1、企業(yè)財務風險的防范策略探討【摘要】財務風險是企業(yè)經營過程中無法規(guī)避的風險，如果企業(yè)對財務風險的存在視而 不見，必將導量生財務風險的不斷擴大，最終引發(fā)財務危機，財務危機的發(fā)生將給企業(yè)的生 產經營活動帶來極其嚴重的負面影響。作為企業(yè)的管理者應該高度重視財務風險的管理，在 企業(yè)內部構建財務風險預警機制，有效防范財務風險的發(fā)生。筆者將就企業(yè)財務風險管理中 存在的相關問題進行探討,并探尋解決問題的有效策略，幫助企業(yè)合理規(guī)避財務風險的發(fā)生， 為促進企止的健康發(fā)展奠定基礎。【關鍵詞】企業(yè)；財務風險；探討；防范策略一、企業(yè)財務風險防范的重要性探討企業(yè)的財務風險是企業(yè)在其發(fā)展過程中必須要正視的一個問題，也是一個

2、客觀存在的問 題。如果企業(yè)的財務結構缺乏合理性、融資存在不當性，必然會使企業(yè)的財務風險增加。而 對激烈的市場競爭環(huán)境，很多企業(yè)加強了對財務風險的關注程度，并試圖通過有效的財務風 險管理預警機制的構建，防范和規(guī)范企業(yè)財務風險的發(fā)生，從而為推動企業(yè)的健康發(fā)展助力。 雖然很多企業(yè)在這方面做出了努力，并也采取了一些有效措施，但是其中潛藏的問題仍非常 突出，使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響，最終導致企業(yè)破產倒閉。如：深圳家居巨頭華源軒、 廣州標卓家私、富之島、東莞永信家具等企業(yè)由于缺乏對財務風險的管理而導致其先后倒閉 失敗。究其原因是企業(yè)財務風險管理中存在的問題。企業(yè)財務風險防范是企業(yè)在財務風險應對上的必然選

3、擇，特別是在財務風險爆發(fā)的負而 影響極為明顯時。綜合競爭力不足的企業(yè)更加耍注重對財務風險的防范。對于企業(yè)而言，進 行財務風階防范的意義不僅在于其可以有效規(guī)避財務風險，減輕或避免風險危害，而且通過 財務風險防范活動的進行能夠有利于企業(yè)不斷對各種財務風險誘因進行排查，增強企I在財 務風險防范方而的能力，從而也能在無形中提升企業(yè)財務管理綜合能力，這對于企業(yè)的長遠 發(fā)展無疑具有很大積極作用。二、當前企業(yè)存在的主要財務風險探討1 .籌資與投資風險對大多數企業(yè)而言，籌資與投資是貫穿于其發(fā)展全過程中的兩大主要活動，依托籌資為 企業(yè)進行資本募集，依托投資實現企業(yè)資產的保全與增值也是大多數企業(yè)的共識。巾場經濟

4、下，企業(yè)在進行籌資時不僅要支付一定規(guī)模的成本，更要承擔相應的風險。在投資活動進行 時，風險與收益更是呈正比關系。很多企業(yè)領導層在籌資與投資活動中并未對相關活動進行 科學規(guī)劃，這也導致籌資與投資風險相應較大?；I資與投資風險這種具體的財務風險如果爆 發(fā)會直接導致企業(yè)生存壓力的增加，特別是投資風險的爆發(fā)，其極有可能造成企業(yè)資金鏈斷 裂，從而使企業(yè)陷入投資泥沼中。2 .經營風險企業(yè)內部存在的財務風險中，經營風險也是具體的財務風險類型，經營風險是指企業(yè)在生產經營過程中產生的各種風險。財務管理作為一項與企業(yè)生產經打活動息息相關的內部管 理前動，生產經營上的任何一個環(huán)節(jié)出現問題都容易導致財務管理問題的產生，

5、從而引發(fā)財 務風險。此外，很多企業(yè)不可能脫離市場而單獨存在，企業(yè)在商品生產與銷售上必然要與很 多企業(yè)及個人產生聯系，而這些業(yè)務往來進程中也蘊含著很多經營風險因索。采購、生產等 環(huán)行的風險一旦蔓延到企業(yè)財務管理層面之上就會導致企業(yè)財務風險系數上升，這也極容易 造成企業(yè)財務風險相應壓力的增加。3 .存貨管理風險生產加工類企業(yè)中，存貨管理風險也是極為明顯的一種財務風險類型，大多數生產加工 類企業(yè)習慣性的保持一定數量存貨以應對市場需求變動。存貨本身是企業(yè)的資產構成之一， 從企業(yè)財務管理角度來看，存貨管理也是一種具體的企業(yè)內部資產管型。很多企業(yè)存貨規(guī)模 較大，其存貨管理壓力也相對較大，在存貨規(guī)模較大時，

