1、東府國際鋼結(jié)構(gòu)桁架 施工組織設(shè)計 鋼結(jié)構(gòu)工程一、鋼結(jié)構(gòu)施工總方案 1、鋼結(jié)構(gòu)施工部署 2、施工及組織機構(gòu)部署 3、施工進度計劃及保證措施 4、勞動力安排計劃及材料投入計劃 5、主要施工機械設(shè)備配備及其保證措施 二、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計方案 1、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計依據(jù) 三、原材料準備方案 1、本工程加工制作分析 2、材料采購方案 四、鋼結(jié)構(gòu)加工制作方案 1、本工程加工制作分析 2、加工制作前準備 3、工廠加工制作工藝 4、工廠焊接工藝 5、對接接頭節(jié)點措施 6、加工質(zhì)量保證措施及檢測方案 五、桁架的包裝及運輸方案 1、鋼構(gòu)件運輸特點及運輸方式 2、工程鋼構(gòu)件運輸內(nèi)容 3、構(gòu)件運輸管理流程及驗收 4、構(gòu)件運

2、輸管理流程 5. 成品保護方案 6 裝車管理規(guī)定 7 成品保護 8 現(xiàn)場成品堆放保護 9 裝車加固及標識 10超大構(gòu)件公路運輸 11 現(xiàn)場交貨及驗收 12 運輸質(zhì)量控制措施 六、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場安裝方案方案 1、鋼結(jié)構(gòu)施工安裝流程 2、預(yù)埋預(yù)埋件 3、現(xiàn)場測量放線 4、桁架安裝 5、測量控制方案 6、焊接檢驗 七、質(zhì)量控制程序 1、工程質(zhì)量目標 2、工程質(zhì)量保證體系 3、質(zhì)量保證制度 4、工程質(zhì)量檢測 5、鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量控制 6、鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制 一 、鋼結(jié)構(gòu)施工總方案1 鋼結(jié)構(gòu)施工部署1.1 根據(jù)工程特點及周邊道路情況，鋼結(jié)構(gòu)工程分兩個階段進行，第一階段為現(xiàn)場桁架拼接；第二階段為桁架整體吊裝：施

3、工總平面圖 施工道路平面圖 1.2 施工部署原則 以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運用科學的管理手段，采用一系列先進生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個第一流的要求，完成本鋼結(jié)構(gòu)制安工程的施工。原 則說 明目的性原則明確施工項目管理總目標，建立一套完整的目標體系。各部門、層次、崗位的設(shè)置，上下左右關(guān)系的安排，都必須服從各自的目標和總目標，做到與目標相一致，與任務(wù)相統(tǒng)一。效率性原則盡量減少機構(gòu)層次、簡化機構(gòu)，各部門、層次、崗位的職職責分明，分工協(xié)作。要避免業(yè)務(wù)量不足，人浮于事或相互推推脫，效率低下。通過考核選聘素質(zhì)高、能力強、稱職敬業(yè)的人員。要力求工作人員精干，一

4、專多能，一人多職，工作效率高。固定動態(tài)結(jié)合原則項目施工是一個動態(tài)過程，工期的提前或推后、變更設(shè)計、合同工程數(shù)量的增減、人工、材料、機車臺班價格的漲跌、各種獎勵與索賠的獲取等，都會引起項目責任成本的變化，因此，對項目要實行動態(tài)管理，定期予以調(diào)整，確保項目責任成本制度對所有施工項目都體現(xiàn)出公平和合理性。管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則根據(jù)施工項目的規(guī)模確定合理的管理跨度和管理層次，設(shè)計切實可行的組織機構(gòu)系統(tǒng)。使整個組織機構(gòu)的管理層次適中，減少設(shè)置、節(jié)約經(jīng)費、加快信息傳遞速度和效率。使各級管理者都擁有適當?shù)墓芾碇贫?，能在職責范圍?nèi)集中精力、有效領(lǐng)導，同時還能調(diào)動下級人員的積極性、主動性。與企業(yè)組織一體化

5、的原則施工項目組織機構(gòu)是企業(yè)組織的有機組成部分，項目組織形式、結(jié)構(gòu)與企業(yè)母體相協(xié)調(diào)，以便于企業(yè)對其進行領(lǐng)導和管理。在管理業(yè)務(wù)上，施工項目組織機構(gòu)接受企業(yè)有關(guān)部門的指導。2 施工及組織機構(gòu)部署2.1 鋼結(jié)構(gòu)施工部署NY項目分析目標劃分工作劃分機構(gòu)及職責確定人員及權(quán)力確定檢查及反饋組織運行研究施工項目的規(guī)模 特點 要求確定施工項目目標設(shè) 事設(shè) 機 構(gòu)設(shè) 人能實現(xiàn)目標嗎？實 施定職責 分層次授權(quán) 定制度2.2 項目現(xiàn)場管理組織機構(gòu)總承包項目經(jīng)理鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)負責人鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理理測量員施工員資料員質(zhì)量員工長安全員2.3項目班組成員職責本工程項目管理方法采取分層次管理：第一級管理由業(yè)主與監(jiān)理單位組成的總項

6、目指揮部，對我們現(xiàn)場具體實施情況進行宏觀監(jiān)控，通過每周召開高層次協(xié)調(diào)例會和現(xiàn)場巡視，制定宏觀計劃目標。第二級管理主要由我公司項目經(jīng)理部進行，提出實現(xiàn)計劃的措施，組織和協(xié)調(diào)項目的全方位實施的決定。貫徹決策層的決定和指令，修訂項目計劃，確定工藝流程，協(xié)調(diào)交叉施工的矛盾，解決施工過程中遇到的問題，每日控制施工計劃進度和工程質(zhì)量，保證各階段目標實現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)圖中的項目經(jīng)理由我公司總經(jīng)理任命并授權(quán)，對整個項目的實施負責。對組建強有力的工程項目部，項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目經(jīng)理部，并且建立一個合理的、公平的、公正的獎勵機制，以此保證項目團隊的良性發(fā)展并保持團隊的凝

