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文檔簡(jiǎn)介

1、主任述職集錦七篇 【精選】主任述職集錦七篇 主任述職 篇1 20xx年畢業(yè)至今,我已經(jīng)在三尺講臺(tái)上揮灑了將近十二年,也認(rèn)真探索了十二年。這幾年下來(lái),我可以說(shuō)我愛(ài)這份工作,我更愛(ài)些這需要我?guī)椭暮⒆觽?。看到他們由衷地點(diǎn)頭會(huì)意,我滿(mǎn)足;感受到他們心靈的成長(zhǎng),我欣慰;聽(tīng)到他們學(xué)有所成的消息,我感動(dòng)。自任職以來(lái),我擔(dān)任了十年的班主任工作,承擔(dān)語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)工作。多年來(lái),在不斷地學(xué)習(xí)和探索中積累了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并在教育教學(xué)上取得了相應(yīng)的成績(jī)。學(xué)校是未成年人思想成長(zhǎng)的“主陣地“,班主任是學(xué)校德育工作的“主力軍“,是學(xué)生的“心靈導(dǎo)師“。作為一名班主任老師,我深知自己身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。教育學(xué)生,我堅(jiān)

2、持人性化管理,力爭(zhēng)做到在理解學(xué)生的基礎(chǔ)上正確引導(dǎo)他們,完善他們,努力把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的個(gè)體。因此對(duì)于班主任工作我一貫堅(jiān)持做到:1、細(xì)處著手,學(xué)生感受點(diǎn)滴成功班級(jí)是學(xué)生學(xué)習(xí),成長(zhǎng)的“土壤“,班主任是班集體的組織者和管理者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,我深知注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,這是建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ),更是未成年人思想道德建設(shè)的基礎(chǔ)。所以,每接一個(gè)新班,我都先從建立班級(jí)規(guī)章制度,強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育做起,把德育教育的思想潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲般地滋潤(rùn)學(xué)生的心田。為了培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識(shí),我建立了一套行之有效的班干部管理制度,因人而異,因地制宜地給學(xué)生一份能發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性的工作崗位,班級(jí)的每

3、一個(gè)學(xué)生在班中都有職務(wù),并不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行調(diào)整和更換,讓每個(gè)學(xué)生都有管理者和被管理者的雙重體驗(yàn),學(xué)生在人人參與班級(jí)管理的真實(shí)體驗(yàn)中,看到了自己的價(jià)值,感受了自己的點(diǎn)滴成功,以此更好地激勵(lì)他們相互合作。在這樣的管理之后,我的班級(jí)穩(wěn)中有升。2、因勢(shì)利導(dǎo)教師形成獨(dú)特自我在學(xué)生面前,我是老師,也是他們的大朋友,我用微笑,贊賞和寬容讓學(xué)生在和諧,寬松,自主的的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,保持積極向上的樂(lè)觀情緒。我還善于用一雙慧眼,去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)。讓學(xué)生從老師的關(guān)愛(ài)中找到自尊,找到自信,找到人與人之間的平等與友誼,更能找到老師對(duì)他們發(fā)自?xún)?nèi)心的真心的愛(ài)。平時(shí),我總是投入大量的時(shí)間和精力與學(xué)生交流,談心,了

4、解學(xué)生的思想狀況,興趣愛(ài)好及存在的問(wèn)題等,及時(shí)教育,加以鼓勵(lì),讓學(xué)生能悅納自我,體現(xiàn)自我,勇于實(shí)現(xiàn)自我,相信自己能行。努力讓每一個(gè)學(xué)生都抬起頭來(lái)走路;讓每一個(gè)孩子都有成功的體驗(yàn)。十年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)的積淀,也讓我的教育工作形成了自己獨(dú)特的魅力。我所教的班級(jí)班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)正,當(dāng)然我的傾心付出也換來(lái)了學(xué)生的贊嘆,家長(zhǎng)的肯定。3、制定目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)信心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)相差懸殊,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求是不可能的,老師靠硬手段去壓更是不行。我采取發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自我管理,自我約束,由家長(zhǎng)協(xié)助監(jiān)督。指導(dǎo)學(xué)生制訂目標(biāo),訂出的目標(biāo)成績(jī)要明確,要緊緊圍繞自己的目標(biāo)成績(jī)?nèi)W(xué)習(xí)。在實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo)時(shí),我還采用了“

