1、編制審核批準(zhǔn)施工單位進(jìn)場管理方法日期日期日期修訂記錄H期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1目的1.1加強(qiáng)施工單位進(jìn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)場管理流程，明確施工管理要求，確保工程建設(shè)順利。1.2工程部根據(jù)工程具體情況完成?工程施工單位進(jìn)場管理指引?，并下發(fā)施工單位。2術(shù)語與定義2.1無3工程工程適用范圍3.1適用于飛耀置業(yè)管轄范圍內(nèi)的所有住宅工程的施工單位進(jìn)場管理指引。4甲方組織架構(gòu)、管理流程及表單施工單位中標(biāo)后，工程部根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度情況組織施工單位、監(jiān)理召開進(jìn)場會(huì)議，并就甲方工程部組織機(jī)構(gòu)、合同辦理要求、付款申請(qǐng)流程及履約保證金/函退還流程、簽字變更要求、工程驗(yàn)收、質(zhì)保金退還等流程進(jìn)行交底。4.1甲

2、方工程管理組織架構(gòu)甲方現(xiàn)場代表組織架構(gòu)如下所示：曹現(xiàn)場主管工程那么：聯(lián)系方貢甲方現(xiàn)場代表組織架構(gòu)圖4.2施工單位進(jìn)場及資料提供施工單位進(jìn)場會(huì)后 5個(gè)工作日內(nèi)，需提供以下資料至甲方現(xiàn)場主管工程，供甲方工程部備案：企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋公司紅章?，F(xiàn)場管理人員架構(gòu)及聯(lián)系方式，包括工程經(jīng)理從業(yè)資格證復(fù)印件、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的聯(lián) 系方式。4.3文件傳遞 除緊急情況外，甲方與總分包、監(jiān)理之間的相互聯(lián)系應(yīng)以書面為主并以書面為準(zhǔn)。緊急情況下業(yè)主、監(jiān)理工程師或其它單位應(yīng)事后及時(shí)辦理書面認(rèn)可。工程所有文件必須經(jīng)過工程助理進(jìn)行傳遞。工程所有文件應(yīng)由工程經(jīng)理簽字并蓋公章，監(jiān)理單位發(fā)出的文件應(yīng)由監(jiān)理總監(jiān)簽字并蓋公章。

3、監(jiān)理及總分包需以正式方式固定文件收發(fā)人員，并主動(dòng)與工程部保持聯(lián)系，主動(dòng)索取相關(guān)文件及資料。4.4合同辦理施工單位進(jìn)場7天內(nèi)完成履約保證金 /函，并到甲方招標(biāo)采購部領(lǐng)取合同，施工單位需于三天完成簽署并交還招標(biāo)采購部。假設(shè)合同為三方合同，施工單位簽署完成后傳遞至總包，總包需在三天內(nèi)完成合同簽署并交還招標(biāo)采購部。4.5工程會(huì)議管理施工單位應(yīng)根據(jù)甲方要求確定相應(yīng)的管理人員準(zhǔn)時(shí)參加甲方工程部及監(jiān)理組織的各項(xiàng)會(huì)議。4.6周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)管理規(guī)定施工單位需編制并按照甲方工程部規(guī)定上報(bào)周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)。周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)需包含上周/月/季工作總結(jié)、 材料進(jìn)場情況， 下周/月 /季工作方案、 材料進(jìn)場需 求、 工

4、期偏離情況說明、需甲方協(xié)調(diào)事宜。4.7甲供材申報(bào) 施工單位使用甲供材料時(shí)，施工單位應(yīng)依據(jù)合同、施工圖、工程分階段進(jìn)度方案及時(shí)提交甲 供材申報(bào)表，供監(jiān)理單位審核完畢后，及時(shí)提交業(yè)主審核辦理。4.8乙供材料報(bào)審 施工單位進(jìn)場后按照合同及圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求，提交乙供材料報(bào)審清單及材料樣品供甲方工程經(jīng) 理及甲方責(zé)工審核，乙供材料經(jīng)過審核通過前方可安排下單生產(chǎn)、進(jìn)場使用。4.9材料進(jìn)場審批流程每批次材料貨到現(xiàn)場進(jìn)場安裝前，施工單位應(yīng)立即組織甲方責(zé)工、監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)，查驗(yàn)合格前方能進(jìn)場安裝。4.10付款申請(qǐng)流程施工單位到達(dá)付款節(jié)點(diǎn)要求，可根據(jù)合同要求提交付款申請(qǐng)，付款申請(qǐng)資料準(zhǔn)備齊全后，交由甲方工程部簽收

5、，經(jīng)過甲方現(xiàn)場工程師及甲方工程經(jīng)理確認(rèn)后，交付總公司本錢、財(cái)務(wù)部門審批后完成付款流程，付款申請(qǐng)資料如下所示：同付款條款、合同金額頁及最付款申請(qǐng)，該付款申請(qǐng)需明確施工單位名稱、開戶賬號(hào)信息，并加蓋鮮章。施工單位需提供合同復(fù)印件，假設(shè)合同頁數(shù)較多，可只復(fù)印合同封面、合同第一頁、合后雙方蓋章頁即可發(fā)票4.11現(xiàn)場收方假設(shè)現(xiàn)場因變更需要進(jìn)行收方，施工單位需在收到變更的2個(gè)工作日內(nèi)組織甲方工程部責(zé)工、甲方合約主管及監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場收方。4.12簽證變更引起簽證的事實(shí)發(fā)生完畢后，施工單位應(yīng)在10內(nèi)上準(zhǔn)備簽證資料，該簽證資料經(jīng)監(jiān)理審核完成后，交由甲方工程部助理簽收，并由甲方責(zé)工審核后完成公司流程。4.13工程驗(yàn)

6、收工程施工且施工單位自行檢查完成后，施工單位需及時(shí)通知并組織甲方現(xiàn)場工程師、監(jiān)理等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收分為隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。4.14履約保證金/函退還流程施工單位到達(dá)合同約定履約保證金退付條件后，可申請(qǐng)履約保證金退還，履約保證金退還資料準(zhǔn)備齊全后，交由甲方工程部簽收，由甲方現(xiàn)場工師完成退還流程，履約質(zhì)保金退還資料須：1 工程履約保證金 /函退還申請(qǐng)，注明賬號(hào)信息并加蓋鮮章；2 合同約定履約保證金退還條件復(fù)印件、履約保證金的收據(jù)或履約保函的復(fù)印件。4.15質(zhì)保金退還流程施工單位到達(dá)合同約定質(zhì)保金退付條件后，可申請(qǐng)質(zhì)保金退還，質(zhì)保金退還資料準(zhǔn)備齊全后，交由甲方工程部簽收，由甲方現(xiàn)場工程師完成退還流程，質(zhì)保金退還資料須：1 質(zhì)保金退還申請(qǐng)，注明賬號(hào)信息并加蓋鮮章；2合同復(fù)印件、決算單。5總結(jié)如果施工單位認(rèn)為無法滿足本進(jìn)場指引要求，無法遵