備報價市場情況進行調(diào)查，對材料供應(yīng)部門提供的材料/設(shè)備報價情況進行核查。第五十三條 對于計劃外追加且又急需的供料，工程部門提出書面報告申報追加計劃，報材料供應(yīng)部門。來不及做市場調(diào)查時，一般情況下從“原材料/設(shè)備合格供方名冊”中選擇；仍不能滿足需求時，由材料供應(yīng)部門報經(jīng)理批準特制定貨申請后執(zhí)行，并保存記錄。第五十四條 采購物資到貨后，施工單位開出“收貨收據(jù)”，并經(jīng)施工方材料員、建設(shè)方代表共同簽收后，一式三聯(lián)，交供貨方、收貨方、材料供應(yīng)部門各執(zhí)一份，方可作為物資接收憑證。第五十五條 材料供應(yīng)部門隨時追蹤供貨情況。如工

18、程用料計劃發(fā)生變動，工程技術(shù)部門至少提前7天提出變動計劃，材料供應(yīng)部門針對變動計劃對材料供應(yīng)計劃及時進行調(diào)整，并將調(diào)整情況及時準確的傳達供方。第五十六條 如有特殊情況，供方的產(chǎn)品不能滿足需求，材料供應(yīng)部門應(yīng)及時向供方提出調(diào)整或改進，或重新選擇供方進行采購，并將調(diào)整情況及時反饋到工程技術(shù)部門。第五十七條 每月25日前，建設(shè)方代表對項目工程形象進度進行確認，并填寫施工進度月報表，預(yù)算部門按照駐工地代表確認的形象進度，割算工程用料，財務(wù)部門核算材料供應(yīng)完成情況，編制材料耗用匯總表報分管經(jīng)理、材料供應(yīng)部門和財務(wù)部門，并抄送工程部門。第五十八條 按合同約定由施工單位自行采購的材料/設(shè)備設(shè)施，公司應(yīng)對其“

19、可調(diào)價”材料進行適當(dāng)限價。第五十九條 材料供應(yīng)部門有針對性的進行市場調(diào)查；對每種材料至少尋找三家生產(chǎn)廠家，進行綜合評價，在保證質(zhì)量的前提下?lián)竦蛨髢r。然后，將綜合評價、限價結(jié)果，反饋給工程、預(yù)算部門及施工單位，作為施工單位采購材料、工程竣工結(jié)算找補差價和調(diào)整工程撥款的依據(jù)。第六十條 若材料供應(yīng)部門對施工單位提報的廠家/品牌不同意，則由材料供應(yīng)部門與工程部門共同協(xié)商，認可后予以指定廠家/品牌及限價。第六十一條 由施工單位自行采購的材料設(shè)備，按規(guī)定自已檢驗合格，報工程部門和監(jiān)理公司進行驗證后，方可投入使用。第六章 工程監(jiān)理管理規(guī)定第六十二條 公司房地產(chǎn)開發(fā)項目凡按建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準規(guī)定應(yīng)實行

20、監(jiān)理的，工程技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。第六十三條 監(jiān)理單位應(yīng)配備總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師（均不得兼工地），監(jiān)理工作開始后，監(jiān)理單位更換人員時，須經(jīng)工程技術(shù)部門同意。第六十四條 選定監(jiān)理單位后，工程技術(shù)部門負責(zé)督促監(jiān)理單位的工作：按樓座落實專人負責(zé)制，監(jiān)理人員每天應(yīng)多次巡視分管樓座，最少不得少于一次。第六十五條 施工準備階段對監(jiān)理的控制：（a）項目監(jiān)理人員應(yīng)參加工程技術(shù)部門組織的設(shè)計技術(shù)交底會，并提出書面意見和建議。（b）工程開工前7日，監(jiān)理單位審查施工單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后工程技術(shù)部門審批后實施。（c）施工單位

21、有分包工程時，分包工程開工前，監(jiān)理單位審查施工單位報送的分包單位資格報審表和有關(guān)資質(zhì)資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、施工許可證、業(yè)績），并報工程部。（d）監(jiān)理單位對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，并予以簽字認可。（e）工程開工前，監(jiān)理人員參加由工程技術(shù)部門主持召開的第一次工地例會。第六十六條 施工過程對監(jiān)理的控制一、安全文明施工的控制（a）監(jiān)理單位按青島市有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場安全文明施工進行控制、檢查。（b）監(jiān)理單位對施工單位定期進行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果提出整改意見。二、工程質(zhì)量的控制（a）監(jiān)理單位對施工單位報送的各分項工程技術(shù)交底，及重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量保證措施進

