1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案軟件開發(fā)部薪酬制度一、總則1. 為規(guī)范職員薪酬的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。1. 本制度適用于網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部全體職員。本制度所指薪酬，是指每月定期發(fā)放的薪酬，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。二、薪酬結(jié)構(gòu)2.1 職員薪酬由固定薪酬、浮動(dòng)薪酬兩部門組成。2.2 固定薪酬包括：基本薪酬、技能薪酬、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定薪酬是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。2.3 浮動(dòng)薪酬包括：考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。浮動(dòng)薪酬是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的薪酬報(bào)酬，每月調(diào)整一次。2.4 項(xiàng)

2、目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月薪酬中發(fā)放。項(xiàng)目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為薪酬標(biāo)準(zhǔn)的20%。2.5 項(xiàng)目完成情況由公司進(jìn)行評估。項(xiàng)目如提前或按期完成，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低60%，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項(xiàng)目完成率高于60%，項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。技術(shù)總監(jiān)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。2.6 職員薪酬扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。2.7 職員薪酬發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月薪

3、酬“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。三、薪酬系列3.1 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類薪酬系列。3.2 行政薪酬系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。3.3 技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。3.4 營銷薪酬系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。3.5 職員薪酬系列適用范圍詳見下表3-1 ：26精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案表 3-1 薪酬系列適用范圍薪酬系列適用范圍1、總經(jīng)理辦公會(huì)成員2、總部助理部長以上職員（市場本部及下屬部門除外）行政薪酬3、總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員4

4、、研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員技術(shù)系列5、研究部、薪酬設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場推廣部、客戶服務(wù)部所有職員1、市場本部及下屬市場管理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員營銷系列2、駐外機(jī)構(gòu)所有職員（含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等）四、薪酬計(jì)算方法4.1 薪酬計(jì)算工式：實(shí)發(fā)薪酬 =應(yīng)發(fā)薪酬 +補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)薪酬 =固定薪酬 +浮動(dòng)薪酬固定薪酬 =基本薪酬 +技能薪酬 +住房補(bǔ)貼 +醫(yī)療補(bǔ)貼=薪酬標(biāo)準(zhǔn)×固定薪酬系數(shù)之和浮動(dòng)薪酬 =考勤薪酬 +績效薪酬 +效益薪酬=薪酬標(biāo)準(zhǔn)×浮動(dòng)薪酬系

5、數(shù)之和4.2 薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的薪酬系列職務(wù) , 確定職員薪級(jí). 再根據(jù)職員薪級(jí), 確定對應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。參見職員職務(wù) - 薪級(jí)對照表、職員薪級(jí)表。4.3固定薪酬與浮動(dòng)薪酬的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定：設(shè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)為1，固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A，其中基本薪酬、技能薪酬、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為 A1、A2、 A3、A4， A=A1+A2+A3+A4。浮動(dòng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 B，其中考勤薪酬、績效薪酬、效益薪酬、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為B1、 B2、B3、 B4， B= B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如下表4-1 ：表 4-1 ：薪酬項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級(jí)定固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（ A）浮動(dòng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)

6、系數(shù)（B）薪酬系列基本薪技能薪住房補(bǔ)醫(yī)療補(bǔ)考勤薪績效薪效益薪項(xiàng)目薪合計(jì)酬（ A1）酬貼貼合計(jì)酬酬酬酬（ A2）（ A3）（A3）（B1）（ B2）（ B3）（ B4）行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/技術(shù)系列0.70.20.40.080.020.50.10.10.10.2營銷系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/4.4 固定薪酬計(jì)算方法：固定薪酬 =基本薪酬 +技能薪酬 +住房補(bǔ)貼 +醫(yī)療補(bǔ)貼27精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案=薪酬標(biāo)準(zhǔn) * （ A1+A2+A3+A4）4.5 浮動(dòng)薪酬計(jì)算方法：浮動(dòng)薪酬 =考勤薪酬 +績效薪酬 +效益薪酬 +項(xiàng)

7、目津貼=薪酬標(biāo)準(zhǔn) * （ B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中， C1為考勤考核系數(shù)， C2為績效考核系數(shù)， C3為效益考核系數(shù)， C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。確定方法分別見下表 4-2 、4-3 、 4-4 、 4-5 ：表 4-2 ：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值 =1考勤結(jié)果C1扣除值曠工 0.5 天以上1病、事假每請一天0.25月累計(jì)遲到 / 早退每滿 5次0.5月累計(jì)遲到 / 早退時(shí)間每滿1小時(shí)0.51次事前未辦請假手續(xù)0.2C1=初始值扣除值表 4-3 ：績效考核系數(shù)（C2）確定方法考核成績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù) C2的取值S優(yōu)秀5%1.3A良好

8、15%1.1B合格60%1.0C基本合格15%0.6D較差5%0表 4-4: 效益考核系數(shù)(C3) 確定方法效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C3的取值效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù) C3的取值151%以上261%-80%0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%0表 4-5: 項(xiàng)目考核系數(shù)(C4) 確定方法考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率項(xiàng)目考核系數(shù)完成 100%以上1完成 80%-100%0.8完成 60%-80%0.6完成 60%以下0項(xiàng)目考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。28精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案五、試用期限職員薪級(jí)確定5.1 薪酬由總部發(fā)放的

9、試用期職員5.1.1 通過招聘方式進(jìn)入公司的試用期職員，其薪級(jí)應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.2 通過畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員，其薪級(jí)由行政人事部提出建議，填寫職員薪級(jí)調(diào)整表，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。5.1.3 試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長以上行政職務(wù)，或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.4 試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者，根據(jù)表5-1 執(zhí)行表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。用人部門在給有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級(jí)時(shí)