7、聚力。項目經(jīng)理通過獎勵、表彰、集中辦公、召開會議、學習培訓等方式和諧團隊氛圍，統(tǒng)一團隊思想，加強集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率，保證順利完成公司交付的使命。 2.4 主要人員的職責：序號職務(wù)管理職責1鋼結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理 1、直接領(lǐng)導鋼結(jié)構(gòu)施工管理部，負責鋼結(jié)構(gòu)施工管理部整體管理工作。 2、對本工程的鋼結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)、進度全面負責，下達生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)進度。 3、負責鋼結(jié)構(gòu)工程與土建工程、其他各專業(yè)分包工程之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。 4、負責主塔樓與裙樓鋼結(jié)構(gòu)施工之間的協(xié)調(diào)工作。2鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)負責人1、領(lǐng)導技術(shù)管理部、深化設(shè)計部，負責總承包管理層的技術(shù)工作和深化設(shè)計工作，統(tǒng)一組織其它深化設(shè)計

8、工作，并提供技術(shù)支持。2、編寫鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)與各專業(yè)的技術(shù)問題。3、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及技術(shù)交底。4、負責工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。5、主持項目計量設(shè)備管理及檢驗、試驗工作。6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究。7、領(lǐng)導工程資料管理組對工程資料進行收集、歸納、存檔及管理。 8、及時組織相關(guān)單位和部門開展各階段質(zhì)量驗收工作。 2.5 鋼結(jié)構(gòu)施工場地要求本工程中現(xiàn)場用地主要包括現(xiàn)場辦公室、現(xiàn)場構(gòu)件堆場、構(gòu)件運輸及吊裝道路、大型吊車的布置等，主要分為辦公區(qū)和施工區(qū)。 2.6 現(xiàn)

9、場供水、供電計劃2.6.1 計劃說明鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工，水電供給設(shè)施，將服從業(yè)主的統(tǒng)一安排。2.6.2 供電計劃根據(jù)排定的工期、機械進場計劃，用電需求排定用電計劃如下： 序號設(shè)備名稱規(guī)格功率(Kw)X臺數(shù)合計功率（KW）系數(shù)3CO2焊機CPX-35015X575K24 交直流焊機ZXE1-3X50040X5200K26焊條烘箱YGCH-X-40012X112K17空壓機W-0.9/77.5X215K19手動工具44K19照明用電44K2合計310現(xiàn)場用電計算：整個鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝安裝工程，根據(jù)上表所示計算負荷為：總負荷：P=1.05*（K1P1+ K2P2）其中利用系數(shù) K1=0.7 K2=0.6P

10、1=27KW P2=275KW則P=1.05*（0.7*27+0.6*275）192KW(為計劃峰值)2.6.3 供水計劃本工程鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場拼裝和安裝主要用水為消防用水，將按業(yè)主統(tǒng)一安排并符合成都市消防條例的建筑施工消防要求布置，其它生活用水和現(xiàn)場清潔用水，利用土建單位在現(xiàn)場的原有水龍頭即可。3 施工進度計劃及保證措施1 工期計劃編制說明依據(jù)3.1.1 工期計劃的編制根據(jù)總包單位提供施工作業(yè)面的時間，結(jié)合施工方案的總體思路，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)、人力、資金和管理優(yōu)勢，進行鋼結(jié)構(gòu)總進度計劃的編制。3.1.2 工期要求計劃工期30個人日歷天，計劃開工日期：2014年4月中旬。序號工序時間備注1材料采

11、購7天2加工制作、工廠探傷12天3安裝預(yù)埋件根據(jù)西勘院時間4構(gòu)件進場2天5現(xiàn)場散裝構(gòu)件對接、探傷2天6整品桁架吊裝2天7焊接、探傷3天8應(yīng)力檢測根據(jù)西勘院時間9鋼結(jié)構(gòu)竣工驗收1天3.1.3 工期保證措施 任何一個工程項目，要保證實施時能按計劃順利、有序地進行，并達到預(yù)定的目標，必須對有可能影響工程按計劃進行的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進度與實際的偏差，實現(xiàn)對項目的主動控制。就本項目而言，影響進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，投標人將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以

12、確保工程按期完成。（1）確保總進度目標實現(xiàn)的措施確?？傔M度目標實現(xiàn)的措施有：組織措施、管理措施、技術(shù)措施。確?？傔M度目標實現(xiàn)的組織措施如圖所示，為確保工程進度目標的實現(xiàn)，必須做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、工作流程組織設(shè)計。1）確?？傔M度目標實現(xiàn)的組織措施組織結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工管理職能分工等組織措施組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作流程組織設(shè)計物質(zhì)流的組織信息流的組織編制工作流程圖信息流程圖合同結(jié)構(gòu)圖確?？傔M度目標實現(xiàn)的組織措施2）確保總進度目標實現(xiàn)的管理措施如圖管理措施成立管理機構(gòu)，由項目經(jīng)理統(tǒng)籌管理加強設(shè)計的管理與協(xié)調(diào)重點控制關(guān)鍵線路強化總進度計劃的動態(tài)調(diào)整確?？傔M度目標實現(xiàn)的管理措施3）確保總進度目標實現(xiàn)的技術(shù)措施如圖

