付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、下面提供的文章可用于工作中寫作參考,提高效率,如果文檔有不合適的地 方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)于底圖:如果不需要圖片或是要更換圖片,只需要雙擊頁眉便可刪除或替 換圖片。錄1. 20XX年監(jiān)理工作計(jì)劃格式2. 學(xué)校6月工作計(jì)劃范文 3. 20XX年一20XX年學(xué)年第一學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃8 / 9監(jiān)理工作計(jì)劃格式一、總體思路在20XX年度,監(jiān)理部的各項(xiàng)工作必須緊緊以工程部保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項(xiàng)目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工 期全面完成,實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開 展。二、近期工作目標(biāo)1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項(xiàng)工作,督促施
2、工單位的進(jìn)度計(jì)劃的 實(shí)施;2、督促施工單位抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、進(jìn)度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進(jìn)行分解:明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點(diǎn)。根據(jù)計(jì)劃, 注重落實(shí):將施工單位所上報(bào)的20XX年施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容, 嚴(yán)格按照 月計(jì)劃、XX安排、日落實(shí)”的模式,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分、落實(shí)。確 保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗(yàn)收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、 裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何 質(zhì)量隱患。(2)各分項(xiàng)工程要分階段驗(yàn)收,對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促
3、 各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。在婁A基70輛機(jī)匣軀*(3)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的 填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求, 不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。3、合同與造價(jià)控制監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程 的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作。4、安全XX管理由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和 部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān) 理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)以
4、人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全XX施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng) 目經(jīng)理部做好安全XX生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行 更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng) 一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能 力和技術(shù)水平。2、實(shí)行交底制度(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,進(jìn)行 有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、 管理手段、使用表格以
5、及各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工 進(jìn)程;在婁A基力揚(yáng)機(jī)匣軀*彳右A學(xué)校6月工作計(jì)劃范文一、校長(zhǎng)室:1. 做好五年督導(dǎo)迎檢工作,督導(dǎo)時(shí)間26、 27 日)2. 組織開展學(xué)校教師教育教學(xué)質(zhì)量常規(guī)督導(dǎo)工作3. 組織召開全體教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)4. 教代會(huì)通過學(xué)校督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告 二、教導(dǎo)處1. 開展一師一優(yōu)課”錄制活動(dòng)、集體備課活動(dòng)、周三的教研活動(dòng)2. 教學(xué)常規(guī)每月專項(xiàng)檢查(研修手冊(cè))3. 組織開展期中質(zhì)量分析工作4. 聯(lián)合XX辦做好家長(zhǎng)半日活動(dòng)5. 組織教師參加市級(jí)各類教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng) 三、教科室1. 完成XX風(fēng)箏組稿、編印、發(fā)放工作2.
6、 檢查并公布老師XX發(fā)布情況3. 做好XX課題研究常規(guī)工作,完成課題研究過程記錄卡4. 發(fā)動(dòng)老師申報(bào)市級(jí)課題 四、XX辦彳 A1. 參加X系列活動(dòng):X月15日前交“X守法崇德向善”征文(XX負(fù)責(zé));電子小報(bào) 或者PPT XX負(fù)責(zé)。2. 完成中小學(xué)校體育工作評(píng)估自評(píng)結(jié)果報(bào)表(X月31日前)。3.XX排球賽(男排)(x月7日一8日,帶隊(duì):XX、XX, XX二小)4.中小學(xué)XX毽錦標(biāo)賽(X月28日一29日,帶隊(duì):XX、XX)5. 參加XX第七屆班主任工作論壇(上旬片復(fù)賽;下旬市決賽)6.象棋聯(lián)賽(X月4日15:30,XX一小VS港城小學(xué))(X 月 18 日 15:30,XX 一小 VSxx小學(xué))(X