5、一幫一“的方法,以?xún)?yōu)帶差,營(yíng)造一種互相學(xué)習(xí),互幫互助,你追我趕的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。誘導(dǎo)他們明確學(xué)習(xí)目的,明白個(gè)人成績(jī)關(guān)乎到整個(gè)班集體的榮譽(yù),能否取得先進(jìn)班,班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)是最重要的。4、抓出特色,努力營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)在班主任工作中,要求學(xué)生做到的,我總是自己首先做到。在九年級(jí)的幾次考試中,我們班都名列年級(jí)第一,大部分同學(xué)進(jìn)步明顯,大部分老師都說(shuō)我們班的學(xué)習(xí)氣氛紀(jì)律不錯(cuò),也出現(xiàn)了很到部分學(xué)習(xí)刻苦的學(xué)生,特別是住宿生學(xué)習(xí)都很積極。但是我還是想更創(chuàng)新地搞好教育工作。首先,我在班級(jí)設(shè)置了學(xué)生成長(zhǎng)紀(jì)事本,記錄學(xué)生平時(shí)的優(yōu)點(diǎn),并用小黑板公示的辦法在班上展示。這給學(xué)生無(wú)比的信心,增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。另一個(gè)方面是我在班

6、上實(shí)行分級(jí)管理的辦法,給班干部適當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)限,而班干部之間又互相管理。這樣一來(lái),每個(gè)班干部也有權(quán)力,也被其他班干部管理,形成了無(wú)形的管理圈,班級(jí)管理井井有條。高爾基說(shuō):“只有愛(ài)孩子的人,他才可以教育學(xué)生”,的確,教師的愛(ài),特別是班主任的愛(ài),是照亮學(xué)生心靈窗戶(hù)的點(diǎn)點(diǎn)星光。今后我將一如既往的愛(ài)著我的職業(yè),愛(ài)著我的學(xué)生。 主任述職 篇2 從一名普通的教師到一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,這一角色的轉(zhuǎn)變,決定了自己肩上的重?fù)?dān)更堅(jiān)。我沒(méi)有淵博的知識(shí)、我沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn),但我有一顆愛(ài)崗敬業(yè)的心,在這顆紅心的指導(dǎo)下,初任主任的我,已深深認(rèn)識(shí)到自己責(zé)任的重大。在這半年的時(shí)間里,雖然沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但我正盡自己最大

7、的努力,做好自己的本職工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、 教學(xué)面前爭(zhēng)做能手:雖然自己是一名干部,主抓全校的教學(xué)工作,但自己的教學(xué)工作卻絲毫沒(méi)有懈怠。畢業(yè)班是一所學(xué)校的窗口,而且這個(gè)班又是全校紀(jì)律、學(xué)習(xí)最差的班,每位教師都為這個(gè)班而頭痛,然而在校領(lǐng)導(dǎo)的高度信任下,我又一次接受了這項(xiàng)任務(wù)。在教學(xué)的過(guò)程中,也難免有磕磕碰碰,然而自己卻在不斷地自我反省,不斷摸索總結(jié),尋找合適的教學(xué)方法,我會(huì)因孩子的點(diǎn)滴進(jìn)步而興奮不已,因?yàn)槟鞘俏页晒Φ囊粋€(gè)基點(diǎn),我會(huì)將它載入我精彩的讀書(shū)筆記本中,閑暇之余,細(xì)細(xì)品味,摸索經(jīng)驗(yàn)。忘不了為了調(diào)動(dòng)孩子學(xué)習(xí)的積極性,和他們共同丟手絹,打籃球孩子們記下那精彩的瞬間,常常樂(lè)此不疲,陶醉其中。作為

8、一名年輕的黨員教師,作為一名年輕的教研組長(zhǎng),在虛心學(xué)習(xí)其他教師長(zhǎng)處的同時(shí),自己也時(shí)刻在起模范帶頭作用。在幾位教師的幫助下,我們幾位年輕的教師都進(jìn)行了教研課題的立項(xiàng)工作,并且我的立項(xiàng)課題架起愛(ài)的橋梁被確定為縣級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng),現(xiàn)在正處于進(jìn)一步的實(shí)施階段。二、校長(zhǎng)面前當(dāng)好助手在校長(zhǎng)的高度信任下,我主抓教學(xué)工作、德育工作及推普工作。校長(zhǎng)年歲已高,但那顆不老的責(zé)任心時(shí)刻在感化同志們。因此,我更是不辭勞苦,不打折扣地圓滿(mǎn)地完成校長(zhǎng)、主任交給的各項(xiàng)任務(wù)。首先,德育工作是一所學(xué)校教育教學(xué)工作的先導(dǎo),為使我校的校風(fēng)更正、學(xué)風(fēng)更濃,我們特成立了“防范工作小組”,制定出合理的加減分條例,定期評(píng)選出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生、

