1、 1.目的規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2.適用范圍適用于地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)后公司各部門(mén)進(jìn)行的所有與工程成本相關(guān)的工作。3.術(shù)語(yǔ)和定義3.1.目標(biāo)成本指導(dǎo)書(shū):通過(guò)確定成本目標(biāo)值,并在施工過(guò)程工嚴(yán)格控制,是用來(lái)指導(dǎo)工程施工及設(shè)計(jì)過(guò)程中各階段成本控制的指標(biāo)性文件。3.2.動(dòng)態(tài)成本:指當(dāng)前工程項(xiàng)目中最新的、即時(shí)的成本。4.職責(zé)4.1.萬(wàn)創(chuàng)公司4.1.1.按照要求提供投資分析、實(shí)施方案、施工圖設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本測(cè)算所需的資料。4.1.2.負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案、設(shè)備方案的選擇。4.2.成本管理部4.2.1.完成投資分析、實(shí)施方案、施工圖設(shè)計(jì)階段的工程成本測(cè)算。4.2.2.對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審

2、,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后按要求編制目標(biāo)成本管理指導(dǎo)書(shū)。4.2.3.編制施工圖預(yù)算或提供工程量清單。4.2.4.對(duì)設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)指令單的經(jīng)濟(jì)性、合理性進(jìn)行評(píng)審。4.2.5.施工過(guò)程中反映成本的動(dòng)態(tài)情況,對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。4.2.6.工程竣工后辦理工程竣工結(jié)算。4.2.7.對(duì)竣工工程進(jìn)行結(jié)算評(píng)估。4.3.項(xiàng)目經(jīng)理部4.3.1.負(fù)責(zé)將工程總成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。4.3.2.施工過(guò)程中根據(jù)工程需要簽發(fā)工程指令單。4.4.工程管理部4.4.1.負(fù)責(zé)工程采購(gòu)。4.5.總經(jīng)理4.5.1.負(fù)責(zé)簽發(fā)目標(biāo)成本管理指導(dǎo)書(shū)。4.5.2.負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目成本后期評(píng)估。5.工作程序5.1.工程開(kāi)工前5.1.1.萬(wàn)創(chuàng)公司完成建筑

3、方案設(shè)計(jì)后,成本管理部對(duì)建筑方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行工程成本估算,為確定經(jīng)濟(jì)、合理的建筑方案提供依據(jù)。5.1.2.萬(wàn)創(chuàng)公司完成初步設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案、設(shè)備方案的選擇,成本管理部對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算。5.1.3.初步設(shè)計(jì)完成后,成本管理部按照目標(biāo)成本管理指導(dǎo)書(shū)編制指引編制目標(biāo)成本管理指導(dǎo)書(shū),由總經(jīng)理簽發(fā)。5.1.4.萬(wàn)創(chuàng)公司完成施工圖設(shè)計(jì)后進(jìn)行工程采購(gòu)。采用綜合價(jià)招標(biāo)方式的,成本管理部負(fù)責(zé)編制總承包標(biāo)底或工程量清單。5.1.5.施工圖預(yù)算完成或總承包招標(biāo)造價(jià)確定后,成本管理部負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修訂。以修訂后的目標(biāo)成本為上限,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部、萬(wàn)創(chuàng)公司采取有效措施控制工程造價(jià)。5.2.

4、工程施工過(guò)程中5.2.1.工程開(kāi)工后,工程管理部負(fù)責(zé)工程采購(gòu),成本管理部負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)評(píng)審。5.2.2.在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)變更后,成本管理部負(fù)責(zé)變更的經(jīng)濟(jì)估算。5.2.3.工程施工過(guò)程中,成本管理部根據(jù)造價(jià)變化情況,不定期發(fā)布工程動(dòng)態(tài)成本信息快報(bào)。5.3.工程竣工后5.3.1.工程竣工后,成本管理部負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算,辦理初始登記用的三算單。5.3.2.結(jié)算完成后,成本管理部負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目后期評(píng)估編制方法編制工程項(xiàng)目成本后期評(píng)估分析,并由總經(jīng)理簽發(fā),歸檔保存。6.支持性文件6.1.VKSZ/QP/PR013設(shè)計(jì)管理程序6.2.VKSZ/QP/PR009工程采購(gòu)管理程序6.3.VKSZ/QP/PR011顧客要求及設(shè)計(jì)工程變更控制程序6.4.VKSZ/QP/PR012項(xiàng)目工程管理程序6.5.VKSZ/WI/PR008目標(biāo)成本管理指導(dǎo)書(shū)編制作業(yè)指引6.6.VKSZ/WI/PR009項(xiàng)目成本后期評(píng)估編制作業(yè)指引6.7.VKSZ/WI/PR010工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 房地產(chǎn) E 網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 房地產(chǎn)物業(yè)管 6.8. VKSZ/WI/PR011工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引 7. 相關(guān)記錄 7.1. VKSZ/QR/PR027目標(biāo)成本管理指導(dǎo)書(shū) 7.2. VKSZ/QR/PR031工程項(xiàng)目成本后期評(píng)估分析 資料均來(lái)源