7、 月 25 日 15:30,XX 一小 VSxx三?。?.組織參加XX第五屆中小學(xué)生交通安絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)(1至6年級(jí),12月15日截8.做好全國(guó)中小學(xué) 學(xué)科XX精品課程”征集展示活動(dòng)申報(bào)工作(12月18日前)9.20XX年冬季XX活動(dòng)啟動(dòng)儀式。10.組織開展XX 一小第二屆校園心理節(jié)”活動(dòng)。11. “ x?9 ”活動(dòng)12.舉辦家長(zhǎng)學(xué)?;顒?dòng)(X月9日-X月13日)13.參加XX班級(jí)文化建設(shè)評(píng)比、思想道德建設(shè)創(chuàng)新案例評(píng)比14五、六年級(jí)主題班會(huì)研討五、少先隊(duì)1.做好升旗儀式、班、衛(wèi)生檢查等常規(guī)工作2. 籌備第五屆少代會(huì) 六、總務(wù)處1.做好一年級(jí)新生及轉(zhuǎn)學(xué)生市民卡照片拍攝及資料上傳工作2.做好綜合督導(dǎo)后勤
8、保障工作3. 做好校園XX工作,做好設(shè)施設(shè)備維修工作4. 做好花壇換花及綠化修整工作5.做好20XX年預(yù)算工作6. 組織開展工會(huì)活動(dòng)及參加XX片教工排球比賽 七、人事處1.做好上級(jí)布置的相關(guān)工作及學(xué)校常規(guī)工作彳 A20xx年一20xx年學(xué)年第一學(xué)期英語教研組工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹全國(guó)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,以課程改革為發(fā)展契機(jī),以新課程 標(biāo)準(zhǔn)為教研導(dǎo)向,緊緊圍繞課程實(shí)施中的問題而展開,不斷研究、總結(jié)、推廣 教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探索英語教學(xué)規(guī)律。在課程改革的實(shí)踐中,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英 語的興趣,不斷提升英語教師的教學(xué)水平,從而全面提高小學(xué)英語教學(xué)的質(zhì)量, 為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。二、主
9、要工作1、以新課程理念為指導(dǎo),采用集中學(xué)習(xí)為輔和自我學(xué)習(xí)為主相結(jié)合,認(rèn)真 學(xué)習(xí)上三標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,切實(shí)做好教學(xué)工作,要繼續(xù)組織教師對(duì)教育教學(xué) 理論的學(xué)習(xí),共同提高。教研課要注重教學(xué)過程的展開,要具有真實(shí)性與有效 性。2、重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí),定期抽查常規(guī)落實(shí)情況。貫徹、落實(shí)新 時(shí)期的質(zhì)量觀、學(xué)生觀和教師觀。以單元質(zhì)量檢測(cè)為手段,作好英語學(xué)科質(zhì)量 導(dǎo)向與把關(guān)工作,確保課堂教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。3. 加強(qiáng)教研組隊(duì)伍建設(shè)。盡可能地組織教師參加各種活動(dòng),充分發(fā)揮公開 課的研討示范作用,倡導(dǎo)教研組成員合作互助,養(yǎng)成良好的研究氛圍,堅(jiān)持教 師自我反思,自主成長(zhǎng)。4、加強(qiáng)本鎮(zhèn)英語絡(luò)意識(shí),共享教學(xué)資源,更好適應(yīng)課改需要,促進(jìn)教師的 學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思相結(jié)合。5、繼續(xù)征集教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例,積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教學(xué)第一線教師的 教學(xué)改革成果。三. 工作目標(biāo):1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。搞好課題研究, 推動(dòng)教學(xué)改革。2、繼續(xù)以新課程為中心,規(guī)范教學(xué)常規(guī),平穩(wěn)提高英語教學(xué)質(zhì)量,確保完 成學(xué)校提出的各項(xiàng)任務(wù)。3、認(rèn)真組織和準(zhǔn)備,積極參加 uc教研和教師崗位大XX ”舌動(dòng)。4、在校內(nèi)開展豐富多彩的英語活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)交際能力。四、教研組成員組長(zhǎng):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合作交友活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 活動(dòng)成果展示策劃方案(3篇)
- 內(nèi)鏡-病理標(biāo)本管理制度(3篇)
- 2026江蘇蘇州銀行私行客戶經(jīng)理精誠(chéng)招聘參考考試題庫及答案解析
- 2026河南漯河市中醫(yī)院招聘勞務(wù)派遣人員2人考試參考試題及答案解析
- 2026一季度浙商銀行舟山分行社會(huì)招聘考試參考試題及答案解析
- 2026重慶數(shù)子引力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司云南河口項(xiàng)目公司招聘11人備考考試題庫及答案解析
- 2026重慶大學(xué)城人民小學(xué)招聘?jìng)淇伎荚囶}庫及答案解析
- 如何有效進(jìn)行護(hù)理帶教評(píng)估
- 2026匯才(福建泉州市)企業(yè)管理有限公司派駐晉江市永和鎮(zhèn)招聘5人筆試備考題庫及答案解析
- 江蘇省南京市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期1月期末學(xué)情調(diào)研測(cè)試生物試題(解析版)
- 工作簡(jiǎn)歷模板
- 2024年廣東省佛山市南海區(qū)道路建設(shè)管理處招聘公益一類事業(yè)編制人員3人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 動(dòng)物輔助療法行業(yè)研究報(bào)告
- 模塊化軟件質(zhì)量保證
- 人教版七年級(jí)語文上冊(cè)《課內(nèi)文言文基礎(chǔ)知識(shí) 》專項(xiàng)測(cè)試卷及答案
- 砌筑工中級(jí)理論考核試題題庫及答案
- 【關(guān)于構(gòu)建我國(guó)個(gè)人破產(chǎn)制度的探討(論文)16000字】
- 加固專業(yè)承包合同
- 國(guó)家職業(yè)技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn) 5-01-05-01 中藥材種植員 人社廳發(fā)200994號(hào)
- 年終食堂工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論