1、.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：“合格”標準。第二節(jié)、質(zhì)量保證體系建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、試驗員等組成質(zhì)量保證體系。以保證質(zhì)量為目的，將各班組、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密的組織， 使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實施工前、 施工中和交工后服務三個階段的工作內(nèi)容，編制工作程序、 權(quán)限和方法， 使質(zhì)量在形成過程中處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人施質(zhì)材試安工檢料驗全員員員員員各施工班組施工組織設計施工組織、調(diào)度機具人員技術(shù)檢驗工藝原材料制度設備素質(zhì)操作質(zhì)量保證保證保證保證保證保證保證工序檢查、整改、驗收分部工程整改、驗

2、收.第三節(jié)、質(zhì)量保證組織措施（一）組織機構(gòu)公司組建強有力的施工領導班子，選派組織能力強、 施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干作為施工的領導核心， 項目部管理人員定期參加公司組織的各種提高自身業(yè)務水平的培訓，使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，從組織上保證本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。保證質(zhì)量組織機構(gòu)圖組長：項目經(jīng)理決策層副組長：技術(shù)負責人專職負責：質(zhì)檢負責執(zhí)行層質(zhì)材測施施班工檢料量工組操作層隊員員員員長長（二）項目部人員質(zhì)量責職組長：項目經(jīng)理。對工程質(zhì)量負總責， 負責質(zhì)量方針， 目標制定并進行組織、推動、決策。副組長：技術(shù)負責人。 主要負責技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運

3、作， 指導技術(shù)人員做好技術(shù)工作； 組織編制施工組織設計，制定重大技術(shù)方案；負責設計變更的審定工作； 組織質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進行檢查，.收集整理施工過程中形成的一切資料， 對關鍵工序質(zhì)量親自復查， 編寫竣工報告。質(zhì)檢負責：質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者。負責對工程質(zhì)量進行全面控制檢查，并配合業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量進行檢查驗收， 填寫整理工程施工過程中所必需的資料。施工隊長：對本施工隊的質(zhì)量負責。 首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念， 并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查， 隨時糾正作業(yè)班組的不規(guī)范操作行為。施工員：按施工進度計劃和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求，以及天氣預報情況，具體安排各組進行施工， 辦理與業(yè)主代表

4、、 監(jiān)理工程師需聯(lián)系的有關事宜，填寫施工日志與施工進度報表。質(zhì)檢員：負責工程質(zhì)量檢查， 報請監(jiān)理驗收， 填寫施工過程中的一切有關材料。安全員：具體督促各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，檢查施工道路、設備、電路等防護設施情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即組織整改。材料員：負責油料、材料、設備易損零配件的采購、保管、發(fā)放，建立領用制度，做好臺帳。實驗員：負責現(xiàn)場采樣、制樣、試驗并及時做好資料整理工作。測量員：負責工程測量及資料整理， 工程控制點的保護， 以及測量儀器的保管與維護。（三）施工管理制度1. 樹立“質(zhì)量第一” 的觀觀念， 要時該對每個參與人員進行質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益的思想教育，2. 保證人員

5、素質(zhì)， 確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 項目部建立強有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、完整的質(zhì)量控制體系和安全保證體系， 從項目經(jīng)理部班子成員到主要部門負責人，其他技術(shù)和管理人員從嚴考核選用。3. 貫徹執(zhí)行項目法施工管理， 認真總結(jié)我單位類似工程的施工經(jīng)驗， 認真審核本工程技術(shù)方案，改進和完善施工方案及生產(chǎn)工藝，確保工程質(zhì)量。4. 制訂質(zhì)量體系文件化程序，對各項管理工作和施工技術(shù)均按程序文件執(zhí)行；同時按業(yè)主要求的工期、質(zhì)量目標，優(yōu)化、完善施工計劃和施工技術(shù)方案，.做好相應配套計劃，具體落實到各部門及責任人，以確?？傮w創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5. 當進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，堅決貫徹在保證質(zhì)量的前提下的合理安排工期。6. 確定

6、創(chuàng)優(yōu)目標，制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，落實各項創(chuàng)優(yōu)措施。第四節(jié)、質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 搞好圖紙會審， 堅持按圖施工。 施工圖紙和設計文件， 是組織施工的技術(shù)依據(jù)。組織施工人員認真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作。2. 搞好技術(shù)交底， 落實質(zhì)量管理計劃。 施工技術(shù)人員和工人認真地做好技術(shù)交底，使每個工人了解施工任務的工程特點、 技術(shù)要求和質(zhì)量標準以及施工方法。我們公司內(nèi)部制訂的質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量改進措施， 要在工程開工前組織技術(shù)交底或下達月施工作業(yè)計劃的同時下達，并及時進行檢查。3. 開展工前檢查，做好技術(shù)復核。對方位的測量定位， 水平標樁復測的復測，混凝土尺寸，支撐牢度等復查。4. 嚴格執(zhí)行計量制度。 施工現(xiàn)

7、場配備各種計量工具 （計量工具必須按照有關要求進行檢驗，以確保工程施工過程中檢驗、測量的結(jié)果準確可靠） ，水泥、砂石料等進行拌和時必須車車過磅，并及時做好各部位的施工記錄。5. 建立工程施工測量控制網(wǎng)，確保工程定位、軸線、各部位標高的正確，并按設計與規(guī)范的要求做好沉降觀測。6. 在施工過程中， 發(fā)現(xiàn)圖紙差錯和及時提出的修改設計建議， 及因施工條件變化，或材料代用等事項，按規(guī)定辦理設計變更手續(xù)。7. 各種原材料的檢驗必須依據(jù)合同文件及相應的規(guī)范標準和監(jiān)理工程師的要求進行。做好本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。8. 現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管， 本工程由項目技術(shù)員及項目試驗員共同保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。9. 所有計量器具等要定期進行校對、 鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。10. 在工序交接時的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎上，專職質(zhì)量員進行工序交接檢查。11. 認真做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗收工作。分項工程和隱蔽工程驗.收及記錄，重要部位進行拍攝施工照片