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文檔簡介
1、泓域咨詢/泰興激光醫(yī)療設備項目投資計劃書泰興激光醫(yī)療設備項目投資計劃書xx(集團)有限公司目錄第一章 項目建設單位說明8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數據11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 市場分析21一、 影響行業(yè)的重要因素21二、 行業(yè)所處生命周期25第三章 項目緒論28一、 項目名稱及項目單位28二、 項目建設地點28三、 可行性研究范圍28四、 編制依據和技術原則29五、 建設背景、規(guī)模30六、 項目建設進度31七、 環(huán)境影響31八、 建設投資估算3
2、1九、 項目主要技術經濟指標32主要經濟指標一覽表32十、 主要結論及建議34第四章 背景及必要性35一、 醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模35二、 行業(yè)壁壘36三、 與行業(yè)上下游的關系38四、 加快完善經濟發(fā)展格局39五、 項目實施的必要性40第五章 產品方案分析42一、 建設規(guī)模及主要建設內容42二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領42產品規(guī)劃方案一覽表43第六章 選址方案44一、 項目選址原則44二、 建設區(qū)基本情況44三、 構建國土空間開發(fā)保護新格局51四、 實施產業(yè)質態(tài)提升行動,建設現代化產業(yè)強市53五、 項目選址綜合評價56第七章 建筑工程方案57一、 項目工程設計總體要求57二、 建設方案57三、
3、建筑工程建設指標58建筑工程投資一覽表58第八章 發(fā)展規(guī)劃分析60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施66第九章 運營模式69一、 公司經營宗旨69二、 公司的目標、主要職責69三、 各部門職責及權限70四、 財務會計制度74第十章 SWOT分析說明77一、 優(yōu)勢分析(S)77二、 劣勢分析(W)79三、 機會分析(O)79四、 威脅分析(T)81第十一章 環(huán)境影響分析86一、 環(huán)境保護綜述86二、 建設期大氣環(huán)境影響分析86三、 建設期水環(huán)境影響分析88四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析88五、 建設期聲環(huán)境影響分析89六、 環(huán)境影響綜合評價90第十二章 工藝技術設計及設備選型方案91一、
4、企業(yè)技術研發(fā)分析91二、 項目技術工藝分析93三、 質量管理95四、 設備選型方案96主要設備購置一覽表96第十三章 項目投資分析98一、 投資估算的依據和說明98二、 建設投資估算99建設投資估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表103固定資產投資估算表105四、 流動資金105流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十四章 經濟效益及財務分析110一、 基本假設及基礎參數選取110二、 經濟評價財務測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配
5、表114三、 項目盈利能力分析115項目投資現金流量表116四、 財務生存能力分析118五、 償債能力分析118借款還本付息計劃表119六、 經濟評價結論120第十五章 風險評估分析121一、 項目風險分析121二、 項目風險對策123第十六章 總結評價說明126第十七章 附表附錄128建設投資估算表128建設期利息估算表128固定資產投資估算表129流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產折舊費估算表135無形資產和其他資產攤銷估算表136利潤及利潤分配表136項目投資現金流量表1
6、37本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:白xx3、注冊資本:790萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-2-217、營業(yè)期限:2012-2-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事激光醫(yī)療設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;
7、依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。
8、三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。
9、此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與
