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1、高品質(zhì)文檔2022年業(yè)務員銷售工作總結 來到公司已經(jīng)有四個多月了,每天必做的事情就是更新b2b網(wǎng)站信息,與此同時也在不斷完善每個網(wǎng)站上我們公司的內(nèi)容,特殊是產(chǎn)品信息方面,會將一些新的產(chǎn)品添加進去,也將個別網(wǎng)站上的企業(yè)商鋪建了起來,這樣一來產(chǎn)品信息豐富了,被關注的機會也會增加,客戶也能更充分地了解我們公司的信息。這幾天主管又給了我一個與客戶電話溝通的機會,讓我?guī)椭?lián)系一些客戶,了解客戶的需要以及購買設備的意向。在與客戶電話溝通的過程中我還是消失了許多的問題,當客戶問到一些關于設備的技術性方面的問題時,我都不能很好地做出準時的回答。這點主管也看到了,還提示我也應當多學習一些技術方面的學問,以應對客
2、戶隨時提出的問題。 我想今后我肯定會努力朝著以下幾個方面連續(xù)努力,首先是抽空學習一些關于設備技術方面的學問。作為一名業(yè)務員,假如當客戶問一些有關產(chǎn)品的專業(yè)問題時,若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,肯定要熟識產(chǎn)品的性能,才能很專業(yè)地回答客戶的問題。 其次,之前主管也說過作為一名正式的業(yè)務員的話,假如真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。 上個月公司正式成立了,也制訂了相應的一些制度,但就目前實行狀況來看好像不是很抱負,這段時間在工作協(xié)作等方面還是消失了許多的問題。雖然是呆在樓上工作,但還是常常會傳來一些關于車間人員沒能好好
3、協(xié)作等一系列問題。可能公司剛成立不久,同時又實行了新的制度,因此車間人員在協(xié)作方面可能還需要肯定的磨合期。還有就是銷售部與生產(chǎn)部脫節(jié)的問題。有時候樓上已下單,但樓下卻沒有準時執(zhí)行,因此消失在交貨期快到的時候舍命趕工,此時可能只保證得了交貨期,卻不能保證產(chǎn)品質(zhì)量。之前對于工作的流程也都已經(jīng)做了肯定的規(guī)定,只是還沒能得到很好的實施。今后,管理人員肯定要時不時地鼓舞工作人員盡快融入工作狀態(tài),肯定要熟悉到個人的不足,要養(yǎng)成團隊合作的精神,每一項工作都要按流程一步步進行,這樣我們公司的各項制度才能得以推行,公司才會有進展的動力。 記得老總前幾天說過這么一句話,現(xiàn)在我們公司的業(yè)務是接一個死一個。這句話很值
4、得人深思,為什么現(xiàn)在會消失賣一臺設備就失去一個客戶的狀況呢,這主要是產(chǎn)品質(zhì)量不高的問題。像我們賣出去的設備主要是靠質(zhì)量來說話的,假如我們賣出去的設備質(zhì)量不合格的話,在運行過程中三天兩頭出故障,那么客戶就會不斷埋怨,也會重新去找新的供應商,那就相當于我們又失去了一個客戶。現(xiàn)在我們許多賣出去的設備就消失了許多這種問題,小到設備上的一個零部件脫落,大到整臺因為重要部件的不合格而不能正常運作,這樣一來即耽擱了客戶的業(yè)務,也壞了我們的聲譽。我們知道質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,當客戶在選擇供應商的時候,他們最重視的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。 所以今后肯定要在質(zhì)量方面把好關,決不能因為趕交貨期而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。只有當產(chǎn)品在銷售及運行過程中質(zhì)量沒消失問題,那么客戶就會信任我們公司及產(chǎn)品,定會給公司帶來后面的訂單,才不至于賣一臺設備就失去
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