1、設計部管理制度1. 圖紙自審制度1.1 圖紙自審由設計管理部負責組織。1.2 接到圖紙后，副總工程師應及時安排或組織有關人員進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。1.3 及時召集有關人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。1.4 圖紙自審的主要內(nèi)容：1.4.1 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。1.4.2 施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。1.4.3 平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。1.4.4 圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。1.4.5 建筑施工圖

2、與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。1.4.6 圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否相符。1.5 圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。2、圖紙會審制度2.1 目的2.1.1 通過圖紙會審，使設計圖紙100%符合有關規(guī)范要求。2.1.2 通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結構、設備、水電煤配套等設計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。2.1.3 通過圖紙會審， 做到圖紙表達清楚、 正確無誤， 確保工程施工按期按質(zhì)完成。2. 范圍：集團公司新建項目所有土建及配

3、套工程圖紙。3. 職責：3.1 設計部負責組織設計院、施工、監(jiān)理、設計部等有關單位參加圖紙會審。3.2 設計部、工程部負責對工程中的技術難點問題組織有關專家咨詢評審。3.3 設計部負責與設計院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。4. 程序：4.1 設計部收到設計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。4.2 工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關專業(yè)工程師。4.3 工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設計圖紙進行閱讀。4.4 工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。4.5 在甲方、施工、監(jiān)理等單位

4、均對圖紙熟悉之后，設計部組織設計院、施工單位、監(jiān)理單位及工程部等進行圖紙會審。4.6 圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，工程部會同設計部邀請有關專家作專題咨詢。4.7 工程部主辦工程師負責將專題咨詢結果匯總形成專家咨詢會議報告，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關單位執(zhí)行。4.8 圖紙會審記錄由工程部負責，并發(fā)放工程部、設計部、監(jiān)理、施工單位。2.2 會審參加人員設計管理部和工程管理部有關技術人員、監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員及其它相關人員、設計院專業(yè)負責人。2.3 會審時間一般應在工程項目開工前進行， 特殊情況也可邊開工邊組織會審 （如圖紙不能及時供應時）。2.4

5、 會審組織2.4.1 由設計管理部組織。2.5 會審內(nèi)容2.5.1 審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定。2.5.2 審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題， 是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。2.5.3 審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。2.5.4 審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。2.5.5 審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯， 各種標高是否符合要求，

6、 與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。2.5.6 審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。2.5.7 審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表， 鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚， 如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。2.5.8 審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。2.5.9 對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。2.5.10 設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，

7、求得圓滿的解決方案。2.6 會審程序2.6.1 會審由設計管理部召集進行。并由資料室分別通知設計、監(jiān)理、施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。2.6.2 會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的做法、要求、達到的質(zhì)量標準，而后再由各單位提出問題。2.6.3 會審時，由項目技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后工程部工程師整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。2.6.4 根據(jù)實際情況，

8、圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖通等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。2.7 會審記錄 （由工程管理部執(zhí)筆）2.7.1 工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。2.7.2 參加會審的單位（要全稱）及其人員姓名（禁止用職稱代替）。2.7.3 會審地點（地點要具體）。2.7.4 聯(lián)系電話（固定電話和移動電話）2.7.5 會審記錄內(nèi)容：1 ） 建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋?問題、 由設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計

9、的會審結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖說明）3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。2.8 會審記錄的發(fā)送（由工程管理部執(zhí)行）2.8.1 會審記錄發(fā)送單位1）建設單位資料室2）設計單位3）監(jiān)理單位4）施工單位項目部5）其他與會單位設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法1. 目的為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進度，制定本管理辦法。2. 范圍本管理辦法適用于山東羅湖集團工程項目的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。3. 職責3.1 設計管理部負責本辦法的解釋、指導、監(jiān)督檢查。3.2 集團公司各有關部門、人員（包