10、，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮。基本原則：有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器3-5 級(jí)，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限；有2年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器1-3 級(jí)，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。5.1.5 對于公司急需的特殊人才，試用期薪酬可突破以上5.1.3 、 5.1.4 條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部門在職員薪級(jí)調(diào)整表上寫明申請的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。表 5-1 部分試用期職員薪級(jí)確定辦法 適用范圍：薪酬由總部發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者試用期職員0-2 年工

11、作經(jīng)驗(yàn)者學(xué)歷薪級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)博士336000碩士522600雙學(xué)士542400本科601800大專661200中專717002年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限可適當(dāng)上浮 115級(jí)上限為第 18級(jí)（ 9800）可適當(dāng)上浮 120級(jí)上限為第 32級(jí)（ 6200）可適當(dāng)上浮 120級(jí)上限為第 34級(jí)（ 4600）可適當(dāng)上浮 120級(jí)上限為第 40級(jí)（ 5800）可適當(dāng)上浮 115級(jí)上限為第 51級(jí)（ 2700）可適當(dāng)上浮 115級(jí)上限為第 56級(jí)（ 2200）備 1、有 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)可上調(diào) 3-5 級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。注 2、有 2年以上相關(guān)工

12、作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿1年薪級(jí)要上調(diào)節(jié)器 1-3 級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。5.2 薪酬由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員29精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案5.2.1 分公司下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員的薪級(jí)由所屬分公司招聘考核負(fù)責(zé)人提出建議，填寫職員薪資調(diào)整表，由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員薪酬情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對管轄的駐外職員薪酬情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。5.2.2 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法參見5-2 。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。駐外機(jī)構(gòu)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)平均薪酬水平，以及試用人

13、員的能力、經(jīng)驗(yàn)，試用職位的工作復(fù)雜程度，在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。表 5-2駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法 適用范圍：薪酬由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員試用期職員下限上限學(xué)歷薪級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)碩士671100502800雙學(xué)士681000542400本科69900572100大專70800601800中專717006315005.2.3 對于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才，試用期薪酬可實(shí)在以上2條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫職員薪級(jí)調(diào)整表，提出書面理由，報(bào)行政人事部、市場管理部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。六、薪級(jí)調(diào)整6.1 應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合

14、格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。6.2 公司每年 6月、 12月進(jìn)行兩次職員績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，重新確定所有職員的薪級(jí)。6.3 以上試用期考核，績效綜合考核均采用“SABCD”評分制?？己顺煽兣c薪級(jí)調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下：表 6-1績效綜合考核與薪級(jí)調(diào)整幅度對就在關(guān)系考核成績考核成績含義薪級(jí)調(diào)整幅度備注S優(yōu)秀上調(diào) 5-6 級(jí)A良好上調(diào) 3-4級(jí)B合格上調(diào) 1-2級(jí)職員薪級(jí)調(diào)整的上限為職員考核時(shí)擔(dān)任的C基本合格上調(diào) 0級(jí)行政或技術(shù)職務(wù)的薪級(jí)上限。D較差下調(diào) 1-2級(jí)6.4 職員轉(zhuǎn)正薪級(jí)確定程序同試用期薪級(jí)確定程度，即同以上5.1.15.1.25.2.1條所述。6.

15、5 原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員薪酬標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。30精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案七、薪酬發(fā)放7.1 職員每月薪酬發(fā)放時(shí)間為下月15日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。7.2 職員的薪酬條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：一般職員的薪酬由課長發(fā)放，課長的薪酬條由部長或助理部長發(fā)放，部工及助理部長的薪酬條由副總級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)薪酬由總經(jīng)理發(fā)放。7.3 職員請假、休假時(shí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。7.4 職員離職時(shí)的薪酬結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。八、其它事項(xiàng)8.1 所有職員的薪酬均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人薪酬者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處 10

16、0500元的處罰。8.2 本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理辦公會(huì)審定，總經(jīng)理簽字生效。附：不同薪酬系列薪酬計(jì)算案例例 1：設(shè)一名享受行政薪酬系列的職員，薪級(jí)為第 48級(jí)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 3000 元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為 0.8 ，績效考核系數(shù)為 1.2 ，效益系數(shù)為 0.8 ，則其薪酬項(xiàng)目分別為：固定薪酬項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動(dòng)薪酬項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本薪酬3000*0.2=600考勤薪酬3000*0.1*0.8=240技能薪酬3000*0.4=1200績效薪酬3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益薪酬3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60/固定薪酬

17、合計(jì)2100浮動(dòng)薪酬合計(jì)840應(yīng)發(fā)薪酬合計(jì)2940例 2：設(shè)一名享受技術(shù)薪酬系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員，薪級(jí)為第48級(jí)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)為 3000元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8 ，績效考核系數(shù)為1.2 ，效益系數(shù)為 0.8 ，項(xiàng)目考核系數(shù)為 0.8 ，則其薪酬項(xiàng)目分別為固定薪酬項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動(dòng)薪酬項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本薪酬3000*0.2=600考勤薪酬3000*0.1*0.8=240技能薪酬3000*0.4=1200績效薪酬3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益薪酬3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60項(xiàng)目津貼3000*0.2*0.8=480固定薪酬合計(jì)2100浮動(dòng)薪酬合計(jì)1320應(yīng)發(fā)薪酬合計(jì)3420例 3：設(shè)一名享受營銷薪酬系列的