1、泓域咨詢 /威海關(guān)于成立戶外服裝公司組建方案威海關(guān)于成立戶外服裝公司組建方案xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)19一、 行業(yè)上下游關(guān)系19二、 行業(yè)發(fā)展前景19第三章 項(xiàng)目投資背景分析22一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素22二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘24三、 行業(yè)概況25四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性27第四章 公司籌建方案28一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨28二、 公司的目標(biāo)、主要職

2、責(zé)28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責(zé)及權(quán)限30六、 核心人員介紹34七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)63第八章 環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析66六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響67七、 環(huán)境管理分析68八、 結(jié)論69九、 建議70第九章 項(xiàng)目選

3、址方案71一、 項(xiàng)目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展74四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向76六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)77第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃78一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明78二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表83五、 總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)89一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取89二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算

4、89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表91利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表93三、 項(xiàng)目盈利能力分析93項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表95四、 財(cái)務(wù)生存能力分析96五、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表98六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論98第十三章 項(xiàng)目總結(jié)99第十四章 附表101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量

5、表111借款還本付息計(jì)劃表112建筑工程投資一覽表113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114主要設(shè)備購(gòu)置一覽表115能耗分析一覽表115報(bào)告說(shuō)明國(guó)家越來(lái)越重視保障公民享有的休閑權(quán)利。我國(guó)頒布了國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020年），根據(jù)文件精神，要求到2020年我國(guó)職工帶薪年休假制度將基本得到落實(shí)。國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020年）強(qiáng)調(diào)提升民眾休閑意識(shí)、落實(shí)帶薪休假制度、保障國(guó)民旅游休閑時(shí)間、提高國(guó)民休閑消費(fèi)能力、推進(jìn)國(guó)民旅游休閑場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)，旨在讓休閑惠及民生，讓每個(gè)人都能享受得起休閑生活。xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資

6、858.00萬(wàn)元，占xx有限公司60%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資572萬(wàn)元，占xx有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18664.87萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14673.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.61%；建設(shè)期利息360.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金3630.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.45%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入42900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用34475.57萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6161.15萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.60%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8363.30萬(wàn)元，全部投資回收期5.50年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)

7、，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1430萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址威海xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事戶外服裝相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要

8、由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8155.256524.206116.44負(fù)債總額4759.333807.463569.50股東

9、權(quán)益合計(jì)3395.922716.742546.94公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32377.4325901.9424283.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5007.634006.103755.72利潤(rùn)總額4426.873541.503320.15凈利潤(rùn)3320.152589.722390.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3320.152589.722390.51（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生

10、態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8155.256524.206116.44負(fù)債總額4759.333807.463569.50股東權(quán)益合計(jì)3395.922716.742546.94公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32377.43259

11、01.9424283.07營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5007.634006.103755.72利潤(rùn)總額4426.873541.503320.15凈利潤(rùn)3320.152589.722390.51歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3320.152589.722390.51六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立戶外服裝公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由據(jù)中國(guó)戶外用品2016年度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)對(duì)天貓平臺(tái)戶外服飾的數(shù)據(jù)分析，沖鋒衣總量上升，銷售總額下降；軟殼、羽絨衣增長(zhǎng)迅速，側(cè)面說(shuō)明消費(fèi)者現(xiàn)在開始購(gòu)買多種品類產(chǎn)品而非單一產(chǎn)品。另外，科技研發(fā)對(duì)戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。與體育用品行業(yè)相比，

12、戶外用品的專業(yè)性及功能性更加突出。即便是參與非專業(yè)性的大眾休閑戶外運(yùn)動(dòng)，消費(fèi)者對(duì)于所購(gòu)商品所具有的功能性的要求也明顯高于一般體育用品，同時(shí)消費(fèi)者愿意為高科技、很好的設(shè)計(jì)買單。因此為滿足消費(fèi)者的內(nèi)在需求，產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強(qiáng)，產(chǎn)生了多種款式、面料、結(jié)合科技智能化的多功能的戶外服飾產(chǎn)品。發(fā)展壯大七大產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)化先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略地位，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，推動(dòng)七大產(chǎn)業(yè)集群加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，加快構(gòu)建上中下游密切銜接、配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。新一代信息技術(shù)。圍繞掌握核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；玩湕l式發(fā)展，發(fā)展壯大計(jì)算機(jī)外設(shè)、智能終端、智能可穿戴設(shè)備等產(chǎn)業(yè)

