1、第二章架子隊設置第五條架子隊設置原那么2、固定建制與臨時性建制相結合,人員彈性編制、動態(tài)化治理的原那么；3、施工治理、技術、監(jiān)督等主要組成人員立足企業(yè)自培配備的原那么；4、技術員、平安員跟班作業(yè)的原那么.第六條 架子隊組織關系：架子隊是標準化作業(yè)層,隸屬于各工區(qū),受 各工區(qū)直接管轄、監(jiān)控,架子隊應服從各工區(qū)的直接治理.第七條 架子隊組織機構說明：1、試驗員由工地試驗室直管,直接對工地試驗室負責.材料員由工程 工區(qū)直管,直接對工程工區(qū)負責.但架子隊長對其在任職期間有考核及建議 任免的權利.2、表達架子隊領導現場跟班作業(yè)的原那么,隊長、副隊長跟班作業(yè),副 隊長配置人數要滿足現場跟班作業(yè)的需要.隊長

2、、副隊長跟班作業(yè)后,取消 領工員崗位,由跟班隊長、副隊長代行責任.3、為滿足架子隊政治生活需求,發(fā)揮保壘、效勞和模范作用,架子隊 可設置政治指導員,組織黨內活動.政治指導員由隊長或副隊長兼任,不占 架子隊主要崗位人員定員.第三章 架子隊主要崗位人員配置第八條 架子隊主要崗位人員兼職為了表達高效治理及節(jié)省人力資源,架子隊主要崗位人員中的以下人員 可實行兼職：1、工區(qū)副經理可兼職專職隊長；符合黨小組組長任職條件的專職隊長 或副隊長由黨支部委派,兼職黨小組組長；試驗員可由工地試驗室或試驗組 人員兼職,但必須保證工地試驗室或試驗組的正常運轉, 否那么應增派試驗員; 材料員可由工程工區(qū)材料治理人員兼職,

3、 但必須保證工程工區(qū)物資部的正常 運轉,否那么應增派材料員；技術員和質檢員可互相兼職.其他架子隊治理人 員原那么上不允許兼職.2、兼職人員必須滿足所兼崗位的任職條件,否那么不允許兼職.3、工班長由公司員工擔任,也可由經工程工區(qū)審定的具有豐富操作經 驗的勞務工擔任,不得直接使用勞務派遣公司和勞務承包企業(yè)的治理人員. 除工班長外,其他架子隊主要治理人員必須為公司員工.第九條 架子隊數量設置及主要崗位人員配置根據本標段工程特點及架子隊設置原那么, 各工區(qū)施工前期的架子隊組建 數量及人員配置要隨著工程進展,人員架子隊治理人員及作業(yè)人員彈性 編制、動態(tài)調整,并充分利用兼職,做到既能滿足現場不間斷管控要求

4、,又 能盡量節(jié)省人力資源.第五章 架子隊及崗位責任第二十條架子隊責任1、接受技術交底；技術負責人負責向主要崗位人員進行書面技術交底, 書面技術交底資料要歸類存檔備查.并在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行技 術和平安交底.2、保質保量按時完成生產任務.各作業(yè)隊之間相互配合,保證各工序 連續(xù)、均衡作業(yè).3、服從工程部和工程工區(qū)的治理和業(yè)務指導.4、嚴格執(zhí)行“三檢制,配合工程工區(qū)專業(yè)技術人員及時做好現場施工 記錄.5、遵守文明施工要求.按工地布置和文明施工治理方法在全部施工過 程中保持工地符合標準化要求.第二十一條 架子隊隊長崗位責任1、貫徹國家、鐵道部的法律法規(guī),落實業(yè)主和工程工區(qū)的各項規(guī)章制 度.2

