1、北郵 812 工商管理書(shū)目篇一： 20XX 年北郵經(jīng)管院812 工商管理考試大綱812 工商管理基礎(chǔ)一、考試目的主要考察考生管理、經(jīng)濟(jì)等知識(shí)體系的綜合掌握，以及理論聯(lián)系實(shí)踐的分析能力。要求考生能夠系統(tǒng)地掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的基本概念、基本理論和相應(yīng)的分析方法，并且能夠靈活運(yùn)用相關(guān)知識(shí)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二、考試內(nèi)容1管理學(xué)考試內(nèi)容（ 1）管理思想的發(fā)展（ 2）管理的基本原理（ 3）管理的基本方法（ 4）決策（ 5）計(jì)劃與計(jì)劃工作（ 6）計(jì)劃的實(shí)施（ 7）組織設(shè)計(jì)（ 8）人員配備（ 9）組織力量的整合（ 10）組織變革與組織文化（ 11）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者（ 12）激勵(lì)（ 13）溝通（ 14）控制（ 15

2、）控制與控制過(guò)程（ 16）控制方法（二）微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考試內(nèi)容（ 1）需求、供給和均衡價(jià)格（ 2）效用論（ 3）生產(chǎn)論（ 4）成本論（ 5）完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（ 6）不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)（ 7）生產(chǎn)要素價(jià)格的決定（ 8）一般均衡論（ 9）市場(chǎng)失靈和微觀經(jīng)濟(jì)政策三、試題結(jié)構(gòu)1考試時(shí)間為3 小時(shí)，滿分150 分。2題目類(lèi)型：名詞解釋、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、論述題。篇二： 20XX20XX年北京郵電大學(xué) 812 工商管理基礎(chǔ)考研20XX20XX年北京郵電大學(xué)812 工商管理基礎(chǔ)考研812 工商管理基礎(chǔ)一、考試目的主要考察考生管理、經(jīng)濟(jì)等知識(shí)體系的綜合掌握，以及理論聯(lián)系實(shí)踐的分析能力。要求考生能夠系統(tǒng)地掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管

3、理學(xué)的基本概念、基本理論和相應(yīng)的分析方法，并且能夠靈活運(yùn)用相關(guān)知識(shí)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二、考試內(nèi)容1管理學(xué)考試內(nèi)容（ 1）管理與管理學(xué)（ 2）管理思想的發(fā)展（ 3）管理的基本原理（ 4）管理的社會(huì)責(zé)任（ 5）管理的基本方法（ 6）決策（ 7）計(jì)劃（ 8）組織設(shè)計(jì)（ 9）人員配備（ 10）組織變革與組織文化（ 11）領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者（ 12）激勵(lì)（ 13）溝通（ 14）管理信息（ 15）控制、控制過(guò)程及方法（ 16）創(chuàng)新2、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)考試內(nèi)容（ 1）需求、供給和均衡價(jià)格（ 2）效用論（ 3）生產(chǎn)論（ 4）成本論（ 5）完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（ 6）不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)（ 7）生產(chǎn)要素價(jià)格的決定（ 8）一般均衡論理論（

4、9）市場(chǎng)失靈和微觀經(jīng)濟(jì)政策三、試題結(jié)構(gòu)1考試時(shí)間為3 小時(shí)，滿分150 分。2題目類(lèi)型：名詞解釋、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、論述題。813 管理工程基礎(chǔ)第一章、 管理活動(dòng)與管理理論一、管理的定義、 職能、角色與屬性二、中外早期的管理思想三、管理理論的形成與發(fā)展四、企業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任五、社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn) 六、管理流派及當(dāng)代管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)第二章、信息獲取與決策一、信息的定義、評(píng)估與特征二、信息系統(tǒng) 三、決策的依據(jù)、類(lèi)型四、決策的相關(guān)理論五、決策過(guò)程與決策方法第三章、計(jì)劃與組織一、計(jì)劃的類(lèi)型與編制過(guò)程二、企業(yè)遠(yuǎn)景與使命三、戰(zhàn)略環(huán)境分析與選擇 四、目標(biāo)管理、滾動(dòng)計(jì)劃法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)五、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則及

