1、甘蔗是我縣經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè) ,也是我縣財政收入的主要來源 ,發(fā)展甘蔗生產(chǎn)既能增加財政收入 ,同時又能振興地方經(jīng)濟 ,提高人民群眾生活水平。近年來，幸福榨區(qū)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級部門的熱情支持和配合下，甘蔗生產(chǎn)獲得了很大發(fā)展，取得了很大成績。為了進一步搞好我蔗區(qū)蔗糖生產(chǎn)工作，加強企業(yè)與蔗農(nóng)之間的魚水關(guān)系，爭取工農(nóng)雙方都有一個較好的經(jīng)濟效益。幸福鎮(zhèn)和幸福糖業(yè)公司在縣委政府的領(lǐng)到下，召開2005/2006 年度的甘蔗砍、運、榨種植工作會議,本次會議主要是總結(jié)分析近年來甘蔗生產(chǎn)工作中所取得的成績及經(jīng)驗,找出存在的問題 ,克服的途徑 ,進一步明確甘蔗生產(chǎn)工作的目標和任務(wù),以便揚長避短 ,更好的搞好 20

2、05/2006 年度的甘蔗砍、運、榨種植工作,以便互相監(jiān)督 ,共同促進。一、原料部甘蔗發(fā)展原則1、貫徹、執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)展原料甘蔗生產(chǎn)，為公司提供穩(wěn)定充足優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。2、抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)農(nóng)民及時落實甘蔗種植計劃，大力推廣良種，實行科學(xué)種蔗加強田間管理，組織經(jīng)驗交流，提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、提高甘蔗蔗糖份，提高種蔗效益，使蔗農(nóng)種蔗信心和決心得到健康穩(wěn)定的發(fā)展。3、深入蔗區(qū)，了解甘蔗種植和生產(chǎn)情況,及時解決存在問題。4、做好甘蔗產(chǎn)量的估產(chǎn) ,以及糖份檢測工作為榨期提供科學(xué)依據(jù) ,甘蔗估產(chǎn)準確率必須達到 95%以上。5、編制原料甘蔗優(yōu)化砍運計劃 ,做好運輸調(diào)

3、度工作 ,按質(zhì)量標準驗收進廠甘蔗，努力降低生產(chǎn)成本。6、做好化肥農(nóng)藥、 定金以及甘蔗生產(chǎn)所需物資的發(fā)放和回收工作 ,每年的預(yù)購定金回收率需達到 98%以上。7、督促和協(xié)調(diào)村、社方面的關(guān)系 ,搞好蔗區(qū)道路的維修和改造 ,確保榨季生產(chǎn)順利進行。8、準確及時地填報各種統(tǒng)計報表，為公司生產(chǎn)提供有效的決策依據(jù)。9、負責質(zhì)量管理體系文件在本部門內(nèi)的實施 ;做好本部門的文件管理工作和改進項目的實施。二、農(nóng)務(wù)人員服務(wù)管理制度(一)、種植服務(wù)1、認真貫徹、宣傳本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)展原料甘蔗生產(chǎn)。2、抓好甘蔗基地的建設(shè)，幫助蔗區(qū)蔗農(nóng)落實甘蔗種植計劃，推廣良種，與村社干部協(xié)作做好各點片甘蔗品種

4、的合理布局搭配，實行優(yōu)化種植，以便優(yōu)化砍收。3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)化，合理作好各植期（秋、冬、春）的種植計劃，指導(dǎo)蔗農(nóng)選地、整地、開溝、下種、覆土、蓋膜等科學(xué)的種植，并為蔗農(nóng)組織種苗調(diào)運（若本地有此品種除外） ，引導(dǎo)蔗農(nóng)辦理底肥（復(fù)混肥） 、農(nóng)藥等預(yù)購定金的業(yè)務(wù)手續(xù)，讓蔗農(nóng)及時領(lǐng)回發(fā)展甘蔗所需扶持的物資。4、及時驗收并丈量出蔗戶所開挖好蔗溝的新植面積，將實際面積反饋到公司及蔗戶，以便蔗戶盡快享受到公司對其的所有優(yōu)惠扶持政策。(二)、中耕管理服務(wù)1、隨時注意觀察蔗地甘蔗的生長情況， 督促蔗戶及時對甘蔗進行揭膜、 除草、施肥、殺蟲、培土等服務(wù)工作。2、及時組織調(diào)配甘蔗生長所需各個時期的農(nóng)藥、化肥等物資

5、的供應(yīng)。3、耐心解答蔗戶提出有關(guān)甘蔗生產(chǎn)、生長的問題，宣傳科學(xué)的中耕管理有關(guān)資料。(三)、砍、運、榨、結(jié)算蔗款、運費等服務(wù)1、積極宣傳砍、運、榨工作有關(guān)規(guī)定， 并端正的執(zhí)行， 認真做到精確估產(chǎn) （估產(chǎn)準確率達 95%以上），根據(jù)甘蔗估產(chǎn)及榨前測糖結(jié)果，編擬原料甘蔗進廠方案，制定出優(yōu)化砍運計劃。做到不傷工、不坑農(nóng)，使工農(nóng)雙方都取得最佳經(jīng)濟效益。2、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、社干部組織蔗農(nóng)或機械維修好蔗區(qū)道路，使蔗區(qū)道路在榨季開始前（ 10 15 日內(nèi)）暢通，保持榨季期間暢通無阻。3、虛心聽取村、社干部及蔗戶在甘蔗原料發(fā)展及砍運，所提出的合理意見和建議，及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決。4、認真仔細辦理好各種業(yè)務(wù)