9、優(yōu)秀防范隊(duì)員,同學(xué)們從身邊小事做起,從我做起,人人爭(zhēng)做文明人,取得了良好的效果。其次,教學(xué)工作更是常抓不懈,半年來(lái),我們對(duì)教師的教案、學(xué)生的作業(yè),都進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,并定期深入課堂聽(tīng)課,給每位教師提出合理化的意見(jiàn)或建議,不斷提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。最后,推普工作也使我從中受益匪淺,初上干部崗位,校長(zhǎng)將這一重?fù)?dān)落在我的肩上,正值省市推普聯(lián)查,自己日夜不辭勞苦,積極投身于普通話(huà)檔案創(chuàng)建工作及師生普通話(huà)培訓(xùn)這一熱潮中,帶領(lǐng)全體教師在有限的時(shí)間內(nèi),提高了普通話(huà)水平,并使全體學(xué)生在點(diǎn)滴生活中養(yǎng)成了講文明、懂禮貌的好習(xí)慣。年過(guò)五旬的老校長(zhǎng)笑了,全體教師笑了,同學(xué)們也笑了三、 同事面前做好幫手我是學(xué)校最年輕的

10、一名干部,難免會(huì)遭到其他同事的不理解,但自己時(shí)刻在學(xué)會(huì)容忍,用自己的實(shí)際行動(dòng)在感化他們。在他們面前,我就像一個(gè)小妹妹;在他們面前,我又像一個(gè)小干部。我們?nèi)w教師在一起,共同切磋教學(xué)經(jīng)驗(yàn),商討教育學(xué)生的方法。我們幾個(gè)年輕教師互相比賽,布置教學(xué)筆記本,共同商討教案及教學(xué)設(shè)計(jì)的編寫(xiě)情況。共同練習(xí)教師基本功,使我們每位教師的基本功都有了提高。半年來(lái),說(shuō)心理話(huà),自己確實(shí)很苦,很累,但更多的是欣慰與幸福。因?yàn)槲也粌H是一名普通教師,而且也在干部這一行列中得到了充分地鍛煉,我長(zhǎng)大了。在以后的日子里,我定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,因?yàn)槲疑钪簺](méi)有最好,只有更好。我堅(jiān)信一定會(huì)努力做得更好! 主任述職 篇3 xxx年已經(jīng)過(guò)去,我

11、作為一名社區(qū)主任,回想起一年來(lái)的社區(qū)工作有經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)習(xí)收獲、感慨、也有反思和遺憾。下面我將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào):一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)適應(yīng)工作需要提高社區(qū)服務(wù)水平,是社區(qū)工作的關(guān)鍵。隨著形勢(shì)的發(fā)展,社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容也隨之增多,群眾對(duì)社區(qū)的服務(wù)要求也越來(lái)高,所以我們首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)適應(yīng)工作需要,社區(qū)工作者堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一小時(shí),有學(xué)習(xí)筆記,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),以增強(qiáng)社區(qū)工作者的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,在日常工作中,本著上為黨和政府分憂(yōu),下為居民群眾解難的服務(wù)宗旨,去開(kāi)展工作。二、認(rèn)真履職,帶好班子抓建設(shè)一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、充

12、滿(mǎn)活力的社區(qū)隊(duì)伍。熱心服務(wù)居民,鼓勵(lì)和支持副職大膽工作,讓他們有展示的'平臺(tái)。在工作中,充分聽(tīng)取副職的意見(jiàn)和建議,培養(yǎng)副職當(dāng)好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地向前發(fā)展。三、 為居民辦實(shí)事、解民憂(yōu)年初我們社區(qū)干部就把電話(huà)號(hào)碼公布于眾,并且保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生則是社區(qū)工作的“試金石”,因此,對(duì)群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,我不回避,不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)的職能作用。如:針對(duì)居民反映的外來(lái)人員徐文在農(nóng)機(jī)廠院內(nèi)加工廢舊編織袋,作業(yè)時(shí)冒出有害氣體,污染環(huán)境,附近居民提出強(qiáng)烈抗議,要求徐文把加工廠搬出居民區(qū),在多次與業(yè)主交涉無(wú)果的情況下,把此事及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行

