1、 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號TV/H-JC-20110718版 次A0主題SMT車間考核制度生效日期2014-2-19頁 碼 第 一 頁1、 目的全面加強(qiáng)SMT日常作業(yè)管制，以保證品質(zhì)、提升效率、釀造良好工作環(huán)境。2、 范圍適用于SMT車間所有作業(yè)人員包括工程師技術(shù)員班組長。3、 職責(zé)管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定項(xiàng)目 考核內(nèi)容 獎勵 評分內(nèi)容獎勵- 作業(yè)員 獎勵分 1-10分 或 管理員獎 50-200元1. 提出技術(shù)革新，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，經(jīng)實(shí)施后效益顯著者3-10分，實(shí)際獎分根據(jù)其貢獻(xiàn)程度來確定；2. 工作團(tuán)結(jié)，積極主動，熱心幫助他人，對工作追求上進(jìn)成績突出者；3. 大膽提出合理化建議；有利于

2、提高產(chǎn)能、改善品質(zhì)、降低成本者；4. 關(guān)心公司發(fā)展、維護(hù)公司利益、檢舉和制止有損公司利益行為者；5. 維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序；保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，見義勇為者；6. 舉報和有效制止生產(chǎn)安全隱患、消防安全隱患者；7. 拾金不昧者；8. 在重大社會活動中位公司贏得榮譽(yù)者；9. 提出合理化建議，有利本部門或其他部門工作改進(jìn)，效益顯著者；10. 有良好預(yù)防意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)或品質(zhì)批量不良問題發(fā)生者；11. 遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，工作積極主動，按質(zhì)按量按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作全勤者；不合格項(xiàng)紀(jì)律檢查內(nèi)容 (當(dāng)班管理員負(fù)監(jiān)管責(zé)任)評分內(nèi)容1. 貼片半成品不良連續(xù)10塊以上未及時反映者-扣3

3、分；2. 作業(yè)員反映管理員異常情況未做改善動作者-扣2分；3. 上班時間，做其他無關(guān)工作之事者-扣2分；4. 非指定人員擅自開空調(diào)及電源開關(guān)者-扣2分；5. 車間內(nèi)吃零食、亂丟垃圾者-扣2分；6. 上班時間打瞌睡、吹口哨、唱歌、大聲喧嘩者-扣2分；編制審核批注修改序號修改情況修改次數(shù)修改日期修改批準(zhǔn)備注企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號TV/H-JC-20110718版 次A0主題SMT車間考核制度生效日期2014-2-19頁 碼 第 二 頁7. 宣傳欄、公告欄上內(nèi)容及通知隨意涂改、擦掉者-扣2分；8. 無特殊情況未佩戴廠證，廠證遺失未及時上報補(bǔ)辦者-扣1分；9. 機(jī)器發(fā)生故障時，擅自串崗圍看。談笑者-扣5

4、分；10. 上班時間，進(jìn)入車間未換工鞋、穿工衣或穿工鞋出車間在廠區(qū)內(nèi)走動者-扣2分；11. 利用工作之便在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場聊天，談工作無關(guān)的事情者-扣2分；12. 站在拖車、叉車上玩耍者-扣2分；13. 開早會無故不來或遲到5分鐘以上-扣2分；14. 非指定人員擅自操作機(jī)器、電腦者-扣10分；15. 不合格項(xiàng)月累計(jì)超過三次-扣2分；16. 離開工位未佩戴離崗證者；扣2分；17. 不服從工作安排，隨意頂撞上司者-扣5分；18. 管理員作業(yè)員，早退下班或不開早晚會未交接下班者扣5分；19. 白夜班未寫交接記錄及報表，（投產(chǎn)報告及工藝巡檢報表日報表）扣5分；20. 有問題不及時向上及反饋或隱瞞不報者

