1、篇一：培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件新概念培訓中心 2012-5-8618300 目錄一、企業(yè)概況- -1 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況1 三、市場評估2 四、市場營銷計劃4 五、企業(yè)組織結構5 六、固定資產-7七、流動資金-9 八、銷售收入預測（12 個月）-10 九、銷售和成本計劃-11 十、現金流量計劃-12 一、企業(yè)概況1，主要經營范圍：閱讀與寫作；拼音；舞蹈；繪畫；幾何；應用題；算術2, 企業(yè)類型生產制造零售比發(fā)口艮務農業(yè)新型產業(yè)專統(tǒng)產業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況1，以往的相關經驗（包括時間）：2，教育背景，所學習的相關課程（包括時

2、間）： 三、市場評估1，目標顧客描述：在 校小學生，中學生。2，市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：市場容量很大，學生之間競爭越來越激烈，且對學生要求越來越高，且本地沒有一家內似的培訓地點，市場極大。3，市場容量的變化趨勢：4，競爭對手的主要優(yōu)勢：5，競爭對手的主要劣勢：6，本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：四、市場營銷計劃、1. 產品2. 價格 3. 地點篇二：籃球企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書目錄 1 執(zhí)行總結（付子豪） ,12 公司介紹（付子豪）,1 3服務介紹（付子豪）,1 4機 會分析（徐進叮叮小文庫進） ,.,.25 市場營銷（徐進進）,.,.36 財務計劃（劉濤）,.,

3、.47 管理能力 （姚雪）,.,.68融資計劃（劉濤）,.,69 風險分析（張洋）710 經營預測（張洋）7一執(zhí)行總結 1.1 公司基本情況一家集娛樂、健身、比賽、餐飲等特色項目為一體的大型籃球主題休閑娛樂中心。1.2 公司服務介紹 以健康生活理念為基礎的休閑娛樂中心。內部設有4塊用語正式籃球比賽的場地，供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設有相關配套設施，進入場館后，我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務，大可不必擔心出現的問題。我們還開設了籃球主題餐廳，供廣大球迷朋友在此享受美食。最后，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。內部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材，其中還有一間商店，主要經營nba 主打的球衣、 t

4、恤、球鞋等運 動產品供廣大籃球愛好者選購。1.3 管理團隊分析 主要計劃創(chuàng) 業(yè)人員：付子豪、姚雪、劉濤、徐進進、張洋都是本科在讀的 大學生，每個人都富有激情，心懷夢想的奮進青年，責任心很 強，對事業(yè)盡心盡力。在該計劃的討論上，大家都積極建言獻策，深入了解市場情況，分析問題，力求盡善盡美。1.4 行業(yè)及市場分析 運動達人派”服務覆蓋人群廣，從小兒到老人，特別是近年來人們對健康理念的深入理解，該服務的理念也深入人心。所以，該項目市場潛力巨大，前途光明。1.5 銷售推廣2叮叮小文庫本服務區(qū)別于同性質的其他服務的最顯著特點就是人性化突出，它注重于消費者的身體體驗和感受，實現了將服務于消費反饋同時考慮的

5、條件。當消費者在享受服務時，隨時可以與我們進行零距離交流，短時間內改進服務質量，該服務在現階段市場環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競爭者來說，該項目屬于新興的服務項目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現快速發(fā)展的繁榮之勢。 1.6融資與財務說明公司設立在銅陵市區(qū)。公司成立初期需要資金1000萬，其中風險投資 8 00 萬，公 司投資10 0 萬，流動資金貸款10 0萬。其中用于固定資產投資 645 萬，流動資金355 萬。股本規(guī)模及結構定義為：公司注冊資本 1 2 0 0 萬人民幣。其中，外來風險入股8 0 0 萬，行者”公司入股 200 萬，資金入股 200 萬。公司從第三年開始盈利，到第四年后利