10、括經(jīng)辦、審批、資料管理等）負責貫徹執(zhí)行本管理辦法。4. 方法與過程控制4.1 設計變更及現(xiàn)場簽證要嚴格執(zhí)行以下原則：4.1.1 權力限制原則 ：集團公司對設計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權限規(guī)定，不在權限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對集團公司造成損失，追究越權簽字人的責任。4.1.2 時間限制原則：集團公司對設計變更、現(xiàn)場簽證及其結算實行嚴格的時間限制，禁止事后補辦。4.1.3 一單一算原則： 一個設計變更及現(xiàn)場簽證單應編制一份結算單，且對應一個工程合同。4.1.4 一月一清原則 ：每月 10 日前，預決算部現(xiàn)場造價師、承包單位應就截止上月末已完工且手續(xù)完備的設計變更及現(xiàn)場簽證，核清造價并簽字確

11、認，交部門領導復核。4.1.5 完工確認原則： 當設計變更及現(xiàn)場簽證完工后， 工程部現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位工程師必須在完工后 5 日內(nèi)簽字確認， 如隱蔽工程， 必須在其覆蓋之前簽字確認。4.1.6 原件結算原則 ： 設計變更及現(xiàn)場簽證的結算必須要有齊備的、 有效的原件作為結算的依據(jù)。4.1.7 多級審核原則： 設計變更及現(xiàn)場簽證的造價結算至少要經(jīng)過二級以上的審核。4.1.8 法律約束原則： 50 萬元以上的工程合同，必須另行簽訂關于設計變更及現(xiàn)場簽證的協(xié)議，作為合同補充協(xié)議，供雙方執(zhí)行。 50 萬以下的工程合同應有符合本管理辦法的相應條款。4.1.9 標準表格原則： 所有的設計變更及現(xiàn)場簽證單都

12、必須使用規(guī)定的標準表格。5. 設計變更內(nèi)容、格式要求及流程5.1 設計變更的內(nèi)容及格式要求5.1.1 設計變更是對設計內(nèi)容進行修改、完善、優(yōu)化，一般需要設計單位的簽字、蓋章，或者公司有關職能部門（設計管理部、工程管理部）代簽。5.1.2 設計變更的主要類型：由于設計單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于設計管理部改變建設標準、結構功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于工程管理部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術措施等，而導致做法變動、材料代換或其他變更事項；由于銷售部、物業(yè)公司、業(yè)主要求提出變更，而導

13、致做法變更、材 料代換或其他變更事項。5.1.3 所有設計變更必須使用公司規(guī)定的標準表格（見附件），并明確以下內(nèi) 容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做 法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關圖紙說明。5.1.4 同設計院對接的部門和經(jīng)辦人員應要求設計院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設 計變更單，如設計院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖，經(jīng)辦人員應另行按 規(guī)定格式填寫設計變更單作內(nèi)部審批、結算用，設計院的文件只能作為 附件。5.1.5 所有設計變更只有加蓋公司公章才能生效，承包單位也應加蓋公章。5.1.6 公司自行提出的設計變更必須由設計師簽字確認并加蓋公司公章。5.1.7 預

14、決算部、承包單位均應對設計變更單進行編號（可按歸屬合同連續(xù)編 號，總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號），并整理歸檔、妥善保存；雙方 都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時 要求對方簽收，接受方不得拒簽。5.2 設計變更辦理一般流程:5.2.1 設計管理部、工程管理部在填寫設計變更單時，應根據(jù)事件的重要性由部門經(jīng)理或其授權人簽署。若涉及到需要重新報建的需知會相關部門； 如涉及到對客戶銷售承諾的改變需知會銷售部。5.2.2 設計管理部、工程管理部在填寫設計變更單時，若因本專業(yè)變更導致其 它專業(yè)需要一同變更的，應發(fā)相關知會。（如因墻體位置改變導致水電 管線移位）5.2.3 預決算部

