企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的具體應用_第1頁
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文檔簡介

1、    企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的具體應用    【摘要】近些年來,經(jīng)濟、社會的發(fā)展速度不斷提升,全球范圍內的經(jīng)濟則朝向一體化的方向發(fā)展。經(jīng)濟全球化不僅給國際市場帶來了一定的影響,也給我國企業(yè)帶來了極大的沖擊,這對我國企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。在全新的發(fā)展背景下,如何贏得更為廣闊的發(fā)展空間,已經(jīng)成為企業(yè)重點研究的問題,當然這也對企業(yè)的經(jīng)營與管理提出了越來越高的要求,要想提高自身的競爭能力,必須順應時代發(fā)展訴求,做好經(jīng)營與管理,確保其不會落后于經(jīng)濟發(fā)展。應用金融投資管理的目的是提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率及質量,以便后續(xù)管理工作可以順利開展,從而達成控制成本、

2、擴大經(jīng)營空間的作用。為此,文章率先分析了金融投資的作用與優(yōu)勢,并對其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用進行了系統(tǒng)的梳理,以期為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供有意義的借鑒?!娟P鍵詞】企業(yè) 經(jīng)營管理 金融投資企業(yè)的經(jīng)營與管理從來都不是一帆風順的,而是會遇到這樣或那樣的問題。遇到問題的同時,企業(yè)必須準確尋找問題產(chǎn)生的原因,找準著力點解決問題,這是企業(yè)實現(xiàn)長遠健康發(fā)展目標的重要前提。這對企業(yè)領導人員的能力與水平提出了較高的要求,不僅要以冷靜、客觀的態(tài)度面對企業(yè)經(jīng)營與管理中遇到的問題,還要結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定合理化的措施。金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,關系到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。企業(yè)領導者必須意識

3、到金融投資管理的重要性,從各個方面入手,盡可能的化解金融投資管理與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營之間的矛盾,使得金融投資管理發(fā)揮自身的價值引導企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)的經(jīng)營與建設指明路徑。這不僅有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,還可使企業(yè)的償債能力得以強化,是企業(yè)用于管理和擴張的重要手段。一、應用金融投資管理的優(yōu)勢從某種意義來說,企業(yè)經(jīng)營也是特定的職能部門,不僅用于商品流通,還可用于商品生產(chǎn),與商品生產(chǎn)及商品價值體現(xiàn)之間都有著相當密切的聯(lián)系。現(xiàn)代商品經(jīng)濟當中,貨幣基金則作為一種重要的表現(xiàn)形式存在,代表著商品價值。企業(yè)要想完成商品的生產(chǎn)過程,必須擁有一定的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)材料,而這些都是以一定量的貨幣基金為前提的。擁有一定的貨幣資

4、金后,才可利用支付或者貸款的手段獲得理想的勞動對象與勞動資料,最終在勞動方、勞動資料及勞動對象三者互相配合的基礎上完成商品的生產(chǎn)與流通過程。當前,商品價值的實現(xiàn)程度已經(jīng)成為評估企業(yè)生產(chǎn)效果及經(jīng)營成果的唯一指標,簡單的說就是商品在生產(chǎn)流通后,是否可以獲得一定量的貨幣資金,獲取的貨幣資金是否超過商品原有的價值。不難發(fā)現(xiàn),如何增加商品的價值,不僅是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營重點研究的問題,也是其內在需求。在實際的經(jīng)營與管理中,資金與貨幣也是在進行活動,這是金融投資的最本質特征。事實上,企業(yè)的經(jīng)營管理活動就是我們所謂的金融投資管理活動。金融投資管理具備涉及面廣的特征,不僅為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了必要的保障,還為后續(xù)

5、經(jīng)營管理活動的進行打下了良好的基礎。作為企業(yè)經(jīng)營與管理的重要組成部分,資金籌集難度相當大、來源復雜,現(xiàn)有的資金來源分為銀行借貸、負債及自有資金等幾個方面。除此之外,企業(yè)會通過多種方式進行投資,例如,購買股票、債券或者信托等。實際進行金融投資管理之前,企業(yè)應對金融市場的行情變化進行客觀的分析,預測其發(fā)展趨勢,規(guī)避風險,以免因決策失誤造成嚴重的經(jīng)濟損失。當然,這些都是以應用金融投資管理為前提進行的,因此,金融投資管理的應用優(yōu)勢相當鮮明。二、金融投資管理的作用與價值(一)拓寬企業(yè)籌融資渠道只有足夠的資金支撐,企業(yè)才能正常的運行、發(fā)展,缺乏資金支持的企業(yè)很難實現(xiàn)預定的發(fā)展目標,經(jīng)營過程中也會面臨諸多難

6、題,因此,如何獲取充足的資金,不僅是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵,也是企業(yè)亟待解決的問題。一般情況下,企業(yè)會通過自身積累、貸款負債的形式籌集資金。上述籌融資方式存在一定的弊端,對于中小型企業(yè)而言,很難獲得相應的資金支持,而金融投資管理的出現(xiàn),有效地扭轉了上述局面,使得企業(yè)不再拘泥于固有的融資方式當中,企業(yè)的融資渠道得以拓寬。當前,發(fā)現(xiàn)股票已經(jīng)成為企業(yè)實施融資的最佳途徑,這對企業(yè)領導人員來說是前所未有的挑戰(zhàn),必須客觀、詳細的了解與股票相關的知識,還要掌控股票的發(fā)行特點,制定與之相對的管理機制,為企業(yè)的建設與發(fā)展贏得必要的支持。(二)規(guī)避風險企業(yè)進行融資行為的目的在于擴大經(jīng)營范圍,拓寬經(jīng)營渠道,一般情況下,