6、潤開始大幅增長，內部收益為5 0.1% 。風險投資可通過分紅或整體出讓的形式收回投資。二公司介紹本公司為行者運動股份有限公司，我公司推廣品牌勁爆籃球達人派”是主打特色核心服務，本公司的銷售宗旨是打造熱心服務，秀出健康體魄，主要是針對現實社會快節(jié)奏的生活和不斷出現的健康問題，我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提供一個場所和一系列完備的運動設施來滿足他們的需求，此服務在當今社會中下屬于新興而有活力的朝陽產業(yè)。三 服務介紹 3.1以健康生活理念為基礎的休閑娛樂中心。內部設有4 塊用語正式籃球比賽的場地，供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設有相關配套設施，進入場館后，我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務，3叮

7、叮小文庫大可不必擔心出現的問題。我們還開設了籃球主題餐廳，供廣大球迷朋友在此享受美食。最后，我們還有籃球游樂場，規(guī)模適中。內部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材，其中還有一間商店，主要經營nba主打的球衣、 t 恤、 球鞋等運動產品供廣大籃球愛好者選購。本服務區(qū)別于同性質的其他服務的最顯著特點就是人性化突出，它注重于消費者的身體體驗和感受，實現了將服務于消費反饋同時考慮的條件。當消費者在享受服務時，隨時可以與我們進行零距離交流，短時間內改進服務質量，該服務在現階段市場環(huán)境下，極具創(chuàng)新力。就競爭者來說，該項目屬于新興的服務項目，如果一旦被廣大人群所接受和理解，將呈現快速發(fā)展的繁榮之勢。3.2 項目開

8、發(fā)情況本項目以突出人性化為理念，在實際中不斷完善與改進，基本服務框架不變。之后會緊緊跟隨最前沿、流行、時尚的潮流，充分吸收和應用國際、國內上的高端服務及項目加以完善和改進。3.3 產品服務的日常安排和計劃開始，我們會按照我們計劃的方案去經營公司、項目。之后，我們會從過去的工作中尋找不足和要改善的地方。對于服務產品，我們會與消費者零距離交流，進行詳細而深入的調查，從而不斷提高我們的服務質量和水平。四市場機會分析4.1 市場研究的具體情況:籃球是一項強身健體，放松身心的休閑活動是能大大豐富我們的課余生活的娛樂項目，從目前的實際情況來看人們的休閑方式還是很單調乏味的，除了那些ktv 場所，很4叮叮小

9、文庫少能帶來身心的放松。為此，我們以顧客需求為導向，開一個大型的以籃球為中心的娛樂休閑場所，根據在一定的市場調查范圍內的結果分析，這個計劃是可行的。因此我們做了一次關于以籃球為中心的娛樂休閑場所的市場調查，結果顯示有66.7% 的人喜歡這種方式，但是，目前以這種休閑場所還很少，而且發(fā)現有很多的人都熱衷于籃球，不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅，而且能給他們帶來自信心。由此看來，我們的客源市場是很大的，而且本著高質量，人性化服務的原則，可進一步開發(fā)潛力市場，前景比較樂觀。 4.2 哪些人是你的顧客？社會中各種青年、需要籃球館的比賽場所（如各企業(yè)間的友誼賽）4.3 哪些人是你的競爭對手？競爭對手：

10、ktv ，電玩城等，其中 ktv 的實力最強。開一個籃球館場地要大，選址要合理。如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。我們可以和一些商家建立友好的合作關系，不僅可以為公司創(chuàng)造利益，而且能提高公司的聲譽?？傊?，競爭就是一種動力，只要我們處理好與競爭對手間的關系，善于借鑒與學習，相信我們的計劃會有更大的前途。4.4面對競爭對手的措施：孫子兵法中有一經典戰(zhàn)略思想：知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?！苯洜I也一樣，不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢，也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢。競爭優(yōu)勢是：（1）籃球館的空間大，滿足顧客的要求，相信會成為廣大朋友的喜愛。（2）服務周到，就算不會打會有專業(yè)人員免費教你玩，所以不用擔5

