1、會計(jì)主管2021年度工作總結(jié)【篇一：會計(jì)主管工作總結(jié)】今年的工作分兩個方面：一在方案財(cái)務(wù)部的工作,我在公司方案財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成 本費(fèi)用的核算.在此期間,做了如下工作：1 、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證.認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法?,加 強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作,嚴(yán)格根據(jù)中國聯(lián)通專業(yè)核算方法試行?的要求, 按新會計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān) 法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求. 對所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分 攤結(jié)轉(zhuǎn).2 、每月參與財(cái)務(wù)報表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積 極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答.

2、3 、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算治理及績效考核的第一年,為 此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按工程、部門對收入、本錢制 定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算.在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格限制各項(xiàng)成 本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).4 、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營效勞部支出 專戶治理的規(guī)定,完善了貨幣資金治理；六月,為了很好地執(zhí)行省公 司將順德分公司納入佛山分公司治理、考核的精神,及時制定了順德 分公司運(yùn)營資金的治理流程.5 、樹立很好的效勞意識,對各經(jīng)營效勞部核算室提出的問題總 是進(jìn)行快速反響、解決.及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金.日常工 作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意

3、見,為此,跟各經(jīng)營效勞部核 算室建立了很好的工作關(guān)系.6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款. 對末有發(fā)票的費(fèi)用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款.增強(qiáng)與稅 務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo).二在核算室的工作,我在擔(dān)任核算室主任.從會計(jì)核算人員 轉(zhuǎn)為基層治理者,我很快地調(diào)整好白己的心態(tài)與工作思路. 在此期間, 做了如下工作：1 、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、 分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票治理等流程；增強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有 效監(jiān)控,加快資金的回收；增強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、 財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督.2 、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核

4、關(guān),有效地進(jìn) 行本錢費(fèi)用限制.定期對本錢費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及 各有關(guān)部門提供合理化建議.付出是為了更好地得到,讓“效益為王 的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中.3 、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工 作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,彳艮 好地提升工作效率,做到核算工作事半功倍.并利用白己掌握的知識、 技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月 底即白動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面.4 、在緊張的工作之余,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工 作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、

5、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工 作積極性.提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門 新形象.5 、作為基層治理者,我充分熟悉到白己既是一個治理者,更是 一個執(zhí)行者.要想帶好一個團(tuán)隊(duì),首先要以身作那么,除了熟悉業(yè)務(wù)外, 還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù).在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大 一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù) 據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計(jì)核算等等.這得到了同伴很大 程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助.6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn) 作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立效勞意識,增強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出

6、的 問題及時給予解決.【篇二：會計(jì)出納年終工作總結(jié)-財(cái)務(wù)總結(jié)】2021 年在全行員工忙碌緩和的工作中又鄰近歲尾.年初是最繁 忙的時候,同時也是我們心里最塌實(shí)的時候.由于回憶這一年的工作, 我們會計(jì)出納部的每一名員工都有白已的收獲,都不碌碌無為、荒度 時間.只管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的開展做出 奉獻(xiàn).現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度今年是我們商業(yè)銀行存在轉(zhuǎn)折意思的一年, 經(jīng)過六年的打拼跟積 聚,我行的羽翼已經(jīng)逐漸飽滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程.然而, 如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提升 我們的業(yè)務(wù)才能.我行

7、會計(jì)出納部時常組織員工進(jìn)行實(shí)際學(xué)習(xí)、崗位 練兵.對市行傳達(dá)的每一個文件、告知都認(rèn)真貫徹.讓員工樹立主人 翁精力,在工作中不推、不等、不靠,踴躍主動的實(shí)現(xiàn)本人的本職工 作.我部始終堅(jiān)持向時光要效益、向工作要品德.在核算上無重大過 錯事變.二、增強(qiáng)日常工作治理,做好平安防范工作我部的內(nèi)部軌制是比較健全的,各項(xiàng)工作都有清楚分工,員工病、 事假都嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定及時請假.在保險防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)厲 做到每日下庫保存；對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé)；明白柜員的權(quán) 限,不得擅白授權(quán)；對市行請求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報；隨時 進(jìn)步警惕,杜絕詐騙.總之,咱們要將所有防忠于未然,不

8、做亡羊補(bǔ) 牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)重中謀開展.三、培訓(xùn)員工操作水平,順利通過柜員測驗(yàn)今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核懇求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上 崗測試,直接關(guān)聯(lián)到了每個員工的親白好處. 行里不想讓任何一個職 工落伍,我會計(jì)出納部,為了使每個員工順利的通過測試,帶著員工 們運(yùn)用工作之外所有所能應(yīng)用的時間,積極準(zhǔn)備測試.其間,我們組 織了員工點(diǎn)鈔,打字的根本技能測試.組織員工去培訓(xùn)中央進(jìn)行業(yè)務(wù) 上機(jī)打操作的練習(xí).有些員工工作、家庭的各方面累贅都很重,測試給其帶來了很大 的心理壓力,思維包袱很重.為幫助這樣的同志,我部各個員工在考 試期間,經(jīng)常彼此交流思想,一起研討測試的命題,接受才干快的同

9、志,耐心的給其余同志講解.表達(dá)出了團(tuán)結(jié)同道的精神,更讓員工們 感想到了行內(nèi)大家庭的溫暖.測試附近期間,大家都想爭分奪秒的看 書,但行里的各項(xiàng)工作是不可能結(jié)束的.時間是白己的生命,由于這 關(guān)系到白己是否有資格上崗；時間更是全行的性命,由于有那么多的 客戶需要咱們?yōu)槠湫?我部全體員工都義不容辭的決定了后者. 在 測試期間,不人由于白己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻, 我們看到了員工們的可惡之處.四、全員拼“新百日會戰(zhàn),向最后一季要成果在臨近年初的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)的各項(xiàng)指標(biāo)下到達(dá) 支行,支行下到各科部.我部所有職工都在第一時間踴躍的舉措起來, 配合行里實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo).誠然“新百日會戰(zhàn)

10、所大力宣傳的各種產(chǎn)品 大都是對個人客戶的,然而我部員工只有有時機(jī)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶 宣揚(yáng)新產(chǎn)品.尤其是“得利寶業(yè)務(wù)問世當(dāng)前, 我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力不勝任的奉 獻(xiàn).行引導(dǎo)屢次強(qiáng)調(diào),存款是任務(wù),不是義務(wù).就是想讓職工轉(zhuǎn)變思 維,把行里的事當(dāng)成白已的事,變壓力為能源,當(dāng)我們正視這個問題 的同時,我們也感到了義務(wù)的重大和為行里工作的樂趣.員工們不再抱怨責(zé)任繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)當(dāng)成一個活動去積極的參加.五、積累教訓(xùn)及時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打器重實(shí)效這一年的工作和考察,又使我部員工得到了很多教訓(xùn),當(dāng)然也有 良多教訓(xùn).我們始終重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提升, 大局部職工的 工作品質(zhì)都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平錯落不齊的氣象存在. 這樣勢 必會對我行的整體效勞形象造成一定程度的影響. 所以,我部一旦接 到上級局部的個別業(yè)務(wù)操作變更告訴就及時的組織員工學(xué)習(xí), 減少核 算錯誤.六、在工作之中也存在很多缺乏,主要表現(xiàn)在：1 、效勞上還達(dá)不到要求,有時