總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé)正式樣本_第1頁
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文檔簡介

1、文件編號(hào)： TP-AR-L8537總監(jiān)理工程師代表平安監(jiān)理職責(zé)正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本單位：編訂人：某某某I審批人：某某某I總監(jiān)理工程師代表平安監(jiān)理職責(zé)正式樣本使用注世：該管理制度資料可用在組織/機(jī)構(gòu)/單位管理

2、上，形成？定的管理機(jī)制和管理原那么、 管理方法 以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可根據(jù)實(shí)際情況 作和應(yīng)修改，請?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。1協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平安監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時(shí)全面負(fù)責(zé)平安監(jiān)理工作；2催促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系，成立由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理 組織;3審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或平安專項(xiàng)施工方案；4催促施工總承包單位做好逐級(jí)平安交底工作；5 催促施工總承包單位進(jìn)行平安自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場平安檢查；6 協(xié)助總監(jiān)檢查、催促平安監(jiān)理人員的工作；7 協(xié)助平安事故的調(diào)查分析，并催促、檢查有關(guān)故后的現(xiàn)場整改情況；8 組織編寫平安監(jiān)理工作月報(bào)，平安監(jiān)理專題報(bào)口；此處輸入對應(yīng)的公司或組織名字Enter The Correspondin

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