5、、架子隊長是承建工點的現場負責人,負責承建工點的全面工作.3、負責施工方案、職業(yè)健康、平安生產、施工質量、環(huán)境治理等方案、 舉措的組織和落實.4、負責貫徹執(zhí)行工程工區(qū)現場治理規(guī)定、 落實現場施工治理保證舉措.5、負責組織施工技術交底、平安技術交底和平安培訓.6、根據施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底等相關要求,抓好工藝 落實.7、責本架子隊的施工資源治理,抓好消耗治理限制.8、抓好施工現場的生產生活設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作.9、跟班作業(yè),協(xié)調各項資源,協(xié)調內外事務.10、完成工程工區(qū)領導臨時交辦的任務.第二十二條 黨小組組長崗位責任1、全面負責黨小組日常工作,主持召開小組會和黨員大會；按時向上

6、 級黨組織報告工作并提供相關工作信息,做好現場黨建思想政治教育、黨風 廉政建設、工程文化建設等工作.2、積極參與架子隊施工生產,質量平安、后勤保證、對內對外協(xié)調等 工作.3、積極做好架子隊“ 9大員人員培訓教育和團員青年的思想工作, 引導他們學習成才、實踐成長、建功成才.4、積極主動的安排部署勞動隊伍的思想政治工作,經常深入班組,了 解掌握他們的根本情況,關心他們的工作、學習和生活,發(fā)現問題及時給予 幫助解決.5、根據上級黨組織要求,組織開展好黨內主題實踐活動.6、了解和掌握施工現場情況,積極參與現場治理,做好重難點工程的 質量平安、文明施工、責任本錢、工期以及現場標準化治理等工作.7、負責工

7、會和共青團的各項工作.8、負責與地方政府的協(xié)調工作.9、貫徹落實上級黨組織的指示決議,完成上級黨組織交辦的其他任務.第二十三條 副隊長崗位責任1、協(xié)助隊長完成施工方案及平安質量、職業(yè)健康和環(huán)境治理等目標.2、負責施工生產現場組織、協(xié)調和治理,優(yōu)化工序銜接.3、負責施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底中施工工藝、工法的落 實4、負責優(yōu)化施工現場資源,限制消耗限制.5、跟班作業(yè),及時協(xié)調現場出現的各種事宜.6、完成架子隊長交辦的其它各項任務.第二十四條 技術負責人崗位責任1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工標準、驗收標準及業(yè)主、工程 部制定的各項制度和技術治理規(guī)定.2、協(xié)助隊長抓施工方案、平安、質量

8、、本錢限制、文明施工等各項工 作.3、全面負責架子隊的技術治理工作,復核施工圖紙,組織現場測量、 監(jiān)控測量、技術交底、技術資料治理,參與分項工區(qū)和單位工程的質量檢查 與質量評定、驗工計價、班組核算與變更設計等工作.4、負責向架子隊主要崗位人員進行技術、平安、質量、環(huán)保交底,對 班組作業(yè)人員進行的交底,負責架子隊交底資料及其它技術資料的整理存 檔.5、定期組織架子隊治理人員和作業(yè)人員進行施工技術、工藝、標準和 驗收標準的學習,使現場技術人員和作業(yè)人員熟悉標準、掌握驗標,不斷提 高技術水平,滿足施工作業(yè)需要.6、負責關鍵部位和重點工序質量限制.7、負責收集竣工資料,參與編制竣工文件.8、檢查、監(jiān)督

9、、糾正施工中存在的質量、平安、工序、工藝方面的問 題.9、參加架子隊工程質量、平安事故的調查分析.10、完成工程工區(qū)、架子隊長交辦的其它工作.第二十五條技術員崗位責任1、認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工標準、驗收標準,認真執(zhí)行業(yè) 主、工程工區(qū)編發(fā)的質量限制手冊、施工作業(yè)要點示范卡片、作業(yè)指導書等.2、協(xié)助技術負責人做好技術交底工作.3、全過程、全方位跟班作業(yè),糾正施工中技術、平安、質量、環(huán)保、 工序、工藝、文明施工等方面存在的問題,發(fā)現重大質量隱患立即停工并報 告上級.4、做好施工日志等相關技術資料的編寫、收集整理.5、參加工程質量、平安事故的調查分析.第二十六條平安員崗位責任1、認真貫徹執(zhí)行