13、反應(yīng)。有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看后,責(zé)令徐文立即停產(chǎn),問(wèn)題得到了解決,還居民一個(gè)良好的生活環(huán)境。在雨季,食品公司院內(nèi)養(yǎng)魚(yú)池的水出槽,致使周?chē)畮讘?hù)居民房屋被淹,居民的生命財(cái)產(chǎn)面臨危險(xiǎn),為此居民有上訪的苗頭。得知此事后,我馬上組織有關(guān)人員前往受災(zāi)地點(diǎn),查看具體情況,研究解決辦法,一邊做居民的思想工作,一邊找到食品公司的領(lǐng)導(dǎo)研究如何解決此事,經(jīng)過(guò)多次協(xié)商,最后食品公司領(lǐng)導(dǎo)同意把養(yǎng)魚(yú)池加高圍堵,問(wèn)題得到解決。多年來(lái),鐵北社區(qū)居民一直要求安裝環(huán)城路燈。我以人大代表的身份,將此事寫(xiě)成提案反映到縣人大,得到人大領(lǐng)導(dǎo)的重視,在20xx年春節(jié)前路燈終于亮了起來(lái),居民非常滿(mǎn)意。社會(huì)救助和低保工作,是我們黨和政府的

14、一個(gè)“暖心工程”。在此方面我們按照縣和城區(qū)辦民政的有關(guān)政策要求,年初對(duì)轄區(qū)內(nèi)的低收入家庭和困難群體進(jìn)行入戶(hù)走訪,登記造冊(cè),確保符合低保條件的居民全部納入了最低生活保障范圍,做到了工作底數(shù)清、情況明,達(dá)到了應(yīng)保盡保的要求。全年共為23戶(hù)39人辦理了城市最低生活保障金,為96戶(hù)231人發(fā)放困難補(bǔ)貼11550元,為94戶(hù)沒(méi)有住房低保戶(hù)辦理了住房補(bǔ)貼,辦理申請(qǐng)廉租住房48戶(hù)。四、綜合治理工作年初以來(lái),我們本著“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,認(rèn)真落實(shí)治安防范措施。定期召開(kāi)小組長(zhǎng)和退休老黨員老干部工作會(huì)議,充分發(fā)揮他們的作用,共創(chuàng)平安社區(qū),利用各種形式向居民進(jìn)行法制教育,加強(qiáng)社區(qū)工作人員治安員和居民的法律知識(shí)學(xué)習(xí)

15、。全年共組織干部居民法律知識(shí)學(xué)習(xí)640人次,參加司法部門(mén)組織的法律大集2次,發(fā)放各種法律宣傳單4600張。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和入戶(hù)宣傳,居民的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),社區(qū)全年無(wú)一例重大刑事案件,無(wú)一例違法犯罪人員,無(wú)一例重大災(zāi)害事故的發(fā)生,為構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。五、環(huán)境衛(wèi)生整治20xx年是孫吳縣上省級(jí)衛(wèi)生城之年,為營(yíng)造和諧美好家園,自創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)起動(dòng)以來(lái),我們多方位、多角度、多手段對(duì)創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)行宣傳,在居民區(qū)內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、組織居民健康知識(shí)講座等多種形式,向居民宣傳衛(wèi)生知識(shí),力爭(zhēng)做到家喻戶(hù)曉,人人皆知?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),清理邊溝20xx余米,全年共組織大型衛(wèi)生會(huì)戰(zhàn)8次,參加人數(shù)達(dá)345人次,清理垃圾31余車(chē),清理

16、衛(wèi)生死角8處,發(fā)放蟑螂藥1000袋,老鼠藥600袋,使居民的生活環(huán)境有了明顯的改善,為我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城奠定了基礎(chǔ)??傊?,在過(guò)去的一年里,鐵北社區(qū)的各項(xiàng)工作,在城區(qū)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在社區(qū)黨政班子的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的深入開(kāi)展,社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以居民需求為工作出發(fā)點(diǎn),帶好班子,做好社區(qū)的各項(xiàng)工作,為建設(shè)鐵北社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責(zé)。 主任述職 篇4 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項(xiàng)目部)安全設(shè)備管理部