10、國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公
11、司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7835.516268.415876.63負債總額3068.812455.052301.61股東權益合計4766.703813.363575.02公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24352.3819481.9018264.28營業(yè)利潤5671.454537.164253.59利潤總額4991.873993.503743.90凈利潤374
12、3.902920.242695.61歸屬于母公司所有者的凈利潤3743.902920.242695.61五、 核心人員介紹1、白xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公
13、司董事、副總經理、總工程師。3、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、
14、蔡xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、姚xx,中國國籍,1977年
15、出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可
16、持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技
17、術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,
18、通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整
19、體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營
20、發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段
21、較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司
22、未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、
23、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 市場分析一、 影響行業(yè)的重要因素1、有利因素(1)
24、居民收入增加,醫(yī)療衛(wèi)生消費能力不斷提升自20世紀90年代開始,隨著中國經濟的快速發(fā)展,居民收入及生活水平的攀升,中國居民的醫(yī)療衛(wèi)生消費能力也不斷提高。中國的居民收入從2008年的130,078.1億元增至2013年的253,080.9億元人民幣,復合年均增長率高達14.24%。隨著中國經濟的持續(xù)做增長,到2017年中國的居民可支配收入預計將達到474,918.1億人民幣,復合年均增長率將達到16.4%。自2008年至2013年,中國人均衛(wèi)生費用從1,094.5元人民幣增長到了2,327.4元人民幣,復合年均增長率達到了16.29%。(2)醫(yī)改逐步深入,公共醫(yī)療服務體系不斷完善近年來,我國政府加
25、大了對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入,并出臺了一系列政策促進醫(yī)療體制改革。自2008年至2013年,中國衛(wèi)生總費用從14,535.4億元人民幣增長到了31,869.0億元人民幣,復合年均增長率為17.00%。其中政府衛(wèi)生支出從3,593.9億元人民幣增長到了9,545.8億元人民幣,復合年均增長率更是高達21.58%。隨著醫(yī)改的逐步深入,公共醫(yī)療服務體系將不斷完善。通過政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大力支持和建設,我國醫(yī)療條件逐漸完善。我國醫(yī)院數量從2008年的19,712個增長到了2013年的24,709個,其復合年均增長率為4.62%,有評級醫(yī)院中,二級醫(yī)院數量多,一、三級醫(yī)院增長平穩(wěn),一級醫(yī)院數量逼近二級醫(yī)院
26、。一級基層醫(yī)院數量的增長主要得益于近年來中國政府對全國基礎醫(yī)療系統(tǒng)的大規(guī)模投入。“十二五”期間,中國政府進一步加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度,提高基本醫(yī)療保障制度,國內醫(yī)療機構的數量保持著增長的勢頭。(3)行業(yè)規(guī)范監(jiān)管加強、國家產業(yè)政策支持近年來,政府密集出臺醫(yī)療器械行業(yè)法律法規(guī),嚴格規(guī)范醫(yī)療器械行業(yè)的生產經營等環(huán)節(jié)。2014年是醫(yī)療器械行業(yè)政策、法規(guī)出臺的大年,行業(yè)母法醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例完成了修訂,同時還發(fā)布了5部部門規(guī)章,幾十個規(guī)范文件。醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管得到了更新與推進,監(jiān)管的完善有助于行業(yè)淘汰實力較弱、規(guī)范程度低的廠商,有利于行業(yè)的長期發(fā)展,對于行業(yè)內的優(yōu)質廠商具有正面推動作用。除完善