10、國家、鐵道部、地方政府等平安法規(guī)和平安生產條例, 認真執(zhí)行業(yè)主和工程工區(qū)各項平安治理規(guī)定和要求.2、負責架子隊的施工平安治理工作,接受上級平安治理部門的檢查和 業(yè)務指導,對上級檢查提出的問題負責落實整改回執(zhí),做到閉環(huán)治理.3、全過程、全方位跟班作業(yè),進行施工平安檢查,并做好檢查記錄, 發(fā)現不平安行為和隱患立即制止,發(fā)出整改通知書監(jiān)督整改,對違章行為按 有關制度進行處分；發(fā)現重大平安隱患立即停工并報告上級.4、負責架子隊勞務用工崗前培訓工作,培訓情況記錄存檔,負責對架 子隊人員平安交底,落實架子隊施工人員持證上崗治理制度.5、負責按時配齊作業(yè)人員平安防護用具、勞保用品,負責架子隊平安器材、用具、

11、設施的維修保養(yǎng)與標識.6、參加平安、質量事故的調查、分析,保護好事發(fā)現場,負責平安事 故的統(tǒng)計上報.第二十七條質檢員崗位責任1、認真貫徹國家、鐵道部各項工程質量驗收標準,認真執(zhí)行業(yè)主和項 目工區(qū)各項質量治理規(guī)定和要求.2、負責架子隊的施工質量治理工作,接受上級質量治理部門的檢查和 業(yè)務指導,對上級檢查提出的問題負責落實整改回執(zhí),做到閉環(huán)治理.3、糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質量的問題,催促檢查“三 檢制的落實,關鍵部位、重點工序施工必須全過程監(jiān)督檢查,據實填寫質 量檢查記錄.4、嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質量,判斷工程產品的正確性, 做出合格的結論,對因錯、漏檢造成的質量問題負責.

12、5、對不合格品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品 通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作.6、檢驗批自檢合格后及時填寫表格報監(jiān)理工程師, 負責隱蔽工程自檢、 報檢,負責各種質量資料的歸檔治理工作.7、參加工程質量事故的調查分析,并制定相應的預防保證舉措.第二十八條材料員崗位責任1、在工程工區(qū)物資部長直接領導下,負責架子隊材料治理,認真貫徹 執(zhí)行業(yè)主和工程工區(qū)制定的物資設備治理方法.2、協(xié)助工程工區(qū)物資部抓好物資設備進場和材料的驗收入庫、保管、 標識工作,及時收集妥善保管合格證、說明書等原始資料,交工程工區(qū)物資 主管.3、做好進場材料的防雨、防曬、防潮、防腐、防銹和防變形

13、工作.4、嚴格根據工程工區(qū)物資設備使用方案實行限額、憑證領料,健全收、 發(fā)、存臺帳,對結余材料及時回收、相互調劑使用,對包裝品、廢舊物資及 時回收集中治理.5、建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳.6、負責原材料進場后填寫通知單,通知試驗室員取樣送檢.對不 合格和破損的要及時進行更新替換. 施工中一時不能用完的材料設備可退庫 或在庫房另保存,做好記錄.7、負責原材料、半成品狀態(tài)標識.發(fā)現不合格產品分開存放,及時上 報或退回工程工區(qū)庫存.8、做好工機具進出,預防喪失,做到財物相符,做好工機具的保養(yǎng)、 維護工作,保證工機具可靠工作.9、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號和規(guī)格.第二十九條試驗員崗位責任1、在

14、工地試驗室主任直接領導下,負責架子隊試驗治理,認真貫徹執(zhí) 行業(yè)主和中央試驗室制定的試驗檢測治理方法.2、掌握各種材料的常規(guī)檢測工程及試驗儀器的工作原理、技術指標、 操作程序和試驗方法.3、負責現場原材料的取樣與送樣,嚴把材料質量關.4、負責現場硅及砂漿取樣與試件制作,并按時送工程工區(qū)試驗室進行 試驗.5、負責現場試驗資料的建立、完善、保管工作,并按期送相關部門與 上級試驗室.6、發(fā)現問題及時向上級部門報告.7、嚴守企業(yè)秘密,未經領導同意不得將試驗技術資料外傳.第三十條 工班長崗位責任1、認真執(zhí)行平安生產規(guī)章制度及平安技術操作規(guī)程,合理安排本工班 人員工作,完成架子隊下達的施工生產任務.2、施工

