1、201*年天麻項目實施工作總結(jié) 201*年天麻項目實施工作總結(jié) 德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)化(整鄉(xiāng)推動) 扶貧項目實施工作總結(jié) 德江縣天麻產(chǎn)業(yè)化(整鄉(xiāng)推動)項目是201*年省扶貧辦批準(zhǔn)實施的產(chǎn)業(yè)化扶貧項目，批準(zhǔn)財政扶貧資金投入900萬元；天麻種植規(guī)模15萬平方米。項目實施以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府有關(guān)工作部門和項目基地鄉(xiāng)人民政府齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照項目實施方案進(jìn)行嚴(yán)密布暑、具體落實，穩(wěn)步推動，順利完成了項目實施任務(wù)?，F(xiàn)將實施狀況總結(jié)如下。 一、項目實施狀況 201*年天麻產(chǎn)業(yè)化扶貧項目嚴(yán)格按照201*4號縣委常委專題辦公會議紀(jì)要和德府辦發(fā)201*195號關(guān)于印發(fā)德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)

2、展實施方案的通知文件要求組織實施，共計投入資金1050萬元，其中:財政扶貧資金900萬元，整合其它資金150萬元。 按德府辦發(fā)201*195號關(guān)于印發(fā)德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案的通知要求，項目在8個鄉(xiāng)64個村實施，共栽培天麻16萬平方米，其中：平原鄉(xiāng)5000平方米，主要分布在河石村、上堰、水車村；楠桿鄉(xiāng)15000平方米，主要分布在六一村、長遠(yuǎn)村、龍寨村、天井村、金盆村、五龍村等；長豐鄉(xiāng)10000平方米，主要分布在勝壩村、魚泉村、塘莊村、出水村、農(nóng)晨村、新光村、桐壩村等；高山鄉(xiāng)45000平方米，主要分布在阡豐村、 高橋村、鹿溪村、冷溪村、旋溪村等；泉口鄉(xiāng)5000平方米，主要分布在大土村

3、、巖門村、彭水村等；沙溪鄉(xiāng)50000平方米，主要分布在龍壩村、橋巖村、后壩村、舒家村、龐家村、萬山村、八仙村、萬壩村等；合興鄉(xiāng)6000平方米，主要分布在長線村；堰塘鄉(xiāng)4000平方米，主要分布在路青村；高山天麻示范場種植基地10000平方米；康奇藥植公司種植基地10000平方米。 二、項目實施檢查驗收狀況 項目實施按天麻栽培技術(shù)要求，分有性繁殖栽培夏季和無性繁殖栽培冬季兩個階段進(jìn)行，每個階段栽培結(jié)束后，縣人民政府從縣政府督查室、效能辦、扶貧、審計、農(nóng)業(yè)、科技、財政等部門抽人組成5個檢查驗收組，分片、分鄉(xiāng)進(jìn)行檢查驗收。驗收中采用逐戶核對農(nóng)戶收到天麻種、天麻菌種的數(shù)量；實地逐窩檢查栽培面積、栽培質(zhì)量

4、和田間管理狀況；按比例抽檢生長狀況。驗收確認(rèn)201*年實際栽培天麻面積為16萬平方米，超縣分任務(wù)1萬平方米。其中：在夏季以有性繁殖技術(shù)方式栽培118411平方米，在冬季以無性繁殖技術(shù)方式栽培41589平方米，扶持天麻種植農(nóng)戶1548戶，其中栽培1000平方米以上種植大戶12戶。 三、資金整合狀況 按照項目建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并將完成狀況納進(jìn)年度目標(biāo)管理進(jìn)行考核。明確農(nóng)業(yè)、交通、水利等部門按照“渠道不亂，用途不變，統(tǒng)籌安排，各記其功的原則整合項目資金，完善項 目區(qū)路、水、等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201*年整合各部門項目資金1510萬元，其中：交通局整