17、的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績(jī),以此同時(shí),安全管理工作也取得了不俗的成績(jī),完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),安全合格率100%實(shí)現(xiàn)了分公司年初制定的四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確保”安全生產(chǎn)計(jì)劃工作目標(biāo)。一、全年本人親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理共開(kāi)展巡檢工作:查出安全隱患29臺(tái)次,1檢查施工機(jī)具、設(shè)備339臺(tái)次。限期監(jiān)督整改29臺(tái)次。查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監(jiān)督整改35人次。查出違章用電9次,3檢查臨時(shí)用電安全138次。查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。查出不符合項(xiàng)49項(xiàng),4檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理138

18、次。限期監(jiān)督整改49項(xiàng)。查出不符合9項(xiàng),5檢查食堂衛(wèi)生46次。限期監(jiān)督整改9項(xiàng)。抓“三違”行為二、抓安全教育、抓隱患治理。加強(qiáng)事故預(yù)防,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備管理為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,有效地預(yù)防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。1抓安全教育:組織了項(xiàng)目部員工、分包隊(duì)伍施工人員49人進(jìn)行建筑工地安全知識(shí)動(dòng)畫(huà)視頻學(xué)習(xí)。對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行了個(gè)人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)摸底考試。經(jīng)過(guò)兩輪考試加深了項(xiàng)目部全體員工對(duì)本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識(shí)別、應(yīng)急措施知識(shí)的熟悉與了解。2親自編寫(xiě)了污水深度處理廠項(xiàng)目部

19、責(zé)任狀、hse崗位職責(zé).3狠反“三違”行為加大對(duì)“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,加大了三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級(jí)組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用。確保各類(lèi)隱患及時(shí)得到消除,防止了事故的發(fā)生。開(kāi)hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次。處罰金額達(dá)89500元。三、抓好安全管理迎檢工作20xx年度共迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、專(zhuān)家的各類(lèi)安全工作檢查88次。并順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)”考核驗(yàn)收。2迎接集團(tuán)公司的三標(biāo)”復(fù)檢驗(yàn)收。四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個(gè)內(nèi)容:1、開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)1組織全體員工積極進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。提高員工的職業(yè)健康/安全意識(shí),為了提高全體員工

20、的安全知識(shí)水平和響應(yīng)公司的開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)。項(xiàng)目部對(duì)所有新進(jìn)工地的員工都強(qiáng)制性的進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育活動(dòng)和講解危險(xiǎn)源的辨別等職業(yè)健康/安全知識(shí),提高職工的安全和三個(gè)體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認(rèn)識(shí)。講課培訓(xùn)結(jié)束以后對(duì)受培訓(xùn)的員工進(jìn)行閉卷考試。由于大家對(duì)安全意識(shí)的重視,所以,所有的員工都順利的通過(guò)了考試。這為下一步在各個(gè)部門(mén)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,根據(jù)各個(gè)施工項(xiàng)目的工種特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,通知每個(gè)部門(mén)的每個(gè)成員都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)的條款,要求每個(gè)施工人員都要充分認(rèn)識(shí)到自身工作周?chē)?/p>

21、的環(huán)境因素和存在危險(xiǎn)源,以及如何去控制和避開(kāi)危險(xiǎn)源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識(shí)和避開(kāi)危險(xiǎn)源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問(wèn)必答。整個(gè)工地進(jìn)行的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)各班組的隨機(jī)抽查,分公司的各個(gè)成員對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)活動(dòng)掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問(wèn)必答,隨問(wèn)隨答,而且在現(xiàn)場(chǎng)施工中也是同樣的做到工完料盡場(chǎng)地清的三清”工作,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到集團(tuán)公司和公司安監(jiān)部門(mén)的一致好評(píng)。2、創(chuàng)一流施工現(xiàn)場(chǎng)2全面開(kāi)展安全文明施工。經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識(shí),非常重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工的情