13、鏈條，打造全國(guó)重要的打印機(jī)研發(fā)生產(chǎn)基地。在新型半導(dǎo)體及材料、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、高端電子元器件、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、高端軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，積極培育數(shù)字化管理系統(tǒng)、云存儲(chǔ)技術(shù)及智能云終端等新興領(lǐng)域信息技術(shù)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、入侵檢測(cè)、身份驗(yàn)證、可信計(jì)算等信息安全領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。做大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展傳感器、RFID產(chǎn)品、嵌入式芯片、傳感網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)和產(chǎn)品。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入達(dá)到500億元。新醫(yī)藥與醫(yī)療器械。重點(diǎn)突破先進(jìn)醫(yī)用材料、高精尖診療設(shè)備及植入器械技術(shù)，打造全國(guó)最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)基地。積極開發(fā)海洋創(chuàng)新藥物，著力提升蛋白和多肽類藥物、生物診斷試

14、劑、現(xiàn)代中藥等研發(fā)創(chuàng)新能力。推動(dòng)智能影像識(shí)別、AI輔助診療、醫(yī)療機(jī)器人等人工智能技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，積極發(fā)展數(shù)字化診療設(shè)備、健康監(jiān)測(cè)裝備等新型醫(yī)療器械設(shè)備，開發(fā)康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備，突破血管支架、人工關(guān)節(jié)和脊柱等高端植介入產(chǎn)品核心關(guān)鍵技術(shù)，加快智慧醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，推廣智能診療新模式。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000億元。先進(jìn)裝備與智能制造。重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件，推動(dòng)裝備制造由低檔向高檔、數(shù)字化向智能化、單機(jī)向制造單元和成套系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。機(jī)械制造領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型提升數(shù)控機(jī)床、機(jī)電工具、高效電機(jī)、節(jié)能環(huán)保設(shè)備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，發(fā)展印刷機(jī)械、工程機(jī)械、高效農(nóng)業(yè)機(jī)械等成套裝備。汽車及零部件領(lǐng)域，以專

15、用車、關(guān)鍵零部件為導(dǎo)向，發(fā)展空港設(shè)備、高空作業(yè)車、房車等特色優(yōu)勢(shì)車型，培育壯大高性能輪胎、曲軸、輪轂、剎車片等汽車零部件，積極發(fā)展軌道交通裝備零部件，著力突破新能源汽車電池、電機(jī)和電控系統(tǒng)三大核心技術(shù)，打造國(guó)內(nèi)先進(jìn)的高端子午胎生產(chǎn)基地。海工裝備領(lǐng)域，推動(dòng)船舶修造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大豪華客滾船等拳頭產(chǎn)品，大力發(fā)展船舶關(guān)鍵零部件、配套系統(tǒng)，積極發(fā)展海上風(fēng)電、海洋油氣、海洋牧場(chǎng)平臺(tái)等海工裝備及配套產(chǎn)品，打造國(guó)內(nèi)知名的船舶及海工裝備修造配套基地。智能裝備領(lǐng)域，積極研發(fā)生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)化生產(chǎn)線等深度感知、智慧決策、自動(dòng)執(zhí)行的高端智能裝備和產(chǎn)品。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000

16、億元。碳纖維等復(fù)合材料。以突破新材料規(guī)?；苽涞某商准夹g(shù)為核心，加強(qiáng)碳纖維高速紡絲、低成本化技術(shù)、高強(qiáng)高模碳纖維及預(yù)浸料的研發(fā)，加速碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料零部件、成品等下游制品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，拓展延伸碳纖維綜合制品產(chǎn)業(yè)鏈條，打造全國(guó)重要的碳纖維及制品生產(chǎn)基地。積極發(fā)展先進(jìn)高分子材料，加快氟硅材料及制品、聚砜系列樹脂及制品、樹枝狀高分子納米材料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)高性能膜材料、功能陶瓷、輕質(zhì)合金、特種耐腐蝕材料等新型功能材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。前瞻布局重點(diǎn)前沿領(lǐng)域，大力發(fā)展石墨烯、納米材料、智能仿生材料、智能傳感材料、生物材料、超導(dǎo)材料等新興功能材料。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入達(dá)到300億元。海洋生物與