5、影響因素六、組織的部門(mén)化與層級(jí)化七、人力資源計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估八、組織變革的動(dòng)因、 類(lèi)型、目標(biāo)、內(nèi)容九、組織文化及其發(fā)展第四章、領(lǐng)導(dǎo)與控制一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、類(lèi)型與領(lǐng)導(dǎo)方式二、激勵(lì)原理、激勵(lì)的內(nèi)容理論、過(guò)程理論與強(qiáng)化理論三、激勵(lì)的一般形式和實(shí)務(wù) 四、溝通原理、沖突管理、有效溝通的障礙及其實(shí)現(xiàn)五、組織沖突與談判六、控制類(lèi)型、控制過(guò)程、有效控制與控制方法第五章、管理創(chuàng)新一、創(chuàng)新的類(lèi)別與特征二、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容三、創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新活動(dòng)的組織四、企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)五、技術(shù)創(chuàng)新的源泉六、創(chuàng)新的過(guò)程和組織七、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及創(chuàng)新選擇八、企業(yè)制度創(chuàng)新與企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新九、企業(yè)文化的功能、 特點(diǎn)和企業(yè)文化創(chuàng)新二、運(yùn)籌

6、學(xué)部分第一章線線規(guī)劃與單純形法1.1線性規(guī)劃問(wèn)題和數(shù)學(xué)模型1.3線性規(guī)劃解的概念和單純行法1.4 單純行法的一些具體問(wèn)題第二章對(duì)偶理論與靈敏度分析2.1 線性規(guī)劃問(wèn)題的對(duì)偶及其變換 2.2線性規(guī)劃的對(duì)偶定理 2.3對(duì)偶單純行法 2.4 線性規(guī)劃的靈敏度分析 第三章運(yùn)輸問(wèn)題 3.1 運(yùn)輸問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型的特點(diǎn)及其求解 3.2 運(yùn)輸問(wèn)題迭代計(jì)算中的具體問(wèn)題 第四章整數(shù)規(guī)劃 4.1 整數(shù)規(guī)劃問(wèn)題數(shù)學(xué)模型的特點(diǎn)及其求解思路 4.2 任務(wù)分配問(wèn)題及其求解方法 第五章動(dòng)態(tài)規(guī)劃 5.1 動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型的最優(yōu)性原理及其算法基本思路5.2 離散型動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型特點(diǎn)及其求解5.3連續(xù)型動(dòng)態(tài)規(guī)劃模型特點(diǎn)及其求解第六章圖與網(wǎng)絡(luò)分析6.1圖和網(wǎng)絡(luò)的基本概念6.2樹(shù)圖和最小生成樹(shù)6.3最短路徑問(wèn)題的求解6.4 網(wǎng)絡(luò)最大流、 最小截集的求解第七章隨機(jī)服務(wù)理論概述7.1隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)的基本組成7.2負(fù)指數(shù)分布定義和特點(diǎn)7.3泊松輸入定義和特點(diǎn)7.4生滅過(guò)程的概念及其穩(wěn)態(tài)解第八章生滅服務(wù)系統(tǒng)8.1M/M/n損失制系統(tǒng)特點(diǎn)及其計(jì)算8.2M/M/n 等待制系統(tǒng)特點(diǎn)及其計(jì)算第九章存儲(chǔ)理論9.1確定型存儲(chǔ)模型求解基本思路和計(jì)算9.2隨機(jī)存儲(chǔ)模型求解基本思路和計(jì)算 第十章決策理論 10.1 不確定型決策 10.2 風(fēng)險(xiǎn)型決策 三、試卷結(jié)構(gòu) 1 、考試時(shí)間為 3 小時(shí)，滿分 150 分； 2 、內(nèi)容比例：管理學(xué)約