15、在對變更費用進行估算時， 應對措詞不清，結算時易引起分歧、 糾紛的變更單退回，要求提出部門表達清楚，不致引起歧義。5.2.4 一般來說，工程師確認時只需要按照相應的設計變更文件確認完成或未 完成的事實，而不需要確認具體的工程量。但當無法根據(jù)設計變更文件 直接計算出工程量，或者相應設計變更文件的某條或某幾條只完成一部 分時，監(jiān)理工程師及工程管理部現(xiàn)場工程師應直接在設計變更單中確認 相應的工程量。5.2.5 對于造價調(diào)減的設計變更，工程管理部現(xiàn)場工程師要及時跟蹤、落實、 核定減少的具體數(shù)額，并與承包單位形成書面記錄，防止因漏報而給集 團公司造成損失。5.2.6 工程管理部應嚴格按變更金額簽發(fā)的權限

16、報批， 為提高效率， 公司領導、職能部門經(jīng)理可根據(jù)實際需要，在自身職能范圍內(nèi)，對下屬職員作書面授權，但授權人仍為責任人。6. 現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、格式要求及流程6.1 現(xiàn)場簽證的內(nèi)容及格式要求6.1.1 現(xiàn)場簽證是指對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認，例如：因設計變更引起的拆除、 地下障礙的清除遷移、 現(xiàn)場簡易通道的搭建、 臨時用工等。6.1.2 現(xiàn)場簽證的主要類型：因設計變更導致已施工的部位需要拆除（需注明設計變更編號）；施工過程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術措施處理；在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質(zhì)、地下水、構筑物及管線等） 變化， 導致工程量增減， 材料代換或其他變更事項；在施

17、工合同之外，委托承包單位施工的 2 萬元以內(nèi)的零星工程；合同規(guī)定需實測工程量的工作項目；紅線外施工道路的修補 （紅線內(nèi)的施工道路修補宜在合同中包干）6.1.3 所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標準表格（見附件），并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關圖紙說明。6.1.4 關于臨時用工的簽證事項，雙方應在簽證通知單上洽商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費、管理費和利潤，并明確是否包含稅金）。6.1.5 所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋公司公章才能生效，承包單位也應加蓋公章。6.

18、1.6 預決算部、承包單位均應對現(xiàn)場簽證單進行編號 （可按歸屬合同連續(xù)編號，總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號），并整理歸檔、妥善保存；雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。6.2現(xiàn)場簽證的一般辦理流程1估價0 3不元預決算部谿幅B經(jīng)通部量陽B緞蒲塔熠理會簽除以上人員外，還需副意翻盤簽字1F報總經(jīng)理簽字項頊藻真郵編攝編工程璇理意技鯉餐發(fā)現(xiàn)物亞程理通通舶鯉理施施方覆施施施證賽成后成膻陰 現(xiàn)物上酒場5町頌蟠繃M仰四，弗輜&娜穿襠簽證事姍嫩E程5核定葩工作量報施證第麓在一份0附內(nèi)報簽報鑒遍軸算現(xiàn)場工程現(xiàn)物30田程頓痛簽5噌僻!審核猊孀隆維#

19、，僦你簞并存檔6.2.1 現(xiàn)場工程師必須將簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應由何方負擔等事 項填寫清楚。特別是對發(fā)生的原因以及責任單位的交代應詳細、明了。6.2.2 現(xiàn)場工程師填寫簽證時應征求造價工程師的意見，造價工程師審核簽證費用也應避免措詞含糊、用詞不準在結算時造成經(jīng)濟糾紛。6.2.3 簽證內(nèi)容完成后，工程師應避免簽署類似“情況屬實”或“工程量屬實”等模糊性內(nèi)容，而必須實度實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù)、機械臺班等。原則上工程師不應直接在簽證上簽認有關單價或總價。所有簽證單都需工程部經(jīng)理核準后，