5、合項目資金560萬元，修理、建設(shè)項目區(qū)公路56公里；水利局整合項目資金150萬元，建項目區(qū)小水池250口；農(nóng)業(yè)局整合沼氣項目資金500萬元，建沼氣池201*口；林業(yè)局整合資金300萬元，建天麻用材后續(xù)林10000畝。 四、項目實施的措施和做法1、強化項目資金管理 一是項目嚴(yán)格省、地批復(fù)的文本和實施方案要求的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點，精心組織實施。在項目建設(shè)中，沒有變更和調(diào)整項目名稱、建設(shè)內(nèi)容、資金額度、實施地點、實施單位的行為。 二是建立資金專賬。在項目實施過程中，認(rèn)真執(zhí)行財政扶貧資金管理辦法、財政扶貧資金報賬制管理辦法和貴州省財政扶貧資金報賬管理實施細(xì)則的規(guī)定，設(shè)立項目資金專戶、專賬，執(zhí)

6、行專人管理，專賬核算，做到專款專用；資金會計憑證和相關(guān)資料單獨裝訂，妥善保存，自覺接受審計、財政、扶貧等有關(guān)部門的審計、監(jiān)督和檢查。在資金使用上執(zhí)行報賬制，以保證項目資金的正確使用。 2、發(fā)展模式 一是執(zhí)行龍頭企業(yè)帶動模式。由縣內(nèi)從事天麻生產(chǎn)經(jīng)營龍頭企業(yè)高山天麻示范場、康奇藥植開發(fā)有限責(zé)任公司、天宇天麻公司為天麻種植戶提供優(yōu)質(zhì)天麻良種、菌種和技術(shù)服務(wù)，以合同保 護價回收農(nóng)戶栽培的天麻產(chǎn)品，讓農(nóng)戶安心栽麻、放心栽麻、有技術(shù)栽好麻，保證農(nóng)民在項目實施中的利益。 二是執(zhí)行大戶帶動模式。選擇天麻生產(chǎn)發(fā)展資源條件好、生產(chǎn)積極性高的農(nóng)戶作為扶持發(fā)展大戶，種植面積在200平方米以上，讓這些大戶取得的高收益輻

7、射周邊農(nóng)戶，提升農(nóng)民栽培天麻的生產(chǎn)積極性。 三是滾動發(fā)展模式。今年得到扶持的農(nóng)戶產(chǎn)出的天麻種必須留作次年擴展生產(chǎn)用種，產(chǎn)生滾動發(fā)展效應(yīng)。 3、主要措施和做法 一是行政措施。產(chǎn)業(yè)化扶貧項目是服務(wù)“三農(nóng)、扶持農(nóng)戶、加快農(nóng)戶脫貧的德政工程、民心工程。實施好這一項目，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會都具有十分重要的意義。項目實施以來，縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議和項目成員單位會議，研究、布暑項目實施工作，定期對項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行催促檢查，解決項目實施中的困難和問題。縣委書記、縣長親自召開常委專題辦公會議，印發(fā)了縣委常委辦公

8、會議紀(jì)要201*4號、德江縣201*年天麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案德府辦發(fā)201*195號等文件。 二是技術(shù)措施。主要執(zhí)行三個統(tǒng)一。第一，統(tǒng)一提供麻種、菌種。為杜絕劣質(zhì)麻種、菌種進(jìn)入項目實施中，統(tǒng)一由帶動龍頭企業(yè)提供麻種、菌種，保證栽培天麻用麻種、菌種質(zhì)量關(guān)。第二， 統(tǒng)一栽培技術(shù)。生產(chǎn)全過程嚴(yán)格執(zhí)行德江天麻生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。第三，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。今年在項目執(zhí)行期間，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一培訓(xùn)教材，統(tǒng)一培訓(xùn)師資，按不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)舉辦培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、技術(shù)員、農(nóng)民1260人次。 四、存在問題及下步工作打算 一是由于部分農(nóng)戶受傳統(tǒng)種植天麻習(xí)慣的影響，對天麻栽種后的管理責(zé)任心不強，始終沿襲著傳統(tǒng)的