13、技術(shù)措施關(guān)鍵技術(shù)路線確定控制與協(xié)調(diào)分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系土建施工進度過程控制與協(xié)調(diào)交界面控制與協(xié)調(diào) 合同簽定深化設(shè)計加工制作現(xiàn)場安裝材料采購現(xiàn)場拼裝現(xiàn)場測量放線 現(xiàn)場安裝現(xiàn)場焊接 校正復測塔吊安裝確?？傔M度目標實現(xiàn)的鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)措施（2）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計工期保證措施1）在確認中標后，公司根據(jù)工程總進度和資源情況排出“深化設(shè)計進度計劃圖”，明確本工程各結(jié)構(gòu)設(shè)計進度節(jié)點，確保滿足本工程總體制作進度。為確保設(shè)計不對本工程進度產(chǎn)生任何影響，真正做到“設(shè)計為制作服務(wù)、制作為安裝準備”的要求。 2）設(shè)計轉(zhuǎn)化工作，在完成每分項設(shè)計后，即刻向我公司設(shè)計人員上報并申請深化設(shè)計圖紙的審批，然后報甲方審

14、查，對審批后需要修改的部分，及時進行修改，直到審批合格；實行“設(shè)計倒計時”制度，使每個人明確自己分項設(shè)計進度對于總體設(shè)計進度的重要性，目標明確，確保節(jié)點。3）設(shè)計進度計劃，按照計劃檢查完成任務(wù)情況及時增減設(shè)計人員。設(shè)計過程中及時與我公司設(shè)計人員溝通，并組織交流討論，將問題消化在構(gòu)件為加工之前，使構(gòu)件深化設(shè)計能滿足易制作、便安裝的要求。4）根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置對所有構(gòu)件按序編號，使其能對號入座。5）匯總同類構(gòu)件，按規(guī)格匯總總數(shù)，并分配翻樣任務(wù)，減少重復的工作量。6）加工圖設(shè)計根據(jù)制作工藝要求，參照施工安裝提供的機械設(shè)備能力，結(jié)合運輸?shù)南拗?，確定單元結(jié)構(gòu)構(gòu)件的劃分；充分利用最新版深化設(shè)計軟件，可以極

15、大地提高設(shè)計效率。7）對設(shè)計單位的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙的技術(shù)變更作出及時反應(yīng)。（3）鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施本工程的生產(chǎn)進度必須按總體計劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進度計劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門的論證和認可，其他部門應(yīng)密切配合，各司其責，具體應(yīng)做到：1）項目計劃部精心計劃，計劃做到周密、仔細、可行、及時，保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。2）應(yīng)保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時。3）工藝部從中標開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進行工藝評定，確保加工進度和產(chǎn)品質(zhì)量。4）生產(chǎn)部準備好各工種技術(shù)及工人，維護好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進行。同時把生產(chǎn)作業(yè)計劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個零部件、各工序，確

16、保工作量按計劃進行，關(guān)鍵時刻適當加班加點。以及時調(diào)整生產(chǎn)能力和進度計劃。5）各工序依次及穿插、交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以減少不必要的停機和變換生產(chǎn)原材料。6）各質(zhì)檢部門保證質(zhì)檢隨時完成，及時轉(zhuǎn)序。7）鋼結(jié)構(gòu)制作完成后應(yīng)根據(jù)安裝順序進行堆放，并提前7天安排作好運輸準備。（4）鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施在安裝現(xiàn)場還將采取以下措施，確保達到預(yù)計的工期，保證在計劃時間內(nèi)按時竣工交付給業(yè)主使用。采用的施工進度計劃與周、日計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度和管理并配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當?shù)膭討B(tài)管理。合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度的實現(xiàn)。成

17、熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。準備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題應(yīng)在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。所有構(gòu)件編號有檢驗員專門核對，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。嚴格完成當日施工計劃，不完成不收工，現(xiàn)場人員可適當加班加點，必要時開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時分析工作中存在的問題并采取對策。準備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。（5）運輸階段工期保證如果我公司有幸承接本項目，本公司將找能滿足本工程的構(gòu)件長、寬、重的要求。我公司根據(jù)本工程的工期計劃和本工程構(gòu)件的自身特點，制定詳細合理的運輸計劃和運輸方

18、式安排，從而保證工程進度。（6）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、安裝協(xié)調(diào)保證措施除了在上面提到的各項工期保證措施以外，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，將采用“對號入座”法進行設(shè)計、制作、施工。即根據(jù)鋼構(gòu)件所在位置在設(shè)計、翻樣過程中就對所有構(gòu)件按序編號，使其能對號入座。所有構(gòu)件在設(shè)計、制作、運輸及安裝過程中均采用同一編號，方便查找，以加快施工安裝的進度。成品構(gòu)件 （8）與西勘院的配合由于本工程現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工與西勘院混凝土部分的施工相互交叉，施工配合作業(yè)面廣，為保證工程的安裝順利，必須制訂相應(yīng)的配合措施，具體如下：1) 中標后，立即對西勘院與鋼結(jié)構(gòu)的施工交接界面進行協(xié)調(diào)，確定鋼結(jié)構(gòu)與西勘院施工交接口的連接節(jié)點形式和技術(shù)要求

19、。2) 與西勘院協(xié)調(diào)明確預(yù)埋時間、構(gòu)件進場時間、構(gòu)件拼接時間、構(gòu)件安裝時間等等交叉施工時間。3) 明確西勘院施工的總體施工計劃，做好相應(yīng)的鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計計劃，配合西勘院按計劃完成基坑的施工。(9）進度控制的經(jīng)濟措施1）資金使用計劃管理資金是項目順利進行的保障。為確保本工程進度目標的實現(xiàn)，如果我公司有幸中標將編制與工程進度計劃相適應(yīng)的資金使用計劃和資金保障計劃。保證本工程業(yè)主方支付的資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧髌渌こ淌褂?，項目資金出現(xiàn)困難，本公司及時協(xié)助解決。每月按時向甲方報送當月完成工作量和下月計劃完成工作量，協(xié)助甲方作好付款和備款計劃。2）經(jīng)濟激勵措施在本工程的工程預(yù)算中設(shè)立加快工程進度所需要的