5、扣10分；生產(chǎn)作業(yè)檢查內(nèi)容 (當(dāng)班管理員負(fù)監(jiān)管責(zé)任)評分內(nèi)容1. 工作故意怠慢，影響產(chǎn)能及品質(zhì)，沒按計(jì)劃完成產(chǎn)量一項(xiàng)-扣2分；2. 生產(chǎn)中不按生產(chǎn)計(jì)劃走，私自更改計(jì)劃不上報者扣3分；3. 連序三天未完成生產(chǎn)計(jì)劃未改善者雙倍扣罰一次4分；4. 作業(yè)員取放、搬運(yùn)物料未輕拿輕放、高拋、摔跌、亂扔者-扣2分；5. 下班后，未交接妥當(dāng)就下班者-扣2分；6. 各類生產(chǎn)報表、單據(jù)未及時準(zhǔn)確填寫者-扣2分；7. 值日人員未值日或打掃不徹底者-扣2分；8. 未按要求用靜電架、托盤、膠箱，要求佩戴靜電環(huán)工位未佩戴靜電環(huán)者-扣2分；9. 下班未倒垃圾而下班者-扣2分；品質(zhì)檢查內(nèi)容 (當(dāng)班管理員負(fù)監(jiān)管責(zé)任)評分內(nèi)容1

6、. 后工序品質(zhì)抱怨及投訴事件之責(zé)任人-扣2分；2. 因本身工作不認(rèn)真導(dǎo)致不良品流入下工序10快以上-扣2分；3. 不看車間通知而造成工作失誤者-扣2分；4. 人為造成返工者-扣2分；5. 因工作失職或失誤，造成生產(chǎn)批量不良、首件錯誤后工序退貨者-扣10分；編制審核批注修改序號修改情況修改次數(shù)修改日期修改批準(zhǔn)備注 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號TV/H-JC-20110718版 次A0主題SMT車間考核制度生效日期2014-2-19頁 碼 第 三 頁現(xiàn)場檢查內(nèi)容 (當(dāng)班管理員負(fù)監(jiān)管責(zé)任)評分內(nèi)容1. 非私人工具、物料、資料占為己有者亂擺放的-扣1-10分，按實(shí)際扣分根據(jù)時間危害程度有所波動；2. 重復(fù)出現(xiàn)

7、相同6S巡查問題一項(xiàng)-扣2分；3. 不同狀態(tài)的物料未分開堆放且標(biāo)識錯誤者-扣2分；4. 工作臺人為堆積且堆放不整齊者-扣2分；5. 在鞋柜頂部放置任何物品者-扣2分；6. 把腳踏在膠箱、紙箱或其他物料上者-扣2分；7. 下班后未收拾工位而下班者-扣2分；8. 物料、膠箱、紙箱未按要求擺放者-扣2分；9. 生產(chǎn)線燈管、擋板有較多灰塵及周圍地面未保持干凈者-扣2分；10. 不經(jīng)相關(guān)人員同意，私自挪用工具、設(shè)備者-扣2分；11. 隨意浪費(fèi)公司文具、報表，在物料設(shè)備、報表上亂寫或做它用者-扣2分；12私自拿公司文具使用，易耗品未以舊換新者-扣2分；設(shè)備安全檢查內(nèi)容 (當(dāng)班管理員負(fù)監(jiān)管責(zé)任) 評分內(nèi)容1. 嚴(yán)禁作業(yè)員動設(shè)備電腦包擴(kuò)回流焊等設(shè)備，扣5分；2. 未經(jīng)管理員同意私自動機(jī)器違規(guī)操作者，扣5分；3. 操作員在裝料時要檢查飛達(dá)有沒裝好，造成設(shè)損壞的照價賠償公司損失扣20分；4. 電源線或設(shè)備有問題時操作員未及時上報，或上報管理員未及時處理各扣10分；5. 嚴(yán)禁在車間手機(jī)充電或打開設(shè)備安全蓋扣5分；6. 管理員修機(jī)時，未按要求屏蔽設(shè)備安全感應(yīng)器或損壞設(shè)備者扣10分；7. 工程師每天必需開早會喧導(dǎo)設(shè)備安全及操作安全未開早會一次扣