9、栽培習(xí)慣，不按技術(shù)員的指導(dǎo)和科學(xué)方法進(jìn)行田間管理管理。二是項目區(qū)林間栽培地管理難度較大，農(nóng)戶飼養(yǎng)的牲畜多，有牲畜糟害現(xiàn)象。三是小水池缺乏，遇天旱時抗旱能力差。 針對上述存在的問題，在下步工作中，一是著力指導(dǎo)、催促種植戶按技術(shù)要求抓好天麻種植后的田間管理，讓農(nóng)戶明白天麻要有好收成，必須做好“五分種、五分管的工作。二是抓好栽培區(qū)的秩序管理，嚴(yán)防人、畜糟害。三是加大資金整合力度，在項目實施區(qū)，強化小水池建設(shè)，提升防旱抗旱能力。 二0一一年十二月二十六日 擴大閱讀：201*年項目建設(shè)工作總結(jié) 201*年“項目建設(shè)年工作總結(jié) 今年來，住建局積極響應(yīng)區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，按照區(qū)“項目建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組年初下達(dá)的

10、工作任務(wù)及要求，保持“全力引資項目，全局服務(wù)于項目的宗旨，統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，注重實效，取得了較好的成績，全面完成了各項工作任務(wù)。重點建設(shè)項目“柳荷新苑綜合服務(wù)大樓的投資額度5000萬元已全部到位，重大項目“公司增資3000萬元由二級升一級的工作已完成，全年建設(shè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資20個億的任務(wù)已全面完成。我局的具體做法是： 一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo) 強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是順利完成各項工作的基礎(chǔ)。為強化對“項目建設(shè)年工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，今年年初，我局成立了以局長為組長，多名班子成員組成的“項目建設(shè)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉全局之力，全方位地服務(wù)于引資項目的建設(shè)。具體工作由副局長同志牽頭主抓，其他

11、班子成員協(xié)助。同時，明確了全年的項目建設(shè)工作任務(wù)：1、完成全年固定資產(chǎn)投資20個億；2、完成一個投資5000萬元以上的三產(chǎn)項目為重點建設(shè)項目柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓；3、引資扶持公司做大做強企業(yè)資質(zhì)由專業(yè)二級升為一級；4、做好建筑公司的合并升級工作。 二、強化工作措施，保證工作實效 有效的工作措施，是保證計劃任務(wù)達(dá)到預(yù)期效果的主要手段。為保證工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我局出臺了一系列國有力的措施，一是將 項目建設(shè)工作納進(jìn)全局對每個工作人員進(jìn)行年度考核的主要考核指標(biāo)，進(jìn)一步完善了相關(guān)的工作獎懲制度，極大的調(diào)動了每個人的積極性，形成了全局上下人人想著項目建設(shè)，個個為項目建設(shè)出謀劃策；二是對每一個有意向的投資

12、建設(shè)項目，明確一名班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系，從投資意向確實定到投入生產(chǎn)，執(zhí)行全程跟蹤，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量讓投資商滿意；三是保證項目建設(shè)工作的工作經(jīng)費，在局經(jīng)費極為緊張的狀況下，充分滿足項目建設(shè)工作經(jīng)費的需要；四是全局上下一心，分工合作，積極主動為項目建設(shè)出謀劃策、排憂解難。在“湖南安裝建設(shè)有限公司由專業(yè)承包二級升為一級的過程中，我局同志，在公司選址、變更、機構(gòu)設(shè)置等方面為企業(yè)提出了許多合理有效的建議，并調(diào)動了個人和單位的所有關(guān)系，為企業(yè)服務(wù)，我局的服務(wù)工作得到了投資者的認(rèn)可和高度評價；五是以“安全文明，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為目標(biāo)，抓好項目的建設(shè)。每一個建設(shè)項目的施工，均按照立項、制定、審批、報建、監(jiān)理、備案等程序依法建設(shè)，并派專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)，深得商家的好評。截止目前，我局引進(jìn)的各個項目，基本達(dá)到年初預(yù)定目標(biāo)。柳荷鑫苑綜合服務(wù)大樓本年的投資計劃已完成，常德市安裝公司升級已完成，工業(yè)公司與安廈公司的合并升級已完成。 三、發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力引進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)項目增加固定財源一年來，局黨委按照全區(qū)工作的總體布暑，在三產(chǎn)業(yè)建設(shè)上很下功夫，多渠道全方位出擊，全面為開發(fā)商服務(wù)。一年來，在房產(chǎn)開發(fā)行業(yè)處于低谷時期，我區(qū)房產(chǎn)行業(yè)仍然堅持較好的水平，房產(chǎn)開