20、加蓋發(fā)包方公章方為有效。6.2.4 工程管理部對簽證單上直接簽定的工程量的準確性負責。6.2.5 如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及經(jīng)辦工程師應審核圖紙是否與實際施工結果相符，并在圖紙上簽字確認，此時可以不對工程量進行確認，由預決算部工程師按照圖紙核算工程量。6.2.6 如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機械臺班及其它事后不可復核的項目時，則應由經(jīng)辦工程師及預決算部工程師共同現(xiàn)場認定。7、設計變更及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定7.1 正常的設計變更和現(xiàn)場簽證單，應在有效簽字人共同簽署完成，并與承包單位核定費用后，才通知承包單位開始實施。特急類（指如果不立即實施將造成更大損失的簽證）設計變更和現(xiàn)場簽證

21、，可以先實施再核定費用；如屬隱蔽工程，則必須要求承包單位在隱蔽部位覆蓋之前提出預算并對清工程量。7.2 對于費用未核定的設計變更和現(xiàn)場簽證單，工程管理部必須督促承包單位盡快計算變更簽證費用，最遲在變更簽證內(nèi)容全部施工完后的 5 日內(nèi)（自監(jiān)理及甲方工地代表確認完工情況的日期開始計算），向甲方報送完整的變更簽證結算書。設計變更現(xiàn)場簽證由預決算部負責5 日內(nèi)核定工程量、確定造價。7.3 合同中應規(guī)定“承包方違反變更簽證結算上報時間的違約條款”。如：每拖延一天，則扣減上報結算總價的5%，扣完為止。7.4 監(jiān)理、現(xiàn)場工程師應在變更簽證內(nèi)容完成的5 個工作日內(nèi)在設計變更和現(xiàn)場簽證單上對完成時間和完成情況進

22、行說明。7.6 預決算部每月應將變更、簽證發(fā)生的情況分析匯總，報送公司領導、設計管理部、工程管理部，并進行數(shù)據(jù)綜合分析，提出相應的管理建議。8.1 變更簽證的結算書應包括：變更或簽證單原件以及與變更簽證相關的所有往來函件、結算書、（監(jiān)理審核意見）、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費率合同或合同缺項時應附取費表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應附工料分析表、其他需要說明的與造價有關的問題等。8.2 預決算部內(nèi)部審核不得少于兩級審核。8.3 變更簽證結算書的內(nèi)容必須完整、準確，并可以制定防止承包單位高估冒算的約束措施，如在合同中約定：變更結算報價超過最終審定價10%，將把最終審定價降價一定比例。8.

23、4 雙方核定設計變更或現(xiàn)場簽證的造價后， 應在變更簽證單上注明核定費用，并由雙方造價工程師簽字、蓋章。5. 表格山東羅湖集團設計變更單山東羅湖集團現(xiàn)場簽證單注：本單由工程部經(jīng)辦工程師填寫。工程部、預決算部各存檔一份，發(fā)施工方兩份。無甲方公章不作為結算依據(jù)。設計變更單合同編號:變更編號：（連續(xù)編號）事項名稱適用范圍（注明對應的圖紙樓號、軸線；適用的房型及樓層）提出時間:提出方口設計院 設計部 工程部口銷售部口客服部口購房客戶口承包單位其它變更原因（如附有變更圖紙請注明）注：1、變更單審批通過后，由成本部分施工單位、分合同連續(xù)編號（總包需分專業(yè)）；2、不蓋甲方公章無效；3、沒有完成情況說明，預算員

24、不予以結算；4、完成后5個工作日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月 5日前上月匯總呈報）5、技術核定以甲方最后認可為準，重要的技術核定需設計院確認。變 更 內(nèi) 容重大變更簽證會簽章工程部經(jīng)理預決算部經(jīng)理設計部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理變更提出人：（工程師、設計師匯簽）估價口增加 2萬口減少口零費用口 25力口 5萬預算員：建設施（簽字即表示同意按本變設計工 更施工）單單單位（蓋章）位（蓋章）位（蓋章）兀成實施完成時間；及質(zhì)量狀況；情監(jiān)理工程師：甲方工程師:況乙方結算價（附每單的結算書）乙方預算員：最終審定價雙方簽認：現(xiàn)場簽證單施工單位： 合同編號： 簽證編號：（連續(xù)編號）事項名稱適用范圍（注明對應的圖紙樓號