20、資金,其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。建立建全完善的經(jīng)濟資歷制度，做到有獎有罰，責任分明，從而充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。(10）工程進度控制的技術(shù)措施1）編制科學合理的施工組織方案施工組織方案對工程的工期保障至關(guān)重要。本公司若有幸中標將在投標技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大、工期要求緊等特點，在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢的同時,加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，工廠加工前對本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出多種施工方案，通過對比從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短工期的科學合理的施工組織方案。2

21、）積極應(yīng)用新技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢先進的施工技術(shù)可以保證工程質(zhì)量，縮短工程工期。在本工程施工中，將充分發(fā)揮本公司在施工圖工藝設(shè)計技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù)、數(shù)控切割技術(shù)、激光（全站儀）測量技術(shù)、現(xiàn)場自動和半自動CO2氣體保護焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢。根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導書，對參與實施人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。3）技術(shù)管理：a）成立健全項目經(jīng)理和項目工程師為首的技術(shù)管理小組，確定重大技術(shù)措施，檢查督促技術(shù)項目的實施落實。b）建立技術(shù)崗位的崗位責任制，技術(shù)工人和技術(shù)管理人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準，工藝的

22、實施，持證上崗，獎懲分別。c）嚴格施工管理、嚴格施工工藝、嚴格施工紀律，并及時作好各項技術(shù)資料的收集整理歸擋管理工作，抓住關(guān)鍵技術(shù)，組織科學公關(guān)，制定科學的施工方案。d）施工資料準確，及時完成，工程竣工后及時匯總成竣工資料以利于及時通過驗收，進入下道工序施工。(11）雨季施工措施雨季施工隨時注意收聽成都市天氣預(yù)報，大雨接近本地區(qū)之前，應(yīng)及時檢查現(xiàn)場情況，對不利于雨中施工或排水的情況及時采取措施處理，防患與未然。1)機械設(shè)備在大雨天氣應(yīng)注意檢查接地裝置，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)作好防雨準備。2）下暴雨天氣時應(yīng)停止施工，同時應(yīng)關(guān)閉電源及在使用的設(shè)備、機具。3）在小雨天氣，為保證工期，應(yīng)采取如下的防

23、雨施工措施來確保施工的質(zhì)量和施工的正常進行：a.所有施工人員應(yīng)穿雨衣和雨鞋。b.采取烘干、加熱的方法來保證焊材溫度要求，搭設(shè)雨蓬進行焊接。c.測量人員要為測量儀器撐雨傘。d.對所有施工人員進行雨中施工安全教育，采取相應(yīng)的防滑措施，以免發(fā)生安全事故。4）準備手電筒、蠟燭等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。5）生活或辦公室有損壞應(yīng)緊急修繕。6）提前作好現(xiàn)場的有組織排水工作，以便能及時將雨水排除。7）準備必要藥品及食品。8）辦公室、宿舍和倉庫及臨時房屋要建在高于施工場地。9）重要材料應(yīng)雨前放到可以避雨的地方。10）安排好應(yīng)急疏散通道和安全集結(jié)中心。11）放在室外不堪淋雨的物品，應(yīng)搬進室內(nèi)或加以適當遮蓋。4

24、 勞動力安排計劃及材料投入計劃4.1 勞動力配備4.1.1 勞動力投入計劃根據(jù)本工程特點共安排以下工種人員在不同階段投入勞動力情況參見計劃表: 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況預(yù)埋吊裝校正焊接電工1111測量工222起重工44裝配工244電焊工1334普工及其他2422合計815137 本工程安裝人員可視工程進度情況按需調(diào)整。 4.1.2 現(xiàn)場主要施工隊伍安排 本工程施工質(zhì)量要求高，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我們將從公司選派施工經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場施工隊伍。各施工班組由現(xiàn)場施工項目部按施工網(wǎng)絡(luò)計劃實行流水作業(yè)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證工序的順利搭接，并隨時調(diào)配力量，

25、以保證工期。4.2 材料投入計劃主體結(jié)構(gòu)主要材料使用投入計劃 序號名稱(厚度）材質(zhì)使用部位計劃到廠時間1鋼板（12mm)Q345B主體結(jié)構(gòu)2014.04.152鋼板（14mm)Q345B主體結(jié)構(gòu)2014.04.153鋼板（16mm)Q345B主體結(jié)構(gòu)2014.04.154鋼板（18mm)Q345B主體結(jié)構(gòu)2014.04.15 4.3 勞動力、材料投入保證措施 4.3.1 勞動力投入保證措施1) 根據(jù)本工程進度計劃按排和實際施工需要出發(fā),制定本工程項目施工勞動力投入計劃,在施工過程中并進行動態(tài)管理,以確保勞動力按計劃執(zhí)行。2) 當本工程與其它項目工程發(fā)生沖實時，由項目部進行綜合協(xié)調(diào)，進行整體平衡

26、，以確保本工程投入的勞動力不影響整個施工進度。3) 為適應(yīng)本工程結(jié)構(gòu)特點，公司將選派具有相應(yīng)經(jīng)驗的技術(shù)隊伍進行本工程的施工。 4.3.2 材料使用投入保證措施1)本公司有著豐富設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計人員充足，可在工程啟動階段迅速投入人力盡快完成深化設(shè)計，并且可在深化設(shè)計的同時，提出總體施工材料預(yù)算，盡快投入材料采購的準備。2)本公司實力雄厚，可以投入足夠的資金和人力進入前期的材料采購，在長期的工程實踐中，企業(yè)信譽良好，有著穩(wěn)定合作的供應(yīng)商，可保證本工程中從型鋼到各類板材的供應(yīng)需要。3)依據(jù)本工程材料使用特點，中厚板使用量大，并且規(guī)格種類較多，目前鋼材市場的實承情況是需求大于供給，尤其是中厚板，采購難度