17、健康食品產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)利用生物提取、合成和基因工程等技術(shù)，重點(diǎn)開發(fā)抗腫瘤、降血糖、防治心腦血管病等海洋藥物，加快醫(yī)用生物材料和高分子材料開發(fā)利用。突破海洋生物酶工程、發(fā)酵工程等技術(shù)，發(fā)展海洋功能食品及保健品、海洋生物質(zhì)功能材料、海洋化妝品、海洋新型酶類、海洋生物蛋白肽肥料等，推進(jìn)生物基制造向材料和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)推廣滲透。提升冷凍水產(chǎn)品、即食休閑食品、農(nóng)副產(chǎn)品等精深加工率和附加值，大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品、無(wú)公害食品、營(yíng)養(yǎng)保健食品，打造國(guó)內(nèi)最大的水產(chǎn)品精深加工基地、中國(guó)海洋食品名城。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入達(dá)到800億元。時(shí)尚與休閑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。堅(jiān)持創(chuàng)品牌、提品質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)，融合創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、特色等

18、關(guān)鍵要素，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群向技術(shù)高端化、創(chuàng)意多元化、產(chǎn)品時(shí)尚化、品牌國(guó)際化方向邁進(jìn)。改造紡織鞋服業(yè)，提升設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營(yíng)銷能力，加快生產(chǎn)線智能化改造，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制設(shè)計(jì)、柔性化生產(chǎn)制造，實(shí)現(xiàn)品牌化、時(shí)尚化、定制化發(fā)展。提升運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)，大力發(fā)展釣具、游艇、滑雪設(shè)備、登山設(shè)備等產(chǎn)品，加快由“貼牌加工”向“自主品牌生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)形成一批享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的高端品牌，進(jìn)一步深化國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。壯大時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)時(shí)尚藝術(shù)、文藝創(chuàng)作、時(shí)尚休閑等業(yè)態(tài)，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)行、展示和體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，構(gòu)建集時(shí)尚設(shè)計(jì)、時(shí)尚智造、時(shí)尚營(yíng)銷、時(shí)尚消費(fèi)、時(shí)尚生活“五位一體”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)體系。到2025年，產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入達(dá)

19、到500億元?？叼B(yǎng)旅游。把握健康需求增長(zhǎng)升級(jí)和生命科技創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)、旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，完善醫(yī)療、康復(fù)、旅游、養(yǎng)生、保健、健身、休閑、運(yùn)動(dòng)等完整產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)鏈條，打造“四季威?？叼B(yǎng)福地”品牌。推動(dòng)發(fā)展高端醫(yī)療、康復(fù)養(yǎng)生、醫(yī)學(xué)美容、休閑度假等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，培育智慧醫(yī)療、智慧健康管理、健康信息等新興產(chǎn)業(yè)。拓展健康管理、信息和服務(wù)鏈條，推動(dòng)健康體檢、專業(yè)護(hù)理、康復(fù)、心理健康、母嬰照料、殘疾人康復(fù)護(hù)理等健康管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)醫(yī)療與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合體。大力發(fā)展全域旅游、精品旅游，積極開發(fā)冬季旅游、夜間旅游、紅色旅游、研學(xué)旅游等產(chǎn)品，豐富全時(shí)、全域、全齡

20、旅游體驗(yàn)，推動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村文化游、民俗游。到2025年，旅游消費(fèi)總額突破950億元，旅游人數(shù)突破7000萬(wàn)人次。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約33.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套戶外服裝的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積46720.40，其中：生產(chǎn)工程29520.41，倉(cāng)儲(chǔ)工程11013.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4689.95，公共工程1496.88。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18664.87萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14673.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目

21、總投資的78.61%；建設(shè)期利息360.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金3630.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.45%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：42900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：34475.57萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6161.15萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.50年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.60%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8363.30萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；

22、財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)上下游關(guān)系戶外服飾行業(yè)的上游主要是面料生產(chǎn)企業(yè)，下游則是終端消費(fèi)者，包括國(guó)內(nèi)消費(fèi)者和國(guó)外消費(fèi)者。1、上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的上游行業(yè)主要有紡織行業(yè)的面料、輔料等生產(chǎn)企業(yè)。上游行業(yè)中的原材料價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)政策、成本水平、銷售業(yè)績(jī)有較大影響，關(guān)聯(lián)度較高。2、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的下游行業(yè)為終端消費(fèi)者。我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，地理、氣候條件各異，消費(fèi)者消費(fèi)能力、審美觀念、消費(fèi)意識(shí)也不盡相同，各地商業(yè)零售的發(fā)展水平也存在差異，因此戶外用品消費(fèi)呈現(xiàn)一