25、、軸線；適用的房型及樓層）提出時間：提出方口承包單位口工程部口其它（請注明）簽證原因施工刖變 更 內(nèi) 容（如附有圖紙請注明）注：1、簽證單審批通過齊2、不蓋甲方公章無:3、沒有完成情況說E 4、完成后5個工彳5、技術核定以甲方工 6、超過3千元的到1，由成本部分施工單位、分合同連續(xù) 效；明，預算員不予以結算；E日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月 蠡后認可為準，重要的技術核定需設廿 1場塔訐請在 木單空白外加 至如下分落 重大變更簽證會簽章編號（總包需分專業(yè)）；5日前上月匯總呈報）院確認?？疲汗こ滩拷?jīng)理預決算部經(jīng)理設計部經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理現(xiàn)場工程師：價格（確定造價或確認結算辦法）甲方預算：乙方預算：

26、建 設 單 位3千元以下工程經(jīng)理同意 即可；超過3千元需報公司 會簽；（蓋章）監(jiān) 理 單 位施 工單 位施工后占 兀成情況實施完成時間；及質(zhì)量狀況；監(jiān)理工程師：甲方工程師：乙方結算價（附每單的結算書）乙方預算：最終審定價雙方簽認：關于設計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議甲方: 乙方:甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商于 年_月_日簽訂了 合同，為規(guī)范與該合同有關的設計變更、現(xiàn)場簽證（以下簡稱“變更” “簽證”）的管理 工作，分清責任，提高結算效率，保護甲乙雙方的利益，特簽訂以下協(xié)議：第一條：乙方對于甲方正式發(fā)出的設計變更、現(xiàn)場簽證，應及時、完整地 的執(zhí)行，并保證工程的質(zhì)量和進度要求；甲方應按照變更、簽證的內(nèi)容及其完成 情況

27、及時、足量地支付乙方變更簽證的價款。第二條：關于變更、簽證辦理的約定（一）甲方發(fā)出的設計變更、現(xiàn)場簽證通知單，應加蓋甲方指定的印章，否 則乙方可以不接受；乙方出具的要求甲方結算價款的設計變更、 現(xiàn)場簽證單，如 果沒有甲方指定的印章，甲方將不予結算費用。（二）甲、乙雙方指定的有效印章式樣如下：（乙方印章式樣）（甲方印章式樣）（三）合同履約中，甲、乙雙方填制的設計變更、現(xiàn)場簽證通知單都應使 用本協(xié)議后附的標準表格，否則甲方可以不予審核費用，乙方可以不予接受。（四）甲、乙雙方均應對設計變更、現(xiàn)場簽證通知單分專業(yè)連續(xù)編號、妥 善保存；甲、乙雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，交付對 方單

28、據(jù)時應要求對方簽收，接受方不得拒簽。第三條關于變更、簽證計價及結算的約定（一）設計變更、現(xiàn)場簽證的計價嚴格執(zhí)行與其相關的主合同的經(jīng)濟條款， 執(zhí)行相同項目的綜合單價或套用相同的定額、 取費標準、材料調(diào)差方式。當沒有 合適的定額套用時，雙方可以按當時當?shù)氐氖袌龊侠淼蛢r協(xié)商確定。（二）在雙方核對設計變更、現(xiàn)場簽證的價款時，乙方負責事先就每張設計 變更、現(xiàn)場簽證通知單做一份完整結算書， 提交于甲方；甲方不接受乙方以匯總 方式編制的多項變更、簽證事項的結算書。（三）結算書的內(nèi)容必須完整、準確，若結算報價超過最終審定價10 %將把最終審定價降低10 % 結算書一般包括以下內(nèi)容：結算總費用；原合 同相同工作