27、較多，我公司依托公司在材料供應(yīng)上的優(yōu)勢，解決本工程使用材料的供應(yīng)問題。五、主要施工機械設(shè)備配備及其保證措施5.1 機械配備原則序號配備原則1根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式特征，確定主要加工設(shè)備的性能及型號。對公司不具備的特殊機具設(shè)備如可安排自行采購的，將盡量提前作好采購計劃及安裝調(diào)試。對無須購買但可租賃的設(shè)備必須作好調(diào)查和落實租賃合同的簽訂。2計算構(gòu)件加工量，編制制作機具設(shè)備需求量計劃。3根據(jù)構(gòu)件需求進度安排，編制加工設(shè)備配置計劃。4工程開工前，應(yīng)組織人員對加工機具進行一次全面檢修與保養(yǎng)，保證設(shè)備能正常運行工作。5為保證鋼構(gòu)件加工質(zhì)量，將組織必要的工藝試驗，配備必要的制作質(zhì)量檢測設(shè)備。6設(shè)備配置必須滿足本工

28、程的需要。序號說明1根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件形式特征，確定主要加工設(shè)備具體性能及型號。2計算構(gòu)件加工量，編制制作機具設(shè)備需求量計劃；3根據(jù)構(gòu)件需求進度安排，編制加工設(shè)備配置計劃，提供加工廠4工程開工前，應(yīng)組織人員對加工機具進行一次全面檢修與保養(yǎng)，保證設(shè)備能正常運行工作。5為保證鋼構(gòu)件加工質(zhì)量，將組織必要的工藝試驗，配備必要的制作質(zhì)量檢測設(shè)備。6本工程所需主要設(shè)備型號、名稱及數(shù)量具體見加工設(shè)備配置計劃。 5.2 工廠加工制作階段擬投入的主要機械設(shè)備和檢測設(shè)備5.2.1 工廠主要機械設(shè)備投入序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造 年份額定功率(KW)用于施工部位備注1板材等離子 數(shù)控切割機APC-603臺上海2

29、00885鋼構(gòu)加工2數(shù)控火焰切割機EXA6000200004臺上海201085鋼構(gòu)加工3光電跟蹤切割機2臺上海200975鋼構(gòu)加工4直條火焰切割機CNG-4000B2臺上海200765鋼構(gòu)加工5校直機4臺天津2008鋼構(gòu)加工6剪板機QC12Y-2025004臺南京200765鋼構(gòu)加工75噸龍門吊4臺武漢2010鋼構(gòu)加工8自卸式平板車200T3603臺成都2005鋼構(gòu)加工9120噸軌道行走式高架門吊4臺武漢2007鋼構(gòu)加工11剪板機QC11Y-1280002臺常州200653鋼構(gòu)加工12銑邊機XBJ-12M2臺常州200645鋼構(gòu)加工13CO2氣保焊機XCM-50015臺常州201032鋼構(gòu)加工

30、14逆變弧焊機ZX7-8002臺常州200640鋼構(gòu)加工15焊接操作機CZ474臺常州200535鋼構(gòu)加工16鋼板、型材預(yù)處理生產(chǎn)線403000Sa2.54臺蘇州2006鋼構(gòu)加工17激光經(jīng)緯儀J2-JDB6臺蘇州2011鋼構(gòu)加工18帶鋸SHN38/18MC4臺蘇州200950鋼構(gòu)加工19雙機聯(lián)動數(shù)控折彎機2-ZWE67K-800/61004臺浙江200980鋼構(gòu)加工20校平機W4514x10004臺2009鋼構(gòu)加工21萬向搖臂鉆Z3040*164臺沈陽20114.5鋼構(gòu)加工23525T川起起重機20臺成都2006鋼構(gòu)加工26手工電弧焊焊機GZX-6*40010臺常州201116鋼構(gòu)加工27交流

31、電焊機YK-405FL4HGE10臺唐山201138.6鋼構(gòu)加工28直流電焊機AX7-500-110臺南通201026鋼構(gòu)加工29碳弧氣刨機ZXE-6304臺常州20067.5鋼構(gòu)加工31焊條烘箱ERICHSEN295/S2臺武漢20055鋼構(gòu)加工32手動葫蘆5t6臺武漢2006鋼構(gòu)加工33電動（或風動）砂輪機180型10臺武漢20065鋼構(gòu)加工 5.2.2 工廠主要檢測設(shè)備投入序號 儀器設(shè)備 名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造 年份已使用 臺時數(shù) 用途1超聲波探傷儀CTS-262臺汕頭20075年.臺試驗2美國磁粉探傷儀ESC-Y542臺美國20075年.臺試驗3美國漆膜厚度測定儀POSITEET

32、F1臺美國20075年.臺試驗4日產(chǎn)單向X光射線機RF300EG-B2F2臺日本20084年.臺試驗5萬能試驗機WE-1000B1臺上海20084年.臺試驗6半自動沖擊機JB-30B1臺上海20075年.臺試驗7布氏硬度機HB-3000B1套20066年.臺試驗8沖擊試樣缺口手動拉床1套20066年.臺試驗9微機CS分析儀HV-4B1套上海20093年.臺試驗10RB-1試塊一臺1套上海20084年.臺試驗11100T萬能材料試驗機WE-1001臺無錫20084年.臺試驗1230T萬能材料試驗機WE-301臺無錫20075年.臺試驗13數(shù)顯鋼材無損分選儀SWGY-11臺南京20093年.臺試驗

33、14數(shù)顯鋼材無損分選儀SGF-181臺南京20084年.臺試驗15鋼材硬度無損分選儀ZGF-21臺南京20075年.臺試驗16數(shù)顯表面洛氏硬度計HSRS-451臺萊州20093年.臺試驗17X射線探傷儀XX-C31725051臺上海20084年.臺試驗18碳硫分析儀HV-4B HB-3H1臺無錫20084年.臺試驗19錳磷硅分析儀HCA-3B1臺無錫20084年.臺試驗5.2.3 現(xiàn)場安裝階段擬投入的主要機械設(shè)備和檢測設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)用于施能力工部位1吊車QY50D1長沙2012/鋼構(gòu) 吊裝2超聲波探傷儀EPOC1-23001美國2009/