23、定的區(qū)域性特征。東部沿海及各一線城市購(gòu)買力較高，對(duì)品牌、品質(zhì)、時(shí)尚趨勢(shì)及服務(wù)質(zhì)量較為敏感，而其他區(qū)域城市由于消費(fèi)者收入相對(duì)較低，對(duì)價(jià)格的敏感度較高。同時(shí)，戶外用品行業(yè)與旅游行業(yè)密切相關(guān)，旅游行業(yè)的發(fā)展也將大幅拉動(dòng)戶外服飾行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展前景我國(guó)當(dāng)下正在經(jīng)歷歐美經(jīng)歷過的戶外運(yùn)動(dòng)旅游萌芽、增長(zhǎng)、爆發(fā)的階段，但并不是單純的復(fù)制這一過程，這個(gè)過程將大大地被縮短，戶外旅游從增長(zhǎng)到爆發(fā)的時(shí)間窗口將更短暫。戶外運(yùn)動(dòng)旅游產(chǎn)品越來(lái)越走向大眾，與大眾的健康消費(fèi)密切相連，逐漸成為大眾消費(fèi)品。國(guó)家越來(lái)越重視保障公民享有的休閑權(quán)利。我國(guó)頒布了國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020年），根據(jù)文件精神，要求到202

24、0年我國(guó)職工帶薪年休假制度將基本得到落實(shí)。國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020年）強(qiáng)調(diào)提升民眾休閑意識(shí)、落實(shí)帶薪休假制度、保障國(guó)民旅游休閑時(shí)間、提高國(guó)民休閑消費(fèi)能力、推進(jìn)國(guó)民旅游休閑場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)，旨在讓休閑惠及民生，讓每個(gè)人都能享受得起休閑生活。國(guó)家發(fā)改委在其發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中，也明確提出要鼓勵(lì)發(fā)展休閑、登山、滑雪、潛水、探險(xiǎn)等各類戶外活動(dòng)用品開發(fā)與營(yíng)銷服務(wù)。未來(lái)對(duì)應(yīng)的戶外運(yùn)動(dòng)將迅速普及。休旅戶外服飾行業(yè)成長(zhǎng)性較好，符合消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。作為一個(gè)舶來(lái)品行業(yè)，戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類，受經(jīng)濟(jì)下行零售不景氣影響，行業(yè)步入調(diào)整。盡管當(dāng)前整個(gè)行業(yè)增速放緩，未來(lái)兩年仍有持續(xù)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的可能

25、性，無(wú)論從產(chǎn)品的升級(jí)還是渠道的創(chuàng)新，都能看到積極的變化?？深A(yù)見在未來(lái)三五年之后將迎來(lái)更為穩(wěn)健的增長(zhǎng)期。行業(yè)符合健康生活趨勢(shì)，未來(lái)戶外活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善和運(yùn)動(dòng)需求的覺醒將引領(lǐng)市場(chǎng)新一輪增長(zhǎng)，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)質(zhì)企業(yè)有望脫穎而出。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國(guó)家政策的支持紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中指出，企業(yè)需增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，完善行業(yè)科技創(chuàng)新機(jī)制；加快技術(shù)升級(jí)步伐，提升行業(yè)信息化應(yīng)用水平；加強(qiáng)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)服裝、家用紡織品行業(yè)品牌建設(shè)；優(yōu)先支持新型紡織纖維材料、高端紡織裝備、產(chǎn)業(yè)用紡織品、品牌服裝和家用紡織品企業(yè)上市融資，積極支持企業(yè)創(chuàng)新

26、能力和品牌運(yùn)作能力。根據(jù)國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020年），要求到2020年我國(guó)職工帶薪年休假制度將基本得到落實(shí)，強(qiáng)調(diào)提升民眾休閑意識(shí)、落實(shí)帶薪休假制度、保障國(guó)民旅游休閑時(shí)間、提高國(guó)民休閑消費(fèi)能力、推進(jìn)國(guó)民旅游休閑場(chǎng)所設(shè)施建設(shè)，旨在讓休閑惠及民生，讓每個(gè)人都能享受得起休閑生活。國(guó)家相關(guān)政策的扶持及鼓勵(lì)為行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（2）消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)一二線城市共有5,400萬(wàn)個(gè)家庭戶，總收入估計(jì)達(dá)到2萬(wàn)億元。相比之下，三四線城市家庭戶數(shù)量高達(dá)1.6億，收入為1萬(wàn)億元。受益于國(guó)家新型城鎮(zhèn)化政策，隨著這些城市的升級(jí)，未來(lái)十年，中國(guó)中等收入階層及富裕消費(fèi)者群體將新增2.7億消費(fèi)者，小城市