29、內(nèi)容的綜合單價；套用定額編號的直接費計價表；其他直接費、 間接費的取費表；綜合調(diào)差系數(shù)和主材調(diào)差依據(jù)；定額以外項目的工料機分 析；設計變更、現(xiàn)場簽證單原件及所有相關的往來函件、 其他需要說明的與造 價有關的問題。（四）乙方接受甲方發(fā)出的設計變更通知單后，應立即組織計算變更費用， 最遲在該變更內(nèi)容全部施工完畢后 5旦內(nèi)（從監(jiān)理及甲方工地代表確認完工情況 的日期計算），向甲方報送完整變更費用計算；每遲報一天，將扣除最終審定價 的2 %（五）原則上甲、乙雙方應在每項變設計變更簽證實施前， 商談確定總費用； 特急變更簽證也應在施工后 5 天內(nèi)談定價款；乙方提交的變更簽證結算書，應 與事先商談的價格一致

30、。（六）關于臨時用工的簽證事項，甲、乙雙方應在簽證通知單上協(xié)商確定以 下問題：工作內(nèi)容及工作量、工作時間、工作人數(shù)、取定的人工單價（是綜合單 價，已含管理費和利潤）。（七）當設計變更、現(xiàn)場簽證的工作內(nèi)容完成之后，乙方要及時督促監(jiān)理和 甲方工地代表在完工后5日內(nèi)簽字確認，否則甲方可以不予審核費用。對于隱蔽 工程和事后無法計算工程量的變更和簽證， 必須在覆蓋或拆除前，會同監(jiān)理、現(xiàn) 場工程師、造價工程師共同完成工程量的確認和費用談判， 否則甲方可以不計價 款。（八）因設計變更或現(xiàn)場簽證涉及到可重復利用的材料時，應在拆除前與甲 方談定材料的可重復利用率，否則視為乙方 100%勺回收利用。（九）甲、乙雙

31、方核定設計變更、現(xiàn)場簽證事項的價格后，應在結算書上注 明最終審定價格，并由雙方簽字、蓋章后生效。（十）每月5日前，甲、乙方應就截止上月末已確定最終費用的設計變更、 現(xiàn)場簽證的費用結算書，進行綜合性核對，并形成核對與商談記錄清單。甲方應 按主合同約定的付款比例同期支付。第四其他本協(xié)議與雙方簽定的主合同，具有同等法律效力；主合同的條款與本協(xié)議有 矛盾時，以本協(xié)議為準。甲方（蓋章）乙方（蓋章）簽字：簽字：時間:時間:圖紙管理細則一、設計文件更改的提出1、甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯(lián)系函當中。2、設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。3、施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函、監(jiān)理例會報

32、告、進度計劃及供貨計劃傳遞。二、設計更改的實施1、設計變更形式：?由甲方提出的變更為“項目變更通知”。?由設計單位提出的及施工方提出的變更為“設計變更通知”。2、設計變更的運行：? 設計院發(fā)出的“設計變更通知”由設計部經(jīng)理在“設計變更通知”上簽字、蓋章，由設計部該工程工程主管人員將其變更通知發(fā)放至工程部，接收人在變更通知原件上簽收，原件交檔案室保存，設計部保留簽收記錄的復印件一份。?工程部發(fā)放“設計變更通知”至施工及監(jiān)理，接收人在設計變更通知上簽收。? “設計變更通知”和“項目變更通知”的有效性，等同于施工圖紙，在竣工資料中一并體現(xiàn)。三、圖紙發(fā)放規(guī)定1、設計圖紙發(fā)放范圍：每家施工單位8 套施工