6、手續(xù)，妥善保存好各種單據(jù)，原料蔗入廠稱量準確無誤，所反應(yīng)的數(shù)據(jù)真實清晰。5、根據(jù)運輸公約，嚴格管理運蔗駕駛員。6、根據(jù)公司規(guī)定的時間，按時結(jié)算蔗款、運費。三、原料部、各崗位的管理制度（一）原料部經(jīng)理工作管理制度：1、全面負責甘蔗的發(fā)展、砍、運、榨的平衡及栽種的組織工作。2、負責監(jiān)督檢查原料助理、總調(diào)度及業(yè)務(wù)室的工作情況及有關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況。3、負責計劃、安排檢查砍、運、過磅、質(zhì)量驗收結(jié)算付款及種植等工作，端正地執(zhí)行有關(guān)的政策規(guī)定，做到不傷工、不坑農(nóng)。4、工作上接受公司領(lǐng)導(dǎo)，受鄉(xiāng)、村及調(diào)度員的監(jiān)督。虛心聽取蔗農(nóng)及鄉(xiāng)、村、社的合理意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報協(xié)調(diào)解決。（二）原料部助理工作

7、管理制度1、協(xié)助原料部經(jīng)理負責甘蔗發(fā)展、砍、運、榨的平衡及栽種的組織工作。2、全面負責監(jiān)督檢查所管轄片區(qū)調(diào)度員的工作情況及有關(guān)制度執(zhí)行情況。3、負責搞好各片區(qū)的各項任務(wù)分配，業(yè)績考核管理。4、工作上直接由原料部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，受鄉(xiāng)、村、社及調(diào)度員的監(jiān)督。（三）原料總調(diào)度室工作的管理制度：1、根據(jù)公司制定的優(yōu)化砍運計劃按 " 先熟先砍快砍快運 "的原則 ,編擬甘蔗進廠方案報請經(jīng)理審核批準 ,并組織實施 ,為公司提供新鮮優(yōu)質(zhì)的甘蔗原料。2、根據(jù)甘蔗估產(chǎn)及種植情況,深入實際 ,隨時掌握全區(qū)各片甘蔗的砍運平衡情況 ,并進行及時的修正調(diào)整，使全榨區(qū)的砍運工作得到有條不紊的進行，確保平衡收榨

8、。3、工作上在原料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對甘蔗的鮮凈平衡進廠負有直接責任，使端正執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度，受蔗農(nóng)及片調(diào)度的監(jiān)督，保證科學(xué)合理調(diào)運。4、隨時了解掌握車間的生產(chǎn)安全情況，確實做到科學(xué)調(diào)運，應(yīng)變及時，嚴禁甘蔗斷槽，嚴禁蔗場超積壓（生產(chǎn)正常，早上 10 時蔗場存蔗量不得超 100 噸或接得上為宜）。5 各項管理制度的有關(guān)條款，負責對各村片調(diào)度員、地磅房、質(zhì)量驗收人員的工作進行監(jiān)督管理，并進行實績考核記錄，每月月終整理匯總，并將結(jié)果上報部門經(jīng)理。6、配合保衛(wèi)科維護過磅、行吊秩序，認真解決好所發(fā)生的糾紛或問題，加強服務(wù)質(zhì)量，耐心解釋蔗農(nóng)所提出的有關(guān)甘蔗發(fā)展及調(diào)運方面的政策規(guī)定。7、在榨季期間，調(diào)度室上

9、班期間必須隨時有值班人員，以便及時解決下邊反映上來的各種問題，若遇特殊情況需要到各片區(qū)調(diào)查了解情況，必須上報原料部經(jīng)理請示批準，以便調(diào)整好相關(guān)值班人員。8、在榨季結(jié)束的其它上班時間內(nèi)，及時完成本部門經(jīng)理交給的各項任務(wù)。9、積極努力的學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高自己的工作效率。(四)村片調(diào)度員工作管理制度：1、全面負責本片區(qū)的甘蔗原料發(fā)展種植，砍運榨的組織動員、協(xié)調(diào)、規(guī)劃等工作，對本片區(qū)的甘蔗發(fā)展負有直接責任。2、嚴格按，農(nóng)務(wù)人員服務(wù)管理制度開展好有關(guān)甘蔗原料發(fā)展種植，中耕管理及砍運等服務(wù)工作，為本公司及蔗農(nóng)提供高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、充足、穩(wěn)定的甘蔗原料。3、榨季開始前認真編擬好本

10、片區(qū)甘蔗優(yōu)化砍運計劃，必須按照原料部規(guī)定的先熟先砍、快砍快運的原則進行安排砍運。4、榨季期間，嚴格按優(yōu)化砍運計劃按排砍蔗和進蔗，為生產(chǎn)提供好的甘蔗原料。榨季期間隨時認真核實好本村片內(nèi)的甘蔗數(shù)量，甘蔗估產(chǎn)準確率必須在 95以上。5、公開、公平、公證執(zhí)行好砍運榨工作中有關(guān)規(guī)章制度，維護好砍運工作秩序，做到不傷工，不坑農(nóng)。6、榨季期間統(tǒng)一調(diào)度指揮， 本村片內(nèi)的甘蔗砍運工作， 搞好本村片內(nèi)社與社、戶與戶之間的甘蔗砍運平衡，確保平衡收榨。7、嚴格按總調(diào)度下達的日進蔗指標安排砍運，統(tǒng)一發(fā)放砍票（原則上三天一發(fā)票）。開派車單的同時要填寫好蔗戶卡號及注明甘蔗品種，堅持按計劃砍蔗和進蔗，如指標完不成，應(yīng)提前向總