7、企業(yè)會選擇以信托和股票買賣等為代表的形式進行投資,這對企業(yè)而言不僅是投資行為,也是融資行為。稍有不慎,極有可能發(fā)生巨額的財產(chǎn)損失。要想規(guī)避風險,必須在融投資的過程中落實金融投資管理,降低企業(yè)投資風險發(fā)生的可能性,因此,金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用勢在必行。(三)提高資金利用效率在各個部門協(xié)調配合的基礎上,企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標。在此過程中,企業(yè)不僅要進行自我付出,還要加大資金投入,結合自身發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定切實可行的管理措施。管理過程中,還要考慮到內外部環(huán)境帶來的影響,確保金融管理條例與國家要求相符,以免觸犯國家標準,帶來不必要的損失。提高企業(yè)資金的利用效率是改善金融投資管理

8、水平的關鍵環(huán)節(jié),可想而知,企業(yè)要想達成上述目標,必須采取恰當?shù)墓芾砼e措,規(guī)范金融投資行為??偟脕碚f,金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了相當重要的作用,是加快企業(yè)現(xiàn)代化進程的最佳方式。三、企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的具體應用(一)建立健全金融管理體系金融投資風險管理具備復雜、繁瑣的特征,與企業(yè)的投資結構管理及投資規(guī)模管理之間都有著相當密切的聯(lián)系,還涉及到投資內容管理。需要注意的是,上述管理都會直接影響到企業(yè)的建設與發(fā)展,稍有不慎就會給企業(yè)帶來經(jīng)營風險,致使企業(yè)陷入僵局。企業(yè)應建立健全金融管理體系,確保金融投資管理落實到企業(yè)發(fā)展與建設的各個環(huán)節(jié)中,加大宣傳與培訓力度,使得工作人員樹立牢固的風險防范

9、意識,在企業(yè)內部形成合力,使得所有人員共同提升企業(yè)的風險抵御能力,降低風險發(fā)生的可能性,利用金融管理體系約束企業(yè)的經(jīng)濟行為,使其朝向更加專業(yè)、規(guī)范的方向發(fā)展。(二)統(tǒng)一思想認識實際管理的過程中,企業(yè)主動轉變了落后的工作理念與工作模式,始終堅持以人為本,實事求是的原則,并不斷提高對金融投資管理的重視。領導人員的態(tài)度會直接影響到工作人員的思想與認識,領導人員必須以身作則,統(tǒng)一思想認識,端正自身的行為與態(tài)度,以免形成錯誤認知,給員工帶來不良影響。發(fā)揮自身的領導作用,構建良好的工作氛圍,樹立踏實的工作作風。此外,應帶領員工一起學習金融投資管理,引進先進的管理手段,將金融投資管理與企業(yè)經(jīng)營管理更好的融合

10、在一起,使其成為加快企業(yè)發(fā)展速度、拓寬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展空間的動力。各級管理人員也應意識到金融投資管理的必要性,轉變思想,增強自身的素質與水平,自覺成為金融投資管理的堅實后盾。(三)做好預算編制企業(yè)的預算管理能力是提高經(jīng)營管理效果的關鍵環(huán)節(jié),實際進行經(jīng)營管理的過程當中,要想達成預期的發(fā)展目標,必須提高對預算編制的重視,提高自身的預算管理能力。另外,預算編制工作會直接影響甚至左右企業(yè)的績效水平,應引起企業(yè)的重視,為企業(yè)的金融投資管理提供必要的支持。實際開展預算編制前,應由指定的預算人員,按照企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及需求做好準備;預算過程中,不可隨意變更數(shù)據(jù),即便是遇到特殊情況,也要在合理的范圍內適當變更數(shù)據(jù),以

11、免影響到預算結果,維護預算編制的制約力;如果因為人為因素而出現(xiàn)預算問題,必須追究到個人,情節(jié)嚴重的應承擔法律責任,以免削弱預算工作的價值。只有滿足上述要求,才能做好預算編制,提升預算編制的準確性與可靠性,使其以更好的狀態(tài)為企業(yè)的經(jīng)營管理服務。(四)善于應用信息化系統(tǒng)科學技術的發(fā)展為企業(yè)的經(jīng)營與管理提供了全新的契機,以erp為代表的信息系統(tǒng)大面積應用于現(xiàn)代企業(yè)當中,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的首選,尤其是在進行金融投資管理時,erp系統(tǒng)發(fā)揮了不可比擬的作用。erp系統(tǒng)的出現(xiàn),有效的約束了企業(yè)的管理行為,使得企業(yè)的金融管理更加合理。此外,erp系統(tǒng)使得員工從繁重的工作壓力中解脫出來,有效地優(yōu)化了內部的人力資

12、源配置。相對于其他系統(tǒng)而言,erp系統(tǒng)的標準性更加完善,管理人員可通過erp系統(tǒng)直接了解企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展狀況,掌握資金流通狀態(tài)。借助erp系統(tǒng)的作用,明確自身的優(yōu)勢與不足,補齊短板,為管理者的決策提供必要的依據(jù)??傊?,信息化系統(tǒng)與企業(yè)金融投資管理的結合勢在必行。綜上所述,金融投資管理的應用是企業(yè)經(jīng)營管理的必然趨勢。實際應用的過程中,金融投資管理為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展創(chuàng)造了更為良好的內外部條件,是推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措,有利于企業(yè)達成預定的發(fā)展目標。企業(yè)要想提高自身抵御風險的能力,必須提高對金融投資管理的重視,得到金融投資管理的配合。這是維護企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的重要方式,也使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標成為可能,進一步驗證了金融投資管理應用于企業(yè)經(jīng)營管理中的可行性。如今,各大企業(yè)已經(jīng)意識到了金融投資管理的作用,

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