33、圖，監(jiān)理公司 2 套，各工種工程師1 套。2、施工圖紙一經(jīng)發(fā)放，不再回心，失去時效，自動作廢。3、設計圖紙接收與發(fā)放，記錄在“文件收發(fā)記錄”表上。4、圖紙發(fā)放有效性標識：? 施工圖紙以設計單位有效圖章為準。? 零星工程圖紙以設計部受控章為準。四、零星圖紙的管理1、零星工程圖紙經(jīng)設計部經(jīng)理在設計部“設計通知單”上簽字確認。2、零星工程圖紙發(fā)放范圍為工程部、配套部一份，領用人在“設計通知單”上簽收。3、修改變更圖紙的發(fā)放范圍按原發(fā)放范圍實施。贈送：一份國際商業(yè)合同國際商業(yè)合同買方：地址：郵編：電話：法定代表人：職務: 國籍： 賣方:地址：郵編：電話：法定代表人：職務: 國籍： 買賣雙方在平等、互利

34、的原則上，經(jīng)協(xié)商達成本協(xié)議條款，以共同遵守，全 面履行：第一條品名、規(guī)格、價格、數(shù)量：單位：數(shù)量：單價：總價：總金額：第二條 原產(chǎn)國別和生產(chǎn)廠：第三條包裝：1 .須用堅固的木箱或紙箱包裝。以宜于長途海運/郵寄/空運及適應氣候的變 化。并具備良好的防潮抗震能力。2 .由于包裝不良而引起的貨物損傷或由于防護措施不善而引起貨物銹蝕，蟲方應賠償由此而造成的全部損失費用。3 .包裝箱內(nèi)應附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說明書。第四條裝運標記：賣方應在每個貨箱上用不褪色油漆標明箱號、毛重、凈重、長、寬、高并書以防潮”、小心輕放”、此面向上”等字樣和裝運： .第五條裝運日期：第六條裝運港口： 第七條卸貨港口：

35、第八條保險：裝運后由買方投保。第九條支付條件：按下列 項條件支付：1 .采用信用證：買方收到賣方交貨通知，應在交貨日前 15-20天，由 銀行開出以賣方為受益人的與裝運全金額相同的不可撤銷信用證。賣方須向開證行出具100%發(fā)票金額即期匯票并附裝運單據(jù)。開證行收到上述匯票和裝運單據(jù) 即予支付。信用證于裝運日期后15天內(nèi)有效。2 .托收：貨物裝運后，賣方出具即期匯票，連同裝運單據(jù)，通過賣方所在地銀行和買 方 銀行交給買方進行托收。3 .直接付款：買方收到賣方裝運單據(jù)后7天內(nèi)，以電匯或航郵向賣方支付貨款。第十條單據(jù)：1 .海運：全套潔凈海運提單，標明 運費付訖”/運費預付”，作成空白背書并加注目的港

36、 公司。2 .空運：空運提單副本一份，標明 運費付訖”/運費預付”，寄交買方。3 .航郵：航郵收據(jù)副本一份，寄交買方。4 .發(fā)票一式五份，標明合同號和貨運陵頭，發(fā)票根據(jù)有關合同詳細填寫。5 .由廠商出具的裝箱清單一式兩份。6 .由廠商出具的質(zhì)量和數(shù)量保證書。7 .貨物裝運后立即用電報/信件通知買方。止匕外，貨發(fā)10天內(nèi)，賣方將上述單據(jù)航空郵寄兩份，一份直接寄買方，另一 份直接寄目的港 公司。第十一條裝運：1 .FO除款：a.立方于合同規(guī)定的裝運日期前30天，用電報/信件將合同號、品名、數(shù)量、 價值、箱號、毛重、裝箱尺碼和貨抵裝運港日期通知買方，以便買方租船訂艙。b.賣方船運代理 公司 ,（電報： ）,負責辦理租船訂艙事宜。c.租船公司或其港口代理（或班輪代理），預計船達裝運港 10天之前，即將船名、預計裝貨日期、合同號等通知賣方以便賣方安排裝運，要 求賣方與船方代理保持密切聯(lián)系。當需要更換運載船舶