22、行審批后報工程部門，并負責(zé)監(jiān)督落實。（b）監(jiān)理單位對施工單位在施工過程中報送的測量放線控制成果進行復(fù)驗和確認。（c）監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的進場材料進行檢驗，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定以見證取樣方式進行抽檢。（d）督促檢查施工單位冬雨季施工措施的落實。（e）監(jiān)理單位應(yīng)及時進行現(xiàn)場巡視、測量和試驗，重要的分部分項工程、關(guān)鍵工序要跟班進行旁站監(jiān)理。根據(jù)施工單位申請，及時進行分部分項、隱蔽工程的驗收，嚴格控制隱蔽工程質(zhì)量。（f）監(jiān)理單位要及時答復(fù)施工單位提出的問題，協(xié)調(diào)單體、配套、綠化等各家施工單位的關(guān)系，保證工程順利進行。（g）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，工程部門責(zé)成監(jiān)理單位寫出書面報告，分析原因，制定整改措施，

23、并檢查整改結(jié)果。（h）若在施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故，由工程部門根據(jù)實際情況提出對監(jiān)理單位的處罰意見，報經(jīng)理批準后實施。三、工程進度的控制（a）監(jiān)理單位根據(jù)工程情況編制進度控制計劃、繪制進度控制網(wǎng)絡(luò)圖，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準、報工程部門簽字認可后實施，并予以監(jiān)督落實。（b）監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中應(yīng)向工程部門報告工程進度、工程質(zhì)量和投資控制情況，以及所采取的措施和合理化建議。（c）當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，工程部門責(zé)成監(jiān)理單位寫出書面材料，分析原因，制定措施，報分管經(jīng)理確認后實施。第六十七條 竣工驗收階段對監(jiān)理的控制監(jiān)理單位參加公司組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理單位應(yīng)

24、要求施工單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。第七章 工程竣工驗收管理規(guī)定第六十八條 正式驗收約10天前進行工程預(yù)驗，預(yù)驗內(nèi)容與正式驗收相同，由工程部門組織，物業(yè)公司、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員參加。預(yù)驗應(yīng)做好完整記錄，驗收后提出的整改意見，應(yīng)限期修整完善。第六十九條 由工程部門請質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)劃、公安消防等部門對工程進行檢查，并取得上述部門的認可文件或準許使用文件。第七十條 工程預(yù)驗合格后：施工單位填報建設(shè)工程竣工驗收報告、監(jiān)理單位出具質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后會同工程資料，報送工程部門審核。工程部門確定正式驗收日期，并按約定日期通

25、知參加驗收的單位。第七十一條 工程部門督促監(jiān)理單位會同施工單位做好正式驗收和準備工作，包括：交工資料準備、現(xiàn)場清理準備、驗收會議準備、驗收文件準備。工程部門填報“工程竣工前檢查申報表”，請質(zhì)監(jiān)機構(gòu)派出檢查人員對工程進行竣工前檢查，如工程具備竣工驗收條件，簽字認可。第七十二條 組織物業(yè)公司、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及市有關(guān)職能部門（根據(jù)工程性質(zhì)、大小及市有關(guān)規(guī)定確定）組成工程驗收委員會進行正式驗收。第七十三條 工程驗收委員會按建筑工程施工及驗收規(guī)范進行驗收，實地查驗工程質(zhì)量并進行綜合評價。第七十四條 驗收結(jié)束后，若驗收通過，驗收委員會根據(jù)質(zhì)量評定結(jié)果填寫工程竣工驗收意見，并提出進一

26、步整改意見及今后注意事項；若驗收不合格，或驗收各方不能形成一致意見時，應(yīng)確定改進修整范圍及復(fù)驗日期。第七十五條 在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，工程部門會同施工單位依據(jù)青島市房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理實施細則的規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門申請辦理竣工驗收備案，并辦理備案手續(xù)。第八章 工程預(yù)、結(jié)算管理規(guī)定第七十六條 工程預(yù)算工程部門各專業(yè)人員負責(zé)編制本專業(yè)項目預(yù)算，工程預(yù)算書一式三份，報財務(wù)部門一份，作為預(yù)算控制和撥付工程進度款的依據(jù)，報材料供應(yīng)部門一份做為甲方供料的依據(jù)，工程部門自留一份招投標(biāo)工程的標(biāo)底。第七十七條 工程的結(jié)算一、單位工程完工后，工程部門要求施

27、工單位在竣工驗收后28天內(nèi)（住宅工程），將工程結(jié)算依據(jù)的全部資料報至工程部門。二、工程部門對資料審核后，對工程部門進行交底，工程部門審核結(jié)算資料的完整性后，依據(jù)結(jié)算資料，對項目各專業(yè)結(jié)算進行初審。三、工程部門將雙方同意的初審決算書及決算資料，委托造價咨詢單位進行審計結(jié)算。第七十八條 零星工程的預(yù)結(jié)算一、工程開工前，各專業(yè)預(yù)算員根據(jù)工程有關(guān)設(shè)計圖紙和資料，確定工程的合理預(yù)算值。二、在施工過程中，預(yù)算員對零星工程進行現(xiàn)場施工方案和技術(shù)的跟蹤，了解施工方法、施工過程、施工進度，對照現(xiàn)場情況，預(yù)測和估計可能發(fā)生的工程量變動。三、工程完工驗收合格后，施工單位將結(jié)算書和竣工結(jié)算資料報至工程部門。工程部門對