11、調(diào)度室反映以便協(xié)調(diào)解決。8、統(tǒng)一調(diào)度指揮由總調(diào)度室相對固定到本村片內(nèi)的運力，特殊情況發(fā)生運力不足或多余，與調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。9、榨季期間原則隨時與總調(diào)度室保持聯(lián)系，以便科學(xué)調(diào)度本村片內(nèi)的甘蔗。10、監(jiān)督蔗農(nóng)用好所發(fā)放的預(yù)購定金，認真清收本村片各社的各項扶持貸款，原則上執(zhí)行誰發(fā)放，誰負責收回的放貸回收原則。對當年扶持的預(yù)購定金款項，要求年回收率達 98以上。對因種蔗失敗無法償還債務(wù)的，讓其作出還款計劃，逐年回收帳務(wù)。11、妥善保管好各種單據(jù)，認真仔細的辦理好各種業(yè)務(wù)手續(xù)，所出據(jù)的 證明必須真實可靠，不弄虛作假，否則承擔所造成的一切經(jīng)濟損失。12、工作細致、認真努力完成原料部下達的各項臨時性的工作任

12、務(wù)，有重大問題及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。13、對待蔗農(nóng)耐心細致，有求必應(yīng)，熱情服務(wù)，建立良好的魚水關(guān)系。14、隨時保持不斷學(xué)習(xí)進取的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，提高自身的工作效率。(五)質(zhì)檢員工作管理制度：1、積極宣傳、慣徹嚴格執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗收購質(zhì)量管理辦法對本榨區(qū)的甘蔗進行質(zhì)量負有直接的責任。2、堅持原則、不徇私情，按照質(zhì)量驗收標準做到每車親自驗收，根據(jù)驗收結(jié)果合理進行扣雜。3、當班人必須堅持原則，嚴禁代人蓋章和填寫數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)超載不驗收，違者追究當事人責任。4、加強學(xué)習(xí)努力提高自己業(yè)務(wù)工作水平，正確判斷品種類別，盡量減少判斷失誤，判斷準確率達 99以上。5、地磅房與片區(qū)調(diào)動員協(xié)調(diào)溝

13、通工作，努力提高進廠甘蔗的質(zhì)量。6、在甘蔗質(zhì)量驗收過程中，要隨時注意觀察質(zhì)量驗收中出現(xiàn)的各種問題，片將出現(xiàn)的問題迅速反饋給有問題的片區(qū)調(diào)度員，并責令其改正，同時每天驗收質(zhì)量完成時要進行總結(jié)歸類，做出報表，作為考核片區(qū)調(diào)度依據(jù)。7、對來訪蔗農(nóng)提出質(zhì)量驗收方面的問題，態(tài)度和藹，耐心解答，建立好魚水關(guān)系。8、在正常情況下，按時上下班，但若發(fā)生情況特殊時，不能按時上下班時，必須以工作為重，不計較個人得失，及時的做完，做好當天的工作。9、工作中聽從指揮服從按排，及時完成不部門經(jīng)理交給的各項臨時任務(wù)。（六）倉管員工作管理制度：1、物品的堆放管理整齊有序，熟練掌握各種農(nóng)藥的用途和用量，并向蔗農(nóng)作好宣傳。2、

14、做好各項服務(wù)和物資供應(yīng)（發(fā)放）工作，做好各種物資入庫出庫手續(xù)、出入數(shù)目分類入帳。3、物資出庫（發(fā)放）手續(xù)必須完備，憑票發(fā)貨。4、每周做一次物資消耗報表上報有關(guān)部門。5、及時了解收取以物發(fā)貸到戶的有關(guān)情況和資料，配合財務(wù)室做好放貸墊本管理帳。6、負責做好與蔗農(nóng)和本部門其它崗位的協(xié)調(diào)溝通工作。7、在正常情況下，按時上下班，但如發(fā)生情況特殊時，必須隨叫隨到，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性任務(wù)。8、對工作積極認真，對蔗農(nóng)態(tài)度和藹，熱情耐心的解答蔗農(nóng)提出的各種關(guān)于甘蔗發(fā)展方面的問題，建立良好的魚水關(guān)系。（七）種植員工作管理制度：1、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下正確宣傳貫徹執(zhí)行本公司有關(guān)原料甘蔗生產(chǎn)的方針、政策，大力發(fā)

15、展甘蔗原料生產(chǎn)，對本榨區(qū)新植成功率及平均單產(chǎn)的提高負有直接責任。2、在做好種蔗宣傳發(fā)動工作的同時，針對全榨區(qū)所有的新植面積進行實地查看、驗收開溝、種植質(zhì)量，在開溝質(zhì)量符合標準的前提下 （要求達高優(yōu)蔗園標準） ，對驗收合格地塊進行認真丈量核算，并開出準確有效的驗收單據(jù)。3、根據(jù)公司原料甘蔗的發(fā)展規(guī)劃目標，針對蔗農(nóng)種植蔗地塊海拔土壤等自然條件，指導(dǎo)好蔗農(nóng)種植選用的甘蔗品種。4、隨時掌握原料甘蔗新植面積的發(fā)展變化情況，原則上每10 天上報一次，針對出現(xiàn)的問題，要作出分析并及時向部門經(jīng)理匯報，尋求解決的辦法。5 根據(jù)各片區(qū) 新植面積的發(fā)展情況要指導(dǎo)好各片區(qū)調(diào)度員作好甘蔗種植種苗規(guī)劃調(diào)配工作，盡量避免大

16、調(diào)大運，增加蔗農(nóng)企業(yè)種植成本。6、在丈量工作同時，要培訓(xùn)好蔗農(nóng)科學(xué)種蔗，科學(xué)管蔗的技術(shù)，以便提高幸福榨區(qū)的甘蔗種植管理水平。7、作中對蔗農(nóng)態(tài)度和藹，熱情認真，耐心解答種植中蔗農(nóng)提出的各種問題，建立良好的魚水關(guān)系。8、鑒于本職崗位的特殊種植員必須不顧個人得失。按時按量的完成本部門經(jīng)理交給的各項任務(wù)。9、好各點片調(diào)度搞好甘蔗調(diào)運工作，保證甘蔗新鮮及時的進廠，確保平衡收榨。（八）過磅員工作管理制度1、稱量準確無誤，計算仔細認真，報表及時準確。2、 嚴禁非業(yè)務(wù)人員進入稱磅房操作微機及吹牛閑談。3、手工稱量的部分按物資品種，調(diào)運單位分別記錄，開單字跡清楚明了，原始單據(jù)保留完整，每年榨季結(jié)束時，要進行歸數(shù)