27、的中等收入階層及富裕消費(fèi)者更愿意增加消費(fèi)支出并進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。伴隨著農(nóng)村人口的消費(fèi)升級(jí)以及城鎮(zhèn)人口個(gè)性化需求的釋放，我國(guó)服裝消費(fèi)市場(chǎng)仍存在較大的發(fā)展空間。2、不利因素（1）成本費(fèi)用持續(xù)上升紡織服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)。近年來(lái)政府陸續(xù)出臺(tái)一系列有關(guān)就業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)等政策措施，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格呈明顯上升走勢(shì)，紡織企業(yè)的成本壓力將明顯增加。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)的成本費(fèi)用在不斷上升。成本費(fèi)用持續(xù)上升擠壓了服裝企業(yè)的利潤(rùn)空間，不利于行業(yè)發(fā)展。（2）戶外行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)薄弱對(duì)比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家近百年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，戶外行業(yè)在中國(guó)是一個(gè)只有十多年發(fā)展歷史的新興產(chǎn)業(yè)，

28、行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，管理制度不健全。例如，美國(guó)有遍布全國(guó)的露營(yíng)地和房車公園；在歐洲，幾乎全部的戶外山地都有線路規(guī)劃、距離標(biāo)示、難度分級(jí)和危險(xiǎn)提示等。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、安全管理制度、救援體系等，均處于起步階段，因此對(duì)整個(gè)戶外產(chǎn)業(yè)及戶外用品零售市場(chǎng)的發(fā)展構(gòu)成不利因素。（3）品牌建設(shè)滯后一個(gè)品牌的形成，需經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間文化的積淀，包括設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)理念、公司企業(yè)文化等等。我國(guó)服裝行業(yè)起步晚、起點(diǎn)低，目前多以加工制造為主，缺乏自己的文化內(nèi)涵，因此產(chǎn)品的附加值較低。國(guó)際品牌因具備文化、歷史、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、資金、人才等諸多發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并且已經(jīng)在大眾消費(fèi)領(lǐng)域占據(jù)一定份額，所以品牌發(fā)展較為成熟

29、。企業(yè)品牌的建立是一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的建設(shè)過程，許多服裝企業(yè)由于受市場(chǎng)因素的影響，隨意改變?cè)械钠放撇呗?，較難建立真正的品牌。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、設(shè)計(jì)研發(fā)能力壁壘戶外服飾產(chǎn)品具備品種多、款式多、安全性、保護(hù)性等特點(diǎn)，要求企業(yè)緊跟流行趨勢(shì)、不斷推陳出新、具有時(shí)尚前瞻性的同時(shí)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)上考慮到防水、透氣、耐磨、耐寒、防曬和抗撕裂等特性，因此行業(yè)具有一定的設(shè)計(jì)研發(fā)能力壁壘。2、人才壁壘戶外服飾行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短，行業(yè)內(nèi)專業(yè)的人才儲(chǔ)備數(shù)量不足，行業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)內(nèi)的人才培養(yǎng)速度。戶外服飾生產(chǎn)企業(yè)必須具備工藝技術(shù)人員及設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，但專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)時(shí)間，行

30、業(yè)新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)吸引足夠的人才以建立高效、多產(chǎn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，因此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘一個(gè)成熟品牌的形成需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累和推廣，而一旦一個(gè)品牌建立起來(lái)，必會(huì)憑借其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度建立起在消費(fèi)者心目中的品牌形象，從而擁有一定的知名度和客戶忠誠(chéng)度。品牌綜合體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及銷售服務(wù)、管理等因素，知名品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入和積累。作為行業(yè)產(chǎn)品銷售主要渠道的百貨商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)定位也是以知名品牌為主。因此新生品牌很難在很短時(shí)間內(nèi)挑戰(zhàn)已有的品牌，勢(shì)必要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的周期才能經(jīng)歷市場(chǎng)的檢驗(yàn)沉淀下來(lái)。三、 行業(yè)概況1、休旅戶外服裝服飾概況休旅戶外服裝服飾主要指