28、竣工資料確認后，報至財務(wù)部門。四、工程部門根據(jù)施工單位所報結(jié)算書，要求施工單位提供需甲方限價的“施工單位自購材料明細表”，并轉(zhuǎn)材料供應(yīng)部門按規(guī)定審核限價。五、預(yù)算員根據(jù)確認的資料審核結(jié)算。第七十九條 工程結(jié)算審計所有工程類結(jié)算均應(yīng)審計。由工程部門根據(jù)工程的情況、結(jié)算值大小，確定審計方式、內(nèi)容和范圍。一、審計分為內(nèi)部審計和審計機構(gòu)審計。（a）內(nèi)審：零星工程、輔助工程、維修工程；工程類決算初審。內(nèi)審由預(yù)算部門按規(guī)定進行審計。（b）外審：初審合格的工程類決算；無能力內(nèi)審的項目工程。二、工程部門根據(jù)考察情況，選擇合適的審計機構(gòu)，按規(guī)定與審計機構(gòu)簽定審計合同，合同中應(yīng)明確審計內(nèi)容及要求、完成時間、取費、

29、雙方責(zé)任等。三、工程部門按合同規(guī)定和審計機構(gòu)的要求，做好聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。工程部門、材料供應(yīng)部門應(yīng)及時提供有關(guān)資料，并向?qū)徲嫏C構(gòu)說明工程情況，積極配合審計工作。第九章 工程經(jīng)濟簽證管理規(guī)定第八十條 經(jīng)濟簽證的范圍經(jīng)濟簽證是本公司和施工單位在工程建設(shè)過程中發(fā)生的建筑工程合同及圖紙設(shè)計以外或圖紙未明確規(guī)定而實際發(fā)生在工程中的經(jīng)濟文件。因工程有較大的變更（結(jié)構(gòu)方案變更、建筑標(biāo)準提高、功能改變、增加層數(shù)、增加面積等），需要項目原審批單位單位重新審批，而產(chǎn)生的經(jīng)濟活動，不屬于現(xiàn)場經(jīng)濟簽證管理范圍。第八十一條 經(jīng)濟簽證的內(nèi)容（a）預(yù)算及費用標(biāo)準內(nèi)沒有包括，而施工中又必須采用的技術(shù)措施費用（技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)建設(shè)單

30、位、設(shè)計單位同意確認后）。按合同規(guī)定，施工圖預(yù)算包干的除外；（b）非施工單位責(zé)任造成的返修、加固、拆除工程費用以及因其它原因造成的誤工費用；（c）零星工程的工程量確認；（d）其它由于本公司原因而發(fā)生的費用。以上工程量的簽證，有定額標(biāo)準的，按定額標(biāo)準結(jié)算。沒有定額標(biāo)準的，按雙方商定的價格、是否計取稅費等要求，在簽證上明確注明。第八十二條 經(jīng)濟簽證的程序施工單位到辦公室申購工程簽證單，并據(jù)實填寫簽證內(nèi)容，經(jīng)駐工地代表確認，工程部門確定結(jié)算方式，分管經(jīng)理審批，總經(jīng)理審定。第八十三條 經(jīng)濟簽證的實施當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生第二條規(guī)定的經(jīng)濟簽證時，由施工單位提出簽證要求，填寫“工程簽證單”，詳細注明工程簽證內(nèi)容及

31、工程量，由施工單位負責(zé)人簽字，報工程部門。工程部門接到簽證單后，立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和預(yù)算人員進行現(xiàn)場復(fù)查，確認施工所發(fā)生的工程量。第八十四條 工程部門應(yīng)及時每份簽證進行審核、編號、簽字、確認，按要求報批。經(jīng)濟簽證必須一事一簽、隨發(fā)生隨簽，后補簽證無效，涂改數(shù)、字無效。第八十五條 經(jīng)濟簽證一式兩份，交工程部門一份（第一聯(lián)作為工程結(jié)算或階段性撥付工程款的依據(jù)）、施工單位一份。第十章 房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售管理規(guī)定第八十六條 制定產(chǎn)品營銷組合方案，營銷組合方案應(yīng)在房地產(chǎn)開發(fā)項目正式開盤前完成，并通過論證和評審。方案包括（但不限于）以下內(nèi)容：（a）競爭環(huán)境分析；（b）客戶群描述；（c）建設(shè)標(biāo)準方案；（d）定價方案及銷售策略；（e）營銷廣告推廣方案；（f）物業(yè)管理前期方案。第八十七條 開發(fā)項目確定后，銷售部門組織辦公室、工程部門、物業(yè)公司等相關(guān)部門，根據(jù)項目的投資大小及項目的特點確定營銷方案的內(nèi)容，討論編制項目營銷方案。（a）對于小項目，重點將競爭環(huán)境、客戶估測、產(chǎn)品設(shè)計、定價策略和