15、前負責對作業(yè)人員進行技術、質量、平安、環(huán)保、文明施工的 交底.落實施工現場質量“三檢制度,對于技術、質檢部門提出的質量問 題認真安排整改.3、認真執(zhí)行平安技術交底,對本工班人員在生產中的平安和健康負責, 拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)和不平安行為.4、負責新工人和復工、轉崗人員工班一級崗前教育工作,協(xié)助副隊長 做好班前點名會和班后平安講評制度,做好班組交接記錄,積極開展班組安 全活動.5、做好工班人員的思想政治工作,組織開展工班人員的政治、文化、 技術、業(yè)務學習,關心工班人員的生活.6、對本班組的本錢負責,負責工班人員的治理與考核.7、完成架子隊長、副隊長交辦的其它各項任務.第三十一條生產工人責任

16、1、嚴格按圖紙、施工標準的要求,按作業(yè)標準進行操作,對不執(zhí)行工 藝和操作標準而造成的質量事故和不合格產品負責.2、保證個人質量指標的完成,出現質量問題及時向施工主管或架子隊 長反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格品負責.3、注意保護成品,限制材料使用.4、保證平安生產,嚴防出現平安生產事故,遵守各項平安治理規(guī)定、 平安操作規(guī)程.第六章架子隊作業(yè)班組組織形式第三十二條架子隊治理模式必須使用一定數量的不屬本企業(yè)職工的 外部勞務人員,勞務用工的形式主要有以下三種：勞務分包企業(yè)勞務分包用 工形式,勞務派遣公司勞務基地勞務派遣用工形式,招收零散勞務工用 工形式.第三十三條 使用外部勞務人員必須

17、堅持以下原那么：1、使用外部勞務人員必須堅持“合理有序、總量限制和“誰用工、 誰治理、誰負責的原那么,堅持與內部員工“同吃、同住、同勞動、同培訓卜 同治理、同權利、同考核,納入所在架子隊的全面治理.2、使用外聘勞動力僅限施工一線,非施工生產單位、崗位不得使用, 工程停工或待工后不得以任何理由和形式使用.3、永久性工程必須以架子隊組織施工.財務治理、物資采購保管、爆 炸物品保管等重要崗位,不得使用外聘人員.第三十四條 架子隊作業(yè)班組一般可采用下述三種根本的組織形式：1、混編型：作業(yè)人員由公司員工和勞務工組成.2、純勞務型：由勞務公司的勞務派遣人員和零散勞務工組成作業(yè)班組.3、勞務承包型：把具有相

18、應的施工資質,自帶局部機具設備的勞務承 包企業(yè)的勞務人員編成專業(yè)勞務承包、工序勞務承包的作業(yè)班組.第三十五條鑒于目前勞務人員供給的多元化及勞務市場勞務人員供給 缺乏的現狀,組建架子隊時以上三種組織形式可靈活選用,但要注意以下三 點：1、隧道工程宜采用混編型或純勞務型,有利于施工的治理監(jiān)控；2、勞務承包型適用于大多數工程工程,可分為專業(yè)勞務承包和工序勞 務承包兩大類,如樁基鉆孔施工、溝梢施工、附屬工程、土石方、材料運輸 等.隧道、橋涵工程不得采用總體勞務承包,可采用分工序勞務承包.3、采用勞務承包型組織的作業(yè)班組,也必須采用架子隊治理模式組織 施工,不可委托勞務公司代為組建架子隊或以包代管.第七