34、焊縫檢測3CO2焊機CPX-35020成都201015/現(xiàn)場焊接4交直流兩用焊機ZXE1-3*500/4006組浙江201045/高空焊接5碳弧氣刨ZX5-6304南通201115/焊縫清根6空壓機DW-9/74常州20093.5/焊縫清根7焊條烘箱ZW-6/72吳江20116/現(xiàn)場焊接8激光經(jīng)緯儀J2-JDB2南京20116/現(xiàn)場焊接9紅外線全站儀ISIMAGING STATION2南京20116/現(xiàn)場焊接5.2.4 設(shè)備投入計劃保證措施1) 按擬定的節(jié)點進度計劃,確定各階段實際需用的各種設(shè)備和檢測設(shè)備,訂立機械設(shè)備使用計劃和備用計劃,以便在實際施工中排除由于設(shè)備原因而影響施工進度計劃。2)

35、 做好各種機械設(shè)備和檢測設(shè)備的維護和保養(yǎng)，使各種機械設(shè)備保持良好的工作性能，特別是檢測設(shè)備的檢測必須提前經(jīng)過二級以上的檢測單位進行簽定合格。3) 對于大型吊車等需租賃的一些特殊設(shè)備，按節(jié)點使用計劃要求提前落實到位，并簽訂好租賃協(xié)議。4) 將設(shè)備投入計劃納入整個工程施工管理計劃之內(nèi)，進行全面管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。5) 落實好資金使用計劃，對于一些需要重新購買的新設(shè)備、專用設(shè)備提前做好采購計劃，并落實到位。 數(shù)控等離子切割機數(shù)控直條切割機數(shù)控火焰切割機光電跟蹤氣割機坡口切割機數(shù)控圓鋸盤數(shù)控管子相貫線切割機數(shù)控帶鋸床1200噸油壓機鋼板矯平機鋼板矯平機-1液壓矯正機H型鋼拼裝機H型鋼拼裝機-1銑邊機H型梁

36、數(shù)控三維鉆生產(chǎn)線數(shù)控龍門移動式三維鉆數(shù)控龍門三維鉆數(shù)控火焰鎖口機數(shù)控三維鉆床H型鋼焊接生產(chǎn)線鋼板預(yù)處理線砂帶磨削機H型鋼拋丸除銹機重型H型鋼翼緣矯正機栓釘焊機二氧化碳焊機交直流兩用多頭焊機（6頭）林肯埋弧焊機多功能磁粉探傷機電加熱溫控箱陶瓷電加熱板筆記本式數(shù)字超聲儀X射線機激光經(jīng)緯儀全站儀磁性測厚儀紅外線測溫儀萬能材料試驗機沖擊試驗機沖擊試樣缺口投影儀碳硫分析儀可見分光光度計金相顯微鏡維氏硬度計面氏硬度計多功能里氏氏硬度計低溫槽烘干箱烘干箱二、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計方案1 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計依據(jù)1.1 深化設(shè)計質(zhì)量保證措施擬投入本工程的深化設(shè)計人員及人員設(shè)計業(yè)績我公司為本工程的深化設(shè)計組織了強大的隊伍，深

37、化設(shè)計項目總工為高級工程師職稱，從事專業(yè)工作年限在8年以上，結(jié)構(gòu)設(shè)計分部、詳圖設(shè)計分部、工藝設(shè)計分部負責人均為本科以上學歷，從事專業(yè)工作年限均在5年以上，分部成員三分之二以上為本科以上學歷，深化設(shè)計工作年限在3年以上，為圖紙深化設(shè)計的質(zhì)量提供了可靠的人力保證。1.2 深化設(shè)計三級審核制度除了人員能力，對深化設(shè)計來說嚴格合理的工作流程、體制和控制程序是保證深化設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我公司根據(jù)中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的具體情況，制定了符合建設(shè)部頒布的各項制圖標準和設(shè)計規(guī)范的本公司的深化設(shè)計標準，建立起了完善的三級審核制度。設(shè)計制圖人員根據(jù)設(shè)計圖紙、國家和部委的規(guī)范、規(guī)程以及本公司的深化設(shè)計標準完成自己負責的設(shè)

38、計制圖工作后，要經(jīng)過以下檢查和審核過程：a、設(shè)計制圖人自審設(shè)計制圖人將完成的圖紙打印白圖（一次審圖單），把對以下內(nèi)容的檢查結(jié)果用馬克筆做標記：筆誤、遺漏、尺寸、數(shù)量；施工的難易性（對連接和焊接施工可實施性的判斷）；對于發(fā)現(xiàn)的不正確的內(nèi)容，除在電子文件中修改圖紙外，還要在一次審圖單上用紅筆修改，并做出標記（圈起來）；自審完成后將修改過的圖紙重新打印白圖（二次審圖單），并將一次審圖單和二次審圖單一起提交審圖人員。b、審圖人員的校對檢查審圖人員的檢查內(nèi)容和方法同自審時基本相同，檢查完成后將二次審圖單交設(shè)計制圖人員進行修改并打印底圖，必要時要向制圖人將錯誤處逐條指出，但對以下內(nèi)容要進行進一步審核：深化

39、設(shè)計制圖是否遵照公司的深化設(shè)計有關(guān)標準；對特殊的構(gòu)造處理審圖；結(jié)構(gòu)體系中各構(gòu)件間的總體尺寸是否沖突。c、審定時的審圖以深化設(shè)計圖的底圖和二次審圖單為依據(jù)，對圖紙的加工適用性和圖紙的表達方法進行重點審核。對于不妥處，根據(jù)情況決定重復從審圖人員開始或制圖人員開始的上述工作。 1.3 及時的通知、反饋、處理當深化設(shè)計出現(xiàn)質(zhì)量問題，在生產(chǎn)放樣階段被發(fā)現(xiàn)時，及時通知該工程深化設(shè)計項目部。深化設(shè)計項目部會立即組織人員對問題進行分析，如果判斷屬于簡單的筆誤，就迅速修改錯誤，出新版圖，并立即發(fā)放給生產(chǎn)和質(zhì)量控制等相關(guān)部門，同時收回原版圖紙。當質(zhì)量問題判斷為對設(shè)計的理解錯誤或工藝上存在問題時，重新認真研究設(shè)計圖