27、加強行業(yè)監(jiān)管體系外,政府一直致力推動國產醫(yī)療器械的發(fā)展,多年來持續(xù)出臺相關政策文件。如國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)中提到“研制先進醫(yī)療設備,推進醫(yī)療器械的自主創(chuàng)新”;國務院關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見中提到“支持自主知識產權藥品、醫(yī)療器械和其他相關健康產品的研發(fā)制造和應用”;國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定中提到“加快先進醫(yī)療設備、醫(yī)用材料等生物醫(yī)學工程產品的研發(fā)和產業(yè)化,促進規(guī)模化發(fā)展”。政策對于醫(yī)療器械行業(yè)持續(xù)大力的支持是行業(yè)良好發(fā)展的重要積極因素。我國已將醫(yī)療器械產業(yè)納入新興戰(zhàn)略型產業(yè),扶持醫(yī)療器械產業(yè)是醫(yī)藥產業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點之一。未來醫(yī)
28、療器械產業(yè)發(fā)展思路將以提高企業(yè)技術研發(fā)能力為核心來調整產業(yè)發(fā)展方向和產品結構,扶持和發(fā)展國產醫(yī)療器械產業(yè)。以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,以滿足臨床需求為導向,發(fā)展適合中國國情的醫(yī)療器械產品。同時加快大型醫(yī)療器械產業(yè)基地的建設,帶動相關學科整合與技術集成,來實現醫(yī)療器械的技術全面升級。(4)醫(yī)療需求升級隨著經濟的發(fā)展,居民對于醫(yī)療的需求不再局限于基本的治病,以美容、口腔、婦產、日常保健等為代表的高端醫(yī)療需求正在不斷增長。2015年我國高端醫(yī)療服務市場規(guī)模超過1500億元,同比增長22.13%。根據三勝咨詢預測,2020年我國高端醫(yī)療服務市場規(guī)模將超過4000億。高端醫(yī)療需求是未來醫(yī)療市場發(fā)展的重要方
29、向之一,具有很大的發(fā)展空間,屬于醫(yī)療行業(yè)的新興領域。這一市場的發(fā)展為醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)造出了新的機會。2、不利因素(1)中低端產品占主要地位,高端產品競爭力不足醫(yī)療器械行業(yè)對生產者的研發(fā)能力要較高要求,目前我國醫(yī)療器械生產廠商普遍存在研發(fā)能力不足,創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)投入不足,科技成果轉化能力滯后等一系列問題。這導致我國醫(yī)療器械企業(yè)在高端領域競爭力明顯不足,國內高端市場幾乎被國際品牌壟斷。以激光醫(yī)療器械行業(yè)為例,目前中國國產產品主要集中在在二氧化碳激光、低功率LED、低功率半導體、IPL、氦氖激光治療儀等低端產品上,能夠有能力涉及到高技術含量、高附加值產品大功率固體激光治療儀、多手具激光平臺、銩鈥激
30、光治療儀、光纖激光治療儀等的企業(yè)有限,產品同質化和規(guī)模不經濟現象嚴重,大量企業(yè)停留在相互仿制階段,缺乏自主創(chuàng)新能力。這種情況使國產產品很難與國外廠商競爭,近年來為了爭奪中國市場大蛋糕,以科醫(yī)人、塞諾龍、賽諾秀、飛頓、艾倫(戴克)等為代表的全球化激光醫(yī)療跨國集團紛紛搶灘中國市場,國內高端市場幾乎被國外產業(yè)巨頭全部占領,對國內企業(yè)帶來巨大沖擊。(2)行業(yè)集中度不足目前國內醫(yī)療器械生產廠家有近萬家,其中90%以上為中小型企業(yè),全產業(yè)呈現小而散的特點,低水平惡性競爭叢生。這導致產業(yè)難以集中相關資源以形成良好的規(guī)模發(fā)展狀態(tài),影響了產業(yè)競爭力的提升。激光醫(yī)療器械行業(yè)的這一特點較為明顯。相比韓國醫(yī)療激光治療
31、設備行業(yè),我國未形成旗艦方陣和品牌效應:現在中國的一百多家激光治療設備企業(yè)以中小企業(yè)為主,規(guī)模普遍偏小。目前沒有一家以激光醫(yī)療設備為主營業(yè)務收入的A股上市企業(yè),散、小問題突出,生產集中度低,國際化競爭優(yōu)勢不明顯。二、 行業(yè)所處生命周期醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關的物品,包括所需要的計算機軟件。效用主要通過物理等方式獲得,不是通過藥理學、免疫學或者代謝的方式獲得,或者雖然有這些方式參與但是只起輔助作用。目的是疾病的診斷、預防、監(jiān)護、治療或者緩解;損傷的診斷、監(jiān)護、治療、緩解或者功能補償;生理結構或者生理過程的檢驗、替代、調節(jié)或