17、整理，并將結(jié)果呈送相關(guān)部門及人員。特別是稱量的蔗表，要將結(jié)果歸片區(qū)，并抄送到相關(guān)的調(diào)度員手中。4、榨季期間配合保衛(wèi)科維護好運蔗車輛過磅及行吊秩序，做到車輛插隊一律不過磅。5、榨季期間協(xié)助總調(diào)度和片調(diào)度及質(zhì)量驗收人員，搞好砍、運、榨工作，做到無派車單、無砍票、質(zhì)量不合格不過磅，超進不過磅。6、榨季期間甘蔗過磅過程中，派車單內(nèi)交蔗戶、駕駛員姓名、運蔗地點、運價、甘蔗品種與微機內(nèi)儲存的必須相一致，出現(xiàn)不相一致時，要配合有關(guān)當事人將其核實清楚，經(jīng)有關(guān)當事人更正，兩者相一致時，方能過磅。7、配合壓榨處，做到運蔗車輛單車超重至行車不能起吊（即 11 噸）負荷時，通知駕駛員，以免意外事故的發(fā)生。8、不把蔗農(nóng)

18、的結(jié)算單據(jù)作他人的帳務(wù)抵押，結(jié)算單一律交給駕駛員，再由駕駛員轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)，如果不是本片駕駛拉運，結(jié)算單據(jù)就留在地磅房，再由司秤員委托本片駕駛員 ,轉(zhuǎn)交給蔗農(nóng)。9、在正常情況下按時上下班 ,但若出現(xiàn)機械故障，路堵或情況特殊時，必須不顧個人得失，盡力把工作做完做好。10、積極努力按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性任務(wù)。11、隨時保持不斷學(xué)習(xí)進取的心態(tài)，努力鉆研各項業(yè)務(wù)知識，每年進行不少于兩次的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力及工作水平，以最大限度滿足不同環(huán)境的工作需要。12、每年種植季節(jié)結(jié)束后，進行微機蔗表開單時，首先要檢查核實片區(qū)調(diào)度員的流水帳本，其內(nèi)容是否與公司要求相一致，是否有遺漏，

19、待完全沒有問題時方能開單，開單時要集中精力，反復(fù)檢查、核實，絕對不能有所差錯。13、對來訪蔗農(nóng) ,態(tài)度和藹，提出的疑問耐心解答，建立良好的魚水關(guān)系。（九）結(jié)算室管理制度1、工作態(tài)度端正，良好的工作作風，熱情服務(wù)。2、每年 8 月 30 日清理好上年度尾欠賬，統(tǒng)計到戶反饋調(diào)度員核實，以便本年度再回收帳務(wù)。3、每年 6 月 30 日前發(fā)放本年度的各預(yù)購物資業(yè)務(wù)的過程中，必須以各片區(qū)調(diào)度員出示的證明及辦理人磁卡（章） ，擔保人磁卡（章）為依據(jù)辦理。4、蔗農(nóng)必須持有調(diào)度員開出的新植面積驗收單，方可辦理新植蔗業(yè)務(wù)手續(xù)，并作好帳務(wù)登記，隨時保持清楚明了。5、 蔗農(nóng)辦出的各種物資單據(jù)， 監(jiān)督好蔗農(nóng)在 35

20、天內(nèi)將物資提出， 以便與倉庫核對。6、 關(guān)于合并賬務(wù)的要求，調(diào)度員須以書面形式說明原因，并在此說明書上，簽上雙方當事人的名字及印章，作為帳務(wù)合并依據(jù)。7、 栽種結(jié)束，丈量組必須拿出以村、社、戶統(tǒng)計表，丈量組把丈量面積統(tǒng)計交回業(yè)務(wù)室，以便與調(diào)度員核對開表單。8、認真審核調(diào)度員所開出表單，核實蔗表數(shù)量與微機儲存的數(shù)量是否相符，確認審核相符后才能保留，并記錄好單據(jù)的份數(shù)及數(shù)量。9、關(guān)于單據(jù)開錯重開的要求，辦理業(yè)務(wù)人員必須把開錯的單據(jù)全部收回，并作好書面記錄什么原因是誰的責任，才能進行重開，如不收回原單據(jù)不予補開單據(jù)，以免造成業(yè)務(wù)錯亂。10、結(jié)算蔗款及蔗表款時，必須先檢查核實蔗農(nóng)手中的票證單據(jù)數(shù)量，內(nèi)

21、容是否與微機內(nèi)儲存的內(nèi)容相符，若不相符時，要配合相關(guān)當事人核實清楚，待完全相符時，方可結(jié)算。11、結(jié)算準確無誤，報表及時，認真清收所有欠款，當年帳務(wù)回收率要求達到 98%以上，歷年帳務(wù)回收率要達 95以上，如遇特殊情況不扣貸款的特殊戶頭必須由部門經(jīng)理簽名方可有效。12、審核清理好本年度物資，做到賬與物相符，出好憑證，保管好單據(jù)。13、關(guān)于蔗單與運費單據(jù)遺失補辦要求，當事人以書面的形式說明遺失原因，并要求持有調(diào)度員的證明作為業(yè)務(wù)室辦理的依據(jù)，才能給予補辦。14、對蔗農(nóng)態(tài)度和藹，對蔗農(nóng)提出的問題耐心解答，建立良好的魚水關(guān)系。15、在正常情況下，按時上下班，但若遇到特殊情況時，必須以工作為重，按時做