40、紙或重新分析深化設(shè)計涉及到的制作工藝，及時得出正確的認識，并迅速修改圖紙，出新版圖，并立即發(fā)放給生產(chǎn)和質(zhì)控等相關(guān)部門，同時收回原版圖紙。當在構(gòu)件制作過程中或安裝過程中，根據(jù)現(xiàn)場反饋的情況發(fā)現(xiàn)深化設(shè)計的質(zhì)量問題時，立即通知現(xiàn)場停止相關(guān)部分的作業(yè)。同時組織技術(shù)力量會同有關(guān)各方研究出處理措施和補救方案，在征得設(shè)計和監(jiān)理同意后，及時實施，盡可能將損失減少到最小，并將整個過程如實向業(yè)主匯報。 1.4 出錯補救措施成立專門聯(lián)系人與設(shè)計院、業(yè)主保持不間斷的聯(lián)系，盡量減少深化設(shè)計的錯誤；在設(shè)計中發(fā)現(xiàn)深化圖出錯，此時尚未下料開始制作，立即對錯誤進行修改，在確認無誤后再進行施工；如果深化設(shè)計發(fā)生錯誤，且工廠已經(jīng)下

41、料開始制作，在發(fā)現(xiàn)錯誤后，立即停止制作，并向設(shè)計院和業(yè)主報告，與設(shè)計人員共同商討所出現(xiàn)錯誤的性質(zhì)，如果所發(fā)生的錯誤對整體結(jié)構(gòu)不造成安全影響，在設(shè)計院、業(yè)主的認可、批準后繼續(xù)施工；否則對已加工的構(gòu)件實行報廢處理。我公司根據(jù)多年從事本行業(yè)的設(shè)計、施工經(jīng)驗自行開發(fā)了一系列詳圖設(shè)計輔助軟件，能夠自動拉伸各種截面進行結(jié)構(gòu)的整體建模；對于構(gòu)件設(shè)計能夠自動標注尺寸、出具詳細的材料表格；對于節(jié)點設(shè)計能夠自動標注焊接形式、螺栓連接形式、統(tǒng)計出各零件尺寸及重量等。我們還在Autocad 2000的基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)，這樣大大縮短施工詳圖的設(shè)計周期，提高了施工詳圖的設(shè)計正確性和圖紙的統(tǒng)一性。我公司開發(fā)AutoCAD

42、的三維功能，可以很快的將復雜三維空間模型在電腦中生成，然后在將模型分給多人同時進行而不相互沖突，這樣保證了工程在工期比較短的前提下可以快速完成成工程的深化設(shè)計工作。 1.5 深化設(shè)計的主要內(nèi)容深化設(shè)計內(nèi)容包括制作深化設(shè)計、安裝深化設(shè)計，制作深化設(shè)計主要由加工制作廠完成，包括：詳圖設(shè)計、加工及焊接工藝設(shè)計、質(zhì)量標準和驗收標準設(shè)計。主要以深化設(shè)計詳圖為主，其他的內(nèi)容將溶入深化設(shè)計詳圖中，以圖紙和說明的形式體現(xiàn)。深化設(shè)計圖紙包括兩部分：（1）根據(jù)設(shè)計圖對鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)造、節(jié)點構(gòu)造、進行完善。（2）鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖設(shè)計。 1.6 構(gòu)件的分段原則及分段設(shè)計（1）分段原則深化設(shè)計中對構(gòu)件進行分段需要綜合考慮加工

43、制作、運輸分段，安裝方案，節(jié)點劃分，制作工藝，焊接收縮及變形，結(jié)構(gòu)預(yù)起拱等因素：加工制作分段（運輸分段）的拆分原則：詳圖設(shè)計應(yīng)該是在充分考慮并結(jié)合了原材料規(guī)格、運輸?shù)母鞣N限制以及最終確定的安裝方案的基礎(chǔ)上進行的。為使深化設(shè)計與加工制作及運輸?shù)确矫娓用芮薪Y(jié)合，分段的拆分應(yīng)考慮如下因素：工廠起重吊裝設(shè)備的能力；工廠加工制作切割、焊接等設(shè)備；運輸?shù)拈L度、寬度與高度、運輸單元重量；工廠檢驗設(shè)備、檢驗控制點、隱蔽焊縫的檢驗等；結(jié)合焊接工藝，保證構(gòu)件與節(jié)點翻身起吊后的俯焊、平焊、立焊位置；分段接口的做法（切口及坡口）；分段連接的板件設(shè)置；現(xiàn)場吊裝分段的拆分原則： 立拼或臥拼的確定、分段接口的做法，以避免

44、仰焊；由施工安裝單位的吊機起重能力及吊裝方法確定的吊裝單元；拼接時的操作安全等1.7 板件焊接剖口、切槽構(gòu)造設(shè)計根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程項目具體的焊接坡口及切槽構(gòu)造根據(jù)接頭的類型、板件的厚度、板件焊縫的類型、質(zhì)量等級及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，并結(jié)合工廠制作工藝的要求，進行設(shè)計。 以下為本工程板件焊接剖口的通用圖庫。1.8 深化設(shè)計施工詳圖深化設(shè)計的節(jié)點構(gòu)造、放樣設(shè)計、工藝設(shè)計、加工、運輸、吊裝的分段均應(yīng)在施工詳圖中得以體現(xiàn)，施工詳圖是指導工廠加工及現(xiàn)場安裝的有效文件。施工詳圖包括詳圖設(shè)計說明、埋件平面布置圖、構(gòu)件平面布置圖、構(gòu)件立面布置圖、構(gòu)件圖、零件圖、構(gòu)件清單、零件清單、螺栓清單等。 1.9 施工詳圖設(shè)計說