32、者支持;生命的支持或者維持;妊娠控制;通過對來自人體的樣本進行檢查,為醫(yī)療或者診斷目的提供信息。我國醫(yī)療器械工業(yè)是在建國后逐步發(fā)展起來的,期間經歷了一個從無到有、從小到大的發(fā)展過程,其特點是起點低、發(fā)展快。經過30多年發(fā)展,我國醫(yī)療器械行業(yè)已經有了相當的規(guī)模。我國醫(yī)療器械市場在過去十余年中保持高速增長,中國醫(yī)療器械的市場銷售規(guī)模從2001年的僅170多億元迅速增至2014年的2,500多億元,年均復合增長率超過20%,遠超同期GDP增速。從行業(yè)發(fā)展態(tài)勢來看仍將會持續(xù)保持高速增長趨勢。全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械的消費比例約為10.7,歐美日等發(fā)達國家已達到11.02,全球醫(yī)療器械市場規(guī)模已占據國際醫(yī)藥市
33、場總規(guī)模的42%,并有擴大之勢。2014年我國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為2,556億元,醫(yī)藥市場總規(guī)模預計為13,326億元,醫(yī)藥和醫(yī)療消費比為10.19,2013年的醫(yī)藥和醫(yī)療消費比為10.2。隨著我國技術水平的不斷進步、精密制造和機電一體化設備的制造能力的提高,伴隨國內經濟發(fā)展、人口增長、居民生活水平的提高以及人們保健意識不斷增強,醫(yī)療器械行業(yè)設備普及和升級換代的需求同時大量存在,常規(guī)醫(yī)療設備普及率將逐步快速提升,高端醫(yī)療電子設備產品市場需求量亦將保持快速增長。預計未來醫(yī)療器械市場仍有較為廣闊的成長空間。我國醫(yī)療器械生產企業(yè)眾多,市場集中度較低,國產品牌醫(yī)療器械產業(yè)呈現“多、小、高、弱”的特點
34、:第一是生產企業(yè)多,截至2013年底,全國共有醫(yī)療器械生產企業(yè)15,698家;第二是企業(yè)規(guī)模小,2013年醫(yī)療器械產業(yè)市場總產值為2,120億元,平均每個企業(yè)產值約1,350萬元,比上一年度增加了150萬元;第三是產品集中度高,醫(yī)療器械產品種類3,500多種,平均每種產品十多個注冊證;第四是相對國際知名品牌,技術水平比較弱。隨著市場競爭的日益激烈,我國醫(yī)療器械企業(yè)將通過多種方式提高行業(yè)組織化水平、提供更為全面的優(yōu)質服務,實現規(guī)模化、集約化經營,從而提高醫(yī)療器械行業(yè)的集中度。綜合上述行業(yè)增長速度、成長空間和行業(yè)集中度來看,我國醫(yī)療器械行業(yè)未來一段時間內將繼續(xù)保持高速增長,發(fā)展空間巨大,行業(yè)集中度
35、提高,行業(yè)仍將處于生命周期的成長期。第三章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:泰興激光醫(yī)療設備項目項目單位:xx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約45.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經濟指標,對項目能否實施做出一個比較
36、科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料;4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒布的建設項目可行性研
37、究及經濟評價的有關規(guī)定;6、相關市場調研報告等。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求
38、是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景2014年我國醫(yī)療器械市場總規(guī)模約為2,556億元,醫(yī)藥市場總規(guī)模預計為13,326億元,醫(yī)藥和醫(yī)療消費比為10.19,2013年的醫(yī)藥和醫(yī)療消費比為10.2。隨著我國技術水平的不斷進步、精密制造和機電一體化設備的制造能力的提高,伴隨國內經濟發(fā)展、人口增長、居民生活水平的提高以及人們保健意識不斷增強,醫(yī)療器械行業(yè)設備普及和升級換代的需求同時大量存在,常規(guī)醫(yī)療設備普及率將逐步快速提升,高端醫(yī)療電子設備產品市場需求量亦將保持快速增長。預計未來醫(yī)療器械市場仍有較為廣闊的成長空間。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積30000.00(折合約45.