22、好做完各項工作。16、保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，努力鉆研各項業(yè)務(wù)知識，每年進行不少于兩次的業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力及工作水平，以最大限度滿足不同環(huán)境的工作需要。(十)原料督察管理制度1、負責監(jiān)督檢查總調(diào)度、質(zhì)撿員、司稱員、后勤人員及村片調(diào)度員的工作情況及有關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況。2、負責查實蔗農(nóng)投訴，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3、堅持原則、不徇私情、端正的執(zhí)行督察工作。4、工作上接受原料部經(jīng)理、受鎮(zhèn)、村及調(diào)度員的監(jiān)督。5、對待蔗農(nóng)耐心細致，熱情服務(wù)，建立良好的魚水關(guān)系。6、每月到各片檢查時間不得少于兩次，月底寫出書面工作報告，交到原料部經(jīng)理處，以并更好的促進工作。四、蔗農(nóng)與駕駛員管理制度（一）蔗農(nóng)

23、管理制度：1、恪守信用，不將企業(yè)所發(fā)放的化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資用于其它作物，必須做到專肥專用、專藥專用，將所發(fā)放的物資切切實實地用于甘蔗生產(chǎn)，確保甘蔗單產(chǎn)的提升，蔗農(nóng)種蔗效益的提高。2、抓住種蔗良機， 積極配合公司發(fā)展甘蔗生產(chǎn)，自覺執(zhí)行砍運榨的有關(guān)規(guī)定。3、積極配合支持調(diào)度員、運輸人員及村、社干部搞好甘蔗的砍運種植工作。4、蔗農(nóng)在交蔗時， 要求親自押車來， 并持有本人的甘蔗交售卡， 過磅完畢后，憑本人交售卡及時領(lǐng)出甘蔗結(jié)算單據(jù)。若蔗農(nóng)不押車來，托付駕駛員或其他人帶領(lǐng)甘蔗結(jié)算單據(jù)，發(fā)生單據(jù)遺失，公司地磅房不負任何責任。5、蔗農(nóng)要妥善保管好各自的票證單據(jù)，不能擅自涂改和偽造單據(jù)，否則單據(jù)無效，并追究

24、當事人責任。6、在甘蔗砍運榨及栽種過程中，必須服從本片調(diào)度員的指揮安排，對砍運榨工作有意見，可正面提出，合理協(xié)調(diào)解決，嚴禁造謠生事。有意破壞砍運榨工作的正常進行的，將追究其責任。對故意亂砍、超砍的將作延期排砍及罰款處理，對亂砍的甘蔗處以每天每噸 10.00 元的罰款，若造成曬蔗， 每天每噸賠公司 3 元的質(zhì)量損失費（即：對亂砍甘蔗每天每噸處以 13.00 元罰款）。7、嚴禁把刀子、鋤頭等鐵制農(nóng)具混在甘蔗里運進廠，若不慎混進，應(yīng)立即向地磅房或者調(diào)度員匯報，以便采取措施。若不報，引起設(shè)備事故發(fā)生，造成損失要追究其責任。8、未經(jīng)公司同意擅自開挖的不合格路段，造成運蔗困難，超出公司規(guī)定的運價范圍內(nèi)的，

25、由蔗農(nóng)自負運費9、積極償還公司扶持的各種預(yù)購定金款項，做到頭一年扶持，第二年還清。10、為使本榨區(qū)甘蔗的種植砍運有一個良好的種蔗及砍運秩序，蔗農(nóng)在種植過程種植品種必須按公司原料部指定品種進行種植，種蔗質(zhì)量必須按照高優(yōu)蔗園種植，在砍收過程中嚴禁把甘蔗拉運其他榨區(qū)。否則，政府有關(guān)單位及糖業(yè)公司在追交回有關(guān)稅收費用及帳務(wù)的基礎(chǔ)上，將吊消其在公司的種植戶關(guān)系，取消其種蔗資格，與其斷絕一切有關(guān)甘蔗生產(chǎn)的關(guān)系。（二）運輸人員管理制度 ：1、絕對服從原料部總調(diào)度和片調(diào)度的指揮和安排。2、端正地執(zhí)行砍運榨有關(guān)問題的決定，遵守公司的紀律規(guī)章制度，認真履行運輸公約。3、安全駕駛、文明行車，遵守交通規(guī)則，積極完成運

26、輸任務(wù)。4、駕駛員必須持有派車單才能裝車，無故亂拉運者，地磅房堅決不給予過磅。5、駕駛員不得隨便填寫和涂改派車單，若填寫和涂改則取消當趟運費，并罰款 200 元，同時開除運輸資格。6、自覺維護國家和蔗農(nóng)利益： （1）指導(dǎo)蔗農(nóng)裝好車；（2）未經(jīng)蔗農(nóng)同意不得隨意將甘蔗送人；（ 3）若在途中甘蔗拉掉應(yīng)停車協(xié)助蔗農(nóng)重新上好車，便不能故意抖掉甘蔗，否則賠償損失。7、駕駛員不能以運蔗之便隨意刁難蔗農(nóng)，不能向蔗農(nóng)敲詐財物和索要小費，為者追究責任，在退臟物的同時，開除運輸資格。8、駕駛員在運輸過程中， 若載重量超過 11 噸的，一定要向行車工報告， 并負責下車到行車可起吊范圍內(nèi)，否則造成事故發(fā)生，一切責任由駕