22、況。和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)該區(qū)域施工的安全文明并根據(jù)考評(píng)情況進(jìn)行評(píng)分,工作。并不定期的對(duì)各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行抽查考評(píng)。評(píng)出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度以后,由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人并且同經(jīng)濟(jì)掛鉤,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭(zhēng)得優(yōu)秀單位而各自努力。3、組織員工開(kāi)展了六.五環(huán)境日”宣傳活動(dòng)。營(yíng)造寬松的工地生活環(huán)境,為了活躍本項(xiàng)目部“六.五環(huán)境日”宣傳氣氛。六.五環(huán)境日”來(lái)之際,組織舉辦了污染減排與環(huán)境友好型社會(huì)”大討論活動(dòng)。

23、為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。4、持之以恒地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。并且常教常新,自開(kāi)工以來(lái)我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。培訓(xùn)方式多,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全教育活動(dòng),落實(shí)安全培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時(shí)時(shí)、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。通過(guò)不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)工作規(guī)定電業(yè)安全工作規(guī)程等法規(guī),20xx年度。使相關(guān)方全體員工加深了對(duì)法規(guī)的理解和掌握,自覺(jué)遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了

24、分公司和個(gè)人蒙受不必要的損失和傷害。通過(guò)電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專(zhuān)題片形式進(jìn)行播放,要求談體會(huì),談?wù)J識(shí),加深對(duì)事故的認(rèn)識(shí),推動(dòng)了公司自身安全文化的建設(shè),樹(shù)立“除不可抗力,任何事故均可避免”安全理念。宣講身邊發(fā)生的事故案例,還結(jié)合實(shí)際。讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達(dá)到入耳入腦的目的并開(kāi)展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),培養(yǎng)廣大員工的急救意識(shí),分公司員工中樹(shù)立牢固的以人為本,關(guān)愛(ài)生命”安全文化理念。預(yù)防為主,綜合治理”方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團(tuán)公司“專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查,組織落實(shí)

25、整改共計(jì)187項(xiàng),包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實(shí)解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過(guò)冬的關(guān)鍵問(wèn)題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。五、安全工作安排重點(diǎn)抓好以下安全工作:做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時(shí)。1開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)9次。2組織開(kāi)展了6.511.9日安全活動(dòng)宣傳。3對(duì)移動(dòng)式滅火器進(jìn)行了檢驗(yàn)、維修。4組織進(jìn)行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專(zhuān)業(yè)預(yù)案等演練。5對(duì)相關(guān)方壓力容器進(jìn)行了檢證、登記。做好了各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備。全年共檢查施工機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)339臺(tái)次。6對(duì)相關(guān)方特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。7制訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制。8組織員工

26、開(kāi)展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多,回首11年這過(guò)去的一年。還有待進(jìn)一步改進(jìn),還要扎實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,要多動(dòng)腦筋,多方學(xué)習(xí),真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當(dāng)作大事來(lái)抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻(xiàn)力量。 主任述職 篇5 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼,并且也在實(shí)踐中磨煉了自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!任職以來(lái),在上級(jí)的

27、正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下,我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時(shí)的了解和把握黨的基本路線和方針政策,嚴(yán)肅執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的規(guī)章制度,正確理解上級(jí)指示精神。20xx年來(lái),我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī), 在工作和生活中,嚴(yán)于律已,努力做到率先垂范,圓滿(mǎn)地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社"提升效益,做大規(guī)模"的思想,在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo)"的經(jīng)營(yíng)理念。20xx年3月,我從兩場(chǎng)社調(diào)入xx社,

28、面對(duì)不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢(shì),吃透經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,和班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作, 及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,一是明確提出了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的指導(dǎo)原則,市場(chǎng)定位及目標(biāo),精心設(shè)計(jì)了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟,研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶(hù)經(jīng)理制,并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤,變"客戶(hù)圍著銀行轉(zhuǎn)"為"銀行圍著客戶(hù)轉(zhuǎn)",吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)"落戶(hù)"信用社;二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)

29、分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責(zé)任工資掛鉤,按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng),三是強(qiáng)化窗口服務(wù),一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng),為xx樹(shù)立形象,提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采取"以存定貸,以貸引存"和"鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)"的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長(zhǎng);同時(shí)我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶(hù),他們的月平存款余額保持在20xx萬(wàn)元左右。通過(guò)以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至20xx年年末,我社各項(xiàng)存款余額22350萬(wàn)元,完成任務(wù)的158 %