39、00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積64809.37。其中:生產工程39752.37,倉儲工程14127.75,行政辦公及生活服務設施6937.57,公共工程3991.68。項目建成后,形成年產xx套激光醫(yī)療設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產業(yè)政策,該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施,認真履行“三同時”制度后,各項污染物均可實現達標排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質量功能級別
40、。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資21492.75萬元,其中:建設投資17447.66萬元,占項目總投資的81.18%;建設期利息414.61萬元,占項目總投資的1.93%;流動資金3630.48萬元,占項目總投資的16.89%。(二)建設投資構成本期項目建設投資17447.66萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用15303.92萬元,工程建設其他費用1789.46萬元,預備費354.28萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據
41、謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入35700.00萬元,綜合總成本費用31192.12萬元,納稅總額2466.57萬元,凈利潤3270.30萬元,財務內部收益率7.59%,財務凈現值-3384.56萬元,全部投資回收期7.97年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30000.00約45.00畝1.1總建筑面積64809.371.2基底面積18900.001.3投資強度萬元/畝379.022總投資萬元21492.752.1建設投資萬元17447.662.1.1工程費用萬元15303.922.1.2其他費用萬元1789.462.1.3預備費萬元354.28
42、2.2建設期利息萬元414.612.3流動資金萬元3630.483資金籌措萬元21492.753.1自籌資金萬元13031.363.2銀行貸款萬元8461.394營業(yè)收入萬元35700.00正常運營年份5總成本費用萬元31192.126利潤總額萬元4360.407凈利潤萬元3270.308所得稅萬元1090.109增值稅萬元1228.9910稅金及附加萬元147.4811納稅總額萬元2466.5712工業(yè)增加值萬元9188.0513盈虧平衡點萬元19300.76產值14回收期年7.9715內部收益率7.59%所得稅后16財務凈現值萬元-3384.56所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可
43、行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第四章 背景及必要性一、 醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模1、全球行業(yè)市場規(guī)模根據EvaluateMedTech的統(tǒng)計,2015年全球銷售規(guī)模為3903億美元,2011-2015年全球銷售規(guī)模穩(wěn)步增長,復合增長率(CAGR)為1.90%。預計該市場規(guī)模在2020年增長至4775億美元,2015-2020期間將呈現4.1%的年均復合增長率。2、國內行業(yè)市場規(guī)模根據Wind資訊統(tǒng)計,2015年我國醫(yī)療器械行業(yè)市場規(guī)模達到3080億元。過去十年來,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模由434億元增
44、長至3080億元,年均復合增長率24.3%,遠超同期GDP復合增長率,行業(yè)增長勢頭強勁??梢钥吹?,雖然經歷了2010年高達55%的增長后,市場規(guī)模增速有較大程度的回調,但僅到2013年,增速又重回20%以上區(qū)間,依然保持高速增長態(tài)勢。根據中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心預測,2019年國內醫(yī)療器械市場規(guī)模將超過6000億元。目前,我國醫(yī)療器械產業(yè)已初具規(guī)模,但比照發(fā)達國家還有很大的成長空間。一方面,我國對醫(yī)療衛(wèi)生的整體支出處于較低水平。2014年我國醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP比重為5.55%,而發(fā)達國家普遍在10%左右。例如,同年日本醫(yī)療衛(wèi)生占GDP比重為10.23%,法國為11.54%,美國則達到了17.14