27、駛員自負。9、駕駛員若有特殊情況不能運蔗， 首先要及時向調(diào)度員說明原因， 若不說明，給公司及蔗農(nóng)造成損失，要負賠償責任，情節(jié)嚴重者，開除運輸資格。五、與鄉(xiāng)、村、社等其他部門的協(xié)調(diào)、溝通、匯報等工作制度1、鑒于榨季甘蔗的 種植發(fā)展和砍運榨工作交集在一起，季節(jié)性和時間性都較強，涉及面廣，工作量大，為保證這些工作，鄉(xiāng)、村、社必須抓好運蔗道路的組織維修工作，同時積極配合搞好砍運榨工作及甘蔗發(fā)展一系列宣傳、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。2、為搞好甘蔗的砍運榨工作，請財政、稅務(wù)、農(nóng)機、交通、運政等有關(guān)部門給予積極支持和配合。3、凡種植甘蔗的村，必須抽出一位村干部，負責甘蔗生產(chǎn)的發(fā)展，同時協(xié)調(diào)調(diào)度員和社干部抓好甘蔗的砍運

28、種植工作，保證甘蔗的鮮凈度和均衡率達到或超過 95以上。保證種植任務(wù)的完成或超額完成。在甘蔗種植發(fā)展過程中，要根據(jù)公司的各種政策進行全面宣傳及執(zhí)行，加強管理好甘蔗原料，杜絕甘蔗外流。4、甘蔗種植的村社， 砍運工作必須服從調(diào)度員的指揮和安排， 合理安排本村、社的砍運工作，排砍必須按照公司規(guī)定的優(yōu)化砍運，先熟先砍，快砍快運的原則。5、加強對蔗區(qū)水利設(shè)施管理，做到蔗區(qū)水利長年貫通。6、對以上規(guī)定，公司將制定有關(guān)政策進行獎懲考核。六、甘蔗種植、發(fā)展扶持的管理制度1、對種蔗積極性高，且能認真管理的蔗戶進行扶持。2、對原來種植管理不認真，還扶持款不積極的農(nóng)戶不給予扶持。3、欠款戶已徹底轉(zhuǎn)變種蔗觀念，對甘蔗

29、生產(chǎn)引起高度重視，管理認真，積極償還公司的有關(guān)扶持款項的，可以考慮給予扶持，同時享有其他種蔗戶所有的扶持政策。4、公司發(fā)放的種苗、化肥、農(nóng)藥等預(yù)購定金。原則以實物發(fā)放。同時嚴格執(zhí)行擔保制度，擔保必須具備擔保資格和償還所擔?？铐椀哪芰?，若擔保款項收不回來，擔保人必須負責償還。5、對外來種蔗戶 同樣享有本地種蔗戶所享有的一切優(yōu)惠扶持政策，但必須征得原料部的經(jīng)理同意、批準，方才給予扶持，否則拒絕扶持。6、秋表必須按原料部要求的質(zhì)量標準進行砍削。 否則拒絕扶持和取消 10的砍青費。7、所種植的甘蔗品種必須是公司指定的品種，種植的界限必須是公司所指定的范圍內(nèi)，否則拒絕扶持和收購。七、關(guān)于修路款代扣使用的

30、管理制度為使運蔗道路能按時、按質(zhì)、按量修好，不影響甘蔗砍運榨的平衡及甘蔗生產(chǎn)的穩(wěn)步健康向前發(fā)展，繼續(xù)執(zhí)行各村、社代扣修路款的規(guī)定。1、代扣修路款額由各村根據(jù)本村的實際情況而定，但其計劃必須在公司開榨10 天前交到公司原料部。2、代扣修路款額一律不得超過10 元，若超過 10 元，公司原料部不給予代扣。3、此項資金在榨季結(jié)束后統(tǒng)一留在公司專戶進行統(tǒng)一管理，帳務(wù)明細到村、社。4、代扣修路款必須專款專用，嚴禁挪作他用，否則引起原料甘蔗不能按時順利進廠，出現(xiàn)不應(yīng)有的損失，只能誰造成誰負責，公司不承擔任何責任，同時追究其經(jīng)濟責任。5、公司財務(wù)部和原料部要互相支持、協(xié)調(diào)配合此項資金的支出，提款必須出示原料

31、部所出據(jù)的證明，否則財務(wù)部有權(quán)拒付。6、每年道路維修資金用量，必須由村、社提出主導(dǎo)意見，經(jīng)公司原料部實地核實后，才能支出。7、修路款結(jié)余部分轉(zhuǎn)入下年，各村自行統(tǒng)籌使用，同時當年的資金使用情況必須通報到公司及各社，做到帳務(wù)公開。8、若運蔗道路已改造完好，在計劃范圍內(nèi)的道路水利建設(shè)已健全的村社可提出暫不代扣的計劃，待需要時再恢復(fù)此項規(guī)定。9、各村、社的運蔗道路維修必在公司開榨以 20 30 天按質(zhì)、按量、按時修好。八、關(guān)于甘蔗買賣問題的管理制度為使公司各項扶持款項能盡快的按期回收，使之周轉(zhuǎn)快、效益高，為此，對甘蔗買賣問題作出如下規(guī)定。1、甘蔗的買賣問題，原則上任何單位和個人絕不允許自由買賣，凡屬于

32、本榨區(qū)范圍內(nèi)的甘蔗都應(yīng)歸入本公司入榨，若違反這一原則就不給予預(yù)購定金扶持，同時按縣委政府【有關(guān)原料甘蔗管理規(guī)定】進行處理。2、屬特殊情況，如種蔗戶工作調(diào)動等，買賣雙方必須得到本村片調(diào)度員的同意，核實公司所扶持預(yù)購定金是否清楚。3、不經(jīng)上述規(guī)定的手續(xù)，原料部不給予承認，若屬投機取巧的，有意逃避帳務(wù)的，一經(jīng)查出將追究其責任，同時給予拒絕種蔗款項扶持。九、優(yōu)化砍運管理制度（一）、獎勵政策為調(diào)動一切積極因素，共同關(guān)注和支持蔗糖產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，公司將目標分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，根據(jù)產(chǎn)量完成情況，提取一定的獎勵和補助資金，對砍運工作中積極配合、并作出貢獻的單位、個人進行獎勵和補助，具體獎勵和補助的提取及分配辦法

