1、離石區(qū)人民醫(yī)院普外科醫(yī)生績(jī)效二次分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部核算，體現(xiàn)多勞多得，堅(jiān) 持實(shí)行按勞按績(jī)分配的原則， 把工作業(yè)績(jī)、 質(zhì)量與考核緊密掛鉤， 向業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高、風(fēng)險(xiǎn)大和以社會(huì)效益為主的崗位傾 斜，建立重技術(shù)、重實(shí)效、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。將各種工作量及 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化、量化，激發(fā)科室職工公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量， 促進(jìn)科室社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)。 根據(jù)個(gè)人崗位職 責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小、工作量、服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)等分配，結(jié) 合普外科實(shí)際情況制定績(jī)效二次分配方案， 以后根據(jù)情況逐漸完 善。一、總績(jī)效的構(gòu)成績(jī)效分配由三部分構(gòu)成：總績(jī)效=A （科室績(jī)效）+ B （基本績(jī)效）+

2、 C （績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)）A =醫(yī)院分配給科室總績(jī)效（醫(yī)生、護(hù)士可分配績(jī)效）X 10%B =醫(yī)院分配給科室總績(jī)效（醫(yī)生、護(hù)士可分配績(jī)效）X 40%C =醫(yī)院分配給科室總績(jī)效（醫(yī)生、護(hù)士可分配績(jī)效）x 50% 一、醫(yī)、護(hù)績(jī)效分配比例 = 1 ：1.2 。三、績(jī)效分配計(jì)算說(shuō)明醫(yī)生、護(hù)士先按以上分配比例分配醫(yī)院發(fā)放到科室的績(jī)效， 再按步驟計(jì)算醫(yī)生、護(hù)士個(gè)人績(jī)效。1、績(jī)效 AA = 科室績(jī)效 = 醫(yī)生可分配績(jī)效 x 10%，共 100 分?？浦?任依據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的結(jié)果分配個(gè)人績(jī)效。科室績(jī)效主要考評(píng) :（1）參加全院大會(huì)和科室晨會(huì)的到會(huì)率在 95%以上，得 20 分；（2）積極參加醫(yī)院和科室組織安排的各項(xiàng)活動(dòng)

3、，工作中團(tuán) 結(jié)協(xié)作，服從指揮，得 20 分；（3）當(dāng)月工作無(wú)任何差錯(cuò)，得 20 分;（4）滿意度調(diào)查在 90%以上，得 20 分 ;（5）當(dāng)月出全勤者，無(wú)遲到、早退得 10 分;（6）業(yè)務(wù)考試合格者，得 10 分?？剖铱?jī)效的分配計(jì)算方法：個(gè)人所得的科室績(jī)效a = A / 科室醫(yī)生個(gè)人得分之和 X個(gè)人實(shí)得分?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)按100分計(jì)算。2、績(jī)效BB =基本績(jī)效=醫(yī)生可分配績(jī)效 X 40%根據(jù)職工個(gè)人職稱及工作年限來(lái)進(jìn)行分配。醫(yī)護(hù)職稱系數(shù)：職稱系數(shù)職稱系數(shù)科主任1.2護(hù)士長(zhǎng)1.1主治醫(yī)師1.1主管護(hù)師1.1執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.0護(hù)師1.0執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師0.8護(hù)士0.9試用期醫(yī)生、護(hù)士無(wú)獎(jiǎng)金，取得相應(yīng)職稱5

4、年以上則套入上一級(jí)別系數(shù)計(jì)算，士級(jí)則按原級(jí)計(jì)算?；究?jī)效的分配計(jì)算方法：個(gè)人所得的基本績(jī)效b =B /醫(yī)生系數(shù)總和X個(gè)人系數(shù)。3、績(jī)效CC =績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)=醫(yī)生可分配獎(jiǎng)勵(lì) X 50%根據(jù)績(jī)效考核進(jìn)行分配?？己藘?nèi)容（醫(yī)生） ： 處置室個(gè)人經(jīng)濟(jì)總收入（50% ; 臨床醫(yī)生工作之余加班、額外出診、坐診（20% ; 每月出病歷工作量（10% ； 手術(shù)助手工作量（15%）; 收病人工作量（5% ；（各項(xiàng)比例可根據(jù)每月考評(píng)側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整）個(gè)人所得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) c = C / 科室經(jīng)濟(jì)總收入 x處置室個(gè) 人經(jīng)濟(jì)總收入x 50% + C / （科室門診總天數(shù)+科室值班總天 數(shù)）x 個(gè)人額外加班、出診、坐診總?cè)藬?shù) x 20% + C / 科室 出院病歷總數(shù) x 個(gè)人寫病歷數(shù) x 10% + C / 科室住院手術(shù)總 人數(shù) x 個(gè)人參加住院手術(shù)助手次數(shù) x 15% + C / 科室入院病 人總數(shù) x 個(gè)人收病人數(shù) x 5%。科主任 = 科室平均績(jī)效 x 1.3四、個(gè)人總績(jī)效計(jì)算個(gè)人總績(jī)效 = （ a + b + c）x 醫(yī)療質(zhì)量考核（ %） =（ a + b + c）x（ 1 ± 考核加減率）醫(yī)療質(zhì)量考核以 95 分為滿分，每下降 1 分扣減 1%績(jī)效，每 增加 1 分獎(jiǎng)