11、叮叮小文庫心自己的技術不好就不好意思玩。（ 3）籃球已經成為眾多人喜愛的運動，因此本籃球館的發(fā)展前景很大。（ 4）設備齊全，館內設有商店和餐館，你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質服務?？傊?，競爭就是一種動力，只要我們處理好與競爭對手間的關系，善于借鑒與學習，相信我們的計劃會有更大的前途。五市場營銷 國家運動器材組織的住處與研究主任說， 90 年代娛樂市場的發(fā)展將對經濟產生深遠的影響。他還說，從 1990 至 1992年，參加休閑運動的人數嗇了6.2% ，預計這個增長趨勢仍將持續(xù)。據權威估計，娛樂活動一年能產生 3500 億以上的收入?；@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。5.1 產品策

12、略 服務區(qū)一這是我們特色服務之處。館內設計美觀，正中是籃球場地，四周是座位，周圍設有商店和餐廳，在你打球累了之后，可以進去服務區(qū)享受服務，品類齊全，設有各種飲料和零食，點心，能滿足顧客的需要。5.2 廣告策略直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。直接推銷將被用于各大公司組織和單位用來進行友誼賽。為能在這一新興事業(yè)早期以最經濟的手段盡可能占領市場，我們將直接與一些大公司取得聯系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯賽及時簽署合同，同時滿足他們的具體要求。我們還將利用打電話的方式與個人聯系。為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息我們6

13、叮叮小文庫已經同幾個廣播電臺簽定了廣告合同，廣播的廣告費用是每半分鐘500 元（黃金時間 ）。我們還將聯系不同的協會組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。競爭性推銷策略中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進行推銷的，他們也在地方報紙上做廣告，并參與一些購物中心的健康知識普及及活動，以使顧客對運動產生興趣。事實上，中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足，并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的，籃球中心將采取類似的方法進行開放前宣傳。 5.3 員工及其待遇為了擴大會員隊伍和增加收入，籃球中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭 300 元，較中央俱樂部的600

14、 元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后，可免貫參加籃球中心的聯賽活動，聯賽期間外可使用籃球館。職工策略籃球中心預計第一年需要10 名全職人員， 19 名半職人員。全職人員包括籃球指導、維護人員和統(tǒng)計分析。他們的工資根據不同職位將在每小時8 元至14 兀之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險等）及免費家庭會員證；工作滿足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5 元，也可獲得家庭會員證。根據有關專家的篇三：培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱喜樂喜鋪創(chuàng)業(yè)者姓名 xx 日期 2010年11月3日通信地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

15、x由E政編碼xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電 話xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx傳 真xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx電子由E件7叮叮小文庫xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目錄一、企業(yè)概況,( 3 ) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況,( 3) 三、市場評估 ,( 4) 四、市場營銷計劃 ,( 6)五、企業(yè)組織結構,( 7) 六、固定資產 ，, ，( 9)七、流動資金 ( 月 ) ，, ，( 11) 八、銷售收入預測( 12 個月 ) ,( 12 )九、銷

16、售和成本計劃,(13 )十、現金流量計劃 ，, ，( 14) 一、企業(yè)概況主要經營范圍：經營過年過節(jié)禮品糖、情侶巧克力、各式個性化的包裝，各類喜糖盒子，喜糖、喜蛋、紅包、喜字、請?zhí)然净槎Y使用的相關物品。企業(yè)類型：生產制造 " 零售 " 批發(fā)耳艮務農業(yè)新型產業(yè) 專統(tǒng)產業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經驗( 包括時間 ) ：讀大學期間于 2005- 2006年涉足食品、服務行業(yè)，自己開店創(chuàng)業(yè)。教育背景，所學習的相關課程（包括時間）： 2010年 10 月參加了大學生村官創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓，為期一周。三、市場評估 目標顧客描述：隨著人們生活水平的逐步提高，對結婚越來越重視