45、明詳圖設(shè)計說明的內(nèi)容一般應(yīng)有詳圖設(shè)計依據(jù)；（按照原設(shè)計圖紙的要求進行，包括工程規(guī)范、規(guī)程、標準及規(guī)定等）主材、焊材、連接件等選用的型號、規(guī)格、牌號、要求及建議；焊接坡口的形式、焊接工藝、焊接質(zhì)量等級及無損檢測要求；構(gòu)件的表示方法及允許偏差；對構(gòu)件加工、預(yù)裝、運輸、安裝等技術(shù)要求及注意事項。 1.10 構(gòu)件平面、立面布置圖本工程構(gòu)件平面、立面布置圖包括鋼梁、鋼柱主要構(gòu)件分布，構(gòu)件編號應(yīng)與成品構(gòu)件圖中編號保持一致。主要提供現(xiàn)場安裝用。依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖，以同一類構(gòu)件系統(tǒng)為繪制對象，繪制本系統(tǒng)構(gòu)件的平面布置各剖面布置，并對所有的構(gòu)件編號；布置圖尺寸應(yīng)標明各構(gòu)件的定位尺寸、軸線關(guān)系、標高以及構(gòu)件表、設(shè)計

46、說明等。 1.11 構(gòu)件詳圖主要用于工廠裝配和現(xiàn)場組裝，需要標明：構(gòu)件的編號、構(gòu)件的幾何尺寸和截面形式、定位尺寸。確定分段點、節(jié)點位置和幾何尺寸，連接件形式和位置焊縫形式、坡口等焊接信息，螺栓數(shù)量、連接形式等信息。 1.12 零件圖主要用于材料采購、工廠排料和下料切割所有組件的編號，幾何尺寸、開孔、斜角、坡口等詳細尺寸。材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、重量等材料表。 1.13 構(gòu)件、零件、螺栓清單以清單的形式統(tǒng)計工程使用材料的情況。三、原材料準備方案1 本工程加工制作分析本工程鋼構(gòu)件從截面類型劃分有：箱型構(gòu)件。序號構(gòu)件名稱鋼構(gòu)件簡圖示意1箱型構(gòu)件 2 材料采購方案2.1 原材料采購要求2.1.1 鋼材

47、采購要求（1）本工程中構(gòu)件用的鋼材主要采用Q345B，其質(zhì)量標準符合我國現(xiàn)行國家標準低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼(GB/T1591)的規(guī)定。（2）承重構(gòu)件用的鋼材應(yīng)保證抗拉強度、伸長率、屈服點、冷彎試驗、沖擊韌性合格和硫、磷及碳含量符合限值。（3）本工程用的鋼材屈強比不應(yīng)大于0.85；應(yīng)有明顯的屈服臺階；伸長率應(yīng)大于20%；應(yīng)有良好的可焊性，和合格的沖擊韌性。2.1.2 鋼材的采購 如我公司有幸承接本公司，本工程所有材料將由我公司旗下貿(mào)易公司全權(quán)采購。2.1.3 焊接材料采購（1）焊接材料應(yīng)根據(jù)焊接工藝評定試驗結(jié)果確定，應(yīng)采用與母材相匹配的焊條、焊劑和焊絲，且符合相應(yīng)的國家標準。（2）焊接材料除進廠時必

48、須有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明外，并應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)標準進行復驗，做好復驗檢查記錄。（3）若采用其它新型焊接材料或進口焊接材料，應(yīng)重新進行焊接工藝試驗和評定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，方可投入使用。（4）選定焊接材料應(yīng)符合下表規(guī)定標準選擇與所焊件材質(zhì)匹配的焊接材料。焊接材料標準名稱型 號標 準標準號焊條碳鋼碳鋼焊條GB/T5117焊條低合金鋼低合金鋼焊條GB/T5118焊絲碳素鋼、合金鋼熔化焊用鋼絲GB/T14957焊絲低碳鋼、低合金鋼、合金鋼氣體保護焊用鋼絲GB/T14958焊絲碳鋼碳鋼藥芯焊絲GB/T10045焊絲碳鋼、低合金鋼氣體保護電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊絲GB/T8110焊劑碳鋼埋弧焊用碳鋼焊絲

49、和焊劑GB/T5293焊劑低合金鋼低合金鋼埋弧焊用焊劑GB/T124702.2 原材料采購批次及質(zhì)量保證措施 2.2.1 材料采購分析材料采購計劃必須服從于整個加工制作工期和現(xiàn)場拼裝工期計劃，根據(jù)每批構(gòu)件出廠計劃、工廠的生產(chǎn)加工能力、速度等因素，推算出材料采購的理論周期，同時考慮各種不確定因素的情況下，下正式訂單給生產(chǎn)廠家，并明確材料的交貨期。在這期間，定期向生產(chǎn)廠家或公司派駐廠家的人員了解材料生產(chǎn)的進展情況，確保材料按合同所規(guī)定的交貨時間交貨。以上這種方式我們稱之為“時間倒推法”，其模式如下：為保證鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工的順利進行，鋼結(jié)構(gòu)運至現(xiàn)場堆場場地的時間與數(shù)量原則上根據(jù)吊裝提前5天左右，需在現(xiàn)場進行地面拼裝的鋼構(gòu)件則提前15天左右運至現(xiàn)場堆場場地。具體結(jié)合現(xiàn)場安裝的節(jié)點工期，編排相關(guān)的制作計劃和采購計劃。材料采購原則基本如下：1)為充分利用