30、。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn),提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開(kāi)展"三收"工作放在首要位置來(lái)抓。對(duì)于貸款200萬(wàn)元以上的大戶(hù),逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款,我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設(shè)法,落實(shí)貸款清收責(zé)任,搞清底子,制訂清非措施,運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,同時(shí)爭(zhēng)取地方政府的支持,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓"三收"。一年來(lái)共收回利息 萬(wàn)元,利息收回率達(dá)95%以上,收回不良貸款258萬(wàn)元,已核銷(xiāo)貸款30萬(wàn)元,其中收回農(nóng)機(jī)公司貸款156萬(wàn)元,與xx省展覽館簽訂了1470萬(wàn)元的還款協(xié)議,當(dāng)年收回貸

31、款本金79萬(wàn)元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤(pán)活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行"量入為出,厲行節(jié)約"的原則,嚴(yán)格費(fèi)用管理,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社"20xx年度增效獎(jiǎng)"。二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,能多能少的收入分配機(jī)制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺(tái)了xx信用社績(jī)效掛鉤實(shí)施辦法,有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。20xx年5月,根據(jù)聯(lián)社安

32、排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,對(duì)信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,為真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者下,平者讓的原則,通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì)遵循"公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)"宗旨,有十二名同志競(jìng)聘到新的工作崗位。對(duì)于競(jìng)聘成功的同志,我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。三、在形象塑造上,提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則,集中有限

33、財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì)的一致通過(guò)。一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社CIS要求對(duì)社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造,為xx分社購(gòu)買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級(jí),增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲(chǔ)戶(hù)印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷,懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。四、在基礎(chǔ)管理上,堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅(jiān)持靠制度管人管事。一是

34、抓制度的建立健全,根據(jù)我社實(shí)際制定出了臨柜人員崗位考核辦法、會(huì)計(jì)基本制度、廉政建設(shè)制度等一系列規(guī)章制度,從而使各項(xiàng)工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開(kāi)展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察,使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件,差錯(cuò)事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績(jī)。五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以

35、來(lái), 我高度重視班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統(tǒng)一,堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職,各負(fù)其職,不相互推諉責(zé)任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。六、工作中堅(jiān)持"兩手抓,兩手都要硬"的方針,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè), 在此方面我?guī)ь^廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,以身作則,牢記全心全意為人民服

36、務(wù)的根本宗旨,比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí),加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年,xx信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)?;仡?0xx年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級(jí)的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì),和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!最后,我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)。 主任述職 篇6 一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作1、開(kāi)好每一次會(huì)議,做好會(huì)議記錄,記載學(xué)校重大活動(dòng)和重要事件。2、認(rèn)真做

37、好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)等工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào),做好各種文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)及打印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,按時(shí)布置,做到了每天的文件轉(zhuǎn)接登記。3、完成了學(xué)校年度工作計(jì)劃及總結(jié),辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。4、做好教師考核和績(jī)效結(jié)算工作??己斯ぷ鲊?yán)格按考核方案執(zhí)行,各部門(mén)透明運(yùn)作,做到公平、公正、公開(kāi)。5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),學(xué)校的規(guī)章制度和決策做好對(duì)教職工的宣傳和解釋工作。6、關(guān)心教職工生活。與其他處室配合做好困難教職工、女教職工、離退休教師的慰問(wèn)工作。7、與各部門(mén)協(xié)調(diào)做好其它各項(xiàng)工作,積極完成學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)。8、協(xié)助校長(zhǎng)做好

38、人事安排工作.9、負(fù)責(zé)辦理教職工的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、工資變更、退職、離休等人事管理工作。根據(jù)年級(jí)組和各處室的考核項(xiàng)目,做好教職工的考核統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的申報(bào)評(píng)審及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的年終考核。10、做好教師繼續(xù)教育工作。二、工作認(rèn)識(shí)和體會(huì)做了三年的辦公室工作,從最初的一無(wú)所知到現(xiàn)在的熟能生巧,從最初的感覺(jué)做好辦公室工作不易到現(xiàn)在的不難,個(gè)人認(rèn)為這都是一個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)的過(guò)程。只要多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策理論知識(shí),學(xué)習(xí)他人,勤記錄,就一定能做好。幸運(yùn)的是,這些工作基本上是關(guān)于文字和數(shù)字的,對(duì)于文字工作,有黃校長(zhǎng)的指導(dǎo),對(duì)于數(shù)字工作,有夏校長(zhǎng)的把關(guān),對(duì)于文字和數(shù)字的計(jì)算機(jī)技術(shù)處理有張書(shū)記的幫助,所