6、企業(yè)不得不支付較多的存貨管理成 本，相應地，企業(yè)收存貨管理壓力也相對較高，而存貨管理風險爆發(fā)的可能也會不斷加劇。 對很多企業(yè)而言，存貨過多會占用較多企業(yè)資金，存貨過少又很可能會影響企業(yè)生產經營活 動的連續(xù)性。很多企業(yè)在無法對存貨規(guī)模進行科學確定并合理進行存貨管理時，存貨管理風 險便會發(fā)生。4 .流動性風險變現能力與償債能力：是衡量企業(yè)生存發(fā)展?jié)摿Φ膬蓚€重要指標，企業(yè)變現能力與償債 能力降低不僅是企業(yè)生存發(fā)展存在問題的一種信號，更是企業(yè)財務風險中流動性風險爆發(fā)的 一種信號。很多企業(yè)賬而可支配資金較少，特別是在中小企業(yè)中，其變現能力通常要受到各 種外部因索的影響，且他債能力也普遍較低。大多數企業(yè)中

7、，存貨、現金以及應收賬款是流 動性較強的資產，這部分流動性較強的資產通常在管理上較為困難，一但管理不善，企業(yè)資 金周轉發(fā)生困難，變現能力不足，會影響企業(yè)經營和償還到期債務，進而產生流動性風險。三、企業(yè)財務風險的防范策略探討1 .籌資與投資決策要有科學依據企業(yè)財務風險的防范首先需要企業(yè)科學進行籌資與投資活動，在進行籌資與投資決策時 必須充分考慮企業(yè)實際情況，尤其在當前籌資與投資活動日益頻繁的背景下，企業(yè)領導層需 要將籌資與投資活動進行較好結合，全盤考慮在進行籌資活動時要注重籌資成本的管控以及 籌資風險因素的辨別，在進行投資活動時，企業(yè)領導層則要權衡投資收就與投資風險之間的 關系，避免對投資收益的

8、過度邊求造成企業(yè)投資風險的增加。在科學進行結資與投資決策情 形下，企業(yè)籌資與投資活動的風險應該可以在很大程度上得以規(guī)避。2 .確立科學的經營策略企業(yè)財務風險中的經營風險防范要求企業(yè)在經育管理中明確經營方向，并確立科學的經 營策略巳優(yōu)化企業(yè)內部管理結構，創(chuàng)設良好的財務管理環(huán)境對企業(yè)經營十分重要，高水平的 財務管用有利于企業(yè)經營發(fā)展狀況得到不斷改善，科學的經營策略更加能夠幫助企業(yè)更好應 對經營風險。建議企業(yè)用發(fā)展的眼光規(guī)劃企業(yè)的經營發(fā)展，并強化經營發(fā)展進程中的風險防范意識，在企業(yè)內部各位產經營部門對財務風險防范達成良好共識下，企業(yè)將能更有效地防 范與應對各種財務風險。3 .科學合理確定存貨規(guī)模存貨

9、規(guī)模大小以必存貨管理活動都容易成為企業(yè)財務風險的誘發(fā)因素，企業(yè)進行財務風 險的防范也要合理進行存貨規(guī)模的確定，并對存貨進行科學管理。首先，要將風險防范意識 貫穿于存貨管理始終；其次，建議企業(yè)結合生產條件能力高低，市場需求的周期變化等對存 貨規(guī)模進行確定，在保障企業(yè)產品生產以及產品銷售活動可以正常進行基礎上，盡量壓縮存 貨規(guī)模，從而減少存貨對企業(yè)資金的生際占用率。在釋放企業(yè)存貨管理壓力的同時，降低企 業(yè)收存貨管理風險爆發(fā)的現實可能。4 .動態(tài)進行資產結構調整資產結構優(yōu)化與否同樣會企業(yè)財務風險產生影響，在流動性風險逐漸成為企業(yè)財務風險 主要風險類型的情形下，資產結構調整對企業(yè)財務風險防范的意義顯得更為突出。建議企業(yè) 對自身資產結構進行科學掌握，并結合企業(yè)經營發(fā)展實際對資產結構進行不斷優(yōu)化和調整。 一般來說，企業(yè)應當增強可支配資產的規(guī)模，并在各種生產經營風險或財務風險爆發(fā)時，運 用可支配資產進行應對。動態(tài)進行資產結構調整需要企業(yè)不斷提升財務管理能力，特別是在 企業(yè)內各種不良資產內比較大情形下，妥善對不良資產進行處置，提升閑置資產利用率極為 重要。一但企業(yè)資產結構得到優(yōu)化后，企業(yè)對財務風險進行防范的綜合能力也會有較大程度 提升。四、結語綜上所述，隨著經濟全球化的發(fā)展，rb.場競爭日趨激烈，企業(yè)面臨的風險亦日益凸顯， 給企業(yè)的生產經營活動帶來嚴重的負面影響