19、章 架子隊作業(yè)班組勞務用工治理第三十六條 勞務用工,全部采用架子隊治理模式,編入架子隊作業(yè)班 組,做到“七同一.即同吃、同住、同勞動、同培訓、同治理、同權利、 同考核.第三十七條 各工程工區(qū)應設立專門或兼職的勞務治理人員, 建立健全 以下勞務用工根底臺帳并實施動態(tài)治理：1、勞務派遣公司、勞務分包企業(yè)目錄清單臺帳.臺帳內容包括：企業(yè) 法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、建筑企業(yè)勞務分包資質等級證書,平安生 產許可證、組織機構代碼證.2、工程工區(qū)所在子、分公司或經授權的工程工區(qū)與勞務派遣公司簽訂 的勞務派遣協(xié)議臺賬.3、各工程工區(qū)按授權與勞務分包企業(yè)簽訂勞務分包協(xié)議臺賬.4、勞務工入場、退場臺帳.臺帳內容包

20、括入場、退場時間,本人攜帶 的簡單工器具,工程財務、物質、作業(yè)班組同意退場的記錄等.5、勞務工花名冊臺帳及身份證復印件.花名冊內容包括勞務工姓名、 性別、出生年月、工種、身份證號、勞動合同期限、住址、聯系方式、所屬 勞務企業(yè)或勞務派遣公司等信息.6、勞務分包企業(yè)或勞務派遣公司與勞務工簽訂的勞動合同復印件臺帳.7、各工程工區(qū)所在子、分公司與零散勞務工簽訂的勞動合同臺賬.8、勞務工特種作業(yè)操作證復印件臺帳.9、勞務工身份證復印件臺帳.10、勞務工培訓臺帳.11、經勞務工本人簽字確認的勞務工工資支付清單臺帳.第三十八條 勞務人員必須遵守本單位制定的勞動紀律.第三十九條 工程工區(qū)要為勞務人員和本單位職

21、工統(tǒng)一購置人身意外 傷害險.第八章架子隊治理檢查第四十條建立落實七項治理制度：工程部制定架子隊治理制度和方法,落實架子隊治理責任制.七項根本治理制度包括：駐地建設治理制度、成立黨小組制度、培訓治理制度、崗位 治理制度、平安治理制度、質量治理制度和分配考核制度.第四十一條 嚴肅兩條紀律：即：正式職工跟班作業(yè)紀律和工資直接發(fā)放到勞務人員的紀律.架子隊應統(tǒng)籌安排施工作業(yè)任務, 工班勞務作業(yè)人員在工班長的帶著下進行作業(yè), 每個作業(yè)面有技術員、平安員跟班作業(yè),保證工程工程施工的平安和質量. 工程工區(qū)建立勞務作業(yè)人員工資支付保證制度, 在建設銀行設立勞務作業(yè)人 員工資賬戶,按架子隊和勞務作業(yè)人員雙方確認的

22、工資支付書,支付勞務作 業(yè)人員的工資,不得拖欠.第四十二條 架子隊人員檢查：1、根據工程部、工程工區(qū)、架子隊三級治理設置要求,施工過程中開 展逐級檢查,并建立檢查臺賬.2、按設置的治理機構和人員配備表,檢查人員到位情況,主要人員的 進場是否按要求執(zhí)行.3、檢查主要人員的持證情況和整個架子隊的施工水平.4、架子隊組建必須根據架子隊機構設置要求建立,設置專職隊長、黨小組組長、副隊長、技術負責人,配置技術、質量、平安、試驗、材料等架 子隊主要組成人員,整個隊伍的專項生產水平必須到達完成任務, 保證進度、 質量、平安、環(huán)保等各工程標的實現.第四十三條 架子隊現場治理檢查：1、根據工程部、工程工區(qū)、架子

23、隊三級治理設置要求,施工過程中開 展逐級檢查,并建立檢查臺賬.2、現場治理標準化局部的考核評分,分為“架子隊施工現場考核和 “架子隊技術治理、物資治理、質量平安治理考核兩局部,兩局部分別記 分.3、工程部將檢查評分結果納入對工程工區(qū)的月度綜合考評,對工區(qū)實 施獎懲.檢查評分標準如下表.架子隊施工現場檢查評分標準一序號工程要求總分值1施工 現場工地布置合理、分區(qū)明確,材料堆放整潔,場地平順,道路排水暢通, 機械、照明、通風狀態(tài)良好,平安舉措到位11治理50 分現場組織治理體系、平安舉措、技術標準上墻牌；7施工現場使用的管線必須為合格產品,不得使用廢舊材料,各種管線根據有美要求配備箱、鎖,現場電力

