1、高品質(zhì)文檔2022學年度小學校后勤工作總結(jié) 本學年緊急而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤樂觀努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為訓練教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。現(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下: 一、仔細做好了開學前一切預(yù)備工作 1、修理好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平常水的供應(yīng)； 2、修理好了學校的電路，保證了開學每班的照明； 3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學能正常上課； 4、按時運回老師用書及學生教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學能正常行課； 5、支配好了時間到街上選購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；

2、 6、仔細做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生， 本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。 二、仔細做好了學校的校產(chǎn)管理 1、管理好、清理好學校的設(shè)備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學質(zhì)量出了一份力氣； 2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學校，愛惜學校的一切公共財物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及

3、不應(yīng)有的損壞。 三、仔細做好了資金管理 1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用； 2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷； 3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作。 四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。 五、加大校內(nèi)文化建設(shè) 加強對教室的文化宣揚建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚畫，創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有訓練意義的良好的育人氛圍。 六、加大了硬件

4、設(shè)施投入及校舍修理： 1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。 2、添置一些教學設(shè)備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。 3、完成了校內(nèi)的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。 七、抓好了綜合管理,為學校的進展做好后勤保障。 后勤工作必需服務(wù)于學校大局和各項訓練教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學校大局動身，千方百計增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。 總之