31、兼具休閑、旅游、戶外運(yùn)動(dòng)等功能性元素的服裝服飾，既可用于日常休閑、生活穿著，也適合于中短距離戶外運(yùn)動(dòng)、外出旅游。由于戶外環(huán)境的多變性以及戶外運(yùn)動(dòng)的特殊性，戶外服裝往往要求具備一定的功能性，諸如防風(fēng)、防水、防曬、吸濕、快干、輕盈、保暖等。根據(jù)中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)戶外用品分會(huì)（COCA）數(shù)據(jù)，2014年我國(guó)戶外用品消費(fèi)中，服裝、鞋類、背包消費(fèi)金額占戶外用品消費(fèi)的90%以上。其中，服裝類包括速干衣、速干褲、沖鋒衣、沖鋒褲、風(fēng)雨衣、雨褲、羽絨衣褲、滑雪衣褲等。戶外運(yùn)動(dòng)源于歐美早期的探險(xiǎn)、科學(xué)考察活動(dòng)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，戶外探險(xiǎn)活動(dòng)逐漸演變成時(shí)尚的休閑運(yùn)動(dòng)方式，發(fā)展成為輕戶外、休閑戶外。目前主要指的

32、是在自然或半自然環(huán)境下，從事具有一定挑戰(zhàn)性和休閑性的運(yùn)動(dòng)，包括路跑、徒步、攀巖、滑雪及水上運(yùn)動(dòng)等，兼具健身、旅游、體育、娛樂休閑等元素。戶外行業(yè)外延的不斷擴(kuò)大，為休旅戶外服飾帶來(lái)了更多的基礎(chǔ)消費(fèi)群體。2、團(tuán)體服裝定制業(yè)務(wù)概況隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，休閑戶外職業(yè)服已經(jīng)應(yīng)用在各行各業(yè)，戶外拓展、校服、集體活動(dòng)等，一套符合公司文化的休閑戶外職業(yè)服裝不僅僅讓公司的整體形象和品牌價(jià)值得到提升，也讓員工得到了更多的歸屬感和滿意度。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)為團(tuán)體定制的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹立獨(dú)特良好的企業(yè)形象更加有利于企業(yè)的發(fā)展。不同的職業(yè)有著不同的工作環(huán)境，迎合不同環(huán)境的統(tǒng)一服裝，給人強(qiáng)烈的視覺

33、傳播力度，即要求在各自工作環(huán)境中穿著有規(guī)定式樣的服裝。于是，工作服的設(shè)計(jì)與制作漸漸成為體現(xiàn)企業(yè)文化特色的重點(diǎn)任務(wù)之一，中國(guó)工作服“個(gè)性化”市場(chǎng)需求越來(lái)越大，工作服定制概念的領(lǐng)域被不斷擴(kuò)大。3、OEM業(yè)務(wù)概況從1994年開始，隨著國(guó)家優(yōu)厚的出口退稅政策鼓勵(lì)，中國(guó)的服裝OEM加工企業(yè)隨外貿(mào)企業(yè)，如雨后春筍般的成長(zhǎng)起來(lái)。在廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)和國(guó)家優(yōu)惠政策支撐下，中國(guó)每年出口到國(guó)外的服裝占到30%，加上國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)每年可以生產(chǎn)出來(lái)占全世界60%的服裝產(chǎn)品及其附屬品。目前，隨著國(guó)內(nèi)人力成本的上升及東南亞等地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者的興起，很多服裝企業(yè)逐漸由純加工模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放萍孀灾魃a(chǎn)模式。但在高附加值海外品

34、牌服裝的OEM方面，國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝企業(yè)仍具備較大優(yōu)勢(shì)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，

35、建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、戶外服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)

36、營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資858.00萬(wàn)元，占xx有限公司60%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資572萬(wàn)元，占xx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)

37、導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能

38、部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)

39、則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款

40、工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照

41、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總

42、經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、于xx，1974年

43、出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今

44、任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、張xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、段xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事

45、、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)

46、章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的

47、，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連

48、續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利

49、潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈

50、資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股

51、東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如

52、遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和

53、審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下

54、列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1

55、）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得

56、利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、