45、%之多。2007年后,我國醫(yī)療衛(wèi)生支出比重已呈明顯上升態(tài)勢,醫(yī)療器械作為醫(yī)療支出中的重要組成部分,增長空間可觀。另一方面,我國醫(yī)療器械在醫(yī)療整體支出的比重還比較低。據統(tǒng)計,全球醫(yī)療器械市場總規(guī)模占據國際醫(yī)藥市場42%,且有繼續(xù)上升之勢,而中國醫(yī)療器械僅占醫(yī)藥市場總規(guī)模的15%,醫(yī)療器械市場比重有很大的上升空間。二、 行業(yè)壁壘1、市場準入壁壘醫(yī)療器械行業(yè)屬于受國家重點監(jiān)管的行業(yè),醫(yī)療器械的使用會直接影響到人民的健康和生命安全,因此我國對該行業(yè)實行嚴格的準入管理體系,分別在產品準入、生產準入和經營準入這三個層面設置了較高的監(jiān)管門檻。國家藥監(jiān)部門對醫(yī)療器械生產企業(yè)實行許可證和產品注冊制度,新進入該行
46、業(yè)的企業(yè)需要通過省級藥監(jiān)部門的審核,在取得醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證和醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證后方可經營。醫(yī)療器械從實驗室開發(fā)到產品上市的整個過程,需經過多個階段的嚴格審核,產品的注冊審批時間長,新產品能否上市銷售存在一定的不確定性,企業(yè)產品研發(fā)風險隨之增大。國家在醫(yī)療器械行業(yè)強制實行醫(yī)療器械生產質量管理規(guī)范,通過推行行業(yè)質量認證制度提高了醫(yī)療器械行業(yè)的準入門檻。2、技術及人才壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是知識密集、資金密集、多學科交叉的高科技產業(yè),對產品的技術和生產工藝有較高的要求,研發(fā)、生產的過程需要經過較長時間的開發(fā)測試才能達到相關技術指標和可靠性的要求。同時醫(yī)療器械產品是綜合了醫(yī)學、電子學、信息工程學、
47、醫(yī)用材料學、生物力學等多學科技術的高新產品,對人才有著較高的要求。產品從研發(fā)到銷售中間環(huán)節(jié)眾多,要求生產企業(yè)在相應學科領域及生產的各個環(huán)節(jié)都配有專門的高級人才。研發(fā)人員通常需要擁有較完善的多學科知識儲備,然后經長時間的實際研發(fā)經驗的積累才能逐步形成本行業(yè)所需的產品研發(fā)能力。因此,企業(yè)在短期內形成自主技術能力、獲得大量優(yōu)秀研發(fā)人才的難度較大,形成了較為明顯的技術及人才壁壘。3、渠道壁壘醫(yī)療器械的銷售由于覆蓋地域廣、專業(yè)性高、客戶分散等特點,行業(yè)內生產企業(yè)大多采用經銷為主、直銷為輔的銷售模式。由于產品的特殊性,行業(yè)對經銷商有較高的要求,其需要獲得藥監(jiān)部門的審批,并具備一定的財務及營銷能力。除此之外
48、,經銷商還要對終端用戶提供專業(yè)化的服務,幫助客戶協(xié)調解決使用中遇到的問題。目前,經銷商基本都已經和先期進入的企業(yè)開展了長期、穩(wěn)定的合作,新進入行業(yè)的企業(yè)很難在短時間內找到合適的經銷商隊伍。要建立覆蓋全國的銷售網絡和售后服務體系需要大量的資金投入和長時間的關系維護,先進入行業(yè)的企業(yè)通過長期的渠道擴展,培育出了一批具備較強市場拓展能力、管理能力及專業(yè)化服務能力的優(yōu)質經銷商,迅速占領渠道資源,形成了較強的渠道壁壘。4、資金壁壘醫(yī)療器械生產對加工、檢測及相關工藝有著較高要求,生產環(huán)境、設備需要較大前期投入。醫(yī)療器械產品開發(fā)周期長,從研發(fā)到最終上市往往需要數年時間。另外,研發(fā)團隊、營銷體系以及售后支持團
49、隊也都需要較大的資金投入。行業(yè)對資金投入額以及周期都有較高的要求,形成了較為明顯的資金壁壘。5、產品排他性壁壘醫(yī)療器械產品在使用過程中,醫(yī)療機構往往傾向于向單一或少數幾家供應商采購特定種類的醫(yī)療器械,以便醫(yī)護人員熟練掌握該類醫(yī)療器械的操作方法,提高工作效率,降低操作風險,同時加強議價能力,降低采購成本。因此醫(yī)療器械產品在使用過程中會產生較強的排他性,對擬進入醫(yī)療機構的同類產品形成進入壁壘。三、 與行業(yè)上下游的關系行業(yè)上游為電子元器件、光學部件、外殼部件等加工制造商。上游行業(yè)企業(yè)數量眾多,競爭充分,不存在具有明顯壟斷勢力的廠家。上游行業(yè)所供材料、部件的質量是產品質量的基礎,其技術及工藝的革新對本
50、行業(yè)具有正面推動作用。由于行業(yè)毛利較高,上游材料價格波動對行業(yè)利潤影響程度較低。行業(yè)下游為各類醫(yī)療、美容機構,激光醫(yī)療設備是其提供服務的基本工具,由機構內醫(yī)務工作者使用,作用于需要相應醫(yī)療服務的個人用戶。醫(yī)療體系的完善程度、政府對醫(yī)療的投入水平、社會對醫(yī)療的需求以及個人對自身形象的追求都是影響本行業(yè)市場規(guī)模、發(fā)展速度和產品價格的重要因素。四、 加快完善經濟發(fā)展格局堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上,著眼于穩(wěn)固產業(yè)鏈供應鏈、增強經濟發(fā)展韌性和動能,進一步優(yōu)化產業(yè)層次結構、增長動力結構和新業(yè)態(tài)結構。(一)持續(xù)優(yōu)化三次產業(yè)結構構建以現代農業(yè)為保障、先進制造業(yè)為主體、現代服務業(yè)為支撐的現代化產業(yè)體系。