33、如下：（1 ）、產(chǎn)量目標獎：以工業(yè)產(chǎn)量為準。完成保底目標時，公司按入榨總產(chǎn)量提取 1 元/ 噸獎金。公司將對本榨區(qū)本年度中對甘蔗發(fā)展有突出貢獻的單位和個人進行獎勵。未能完成保底目標時則無此項獎。（ 2 ）、互助砍運補助。此項獎勵是針對互助砍運負責人個人，經(jīng)考核達到 8 ：2 鮮度標準的按工業(yè)入榨量計提 0.5 元/ 噸。根據(jù)村、組配合情況，原則上按村 0.1 元/ 噸、互助砍運負責人 0.4 元/ 噸進行分配。（二）優(yōu)化砍運原則1、為進一步提高進廠甘蔗新鮮度，實施8： 2 工程，砍運過程中要將80以上的甘蔗當天砍當天運進廠， 只允許有 20以下的甘蔗在次日12 時以前進廠（以便提高產(chǎn)糖率）。2

34、、實施優(yōu)化砍運方案 (蔗地編砍的原則 )<1>、根據(jù)甘蔗成熟度實施按海拔劃段，宿根、秋植、春植蔗分類，品種以及陽向編排砍收，按下列順序編排砍收：1海拔劃段：原則上海拔由低至高安排砍收，安排在同一小期砍收的蔗地嚴格按此原則執(zhí)行，大體劃分為先砍1200 米以下，再砍1200 1400 米，最后砍 1400 米以上的蔗地，同一海拔段先砍水田、河谷地、窩地甘蔗，再安排砍坡地甘蔗，山頂甘蔗最后砍收。2品種分 5 個階段砍收：(1):ROC25#、 ROC20#、 ROC16#、 93/159#、89/151#、云福 84/FB5#、 83/88#;(2)：桂 11#、 82/882#、桂 1

35、6#、ROC9#、臨蔗 1#;(3):61/408#、閩選 703、 75/25#；（4）：79/177、 ROC22#、 ROC10#、桂 17、 F160#、選三、 F134#、 78/85#;(5):幸選 1 號和其他品種。上述品種砍收之前，各村片必須落實好留種蔗地，尤其是桂 11（春植桂 11 全部留種）；69/421、93/159、82/882、83/88 全為留種蔗地，各村片必須落實好蔗地擴種上述良種或上報原料部及集團原料部作為其它片區(qū)或糖廠良種源。69/421品適宜種于水肥條件較好的蔗地，工藝性狀和早熟性與93/159、ROC20 一樣。3先砍秋植、宿根，然后再安排砍春植蔗地。4

36、陽向：先砍向陽蔗地， 后砍背陰蔗地 （下午 5 點后受山體或樹林遮掩） 。太陽照曬時間越長越早砍，照曬時間越短越退砍。5按 11 月份估產(chǎn)時測估蔗糖分及成熟情況蔗地登記作為“先熟先砍”的依據(jù)。<2>、在出現(xiàn)火燒和干旱曬死甘蔗時，為確?；馃透珊禃袼栏收峒皶r進廠，原料部將視火燒和干旱曬死甘蔗情況，可對各村片的甘蔗砍收隨時作出調(diào)整。<3>、常年容易出現(xiàn)霜凍的蔗地優(yōu)先安排砍收（1 月底之前砍完），需造冊備案。<4>、翻種蔗地在得到原料部認可簽字后，可安排在前期砍收，如果蔗農(nóng)先砍后，不重種，將以扣罰所砍收蔗量。<5>、根據(jù)本榨季砍運實施方案，蔗農(nóng)需用梢頭

37、或半莖作種的優(yōu)先安排砍收。<6>、為使榨季順利收尾，在榨季中、后期（34 月份），砍運總調(diào)度將視各村片的剩余甘蔗量，對各村片的甘蔗砍收量作3 至 4 次平衡調(diào)整，以確保平衡收榨。* 根據(jù)上述蔗地編砍原則，各村片農(nóng)務(wù)員應(yīng)及時申報本蔗區(qū)符合早砍蔗地類型未安排在前期砍收的蔗地，以便砍運總調(diào)度及時作出調(diào)整安排。(三)砍削質(zhì)量原則1、。砍削質(zhì)量要求三不帶，即：根不帶須、尖不帶稍、身不帶葉，捆蔗一律使用篾子和撕裂膜。2、認真執(zhí)行按質(zhì)論價政策，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價劣質(zhì)劣價，對火燒甘蔗、倒伏、病蟲、草、鼠危害嚴重及砍削質(zhì)量嚴重不合格的甘蔗給予議價處理。（四）共同遵守的處罰原則1、運輸人員和蔗農(nóng)必須自覺遵守鋼繩

38、管理規(guī)定，若丟失的要照價賠償，每對鋼繩 300 元，若屬偷盜行為的加倍處罰。2、堅持先修路后砍蔗的原則。3、蔗農(nóng)在裝車時和駕駛員在運蔗時要注意，單車載重不得超過11 噸，公司只按 11 噸給予結(jié)算蔗款和運費。4、蔗農(nóng)按時、按計劃砍蔗，超過規(guī)定的時間不能運進廠的，應(yīng)給蔗農(nóng)賠償每天每噸 3 元的損失費。其損失按誰造成誰負責的原則執(zhí)行。若屬天陰下雨、道路受阻等情況，造成不可挽回的車輛故障，不追究任何一方責任。5、蔗農(nóng)不按計劃砍蔗，按超計劃部分每天每噸賠償公司3 元的質(zhì)量損失費，在當年蔗款中扣除。6、若遇公司正常洗機或意外的機械事故，調(diào)度員接到通知后，應(yīng)立即通知?？?，并迅速組織把通知前砍好的甘蔗運進廠