39、有的問(wèn)題也就迎刃而解。雖然取得了一些成績(jī),但存在著許多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干。2、改進(jìn)工作方法,克服有時(shí)候因工作繁忙而帶來(lái)的急躁情緒。3、宣傳工作須進(jìn)一步提升檔次,向更高級(jí)別的媒體多發(fā)稿件??傊?,辦公室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教職工的共同配合下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,堅(jiān)持做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為?!边M(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,為共同建設(shè)和諧石中、魅力石中而努力! 主任述職 篇7 20xx年,在后勤保障部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生

40、主管部門(mén)的關(guān)心支持下,我部緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,堅(jiān)持“以病人為中心”,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管,認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),努力拼搏,創(chuàng)新工作,醫(yī)院發(fā)展保持了良好態(tài)勢(shì),截止10月底,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。工作完成情況一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)總收入(含東病區(qū))15878萬(wàn)元;總支出15277萬(wàn)元;結(jié)余601萬(wàn)元;固定資產(chǎn)總額13096萬(wàn)元,凈額5101萬(wàn)元;總資產(chǎn)14513萬(wàn)元;負(fù)債率58.28%。本部:1、總診療人次341083人次,入院21566人次,出院20_(請(qǐng)自填)0人次,手術(shù)4028例。2、業(yè)務(wù)收入12500萬(wàn)元。比去年同期增長(zhǎng)12.

41、97 %。其中醫(yī)療收入7581萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)9.28%;藥品收入4696萬(wàn)元,比去年同期上升了26.13%,占業(yè)務(wù)收入的38.25%;門(mén)診收入5418萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)21.4%;住院收入6858萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10.67%(其中:農(nóng)合收入6092萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的49.62%;醫(yī)保病人收入841萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的6.85 %;城鎮(zhèn)居民病人收入72萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的0.59%;自費(fèi)病人收入5272萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的42.94%)。東病區(qū):1、門(mén)急診量125019人次,住院7124人次,手術(shù)1096例。2、業(yè)務(wù)收入3378萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了12.93%;其中醫(yī)療收入20x

42、x元,比去年同期增長(zhǎng)了8.5%;門(mén)診收入1061萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10.87%;住院收入2178萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)13.62%;藥品收入1223萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)20.14%,占業(yè)務(wù)收入的37.77%;其中新農(nóng)合收入1866萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)收入的57.63%;醫(yī)保病人收入246萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)收入的7.6%;城鎮(zhèn)居民病人收入32萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的0.99%;自費(fèi)病人收入1094萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)總收入的33.78%。二、年度開(kāi)展的主要工作(一)積極推行縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作按照縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革要求,推行藥品零差率銷(xiāo)售和“先住院、后付費(fèi)”服務(wù)模式;積極推行臨床路徑和單病種付費(fèi)工作, 納入臨床路徑

43、10084人次,納入率81%。(二)以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。1、醫(yī)療工作:一是堅(jiān)持以病人為中心,結(jié)合河南省二級(jí)以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”考核評(píng)價(jià)細(xì)則和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案要求,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷加強(qiáng)十四項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)。截止10月份,共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房40余次;組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座10余次;舉辦“醫(yī)療糾紛防范及處理講座”5次,參加學(xué)習(xí)1500余人次;安排22名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);參加短期學(xué)習(xí)班、研討會(huì)40余人次;發(fā)表省級(jí)以上論文32篇;帶教

44、實(shí)習(xí)生38人。2、護(hù)理工作:依據(jù)河南省二級(jí)醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則,一是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。修訂完善了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)、護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告激勵(lì)機(jī)制、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法等,制訂了保障常用儀器、設(shè)備和搶救物品使用制度、流程及應(yīng)急管理預(yù)案及常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理等;二是繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),從對(duì)患者進(jìn)行病情觀察、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、健康教育等方面,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);三是進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士崗位責(zé)任制,根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要求,對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理;四是實(shí)行高級(jí)責(zé)任護(hù)士競(jìng)聘上崗,充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),共聘任高級(jí)責(zé)任護(hù)士13名;五是深入

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