51、實施高標準農田建設工程和藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,穩(wěn)定糧食生產能力,提高農業(yè)效益;實施制造業(yè)產業(yè)基礎再造和產業(yè)鏈提升工程,保持制造業(yè)比重穩(wěn)步提升,充分發(fā)揮在產業(yè)發(fā)展中的壓艙石作用;以“兩業(yè)融合”為抓手,以生產性服務業(yè)為重點,推動現代服務業(yè)加快發(fā)展,充分發(fā)揮服務業(yè)對制造業(yè)的支撐力和引領力,共同筑牢實體經濟根基。(二)主動融入雙循環(huán)新發(fā)展格局順應消費升級趨勢,鼓勵消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展并向農村市場延伸,拓展網絡消費、體驗消費、夜間消費、節(jié)假日消費,發(fā)展高端消費;促進有效投資,發(fā)揮政府投資撬動作用,保持投資規(guī)模合理增長,圍繞新型城鎮(zhèn)化短板弱項領域,重點在公共服務設施、環(huán)境衛(wèi)生設施、市政公用設施、產業(yè)培育
52、設施等領域,實施一批打基礎、利長遠的重大工程項目;瞄準產業(yè)鏈和價值鏈高端開發(fā)一批基地型、龍頭型產業(yè)項目,著眼于智能化、自動化、智慧化實施一批工業(yè)技改項目;推動對外投資和擴大出口更好結合,開拓多元化外貿市場。(三)鼓勵培育新業(yè)態(tài)結構大力發(fā)展具有引領策源作用和指數級增長潛力的創(chuàng)新型經濟,大力發(fā)展附加值高、輻射蘇中乃至全省的服務型經濟,大力發(fā)展參與全球產業(yè)分工合作、融入產業(yè)鏈價值鏈中高端的開放型經濟。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步
53、發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第五章 產品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積30000.00(折合約45.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積64809.37。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx套激光醫(yī)療設備,預計年營業(yè)收入35700.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具
54、體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,但是行業(yè)結構層級較低,產品多數集中在中低端醫(yī)療器械產品,高端醫(yī)療器械領域與國外差距較大。近年來國內用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實施等原因,醫(yī)療器械企業(yè)運營成本不斷上升,由于技術含量低,可替代性強,可能會形成惡性競爭情況及其他不良現象。醫(yī)療器械行業(yè)為了防范和應對該風險,一方面不斷加大研發(fā)力度,通過先進的產品吸引客戶;另一方面加強銷售,拓展市場渠道,從而增強醫(yī)療器械行業(yè)在市場上的競爭力,保持醫(yī)療
55、器械行業(yè)的持續(xù)增長。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1激光醫(yī)療設備套xx2激光醫(yī)療設備套xx3激光醫(yī)療設備套xx4.套5.套6.套合計xx35700.00第六章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況泰興,寓意“國泰民安、百業(yè)興旺”,置縣于南唐升元元年,迄今已有一千多年歷史,素有“教育之鄉(xiāng)”“銀杏之鄉(xiāng)”“建筑之鄉(xiāng)”“提琴之鄉(xiāng)”“減速機之鄉(xiāng)”等美譽。中國地質之父丁文江,著名劇作家、物理學家丁西林,著名作家陸文夫,國際主義戰(zhàn)士楊根思等,都是泰興名人的杰出代表。名揚中外的黃橋決戰(zhàn)就發(fā)生在泰興境內,光榮的革命傳統(tǒng)激勵著一代又一代泰興兒女。全市總人口120萬,總面積1172平方公里,現轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道、3個省級開發(fā)區(qū)和3個市級工業(yè)園區(qū)。先后被評為國家生態(tài)市、國家衛(wèi)生城市、全國綠化模范市、全國城市環(huán)境綜合整治先進城市、全國文化先進市、全國科技進步先進市、國家級知識產權強縣工程示范市、江蘇省文明城市、江蘇省園林城市、
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