39、，否則造成損失一切自負。7、蔗農(nóng)接到停砍通知后應(yīng)立即?？?，若不?？郴蛎魍０悼?，屬亂砍行為，每噸甘蔗處予 10 元罰款，若造成曬蔗每天每噸賠償公司質(zhì)量損失費 3 元（即：每天每噸罰款 13 元），在蔗款結(jié)算中扣除。十、蔗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施申請、審批、實施、結(jié)算管理制度幸福榨區(qū)蔗區(qū)道路開挖主要指公司根據(jù)原料發(fā)展需要，通過成本預(yù)算，確定為開發(fā)部分新蔗區(qū)而開挖的蔗區(qū)道路。（一）、幸福榨區(qū)的蔗區(qū)道路開挖標準1、開發(fā)的新蔗區(qū)道路、甘蔗種植面積必須達每公里80 畝以上 ,否則公司不支持推路款。2、開發(fā)的蔗區(qū)道路海拔在1550 米以下，運輸半徑不超過25 公里。3、工程造價每公里6000 元以下， 6000.00 元

40、/公里為封頂價。4、新開發(fā)的蔗區(qū)道路質(zhì)量要求： （1）有效路面為 4 米以上；（2）轉(zhuǎn)彎半徑在7.5 米以上；（3）坡度不超過 8%；（ 4）每公里路要求有兩個回車道。5、新推道路工程款，只要達到公司要求每公里種植甘蔗80 畝以上，推路款由公司支付，達不到公司要求不支付推路款。（二）、申請、審批、實施、結(jié)算程序1、由受益區(qū)域內(nèi)的蔗農(nóng)以村、組為單位，向公司提出申請，并提供出詳細的基礎(chǔ)材料，其內(nèi)容包括預(yù)計道路工程量（公里） ，涉及的農(nóng)戶戶數(shù)，每戶農(nóng)戶受益面積、工程實施后當年內(nèi)愿種蔗的農(nóng)戶及面積。2、公司原料部接到申請后，根據(jù)材料、申請進行組織查看，論證，并根據(jù)結(jié)果確定是否確立項目，如果情況屬實，達

41、到相應(yīng)標準，即可確定項目，并整理相關(guān)書面材料上報上級部門，請示批準。3、原料部獲得上級部門對該項目批準后，由申請推路的村、社負責人找施工單位進行施工，在施工之前，首先要與施工方簽訂施工合同，然后再施工。施工方只負責道路質(zhì)量，按時完工，在施工過程中，涉及土地協(xié)調(diào)等方面的問題一律由受益村社負責。4、施工結(jié)束后，由村、社負責人及施工方提出申請，原料部根據(jù)公司新推路規(guī)定組織驗收。5、工程驗收合格后，原料部根據(jù)工程驗收結(jié)果，進行工程結(jié)算，出據(jù)工程并將結(jié)果呈送上級主管部門，由上級主管支付相應(yīng)的款項。附：工程流程示意圖如下：（ 2）實地論證考察（ 1）提出申請原料部（ 3）將考察結(jié)果上報登記原 料 副總（

42、4）審核上報（ 6）通報并確定施工人員村（5）審批分公司總組（ 7）簽訂發(fā)展協(xié)議經(jīng)理（ 8）簽訂施工協(xié)議施原財工（9）共同提出驗收申請料（ 10）組織驗收并開出驗收結(jié)務(wù)部果證明結(jié)算部十一、蔗表的引進、調(diào)運、審批管理制度蔗表的引進是指由于本榨區(qū)沒有的甘蔗品種，而據(jù)外榨區(qū)的信息、資料反應(yīng)較為理想的甘蔗品種，進行長途距離購進，進行試驗，示范的一種行為。作為一個健康發(fā)展的榨區(qū)來說，為保證其健康可持續(xù)性的甘蔗原料發(fā)展，需要不斷的進行。甘蔗表的調(diào)運是指某一甘蔗品種從甲地運往乙地的一個過程，它包括運輸費用的發(fā)生與支付、道路的修復(fù)與完善和甘蔗品種價值的可行性論證三個方面的內(nèi)容。甘蔗表的審批是指按榨區(qū)或片區(qū)的品

43、種結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)容，而進行品種引進，調(diào)運價值的可行性分析，并作出結(jié)論的過程。幸福榨區(qū)的甘蔗品種引進、調(diào)運、審批程序如下：(一)、外榨區(qū)的甘蔗品種引進、調(diào)運、審批管理制度。引進表種審批程序如下圖：(1)申請上報(2)上報原料部農(nóng) 務(wù)公 司 總副總經(jīng)理(5)(4)批示(3)審批引進調(diào)運規(guī)化片調(diào)度(6) 調(diào)運、規(guī)劃農(nóng)戶1、所要引進的甘蔗品種，必須是對本榨區(qū)甘蔗原料發(fā)展具有較高的可持續(xù)性發(fā)展的期望值，在此基礎(chǔ)上，原料部根據(jù)所要引進的甘蔗品種的信息，如該品種的農(nóng)藝性狀、工藝性狀及市場價格進行詳細收集了解，并整理出書面材料上報專管原料的副總經(jīng)理，由專管原料副總再上報給分公司的總經(jīng)理，進行請示，并由分公司總經(jīng)理進行論證批示之后，原料部再根據(jù)批示進行引進。在此審批過程中，必須層層把關(guān)，上下溝通，絕不能出現(xiàn)個人行為及私人感情行為。2、所引進的甘蔗品種在種植過程中， 原料部要與所涉及的農(nóng)戶進行簽訂種植、管理及砍運協(xié)議，避免該品種流出外榨