1、施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的關(guān)系解析 施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理與設(shè)備管理的關(guān)系解析 摘要：對于施工企業(yè)來說，平安生產(chǎn)永遠(yuǎn)是擺在首位的問題，隨著我國經(jīng)濟的開展，建設(shè)施工工程越來越多，對于平安問題更是引起了人們的重視。同時設(shè)備管理也在企業(yè)管理占有重要地位，是平安生產(chǎn)管的根底，其重要性也不容無視。 關(guān)鍵詞：平安；設(shè)備；管理；重要性 中圖分類號：G267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 在現(xiàn)代施工企業(yè)的平安生產(chǎn)管理當(dāng)中，因設(shè)備的平安性與可靠性而引發(fā)的平安事故有很多，甚至對人們生命財產(chǎn)平安帶來嚴(yán)重危害，因此提高企業(yè)的設(shè)備管理水平是減少平安隱患，保障人們切身利益，增強企業(yè)抵御和防止平安事故發(fā)生的重要措施。 1

2、施工企業(yè)實行平安管理的目的 對企業(yè)而言，平安開展是企業(yè)落實科學(xué)開展觀，實現(xiàn)科學(xué)、有效、持續(xù)、協(xié)調(diào)開展的必然要求和重要保證。平安生產(chǎn)管理的目標(biāo)是：減少和控制危害事故，盡量防止生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。平安生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到以預(yù)防為主，通過有效的管理與技術(shù)手段，減少和防止人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。在施工企業(yè)里，一線工作人員始終要有一種居安思危、防微杜漸的思想，要明白無視任何一個細(xì)節(jié)都有可能對自身和企業(yè)造成損失。企業(yè)的安監(jiān)員在工作中要注重細(xì)節(jié)理念，把平安要求貫徹落實到工作的每一個程序，深化到工作的每一個細(xì)節(jié)中，檢查問題時要全面細(xì)致，不放過任何細(xì)節(jié)。唯

3、有如此，才會使事故禁于未萌、止于未發(fā)。企業(yè)管理者應(yīng)該注重細(xì)節(jié)管理，把細(xì)節(jié)管理融入到企業(yè)的平安規(guī)程中去，還要熟知每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，把握平安生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，強化平安生產(chǎn)的細(xì)節(jié)教育，以實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 2設(shè)備管理在施工企業(yè)生產(chǎn)中的重要性 設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進(jìn)行全過程科學(xué)型管理。機械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)根底，它在一定程度上不僅是施工單位的形象代表，也是施工單位實力的表達(dá)。生產(chǎn)設(shè)備運行狀況的好壞，不僅直接影響著施工單位的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，更是施工企業(yè)平安生產(chǎn)的重要保障。 隨著施工機械

4、化水平的不斷提高，以及新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，在施工過程中出現(xiàn)了許多新的不平安因素。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，由設(shè)備引起的平安事故在企業(yè)的各類平安事故中占較大比重。施工設(shè)備的平安直接關(guān)系到每個勞動者的生命安危和國家財產(chǎn)的平安，關(guān)系到施工企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。因此，加強企業(yè)設(shè)備的平安管理已越來越重要。我們必須消除或控制施工過程中的危險因素，加強對施工設(shè)備的平安管理，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理和設(shè)備管理的關(guān)系問題 施工企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作與設(shè)備管理工作的關(guān)系平安生產(chǎn)管理包括平安生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和

5、條件管理等。 3.1施工企業(yè)的平安生產(chǎn)管理及設(shè)備管理工作中存在的常見問題 在施工企業(yè)里，如何抓好設(shè)備管理工作是做好平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。機械設(shè)備管理工作中，常見的問題表現(xiàn)在以下幾個方面： 3.1.1思想上不重視，平安意識不強 在工程施工過程中，由于工期短，施工任務(wù)繁重，許多施工單位為了降低施工本錢，完全靠少數(shù)機械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù)。這在一定程度上造成了機械設(shè)備的超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，從而極大地影響了機械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機械設(shè)備的老化。 3.1.2無證上崗情況嚴(yán)重 現(xiàn)場機械設(shè)備管理人員和操作人員專業(yè)素質(zhì)不高，許多操作人員沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，無證操作時有發(fā)生，從而造成平