24、線路嚴格遵守有美規(guī)定架設；7.現場清潔,無垃圾廢物堆棄7需硬化的場地均硬化8勞務人員食宿是否與本單位員工一樣對待102機械設 備 12 分標識銘牌清楚6停放、安置有序、合理63便道 治理13 分滿足施工期的施工車輛行車速度、密度、載重量等要求,有路面磨耗 層6主便道按兩車道設計,寬度大于 6.5米,兩側設置排水溝5設專人養(yǎng)護,灑水降塵24施工標 志標識 治理13 分各標段起止點設有明顯標志3各架子隊重、難點工程和技術含量高的單位、單項工程設有工程公示 牌,公示牌規(guī)格制作安裝符合規(guī)定5材料標識牌、道路指示牌、施工警示牌等在本標段內應統(tǒng)一尺寸、材 料55著裝12 分各架子隊的施工、治理人員必須著裝

25、統(tǒng)一,有明顯的標志,標志包括 |著裝和平安帽顏色的區(qū)分.平安帽顏色符合規(guī)定.75治理人員工作期間必須佩戴上崗證.上崗證內容和顏色符合規(guī)定技術治理、物資治理、質量平安治理檢查評分標準二序號工程要求總分值1治理25 分施工圖核對.缺一次扣 2分5作業(yè)指導書、技術交底書、作業(yè)要點卡片 放、使用每人次扣 0.5分,缺一種扣1分,卡片未發(fā)5施工記錄含施工日志.缺一項扣1 £、,一處明顯問題扣0.5分5技木資料含驗收記錄.缺一項扣1 £、,一處明顯問題扣0.5分5測量和現場檢測記錄.缺一項扣1分,一處明顯問題扣 0.5分52質里 治理25 分質量培訓記錄.鉆孔樁成孔檢查、灌注水下混凝土

26、,預應力張拉壓漿等關鍵工序不培訓每種扣 2分5質重檢查記錄和質重問題處理記錄.無記錄扣8分,漏缺或小閉環(huán)扣2-6分8技術員跟班作業(yè).無技術員跟班作業(yè)一處扣 配備要求扣1-4分6分.兼管工點超人員6架子隊有專職質檢員.無專職質檢員扣6分.63亞 治理25 分平安培訓.無培訓記錄扣 3分,高危作業(yè)無培訓記錄每項扣2分4平安交底.缺一項次扣 1分4女全檢查記錄和平安問題處理記錄.無記錄扣6分,漏缺或小閉環(huán)扣2-5分6平安員跟班作業(yè).無平安員跟班作業(yè)一處扣3分.兼管工點超人員配備要求扣1-2分3現場平安設施、平安警示標志.一人次缺扣一分4操作人員平安防護設施.缺一種扣一分44物資 治理13 分一種材料

27、未招標或從非中標廠家進貨扣3分4執(zhí)行原材料、構件、配件驗收程序.一批材料未執(zhí)行扣1分3原材料、構件、配件進貨、分發(fā)臺帳及票據.一次不全扣1分3材料保管儲存、標識.一處儲存不合格扣1分,缺一處標識或標識不合格扣0.5分35環(huán)境 保護12 分廢物垃圾處理.一處不合格扣一分3泥漿池污染.一處污染扣 2分3取、棄土場治理.取土場不按合理順序米挖扣2分,棄土場未加整理扣2分3生活區(qū)、工廠周邊和道路污染.一處扣1分3第四十四條 架子隊過程限制檢查1、根據工程部、工程工區(qū)、架子隊三級治理設置要求,施工過程中開 展逐級檢查,并建立檢查臺賬.2、工程部將檢查評分結果納入對工程工區(qū)的月度綜合考評,對工區(qū)實 施獎懲.3、施工現場過程限制標準化局部的考核評分標準如下表：作業(yè)過程限制標準化考核評分標準序號工程要求總分值1平安質量過程 限制50 分檢驗批自檢后報驗驗收 ：進行自檢和整改后報驗 ,報驗程序 符合