1、精品文檔互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目策劃書策劃書即對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本，由此可見，策劃書的寫作是在活動開戰(zhàn)之前，為了能夠保證活動很好的開展，活動組織者應(yīng)該制定一個完美的策劃書，你知道怎樣寫策劃書嗎？不知道的話，可以到出國留學(xué)網(wǎng)來了解，下面是小編和大家分享的策劃書的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解， 想知道更多內(nèi)容，可以登錄策劃書網(wǎng)。第一章摘要第二章公司介紹、公司的宗旨（公司使命的表述）、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、公司管理1董事會2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3、外部支持（外聘人士 /會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）第三章行業(yè)與市場分析、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策分析、移動

2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀三、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場規(guī)模分析四、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場價格走勢五、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場前景預(yù)測第四章 產(chǎn)品/服務(wù)與技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/服務(wù)狀況1移動互聯(lián)網(wǎng)主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）2、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特性3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介、技術(shù)描述及技術(shù)持有1核心技術(shù)2、知識產(chǎn)權(quán)策略3、無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）三、研究與開發(fā)1研發(fā)能力2、研發(fā)規(guī)劃3、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù) ）第五章商業(yè)模式分析、發(fā)展理念、市場定位三、商業(yè)模式1產(chǎn)業(yè)微笑曲線分析2、商業(yè)模式結(jié)構(gòu)3、商業(yè)模式的核心要素四、盈利模式第六章營銷策略、概述營銷計劃（區(qū)域、方式、

3、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認(rèn)定標(biāo) 準(zhǔn)及政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）1主要促銷方式2、廣告/公關(guān)策略媒體評估七、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品價格方案1移動互聯(lián)網(wǎng)定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2、影響移動互聯(lián)網(wǎng)價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) （近期、中期），銷售預(yù)估（3年5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)第七章企業(yè)管理、公司組織結(jié)構(gòu)、管理制度及勞動合同三、人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四、薪資、福利方案五、股權(quán)激勵第八章發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃1發(fā)展戰(zhàn)略2、未來三至五年發(fā)展戰(zhàn)略、具體業(yè)務(wù)發(fā)展計劃