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1、職員崗位職責(zé)公司上班,作為職員一定要知道自己是負(fù)責(zé)什么的 , 又有怎么樣的職責(zé)。 下面 是給大家?guī)?lái)的 yyyy ,歡送大家閱讀參考,我們一起來(lái)看看吧!軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體開(kāi)展方案和工作目標(biāo), 組織實(shí)施, 確保完成公司下 達(dá) 的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶效勞工作 , 組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析 ,掌 握 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) , 及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施 , 確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主 動(dòng)。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、 績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配, 提出員 工 的招聘和使用方案, 保證公司內(nèi)部考核、 薪酬分配制度的合理完善及人力資源 的有效 配置,推進(jìn)公司
2、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供工程的設(shè)計(jì)方案, 協(xié)助公司順利接下項(xiàng) 目。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè) , 掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神 , 提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。5、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。6、研究和制定工程的技術(shù)方針和目標(biāo)。7、編寫詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,確定工程的組成人員和分工。 &配備開(kāi)展工程所需的各種資源。9、掌管工程開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。11、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成工程。12、保證工程到達(dá)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。3 、協(xié)助用戶完成工程的檢查和驗(yàn)收,提供各種必要的材料。14、協(xié)助財(cái)務(wù)部門回收工程費(fèi)用。15、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣方案 ,并按時(shí)實(shí)
3、施完成。16、開(kāi)拓新市場(chǎng) , 增加新客戶。17、定期組織部門人員培訓(xùn)。樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名嘗不受到侵害。軟件代理崗位職責(zé)1、確保完成方案銷售額,并確保工程利潤(rùn)率。2、及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶,并進(jìn)行深入的介紹,采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系 , 了解用戶對(duì)軟件的反映及需求情況,制定出公司切實(shí)可行的推廣方案認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。4、及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通 , 取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持 , 與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培 訓(xùn)和 售后效勞工作。5、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反應(yīng)至公司 , 了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。7、控制工程費(fèi)用。&參加本部門的業(yè)
4、務(wù)培訓(xùn)9、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。程序員崗位職責(zé)1、確保完成方案銷售額。2、參加用戶需求調(diào)硏 , 詳細(xì)記錄用戶的需求,結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù) , 提 出初步解決方案。 詳細(xì)深入的拿握所承當(dāng)工程的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。 盡職盡 責(zé)編寫 出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。3、負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作 , 參加系統(tǒng)集成 ?口安裝。編寫用戶操作使用 說(shuō)明 書。4、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。5、完成公司交給的其他任務(wù)。6、經(jīng)常了解用戶的意見(jiàn)和需求,不斷完善軟件功能,到達(dá)用戶滿意。7、公司開(kāi)發(fā)工程和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密 , 不許泄漏。&定期參加部門人員培訓(xùn)。9、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索
5、福公司的名譽(yù)不受到侵害。四財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶效勞工作方案和工作目標(biāo)并組織實(shí)施,確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶效勞等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。2、貫徹執(zhí)行?會(huì)計(jì)法? 等財(cái)經(jīng)法律制度, 制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、 財(cái)會(huì)制度的 行為, 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān) 規(guī)定。3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用方案, 保證公司內(nèi)部考核、 薪酬分配制度的合理完善及人力資 源的有效 配置, 推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)
6、能力。5、指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理 , 采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。6、準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。7、定期組織部門人員培訓(xùn)。& 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。五會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行?會(huì)計(jì)法? 等財(cái)經(jīng)法律制度, 制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、 財(cái)會(huì)制度的現(xiàn) 象, 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表,辦理收入、本錢、資金等會(huì)計(jì)核算, 按時(shí) 編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表 , 使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定 , 嚴(yán)格發(fā) 票管理。并 定期檢查發(fā)票使用情況。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。&對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記 , 并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)
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