17、，從而對喜糖越發(fā)的講究 ，從過去的自包喜糖到如今的袋裝、盒裝喜糖，人們對于喜糖的需求也隨著經濟水平的提高不斷地增長變化。現在的年輕人已經不再簡單的追求喜糖數量，而是追求喜糖包裝的8叮叮小文庫與眾不同，用來傳達自己幸福的感覺，既能彰現自己的個性，又能滿足長輩需要的體面，這些都是以往的批發(fā)市場或超市所不能滿足的。據不完全統(tǒng)計全國每年會有2000萬對新人結婚，以每對新人購買 500元 喜糖計算，喜糖市場每年有100 億的市 場容量。未來的婚慶喜糖消費仍將大幅增長，因為現在結婚的人數取決于二十多年前的人口出生率。1978 年的人口出生率是千分之十八， 1990 年的人口出生率上升到百分之二一，所以 中

18、國結婚的 高峰，應當就在未來的幾年。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：店鋪選擇地址在XXXXXXXXXXX屬中心城區(qū)， 南面緊鄰 XXXXXX ，交通便利，市口好，客源多。還有就是本店處于目前 XXXXXXX 區(qū)域內，一條龍服務，有產業(yè)集聚效應。政府集中規(guī)劃宣傳，知名度高。由于XXXXX 周邊地區(qū)具有一定檔次的喜糖店不是很多，預計初期市場占有率約為5% 。市場容量的變化趨勢：隨著時間的發(fā)展，知名度的逐漸提高，通過優(yōu)質、創(chuàng)新、細致、周到的服務，慢慢會擴大市場容量，預計一年內市場占有率能達到 10% 。競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 規(guī)模較大，連鎖機構 2 . 具有一定知名度3. 客源多 4.品種多 5.

19、競爭對 手的主要劣勢： 1. 產品包裝個性化不足2. 加盟店的銷售喜糖有規(guī)定，不能銷售其他喜糖 3 . 包裝等方面靈活性不足 4. 消費 者長期夠買類似的產品，容易造成審美疲勞5. 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1. 思維開闊，創(chuàng)新意識強 2. 了解市場 年輕人的需求，沒有代溝 3. 能根據顧客的需要靈活操作4. 產 品有新意，9叮叮小文庫雷同少 5. 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1. 自主研發(fā)能力不夠2. 創(chuàng)業(yè)初期不夠穩(wěn)定3. 創(chuàng)業(yè)初期客源不多 4.知名度不夠5. 四、市場營銷計劃2. 價格10叮叮小文庫嚴歌苓說，人之間的關系不一定從陌生進展為熟識，從熟識走向陌生，同樣是正常進展。人與

20、人之間的緣分，遠沒有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經歷風雨，后一秒就說散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個真心，你對我好，我就對你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。兩個人在一起，總會有人主動，但主動久了，就會累，會傷心，心傷了就暖不回來了，凡事多站在對方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過。做人不要太苛刻，太苛無友，人無完人，每個人都有這樣或那樣的缺點，重在包容。包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒有脾氣和煩惱，而是心胸開闊，兩個懂得相互包容的人，才能走得越久。人與人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。常算計別

21、人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，千萬別拿人性來試人心，否則你會輸得體無完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說，有理不在聲高，很多時候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)。俗語說，良言一句三冬暖，你對我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進尺，你欣賞我，我就有可能越變越好，你尊重我，我也會用尊重來回報你，你付出愛，必會得到更多的愛。與人相處，要多一份和善，切忌惡語相向，互相傷害就有可能永遠失去彼此，每個人心中都有一座天平，每個人心中都藏一份柔軟，表面再強勢的人，內心也是渴求溫暖的。做人要學會謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說：臣一路走來