6、安隱患。 3.1.3制度落實不到位 施工企業(yè)對特種設(shè)備的平安檢測不按規(guī)定及要求進(jìn)行，繼續(xù)使用已超出了規(guī)定使用年限的淘汰設(shè)備。在施工企業(yè)的生產(chǎn)中，加強設(shè)備平安管理可預(yù)防和減少企業(yè)因設(shè)備引起的平安事故。當(dāng)前，在市場經(jīng)濟競爭比擬劇烈的情況下，許多企業(yè)經(jīng)營困難，資金缺乏，很多設(shè)備老化而得不到檢修更新，而有的企業(yè)為了完成生產(chǎn)任務(wù)而超負(fù)荷使用設(shè)備，致使局部生產(chǎn)設(shè)備帶病運行而得不到及時檢修，這些都使設(shè)備存在平安隱患。在這種情況下，如果不加強生產(chǎn)設(shè)備的平安管理，就會直接或間接地對企業(yè)平安生產(chǎn)造成威脅，并導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。 4施工企業(yè)的機械設(shè)備實現(xiàn)平安管理的措施 現(xiàn)代施工企業(yè)的設(shè)備管理，應(yīng)根據(jù)其特點，結(jié)合現(xiàn)場

7、工作實際，學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的工作需要。 4.1建立健全設(shè)備的平安管理體系和平安管理制度 4.1.1平安管理體系及制度的建立必須依據(jù)國家?平安生產(chǎn)法?以及主管行業(yè)、上級主管單位的相關(guān)政策，并充分表達(dá)“平安第一，預(yù)防為主的平安管理根本方針，遵從“平安生產(chǎn)、人人有責(zé)及“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，建立一套完整的平安管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)，且層層落實。 4.1.2制定各級管理職能部門、各類人員設(shè)備管理崗位的職責(zé)。對各種設(shè)備都要從投產(chǎn)到報廢，實行全過程管理。重要設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)制，一般設(shè)備實行保管人員負(fù)責(zé)制，努力提高設(shè)備管理人員的技術(shù)素質(zhì)。 4.2加強機械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作 設(shè)

8、備檢修前應(yīng)根據(jù)規(guī)程要求和現(xiàn)場情況，做好設(shè)備檢修各項準(zhǔn)備工作。設(shè)備檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，堅持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修本錢；堅持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重及“維修和方案檢修相結(jié)合的原那么。做到隨時保養(yǎng)，隨時檢修，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，確保設(shè)備整潔、運轉(zhuǎn)正常、性能可靠。提倡結(jié)合檢修，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，以延長設(shè)備的連續(xù)運行時間，提高技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。設(shè)備檢修后必須進(jìn)行檢修驗收試運行和檢修質(zhì)量評定。 4.3加強操作人員培訓(xùn)教育，做到持證上崗 平安生產(chǎn)中人的因素是第一位的，在生產(chǎn)平安事故中由違章操作引起的機械事故占相當(dāng)大的比例，因此做好操作人員的平安培訓(xùn)教育對最大限度防止事故發(fā)生起關(guān)鍵

9、作用。操作人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，應(yīng)做到有方案、有針對性。 4.4做好對特種設(shè)備的平安檢測，同時淘汰陳舊設(shè)備 4.4.1特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備、公共設(shè)施損壞等重大的財產(chǎn)損失。為保證其正常運行，企業(yè)必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗，以防止機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)平安和生命平安。 4.4.2隨著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的延長，機械設(shè)備使用時間的延長，機械設(shè)備的使用壽命越來越短，這時就要及時引進(jìn)新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備。對那些已到使用年限折舊、技術(shù)性能達(dá)不到國家規(guī)定和平安操作規(guī)程要求，而且技術(shù)改造又不經(jīng)濟的機械設(shè)備，都要堅決予以淘汰。 5結(jié)語 在現(xiàn)代的機械化工程施工中，對管理體系的要求越來越高，同時也更具體化。在這些管理體系中，設(shè)備管理及其相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理是重點，對工程施工的順利進(jìn)行起決定作用。設(shè)備管理和平安生產(chǎn)管理密切相連，即設(shè)備管理要突出平安生產(chǎn)管理的重要性，而平安生產(chǎn)管理中也要表達(dá)出對設(shè)備管理的要求；平安生產(chǎn)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容